Готовый бизнес план выращивание зерновых культур

Бизнес-план выращивания зерновых культур

Отзыв на бизнес-план
по выращиванию овощей в теплице

Бизнес-план оказался досконально продуманным документом, с описанием всех бизнес-процессов и подробными расчетами по проекту. В итоге получили финансирование на 180 млн. рублей.

главный бухгалтер
ООО «Андреевское хозяйство»

Отзыв на бизнес-план
выращивания зерновых культур

Благодаря сотрудничеству и качественному бизнес-плану удалось получить кредит в Россельхозбанке на приобретение сельхозтехники на 5 лет и краткосрочный кредит на пополнение оборотных средств (на посевную), общая сумма – 450 млн. рублей.»

Отзыв на бизнес-план
по выращиванию кур

Качественная профессиональная работа. Полученный бизнес-план позволил открыть кредитную линию на 300 млн. рублей, которая частично уже освоена. Проект с первого раза прошел проверку в банке.

глава КФХ «Ильинское»

Содержание бизнес-плана выращивания зерновых культур:

1. Резюме проекта.
2. Проект привлечения инвестиций на приобретение техники и организацию посевной.
3. Анализ рынка зерновых культур.
4. План сбыта готовой продукции.
5. Производственный план.
6. План доходов и затрат.
7. Оценка рисков и возможности их решения.
8. Расчет итоговых показателей и оценка эффективности проекта.

Зачем вам нужен бизнес-план выращивания зерновых культур?

1. Для четкого позиционирования своего проекта перед представителями банков, инвестиционных компаний.
2. Для защиты проекта перед представителями органов государственной власти с целью получения помощи в форме грантов, субсидий, предоставления земельных участков.
3. Для детального понимания предстоящих шагов в бизнесе и снижения рисков совершения ошибок.

Пример бизнес-плана выращивания зерновых культур

Выберите
подходящий вариант

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план выращивания зерновых культур с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план выращивания зерновых культур с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель выращивания зерновых культур

Детализированная финансовая модель выращивания зерновых культур

• Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
• Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
• Прогноз продаж поквартально на 5 лет
• Прогноз расходов поквартально на 5 лет
• Расчет условий получения и возврата кредита
• Расчет точки безубыточности
• Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
• Анализ финансовых и инвестиционных показателей

• Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
• Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
• Прогноз продаж поквартально на 5 лет
• Прогноз расходов поквартально на 5 лет
• Расчет условий получения и возврата кредита
• Расчет точки безубыточности
• Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
• Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Объем бизнес-плана: 30 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр.

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель выращивания зерновых культур в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие выращивания зерновых культур, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

• Банковские карты (Россия)
• Электронные деньги
• Терминалы и салоны связи
• Денежные переводы
• Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Выращивание зерновых культур – важнейшая часть сельского хозяйства и основа продовольственной безопасности страны. Такие зерновые культуры, как рожь, пшеница, ячмень, овес, кукуруза и прочие, используются для производства муки, макаронных изделий, круп, хлебобулочных изделий, корма для сельскохозяйственных животных и т.д. Актуальность этой сферы деятельности невозможно переоценить. Для того, чтобы преуспеть в нелегком деле, вам несомненно придется составить бизнес-план выращивания зерновых культур.

Этапы организации бизнеса:

1. Определение спектра выращиваемых зерновых культур.
2. Привлечение денежных средств для старта бизнеса.
3. Выбор подходящей территории для выращивания зерновых.
4. Получение права заниматься работой на выбранной территории.
5. Приобретение спец.техники, тракторов и т.д.
6. Возведение ангаров для хранения зерна.
7. Привлечение кадров.
8. Приобретение зерна для посадки растений.
9. Проведение посевной.
10. Текущий уход за полями.
11. Сбор зерна.
12. Реализация готовой продукции.

Важное значение при выращивании зерновых культур имеет правильный выбор территории. Лучше всего зерновые произрастают в южных областях, а также в ряде регионов центральной части России и Поволжья. Не менее существенное значение имеет то, как именно использовалась земля ранее, какие культуры на ней высаживались. В бизнес-плане выращивания зерновых культур проводится анализ этих и других моментов, которые необходимо учитывать при организации своего дела.

Анализ рынка и описание проекта выращивания зерновых культур

Россия является одним из мировых лидеров производства зерновых культур. Рынок не только практически полностью покрывает внутренние потребности, но и работает на экспорт. Ежегодно отмечается рост производства зерновых культур, что обусловлено увеличением спроса на внутреннем и внешнем рынке, совершенствованием логистики и инфраструктуры. Не смотря на наличие существенных факторов риска, связанных с природно-климатическими условиями, бизнес в сфере зерновых культур является перспективным и прибыльным направлением.

Производимые товары/услуги

Пшеница, ячмень, овес, рожь, кукуруза, просо, рис, горох, фасоль, чечевица и т.д.

Потенциальные клиенты

Фермерские хозяйства, занимающиеся животноводством, элеваторы, зернообрабатывающие предприятия, перерабатывающие предприятия, заводы.

Ниже приведены расчеты примера готового бизнес-плана по растениеводству по выращиванию зерновых культур. Расчеты основаны на предпосылках: площадь земельных угодий – 10 тыс. га, производимые культуры – пшеница, овес, рожь, урожайность – около 25 ц/га.

Что делать если вам нужен бизнес-план выращивания зерновых на 200 га?

В этом случае переменную величину расходов и доходов следует уменьшить пропорционально площади, а постоянные расходы и вложения рассмотреть отдельно.

Источник

Бизнес-план по выращиванию зерновых культур

Сельское хозяйство считается важнейшей отраслью хозяйственного комплекса России. Оно не только производит продукты питания и вырабатывает сырье для других отраслей промышленности, но и предоставляет широкие возможности для развития частного бизнеса. Бизнес-план по выращиванию зерновых культур описывает основные шаги и процедуры по созданию растениеводческого сельскохозяйственного предприятия. Его реализация позволит решить сразу несколько важнейших социальных задач: способствовать удовлетворению спроса в продуктах растениеводства, создать новые рабочие места в сельской местности, способствовать пополнению бюджета за счет уплачиваемых налогов.

Анализ рынка

Основой государственной политики в сельскохозяйственном производстве является Федеральный закон № 264-ФЗ, принятый в декабре 2006 года. Этот документ вводит в действие Государственную программу «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг.». Она, в частности, предусматривает комплекс мероприятий по увеличению объемов производства и переработки растениеводческих культур, повышению рентабельности сельскохозяйственных предприятий (до 15%), увеличению размера среднемесячной зарплаты работников сельскохозяйственной отрасли до 25 490 рублей.

Для предпринимателей важное значение имеет пункт о повышении активности работы ОАО «Россельхозбанк» по поддержке крестьянско-фермерских хозяйств, потребительских кооперативов и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих производство сельхозпродукции на личных подсобных хозяйствах.

Данная программа за время реализации позволила существенно увеличить финансирование отрасли за счет предоставления доступных кредитов на капитальные расходы и приобретение посевного материала. Поставлена задача к 2020 году осуществить кредитование сельхозпредприятий в таком объеме, который позволит произвести масштабную модернизацию приоритетных подотраслей сельского хозяйства и вывести предприятия на принципиально новый технический и технологический уровень.

За последние несколько лет в стране существенно изменилась структура посевных площадей по ряду культур. Пример этого – значительное увеличение посевов гречихи, сои, подсолнечника, рапса. Доля посевов ячменя и пшеницы составляла соответственно: 140-260 тыс. га и 260-480 тыс. га. Такое колебание объясняется изменениями конъюнктуры рынка и внешними факторами, в частности – санкциями.

В соответствии с этими колебаниями изменялась и структура урожая, которая, по мнению аналитиков, в ближайшие годы не претерпит существенных изменений. В стране по-прежнему около половины урожая составит пшеница, четверть – ячмень, и еще четверть – все остальные зерновые культуры.

Исходя из таких тенденций доходность отечественных сельскохозяйственных производителей испытывала значительные колебания как по годам, так и по сезонам. Такие колебания сглаживаются применением различных стратегий поведения производителей на рынке. Одна из распространенных – реализация произведенной продукции непосредственно после уборки урожая в условиях недостатка собственных площадей для сохранения продукции. Несмотря на то, что в таких случаях стоимость продукции будет минимальной, она позволит предприятиям удержаться и не нести убытки.

Описание проекта

Бизнес-план по выращиванию зерновых культур с расчетами ставит своей целью обоснование создания прибыльной зерновой компании, основным направлением деятельности которой станет растениеводство. Он составлен на основании условия, что учредитель уже оформил в аренду земли сельскохозяйственного назначения общей площадью 800 га и начал проводить работы по их введению в сельхозоборот и рекультивации еще 400 га земель. На это потребуются вложения в сумме 1,2 миллиона рублей, направленные на приобретение семян, сельскохозяйственной техники, ГСМ.

Реализация плана предполагает введение в оборот необрабатываемых земель и организацию на них производства продуктов растениеводства на основе использования 3-4-польных севооборотов и низкозатратных почвозащитных технологий. Данные мероприятия позволят получать прибыль в размере не менее 10 тыс. рублей с 1 га пашни. Дополнительно в оборот будет введено 400 га земель сельскохозяйственного назначения и создано от 5 до 10 новых рабочих мест в сельской местности (в зависимости от сезона работ).

Создаваемая зерновая компания будет выращивать следующие сельскохозяйственные культуры:

• Пшеница озимая.
• Рожь озимая.
• Ячмень.
• Подсолнечник.

Данный выбор обусловлен рекомендациями ученых по выращиванию продуктов растениеводства в соответствии с климатическими условиями региона (средняя полоса России).

Особенностью производства перечисленных сельскохозяйственных культур является то, что оно имеет сезонный характер, а затраты на его организацию осуществляются круглогодично. Зимой будет выполняться ремонт техники и оборудования и их подготовка к полевым работам.

Технология выращивания зерновых культур состоит из нескольких этапов:

1. Боронование почвы (8-10 дней), производится в конце апреля – начале мая.
2. Весенний сев (10-15 дней), работы проводятся после боронования в 20-х числах мая.
3. Послепосевное боронование (15-18 дней), конец мая – начало июня.
4. Гербицидная обработка посевов, конец июня – начало июля.
5. Уборка урожая (18-20 дней), конец августа – начало сентября.
6. Складирование продукции.

В технологическом процессе широко используются современные технологии выращивания культур и эффективные удобрения. Они играют решающее значение среди всех антропогенных факторов, которые влияют на уровень урожайности.

Нормативы затрат на приобретение элитных семян:

Культура

Норматив, т (в расчете на 100 га посевных площадей)

Цена (руб./т)

Сумма затрат (в руб.)

Пшеница 23 6 тыс. 138 тыс. Ячмень 20 3,7 тыс. 74 тыс. Подсолнечник 34 (п.е.*) 6,5 тыс. (1 п.е.) 221 тыс.

Расчет выполнен в соответствии с рекомендациями для регионов средней полосы России.

Расходы на оснащение предприятия

Как показывает опыт ведения сельского хозяйства в России, низкий уровень технической обеспеченности в растениеводстве является одной из главных причин падения урожайности и снижения качества производимой продукции. Оборудование, имеющее высокий износ, неизбежно влечет увеличение расходов на поддержание его в работоспособном состоянии, что, в свою очередь, также ведет к снижению эффективности сельхозпроизводства. Стратегия предприятия выстраивается с учетом необходимости обеспечения его современной техникой, эффективными удобрениями и элитными семенами зерновых культур.

Чтобы обеспечить высокую рентабельность производства, предприятие приобретает следующие модели сельскохозяйственной техники и оборудования:

Статьи расходов

Количество

Цена (в тыс. руб.)

Общая сумма

(в тыс. руб.) Источники финансирования и сумма (в тыс. руб.) Государственная субсидия Собственные финансовые средства Лизинг Сельскохозяйственный посевной комплекс модели «Хорш Аирсид» 6,25 1 650 650 585 65 – Трактор К-700 1 350 350 315 35 – Дисковая борона модели БДМ 1 650 650 585 65 – Комбайн модели «Палессе» G-812 1 3100 3100 – 3100 – Возведение производственных помещений 1 650 650 250 400 – Всего 5400 1735 3665

План капитальных затрат на реализацию проекта включает также в себя расходы на возведение производственных сооружений, в которых будут предусмотрены помещение для офиса, для отдыха персонала, ремонтные мастерские и другие производственно-технологические помещения.

Персонал

Создаваемое предприятие ориентируется на формирование постоянного штата высококвалифицированных сотрудников. Для этого разрабатывается программа лояльности, целью которой является повышение мотивации сотрудников к высокопроизводительной трудовой деятельности. Годовое колебание количества сезонных работников по годам реализации проекта может составлять 3-10 человек.

Расходы на оплату труда штатных и сезонных работников на первый год реализации проекта:

Наименование должности

Количество

Оклад в месяц

(в руб.) Годовой фонд оплаты труда

(в руб.) Бригадир-агроном 1 Обязанности исполняет учредитель Тракторист широкого профиля 1 16 000 192 000 Комбайнер 1 16 000 192 000 Экономист-бухгалтер 1 18 000 216 000 Полеводы (сезонные работники, из расчета средней оплаты труда по месяцам за год) 3 11 000 396 000 Всего 7 83 000 996 000

При таких затратах на оплату труда, размер социальных отчислений составит 142 000 рублей в год. Данная таблица отражает оптимальное количество сезонных работников для первого года функционирования предприятия.

Финансовый план

В финансовой части данного бизнес-плана представлены расчеты по основным показателям экономической эффективности проекта. Данные сформированы на основании средних показателей по отрасли на конец 2016 года.

План капитальных затрат

Реализация данного проекта рассчитана на 5 лет. Распределение расходов по годам выглядит следующим образом (в тыс. рублей):

Источник