Готовый бизнес план срок окупаемости

Готовый бизнес план срок окупаемости

Когда вы начинаете бизнес или новый проект в рамках уже действующего бизнеса, вам крайне важно понимать одну вещь: когда ваш проект окупится.

В тот момент, когда ваш проект окупался, вы докажете себе и всему миру, что он стоил того, чтобы вкладывать в него деньги. Более того, вы докажете себе, что вы предприниматель!

Стартовые вложения уже вернулись и теперь можно со спокойной душой получать прибыль!

Прежде, чем начинать расчет окупаемости проекта

Прежде, чем приступать к расчету окупаемости проекта зададимся вопросом: в чем измеряется окупаемость?

Вопрос, конечно, глупый. Понятно, что не в метрах и не децибелах.

Окупаемость проекта ВСЕГДА измеряется во времени: дни, месяцы, квартала, годы.

Для проектов со стартовыми вложениями до 1 млн. рублей окупаемость имеет смысл измерять в месяцах. Для более крупных проектов – в годах.

Проведя сотни тренингов с начинающими предпринимателями, я понял одну простую вещь: все сложные формулы и расчеты в реальной жизни не работают. И тем более они не работают в малом бизнесе.

Поэтому постараюсь отбросить сложную экономическую терминологию и объяснить предельно понятным языком.

Перейти к калькулятору расчета окупаемости проекта

«Ингредиенты» для расчета окупаемости проекта

Окупаемость проекта – это интегральный показатель. Это означает, что для того, чтобы его рассчитать, необходимо знать ряд других показателей – это суммы доходов, расходов, прибыли, стартовых вложений.

Доходы – это те деньги, которые вы получаете (или планируете получить) от ваших клиентов после запуска проекта. Эти деньги клиенты будут вам платить за проданные товары или оказанные услуги.

Сумму доходов за период посчитать очень просто: необходимо сложить все поступления на расчетный счет в банке, а также приход денежных средств в кассу.

Расходы – это, наоборот, те деньги, которые вы оплачиваете вашим поставщикам товаров и услуг. К ним относятся расходы на сырье, материалы, выполненные работы, арендные платежи. Также налоги, заработная плата, страховые взносы – все это относится к понятию расходов

Сумму расходов также можно посчитать, сложив за период все деньги, выплаченные с расчетного счета или наличкой через кассу.

Прибыль = доходы – расходы

Вот так просто. Следовательно, чтобы рассчитать прибыль за месяц, необходимо:

1. сложить весь приход денежных средств – доходы;
2. сложить весь расход денежных средств – расходы;
3. посчитать разницу между первым и вторым

Если же мы говорим о проекте, то имеем в виду будущие доходы, расходы и прибыль. Планировать желательно помесячно.

Перейти к калькулятору расчета окупаемости проекта

Чем отличаются расходы от стартовых вложений при расчете окупаемости проекта?

Помимо понятий доходов, расходов и прибыли в расчете окупаемости проекта фигурирует еще один показатель – сумма стартовых вложений или сумма инвестиций.

Стартовые вложения – это сумма денег, которую необходимо вложить, чтобы начать зарабатывать и получать доходы от проекта.

Что обычно требуется для старта проекта:

• купить оборудование;
• отремонтировать помещение;
• купить мебель и оргтехнику;
• купить начальный запас товара в достаточном ассортименте;
• пройти государственную регистрацию;
• получить лицензию;
• получить разрешение на вид деятельности от надзорных органов

Все это необходимо сделать, чтобы запустить бизнес и начать зарабатывать деньги. Подчеркну – эти вложения необходимо сделать еще до того, как вы начнете зарабатывать деньги от проекта.

Сложности всегда начинаются тогда, когда становится необходимо разделить расходы и стартовые вложения.

Простой пример: арендные платежи за помещение (аренда или стартовые вложения?)

Вы арендовали помещение и теперь там необходимо сделать ремонт. До того, как вы запустите бизнес и начнете продавать, пройдет около двух месяцев. Куда отнести арендные платежи за первые два месяца: к стартовым вложениям или к расходам?

Есть одно простое правило: все расходы относятся к стартовым вложениям до того момента, как вы запустили проект и начали получать с него доходы.

Старт бизнеса и получение первых доходов – это своеобразный водораздел.

Все что было до этого – стартовые вложения. Все, что после – расходы.

Поэтому в нашем примере – арендные платежи за первые два месяца необходимо отнести к стартовым вложениям. Арендовать помещение было необходимо, чтобы через два месяца начать зарабатывать доходы.

После того, как первые доходы получены – арендные платежи становятся расходами. Вы их платите ежемесячно.

Итак, необходимо запомнить простое правило: все расходы, которые вы будете оплачивать до получения первых доходов от проекта необходимо отнести к стартовым вложениям. Все расходы после этого момента – можно отнести к текущим расходам.

Перейти к калькулятору расчета окупаемости проекта

Формула расчета окупаемости проекта

Для расчета окупаемости необходимо сопоставить всю прибыль, полученную с начала проекта с суммой стартовых вложений.

В тот момент, когда сумма накопленной с начала реализации проекта прибыли превысит сумму стартовых вложений – наступит окупаемость проекта.

Окупаемость проекта 6 месяцев означает, что прибыль, полученная за 6 месяцев больше, чем сумма стартовых вложений. Но прибыль, полученная за 5 месяцев, еще не превышает ее.

Для расчета окупаемости можно:

Вариант 1. Рассчитывать прибыль помесячно, а затем накопительно за каждый месяц, сопоставляя сумму накопленной прибыли с суммой стартовых вложений.

Вариант 2. Рассчитать среднемесячную прибыль за период. Тогда срок окупаемости проекта можно вычислить через формулу:

Окупаемость проекта, мес.= Сумма стартовых вложений / Сумма среднемесячной прибыли

Пример расчета окупаемости проекта

Для примера возьмем простую жизненную ситуацию: вы хотите купить квартиру и сдавать ее в аренду. В принципе – это тоже бизнес-проект. Цель этого проекта — заработать деньги.

1) Оцениваем стартовые вложения

Стартовые вложения в данном случае = стоимость квартиры + стоимость ремонта + стоимость мебели = 5 000 000 рублей

2) Оцениваем среднемесячную прибыль

Доходы = сумма ежемесячной арендной платы = 50 000 рублей в месяц

Расходы = сумма коммунальных платежей + сумма текущего ремонта квартиры (из расчета в среднем на месяц) = 10 000 рублей

Среднемесячная прибыль = доходы – расходы = 40 000 рублей в месяц

3) Рассчитываем окупаемость проекта

Окупаемость проекта, мес.= 5 000 000 / 40 000 = 125 мес. = 12 лет и 5 мес.

Вот такой долгоокупаемый проект. Поэтому с целью заработать деньги никто недвижимость не приобретает. Недвижимость служит скорей для целей сохранения денег.

Перейти к калькулятору расчета окупаемости проекта

Как рассчитать окупаемость вашего проекта?

Перейдем к самому важному вопросу – как рассчитать окупаемость вашего проекта. Для того, чтобы решить эту задачу, можно использовать несколько способов:

Способ 1. Взять лист бумаги и рассчитать. Этот способ самый быстрый и самый простой. Он подходит для очень простых проектов типа того, который мы с вами только что рассчитали (проект покупки квартиры).

Способ 2. Рассчитать все в excel. Этот способ более длительный и менее простой. Этот способ подходит для тех, кто умеет пользоваться excel прописывать формулы, настраивать таблицы. Раньше я часто пользовался именно этим способом.

Способ 3. Воспользоваться калькулятором окупаемости проекта на сайте. Значительно проще, чем настраивать формулы в excel. В нем можно рассчитывать проекты практически любой сложности. Теперь я пользуюсь только этим способом.

Источник

Готовые образцы реальных бизнес-планов для малого бизнеса с подробными расчетами

Бизнес-планы нужны для различных целей. Они бывают необходимы для получения кредита, привлечения инвесторов, да и сам предприниматель стремится объективно оценить беспроигрышный вариант (как ему кажется) на предмет выявления рисков. В связи с этим, как правило, план составляется в трех вариантах: оптимистическом, пессимистическом и усредненном. Каждый формат имеет свое назначение.

Главная цель расчетов состоит в том, чтобы определить, через сколько лет или месяцев бизнес-идея – при условии ее успешной реализации – окупит затраты и начнет давать прибыль. Независимо от того, предназначен ли план для внутреннего или внешнего использования, он составляется по определенному алгоритму. Итогом должно стать определение суммы необходимых затрат, планируемой рентабельности, срока окупаемости и других важнейших параметров будущего предприятия. Для упрощения процесса хорошо бы иметь перед глазами образец бизнес-плана с расчетами для каждого аналогичного типа товара или услуги с учетом прогнозируемого оборота.

Основы финансового плана

Образцы бизнес-планов малого бизнеса по размеру вложений

Образец формы составления бизнес-плана должен быть адаптирован к индивидуальным особенностям, характерным для каждого рода хозяйственной деятельности, региона и предлагаемой суммы инвестиции. Важно учесть уровень дохода населения, определяющий платежеспособный спрос, сезонность сбыта и многие другие факторы. Готовые примеры бизнес-проектов с подробными расчетами для малого бизнеса, актуальные в 2021 году, следует использовать в качестве образцов, внося нужные изменения.

Для бизнеса без вложений

Сразу же следует отметить, что совсем без начальных затрат практически никакое дело начать нельзя. Речь идет о минимальных вложениях. Расчеты базируются на опыте реализации аналогичных проектов многими предпринимателями. Чтобы сделать план более развернутым, необходимо учесть ряд внешних и внутренних факторов. В таблице приведены некоторые примеры с указанием специализации деятельности.

Характер деятельности	Сумма инвестиции, тыс. руб.	Уровень конкуренции	Уровень сложности (по пятибалльной шкале)	Срок окупаемости, мес.
Ремонт бытовых приборов	30-50	Высокий	3	3
Служба поиска утерянных предметов	35	Высокий	1	1
Изготовление банных веников	30	Средний	1	3
Производство искусственного декоративного камня	45	Низкий	2	2
Клининговая компания	50	Средний	2	6
Тонирование окон на лето	50	Средний	1	2

Доступные в интернете образцы бизнес-планов содержат подробные сведения о необходимых расчетах, порядке маркетинговых исследований и продвижения продукта. В своем большинстве низкий финансовый порог вхождения на рынок предполагает оказание услуг населению.

Бизнес с инвестициями до 100 000 рублей

Каждый образец бизнес-плана для ИП, готового вложить в дело более крупную сумму, рассчитан на людей, владеющих определенной профессиональной квалификацией. Предпринимателю необходимо разбираться в способах преодоления технических проблем, сопровождающих его деятельность. Наиболее плодотворные идеи приведены в таблице.

Характер деятельности	Сумма инвестиции, тыс. руб.	Уровень конкуренции	Уровень сложности (по пятибалльной шкале)	Срок окупаемости, месяцев
Заправка и ремонт автомобильных кондиционеров	100	Высокий	3	3
Ремонт мобильных телефонов	100	Высокий	2	6
Заправка картриджей	100	Средний	2	2
Столярный цех	75	Средний	3	5
Изготовление сетки-рабицы	100	Высокий	2	8
Выращивание грибов	80	Средний	2	9
Чеканка сувенирных монет	80	Высокий	1	4

Для уменьшения трудоемкости составления плана рекомендуется использовать образец с расчетами в Excel, позволяющий оперативно менять вводные данные.

Бизнес с вложениями до 500 000 рублей

Как правило, готовые примеры с расчетами прибыльности проекта адресованы вероятным инвесторам, а потому составлены для наиболее оптимистичного сценария развития бизнеса. Предполагается создание небольшого предприятия, оказывающего востребованные услуги или изготовляющего товар. Основой служит план производства на период преодоления «точки ноль». Рассмотрим несколько примеров в таблице.

Характер деятельности	Сумма инвестиции, тыс. руб.	Уровень конкуренции	Уровень сложности (по пятибалльной шкале)	Срок окупаемости, месяцев
Пошив постельного белья	400	Высокий	3	1
Производство жалюзи	750	Высокий	3	6
Производство и упаковка древесного угля	500	Средний	3	6
Теплица	500	Средний	3	6
Изготовление пеноблоков	500	Высокий	3	6
Шиномонтажная мастерская	400	Средний	3	12
Маникюрный салон	500	Высокий	2	6

Создать бизнес-план по образцу, доступному в интернете, довольно просто. Нужно скачать документ и максимально конкретно изменить в нем характер деятельности, а также другие моменты, описывающие перспективы открываемого дела.

Бизнес с инвестициями более 1 000 000 рублей

Готовые бизнес-планы с расчетами в рублях, на сумму, превышающую миллион рублей, актуальны для предпринимателей, собирающихся открыть магазин или начать производство востребованного товара. Для масштабных замыслов желательно использовать готовый пример. Как рассчитать темпы роста реализации, каждый составитель решает самостоятельно. Рассмотренный ранее образец выглядит как таблица, в которой приведена начальная сумма реализации, среднегодовая численность покупателей и проценты увеличения их количества.

Такими и должны быть готовые бизнес-планы с расчетами в рублях. Приблизительные характеристики предприятий приведены в таблице ниже.

Характер деятельности	Сумма инвестиции, млн. руб.	Уровень конкуренции	Уровень сложности (по пятибалльной шкале)	Срок окупаемости, лет
Производство мягких игрушек	1,3	Высокий	4	1,5
Диетическая выпечка	2	Высокий	4	2
Кафе	1,2	Высокий	4	1,5
Ассенизация	12	Средний	4	1
Ювелирная мастерская	1,5	Высокий	4	1,5
Фастфуд	1	Высокий	4	1,3
Производство пластиковых окон	1,8	Высокий	3	1,2

Масштабные инвестиции повышают сложность реализации проектов и чаще всего окупаются дольше, чем скромные вложения.

Примеры бизнес-планов с расчетами по направлениям деятельности

Готовый пример бизнес-плана для малого бизнеса со всеми расчетами начинающий бизнесмен может позаимствовать в ряде источников. Выбранный по направлению деятельности макет учитывает специфику, характерную для розничной торговли, оказания услуг и т. д.

Рассмотрим несколько примеров.

Торговля

Простой шаблон бизнес-плана для малого бизнеса включает обязательные разделы:

1. Краткий меморандум, обосновывающий преимущества инвестирования в данное предприятие, и краткие данные о перспективах вложения. К таковым относится требуемая сумма, размер прибыли, расчетная рентабельность продаж, время достижения безубыточности и срок окупаемости.
2. Изложение сути бизнеса с указанием его достоинств и недостатков.

1. Анализ актуального рынка и целевое позиционирование.
2. Маркетинговый план.
3. Производственный план.
4. Схема (таблица) организационной структуры с расшифровкой подчиненности.
5. Финансовый план с подробной разбивкой по статьям расходов.
6. Описание рисков.

Образец составления бизнес-плана представляет собой пример для торгового предприятия.

Услуги для населения

Образцом для сферы оказания услуг населению может служить пример бизнес-плана брачного агентства ( скачать в формате .doc ).

Во вводной части документа обосновывается востребованность направления с указанием конкурентного преимущества (speed dating – быстрота организации свиданий).

В следующем разделе по пунктам описывается технология, которую инициаторы предприятия планируют использовать при обслуживании своих клиентов (как садятся посетители, что им выдается, что происходит и т. д.). Это необходимо для того, чтобы инвестор имел возможность оценить новизну бизнес-идеи.

Далее текст содержит информацию о требованиях к наемному персоналу.

В финансовой части бизнес-плана расписываются расходы и указываются источники прибыли

В заключении изложенная информация обобщается.

Услуги для бизнеса

Примеры бизнес-планов с расчетами для схемы B-2-B также доступны в интернете. Рассмотрим один из них, описывающий перспективы создания фирмы по предоставлению услуг энергетического аудита.

Фирмы данного профиля специализируются на консалтинге по вопросам оптимизации потребления электроэнергии и всемерного снижения расходов на ее оплату.

Так же, как и в других бизнес-планах, указываются расходы на регистрацию предприятия и численность персонала.

Затем описывается проблемы, которые фирма будет в состоянии решить.

Следующий пункт – анализ рынка и выявление потенциальной клиентуры.

Позитивной особенностью приведенного примера является раздел, посвященной тонкостям организации и работы энергетического аудита. Остальные пункты соответствуют общим требованиям к бизнес-плану.

Другие направления бизнеса

Все бизнес-планы составляются согласно единым требованиям, предъявляемым банками и инвесторами. Количество разделов может меняться, но общее содержание остается неизменным.

Проект малого предприятия, изготовляющего товар, включает план производства с расчетами. Не имеет большого значения характер деятельности: онлайн-бизнес, косметический салон или иное коммерческое предприятие имеет конечной целью извлечение прибыли.

При этом готовый инвестиционный проект с расчетами рекомендуется брать за образец с его учетом направленности.

Основы финансового плана

Заключение. Кто составлял эти бизнес-планы и можно ли им доверять?

Составление каждого документа – дело творческое. Нет смысла копировать чужой образец. Как делать бизнес-план, каждый предприниматель решает самостоятельно. Пример следует использовать для формирования общего представления о смысле и содержании текста.

Источник