Готовый бизнес план спортивного питания

Бизнес план спортивного магазина

Финансовая модель магазина спортивных товаров

1. Краткий инвестиционный меморандум

Популярность спортивных магазинов связана с тем, что больше людей отказываются от вредных привычек в пользу здорового образа жизни и тратят деньги на спортивные занятия и экипировку. Речь не только о повседневных товарах, но и о дорогом снаряжении и оборудовании: тренажёры, велосипеды и т.д.

Рынок спортивных товаров в России представлен крупными федеральными сетями и небольшими магазинами.

Ценовой диапазон широк — от недорогих массовых вещей до дорогой экипировки известных марок. Спрос на товары для спорта меняется внутри товарных групп и зависит от сезона.

Сумма первоначальных инвестиций — 1 304 000;

Точка безубыточности на 5 месяц;

Срок окупаемости — 14 месяцев;

Средняя ежемесячная прибыль — 115 251 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Спортивные магазины бывают: специализированные и неспециализированные. В неспециализированных магазинах представлены основные группы товаров:

• Велосипеды;
• Спортивный инвентарь (клюшки, мячи, шайбы, ракетки, коньки, лыжи и т.д.);
• Тренажёры;
• Одежда и обувь;
• Товары для туризма;
• Спортивная экипировка;
• Аксессуары.

Специализированные магазины привозят товары одной категории или товары, необходимые для конкретного вида спорта. Они отличаются глубокой товарной линейкой и редкое профессиональное оборудование.

Большинство магазинов — неспециализированные. Это позволяет избежать сезонности и обеспечить круглогодичный товарооборот.

В бизнес-плане мы рассмотрим неспециализированный магазин спортивных товаров, который будет продавать:

• Велосипеды;
• Спортивный инвентарь;
• Одежду и обувь;
• Спортивную экипировку;
• Аксессуары (багажники, вело-компьютеры, фонари, чехлы и т.д.).

Мы не будем продавать товары для туризма и тренажеры, потому что планируем открытие небольшого магазина площадью до 100 м2 и размещение габаритных товаров — нецелесообразно. Данные группы товаров будут добавлены при расширении торговой площади и развитии интернет-магазина.

Наиболее подходящее помещение — отдельно стоящее здание или торговая площадь на первом этаже жилого дома рядом с транспортной развязкой.

Режим работы магазина с 11 до 21 по будням и с 9 до 21 в выходные без обеденного перерыва.

3. Описание рынка сбыта

Ассортимент магазина подходит для всех возрастов. Поэтому рынок сбыта будет представлен следующим образом:

— Непрофессиональные спортсмены со средним и выше достатком. Они выбирают товары массовых брендов по соотношению цены и качества;

— Профессиональные спортсмены со средним и выше достатком. Им важны характеристики товара — выбирают товар верхнего ценового сегмента;

— Дети с родителями.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

• Широкий перечень товаров;
• Удобное расположение;
• Возможность заказать товар через интернет;
• Разные группы товаров ориентированы на различные времена года и позволяют избежать сезонности.

• Большая доля рынка занята крупными федеральными игроками;
• Недостаток персонала с необходимой квалификацией;

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

• Развитие сети магазинов;
• Расширение функционала интернет-магазина, SMM-продвижение интернет-магазина;
• Расширение ассортимента.

• Высокая конкуренция на рынке;
• Часть товаров зависит от колебаний валюты.

4. Продажи и маркетинг

Правильная маркетинговая компания поможет привлечь клиентов и обеспечить товарооборот.

Для этого необходимо провести следующие действия:

1. Раздача листовок около магазина и на остановках рядом с ближайшими транспортными развязками. В листовках должна быть информация о магазине и скидка по предоставлению.
2. Создание интернет-магазина и продвижение в социальных сетях. Так можно рекламировать магазин и интернет-версию.
3. Самовывоз позволит привлечь дополнительных покупателей. Один из возможных вариантов привлечения покупателей — небольшая цена на один или несколько недорогих товаров массового спроса.
4. Вывеска на магазине позволит привлечь покупателей и найти магазин.
5. Скидочные карты и системы бонусов.
6. Возможность заказать товар, которого нет в наличии — актуально для профессиональных спортсменов, которым необходимы редкие и дорогостоящие модели снаряжения и инвентаря, которые не выгодно хранить на складе.

5. План производства

План открытия магазина спортивных товаров состоит из нескольких этапов:

1. Зарегистрироваться в налоговой в качестве ООО с упрощенной системой налогообложения «Доходы» и кодом по ОКВЭД 47.78.9
2. Выбрать подходящее помещение, заключить договор аренды или субаренды, сделать ремонт.
3. Подготовить и получить все документы и разрешения в пожарной инспекции и СЭС.
4. Заключить договоры на поставку товара, важно подобрать поставщиков до регистрации организации. Это позволит создать точную финансовую модель и определит будущие вложения.
5. Закупить оборудование и разместить товар на витринах магазина. Важно учитывать, что у различных брендов есть свои требования к размещению продукции. С требованиями важно ознакомиться до подписания договоров на поставку.
6. Нанять и обучить сотрудников.
7. Подключить кассовое оборудование, установить программы бухгалтерского и складского учёта.
8. Начать маркетинговую компанию, запустить сайт и интернет-магазин.

6. Организационная структура

Общая численность штата — 10 человек.

Директор отвечает за деятельность магазина.

Администратор — старший в торговом зале. Он отвечает за деятельность продавцов и кассиров, которые будут работать в торговом зале.

Для работы склада необходим заведующий складом.

Для уборки помещений нужно нанять уборщицу или заключить договор с клиринговой компанией.

В офисе необходимо 3 сотрудника: бухгалтер, менеджер по закупкам и маркетолог.

Бухгалтер занимается финансовым учётом и вместе с заведующим складом и администратором проводит инвентаризацию, отвечает за кассовую дисциплину и своевременную сдачу налоговой отчётности.

Менеджер по закупкам ищет поставщиков.

Маркетолог изучает рынка, работает над рекламной компанией и продвижением, следит за работой сайта, разрабатывает план мероприятий.

7. Финансовый план

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

Источник

Бизнес план: магазин спортивного питания с расчетами в 2018

Сегодня активно пропагандируется культ здорового образа жизни. Рынок спортивного питания в РФ стоит рассматривать в качестве перспективной площадки для организации небольшого бизнеса. Нам удалось пообщаться с организатором магазина спортивного питания в небольшом городе с численностью населения 400 000 человек. Кризис оказал на рынок спортивного питания не слишком существенное влияние. Ниша демонстрирует антикризисную устойчивость. Для любого спортсмена спортивное питание можно поставить в один ряд с продуктами первой необходимости. Ведь вспомогательные добавки делают тренировки более эффективными.

Бизнес план магазина спортивного питания 2018

Сколько потребуется денег для открытия магазина спортивного питания? Какое оборудование необходимо купить? Какой ассортимент продукции выбрать? Какие лицензии и документы необходимо оформить? Какая чистая выручка небольшого магазина? На эти вопросы мы попробуем сегодня ответить. В каждом регионе или городе расходы носят индивидуальный характер.

№ 1. Документы и лицензии

Мы не будем подробно рассказывать о преимуществам той или иной формы ведения бизнеса, так как эту информацию можно найти на сторонних ресурсах. ИП – самый простой способ регистрации бизнеса (достаточно оплатить госпошлину в размере 800 рублей) с одним серьезным недостатком. Например, если предприниматель нарушает свои обязанности, то он может лишиться имущества. ООО – более трудоемкая форма ведения бизнеса с точки зрения бухгалтерии, но предприниматель рискует только уставным капиталом. Среди других документов потребуется пройти государственную регистрацию в Роспотребнадзоре.

Документы	Информация
1 вариант. Регистрация в качестве ИП (оплата госпошлины)	800 руб
2 вариант. Регистрация в качестве ООО	4000 руб
Дополнительные документы	прохождение государственной регистрации в Роспотребнадзоре

№ 2. Ассортимент продукции и анализ рынка

Проведите тщательный анализ рынка. Начните с анализа продукции у ваших конкурентов. Это поможет вам составить список самых популярных товаров спортивного питания в вашем городе. На основе этой информации следует построить базовый ассортимент продукции, который ориентирован на широкий круг спортсменов.

Для повышения прибыли можно продавать и дополнительные товары, среди которых – быстрые завтраки для спортсменов, энергетические батончики, пищевые смеси, обучающая литература с техникой выполнения упражнений, видео курсы и т.д.

Ассортимент товаров спортивного питания должен включать:

Ассортимент для магазина спортивного питания
Протеиновые и креатиновые добавки
Витаминные комплексы
Гейнеры (белково-углеводные смеси)
Креатин для повышения выносливости мышц во время тренировок
Кислородные коктейли
Аминокислоты для восстановления мышц после тренировок
Жиросжигатели
Средства для улучшения связок и суставов
Энергетические добавки
Молочные смеси
Спортивные батончики

№ 3. Месторасположение

Магазин спортивного питания имеет смысл расположить вблизи спортивных комплексов, тренажерных залов, фитнес-клубов и т.д. Стоит рассмотреть вариант аренды небольшого помещения внутри ТЦ. Хватит 30-40 кв.м. В таких местах аренда более доступная, чем съем отдельного помещения. Главным преимуществом ТЦ является высокая проходимость. Обратите внимание на то, имеются ли в ТЦ спортивные заведения, например, фитнес-клубы, тренажерные залы и т.д.

№ 4. Сколько необходимо денег для открытия магазина спортивного питания?

Основные вложения

Большая часть денег уйдет на аренду, покупку оборудования и ремонт помещения. Как правило, в ТЦ в аренду сдаются уже подготовленные помещения, которые не требуют ремонта. Для открытия небольшого магазина стартовые вложения составят в диапазоне от 600 до 800 тысяч рублей. Это приблизительные цифры на примере относительно небольшого города с численностью населения 400 000 человек.

Список затрат	В рублях
ИТОГО:	Стартовый капитал около 700-800 тысяч рублей
Аренда помещения 30-35 кв.м.	25 000-35 000 руб
Регистрация бизнеса в ФНС + непредвиденные расходы	10 000 руб
Ремонт	100 000 руб.
Оборудование (холодильные камеры, стеллажи, витрины, камеры видеонаблюдения и кассовый аппарат)	250 000 руб.
Поставка первой партии товаров спортивного питания + небольшой запас на складе	300 000 руб.
Дополнительные расходы	100 000 руб

Ежемесячные расходы

Ежемесячные расходы включают выплату заработной платы продавцам консультантам, оплату коммунальных услуг и налогов. Про размер налогов трудно сказать, так как он зависит от прибыли, формы бизнеса и т.д.

Ежемесячные расходы	В рублях
ИТОГО:	от 231 000 руб
Коммунальные платежи	5000-7000 руб
Зарплата продавцам-консультантам (2 человека)	60 000 тысяч рублей
Ежемесячная поставка товаров спортивного питания	150 000 тысяч рублей
Реклама	15 000 руб

№ 5. Выбор поставщиков

Заключать сотрудничество стоит с проверенными и надежными поставщиками, которые заботятся об имидже и репутации. Выбрать надежного поставщика не составит труда, так как всю информацию можно собрать в Интернете, почитать отзывы потребителей и т.д. В том числе не поленитесь составить список самых популярных марок и брендов спортивного питания.

№ 6. Обслуживающий персонал

От продавца-консультанта зависит успех и окупаемость магазина. Во-первых, этот человек должен быть профессионалом в своем деле, разбираться в товарах спортивного питания. Во-вторых, должен уметь находить индивидуальный подход к каждому покупателю. Если покупателю не понравился продавец, то вряд ли он вернется ещё раз.

Потребители – это широкий круг клиентов с разными финансовыми возможностями. Одни потребители предпочитают не экономить и приобретают самые дорогие бренды, а вторые ищут более доступную альтернативу. Поэтому продавец-консультант должен найти к каждому покупателю индивидуальный подход, оказав высококвалифицированную консультацию.

Небольшой магазин площадью 30-40 кв.м. могут обслуживать 2 продавца консультанта, которые будут работать по сменам.

№ 7. Маркетинг и рекламы

Ниже мы перечислили популярные маркетинговые фишки для повышения продаж.

Маркентинг и реклама для продвижения вашего магазина
1. Реклама в социальных сетях. Создание группы с каталогом товаров.
2. Интернет-магазин с возможностью оформить покупку онлайн.
3. Скидочная карта с накопительной системой бонусов
4. Сотрудничество со спортивными заведениями: фитнес-клубы, тренажерные залы и т.д.
5. Проведение акций и распродаж
6. Розыгрыш призов в социальных сетях за вступление в группу
7. Яркая вывеска над входом в магазин

№ 8. Окупаемость магазина спортивного питания

В нашем случае чистая выручка небольшого магазина составляет в диапазоне от 50 до 100 тысяч рублей в месяц. Возможно, что в крупных и средних городах выручка будет в разы больше.

Источник