Реалити-шоу
Представляем Вашему вниманию проект «Реалити-шоу».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Показ — 104 серии в год
Объем инвестиций:
- в долларах 5 008 268
- в евро 3 628 590
- в рублях 153 111 438
Срок окупаемости проекта, лет: 4,7
Основные параметры документа
- Количество страниц – 54
- Количество графиков – 20
- Количество таблиц – 20
1.1 Цели и задачи проекта
Цель проекта: организация реалити-шоу с показом 104 серий ежегодно. Всего планируется снять 36 сезонов реалити-шоу (597 серий, 6 сезонов по 16 серий + 8 дайджестов ежегодно).
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
- сценарная разработка;
- приобретение оборудования для записи и обработки звука;
- приобретение видеооборудования;
- приобретение прочего оборудования;
- создание рабочей команды для шоу;
- решение организационных вопросов (поиск места размещения, создание съемочной группы, поиск актеров и пр.);
- съемка первых 16 серий (ХХХХ г.).
1.2 Финансирование проекта
Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 3 628,6 тыс. евро.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет собственных средств.
1.3 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)
Наиболее простым способом проанализировать основные затратные потоки и их долю в общем объеме затрат является анализ распределения совокупной выручки за период проекта (7 лет). Структура распределения выручки на основные группы затрат и прибыль в порядке убывания будет выглядеть следующим образом:
- переменные затраты — 34,29%;
- прибыль — 25,28%;
- налоги — 20,13%;
- постоянные затраты — 14,26%;
- инвестиции — 6,04%.
Представленная ниже диаграмма иллюстрирует тот факт, что доля выручки проекта, которая идет на покрытие инвестиционных расходов и чистую прибыль, составляет 25,3%.
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
1.4 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Горизонт расчета проекта – 84 месяца (7 лет). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 14 месяцев (1,2 лет). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 70 месяцев (5,9 года).
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
| № | Наименование показателя | Значение показателя |
|---|---|---|
| 1 | Горизонт расчета проекта, лет | 7,0 |
| 2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 84 |
| 3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), евро | 3 628 590 |
| 4 | Объем выручки за период проекта (SP), евро | 18 069 000 |
| 5 | Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), евро | 175 353 |
| 6 | Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), евро | 355 501 |
| 7 | Чистая прибыль за период проекта, евро | 4 568 655 |
| 8 | Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), евро | 4 568 655 |
| 9 | Средняя рентабельность за период проекта | 25,3% |
| 10 | Ставка дисконтирования (DR), % | 11,0% |
| 11 | Чистый приведенный доход (NPV), евро | 1 599 059 |
| 12 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 18,0% |
| 13 | Рентабельность вложенного капитала (ROI) | 125,9% |
| 14 | Индекс прибыльности (PI) | 2,53 |
| 15 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 25,1% |
| 16 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 206,2% |
| 17 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), мес. | 56 |
| 18 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), лет | 4,7 |
| 19 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), мес. | 65 |
| 20 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), лет | 5,4 |
| 21 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 42 |
| 22 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 3,5 |
| 23 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 51 |
| 24 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 4,3 |
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. График финансирования проекта в привязке к основным денежным потокам
Таблица 2. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 3. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 4. Инвестиционный бюджет
Таблица 5. Оценка доли инвестиций
Таблица 6. Календарный и финансовый план
Таблица 7. Штатное расписание с окладами
Таблица 8. Объем съемок
Таблица 9. План показа серий (до выхода на проектные объемы доходов)
Таблица 10. Проектный объем дохода
Таблица 11. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 12. План получения дохода и прямых затрат (до выхода на проектные объемы доходов)
Таблица 13. Постоянные затраты
Таблица 14. Переменные затраты
Таблица 15. Налоги
Таблица 16. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 17. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 18. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 19. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 20. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 2. Окупаемость проекта, евро
Рисунок 3. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 4. График финансирования инвестиционных затрат, евро
Рисунок 5. График финансирования инвестиционных затрат, евро
Рисунок 6. График съемок, серий
Рисунок 7. Динамика выручки от реализации и прямых затрат, евро
Рисунок 8. Структура выручки
Рисунок 9. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 10. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 11. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 12. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 13. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 14. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, евро
Рисунок 15. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, евро
Рисунок 16. Точка безубыточности проекта в целом, евро
Рисунок 17. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 18. Денежные потоки по проекту, евро
Рисунок 19. Окупаемость проекта, евро
Рисунок 20. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)
Запрос на приобретение бизнес-плана «Реалити-шоу»
Источник
Бизнес-план с расчетами открытия шоурума одежды
Новый вид бизнеса пришел в нашу страну сравнительно недавно. Изначально шоурумы открывались не столько для продажи какого-то товара конечному потребителю, а сколько для заключения взаимовыгодных контрактов и сделок. На данный момент основной смысл понятия утерян, и шоурумом называют практически любой бутик. Применение данного слова, по мнению бизнесменов, придает магазину помпезности и тем самым влияет на конечную стоимость товара.
Внешний облик шоурума, организованного в закрытом клубе
Определение шоурума
Шоурум или Showroom – демонстрационный зал, на территории которого производится презентация той или иной продукции. Также там можно заказать товар по каталогу или приобрести его сразу на месте. Демонстрация проводится в закрытом для посторонних глаз помещении. Туда могут попасть лишь «избранные», члены определенного закрытого клуба.
Обратите внимание! Данный способ презентации очень часто используют различные производители. Например, фабрики одежды. На это мероприятие приглашаются только потенциальные покупатели.
Сложная экономическая ситуация привела к новому витку в данном бизнесе. На территории шоурума уже не выставляются модели, которые можно купить, а только тот товар, на который можно оставить предварительную заявку. То есть, в магазине представлены выставочные образцы. Данный способ позволяет значительно сократить затратную часть. Продукция выпускается исключительно под конкретного покупателя.
Данный вид бизнеса моментально приобрел популярность. Ведь покупателям нравится чувствовать себя «не такими, как все», а продавец сразу предлагает свою продукцию исключительно целевой аудитории.
Порядок регистрации
Порядок оформления шоурума зависит от конечных целей. На начальном этапе можно организовать магазин даже в условиях дома. Для открытия понадобится минимальный пакет документов. Если начать свою деятельность, например, на съемной квартире, то можно очень серьезно минимизировать вложения: расходы уйдут на помещение и оборудование. Такой вариант подойдёт только для товара, который будет предлагаться близким или знакомым. Для реализации продукции более статусным клиентам все-таки понадобится вложиться более серьёзно.
Помните! Атмосфера шоурума должна соответствовать предлагаемому товару.
Особенности шоурума с одеждой
Чтобы понять, как открыть шоурум с одеждой с нуля, необходимо определиться с концепцией будущего бизнеса. Как и в случае с любой другой сферой бизнеса, открытие шоурума невозможно без предварительных подготовительных работ. Это касается не только, так называемых, основных средств, то есть помещения, оборудования, но и грамотно выполненных расчетов.
Для шоурума женской одежды необходимо иметь стартовый капитал (от его размера напрямую зависит конечный результат), помещение, в котором можно начать свой бизнес, связи, позволяющие максимально быстро пустить молву с помощью «сарафанного радио». Для этих же целей рекомендуется использовать все возможности «всемирной паутины».
Совет. Рекомендуется приобретать товар непосредственно у производителя. Это позволит избежать ненужных и лишних трат.
Перед началом деятельности необходимо провести предварительный анализ. Какая продукция более востребована, какие услуги планируется оказывать. Если принято решение продавать одежду собственного производства, то порядок действий один. Для реализации продукции от известных мировых модельеров – другой. Во втором случае чаще всего используется шоу рум франшиза – готовый бизнес со своими правилами и требованиями. Ничего не нужно придумывать, все уже разработано. За идею будет назначена определенная «входная» сумма и ежемесячный план продаж. Головное предприятие даст пошаговые инструкции и предоставит товар.
Открывать франшизу шоурума женской одежды или нет – решать нужно в индивидуальном порядке. Важно помнить, что данный бизнес, при всей кажущейся простоте, несет в себе массу «подводных камней». Несоблюдение договоренностей и поставленного плана приведет к серьезным штрафным санкциям.
Франчайзинг шоурума женской одежды
Выбрав свою нишу и определившись с будущей концепцией, необходимо приступать к поиску поставщиков и непосредственно организации продаж.
Помещение и оборудование
Перед тем как открыть свой шоурум одежды с нуля, нужно определиться с концепцией помещения. Вовсе необязательно приобретать дорогую мебель. Главное «обыграть» интерьер с помощью акцентов и аксессуаров. Рекомендуется для шоурума пригласить дизайнера. Он способен не только за короткий срок привести любое здание «в порядок», но и сделать его самым стильным местом в городе.
Помните! Именно от первоначального впечатления зависит конечный результат.
Поставщики и организация продаж
Благодаря тому, что китайская промышленность развивается семимильными шагами, можно в качестве поставщика выбрать именно эту страну. В Поднебесной заводы производят массу аналогов известных брендов, а ценовая политика гораздо ниже. На этой стоимостной разнице при грамотном подходе можно получить неплохую прибыль.
Сколько нужно денег чтобы открыть шоурум
Реализация успешного бизнеса невозможна без определённых вложений. Для открытия шоу-рума в среднем может понадобиться от 600 тысяч рублей и больше. Всё будет зависеть от следующих статей расходов:
- аренда помещения — 30-50 тысяч рублей, а то и больше (в зависимости от расположения объекта аренды);
- ремонт (если требуется);
- приобретение мебели, стеллажей, манекенов и прочего — 100-150 тысяч рублей;
- покупка оборудования — 100-150 тысяч рублей;
- закупка товара — 250 тысяч рублей и больше (зависит от бренда и количества вещей);
- реклама — 50-80 тысяч рублей. Сюда может входить создание и продвижение сайта, печать полиграфической продукции (визитки, буклеты), разработка логотипа, фирменного стиля и прочего;
- оплата налогов (зависит от объёма дохода и количества наёмных сотрудников);
- выплата заработной платы сотрудникам.
Прибыли и доход
Прибыльность данного мероприятия напрямую зависит от закупочной стоимости товара, от наценки и затратной части. Для получения прибыли в максимально короткие сроки необходимо следовать инструкциям:
- Перед тем как начать какую-то деятельность, необходимо собрать всю возможную информацию о ней.
- Не лишним будет провести мониторинг подобных успешных бизнес-проектов.
- Внедрение новых групп товара позволит развивать магазин в других направлениях.
- Нельзя зацикливаться на одном поставщике, необходимо постоянно искать новых компаньонов.
- Юридически оформленная фирма позволит не только не бояться проверяющих организаций, но и действовать открыто.
- Четко поставленные цели и задачи необходимо доносить до всех сотрудников.
- Реклама – двигатель торговли. Как бы старо не звучала данная фраза, но это истина.
- Перед началом деятельности необходимо рассчитать не только прибыльность, но и рентабельность будущей деятельности.
- Ошибаться может каждый, главное, вовремя понять и исправить сложившуюся ситуацию.
- Пошаговая проработка всех действий позволит минимизировать возможные ошибки и убытки.
Анализ рисков и возможностей
Преимущества и недостатки шоурума с одеждой
Данный вид бизнеса имеет гораздо больше плюсов, чем минусов. Огромным преимуществом является тот факт, что при минимальных затратах появляется возможность проявить свои творческие способности и организаторский потенциал. Ещё один плюс – это возможность открыть интернет шоурум. Затратная часть снижается, а количество потенциальных клиентов значительно увеличивается. Также можно совместить эти два вида деятельности.
При всех положительных аспектах существуют, конечно же, и минусы. Главное – это невозможность прогнозировать экономическую ситуацию и спрос на данную продукцию.
Плюсы и минусы организации бизнеса в таком формате
Желание начать свой бизнес однажды возникает у каждого. Интересное решение – шоурум по продаже одежды. Но перед началом своего дела необходимо взвесить все плюсы и минусы, четко спланировать все действия, чтобы минимизировать затраты.
Последнее обновление — 26 марта 2021 в 21:28
Источник