Реконструкция офисного здания
Представляем Вашему вниманию проект «Реконструкция офисного здания».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Площадь здания — 2,7 тыс. кв.м.
Объем инвестиций:
- в долларах 1 800 000
- в евро 1 390 884
- в рублях 50 061 874
Срок окупаемости проекта, лет: 2,7
Основные параметры документа
- Количество страниц – 45
- Количество графиков – 2
- Количество таблиц – 13
1.1 Описание проекта
В период с мая ХХХХ г. по февраль ХХХХ г. ЗАО «ХХХХХ» планирует производство работ по перепланировке нежилых помещений (расположенных в г. ХХХХ на ул. ХХХХХ, ориентировочной площадью 2 700 кв. м.), а также реконструктивных работ крыш и фасадов в рамках переустройства и переоборудования около 2,7 тыс. кв. м собственных строений. Комплекс из пяти двухэтажных зданий расположен на участке 0,26 га.
Рыночная стоимость указанных помещений на сегодняшний день составляет 2 700 тыс. долл. США.
Ремонт предполагает проведение следующих работ:
- полная замена крыши и восстановление чердачных помещений;
- замена всех коммуникаций;
- ремонт и покраска фасадов зданий;
- отделка помещений под офисы класса «Б+», оснащенных современным оборудованием (системой вентиляции, кондиционирования, канализации, оборудованием для блока питания, охраны и т.д.);
- благоустройство прилегающей территории, в том числе автостоянки во внутреннем дворе.
По окончании ремонта здания образуют единый охраняемый офисный центр с расположенными рядом ресторанами и бильярдным клубом. Комплекс расположен в ХХХХ административном округе г. ХХХХ в 200 м от метро ХХХХ и располагает удобными подъездными путями.
Для сдачи в аренду планируется разбить помещения на три блока:
- строение 7 ориентировочной площадью 510 кв. м.;
- часть строения 16, выходящую на ХХХХ переулок, площадью 850 кв. м.;
- часть строения 16 по ХХХХ переулку, объединенную со строениями 4, 5, 18, общей ориентировочной площадью 1340 кв. м.
Окончательная площадь будет уточнена после проведения ремонта.
1.2 Информация об инициаторе проекта
ЗАО «ХХХХ» с ХХХХ г. осуществляет деятельность по развитию направления предоставления в аренду офисных помещений в г. ХХХХ.
Источник
Бизнес план по реконструкции объекта
Дата выполнения: 10.10.2018
Срок выполнения: 14 дней
Сумма инвестиций: 1,79 млрд. руб.
Срок окупаемости: 2 года 6 мес.
Длительность прогноза: 3 года
Прогнозируемая прибыль за 3 года: 301 тыс. руб.
Уровень рентабельности: IRR — 20,1%
Количество проанализированных сценариев: 1
Объем: 34 страницы
Язык: Русский
Получить бесплатную консультацию!
Задача
В сентябре 2018 года в Агентство обратился представитель компании ООО «СК Альянс». Необходимо было разработать бизнес-план для предоставления в банк с целью получения кредитной линии для финансирования реконструкции.
Содержание
Результат
В бизнес-плане:
— проведен анализ рынка реконструкции в Санкт-Петербурге;
— разработан маркетинговый план продвижения и прогноз продаж недвижимости;
— определен объем инвестиций, необходимый для проведения реконструкции;
— выполнен прогноз доходов, расходов, финансовых результатов от реализации проекта;
— разработан график движения денежных средств;
— проведена оценка эффективности проекта (по методике дисконтирования);
— выполнен анализ чувствительности проекта.
Бизнес-план был выполнен по стандарту UNIDO.
После выполнения бизнес-плана он был предоставлен в банк. В банке провели необходимые проверки и было получено предварительное одобрение кредитной линии. На 10.11.2018 года производится сбор полного комплекта документов с целью получения финансирования.
© Мария Боброва. Все права защищены.
*При использовании материалов сайта Агентства по бизнес-планированию PlanBis активная ссылка
на ресурс обязательна
6 ноября 2018 года в Агентство обратился представитель компании ООО «Сонат». Необходимо было срочно (в течении 2-х дней) разработать бизнес-план по выводу продукта на рынки Москвы и Санкт-Петербурга через одну из крупнейших сетей аптек (1900 аптек). Бизнес-план необходимо было выполнить для предоставления экспертной комиссии Руководителя
департамента 871 ПАО «ГАЗПРОМ» Хатькова Ю.В. Сроки были соблюдены. Проект прошел экспертизу и был одобрен, что отражено в рекомендательном письме.
По состоянию на 15.11.2018 года на расчетный счет поступило финансирование для закупки оборудования. Выход на рынок был запланирован на март 2019 года.
Бизнес-план разрабатывался для привлечения кредитных средств. По состоянию на 17.03.19 бизнес-план находится на рассмотрении у верховного совета головного офиса Промсвязьбанка в Санкт-Петербурге. На последней картинке представлена переписка банковских сотрудников о бизнес-плане.
Я разрабатываю проекты для различных регионов России, в том числе Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Казани, Республики Коми, Республики Башкортостан, Краснодара и других регионов. Также я разрабатывала
проекты для банков и инвесторов в США, Европе (Испанию, Латвию) и Африке (Камерун, Египет). Вся география проектов
отражена на карте.
Мной был разработан для себя краткий бизнес-план открытия Хостелла на Чемпионат Мира 2018 года. Проект был рассчитан по бпзовому сценарию и по трем кризисным. Хостелл был открыт 15 июня 2018 года и работал до 8 июля 2018 года. За это время было принято более 450 гостей из разных стран, что соответствовало прогнозируемому уровню загрузки хостелла — 65%.Проект был успешно реализован по базовому сценарию.
Здесь представлены скрины расположения хостелла, скрины из систем бронирования, отзывы гостей в букинге и фото с гостями.
Включает основные разделы с расчетами из полного бизнес-плана. А именно определяется состав инвестиций для реализации проекта, выполняется прогноз доходов, расходов, прибыли и основных показателей окупаемости и эффективности проекта.
Подходит для собственной оценки эффективности бизнес-идеи, а также для презентации инвестору.
Может быть выполнен по любому стандарту бизнес-планирования (самый распространённый UNIDO). Включает более развернутые расчеты (состав инвестиций, прогноз доходов, расходов, прибыли, эффективности), а также анализ рисков (чувствительности проекта), анализ рынка, основных тенденций, анализ конкурентов, стратегию продвижения, маркетинговый план и ряд другой информации в соответствии со стандартом.
Вы начали делать бизнес-план сами, но не уверены в точности данных и правильности расчетов. Могу проверить Вашу работу, составить список доработок и в случае необходимости их выполнить. А также могу выполнить экспертизу выполненного вам проекта от другой компании или частных лиц
Нужна краткая, яркая и продающая презентация проекта для инвестора или банка. Она может быть выполнена по типовому стандарту или с учетом специфики проекта и индивидуальным подходом.
У вас есть вся исходная информация и срок 14 дней – 15 000руб. 10 000 руб.
Нет информации, но есть срок 14 дней – 18 000 руб. 12 000 руб.
Есть информация, но нет времени (2-7 дней) – 22 000руб. 14 000 руб.
Нет информации, нет времени (2 – 7 дней) – 25 000руб. 16 000 руб.
*Для принятия участия в акции нажмите кнопку заказать и в поле сообщения укажите номер акции, которая вам подходит.
У вас есть вся исходная информация и срок 14 дней – 30 000руб. 20 000 руб.
Нет информации, но есть срок 14 дней – 35 000руб. 22 000 руб.
Есть информация, но нет времени (2-7 дней) – 40 000руб. 24 000 руб.
Нет информации, нет времени (2 – 7 дней) – 45 000руб. 27 000 руб.
*Для принятия участия в акции нажмите кнопку заказать и в поле сообщения укажите номер акции, которая вам подходит.
Срок больше 14 дней – 10 000руб. 5 000 руб.
Срок до 14 дней – 20 000руб. 10 000 руб.
*Для принятия участия в акции нажмите кнопку заказать и в поле сообщения укажите номер акции, которая вам подходит.
Представляем Вашему вниманию проект «Реконструкция офисного здания».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Площадь здания — 2,7 тыс. кв.м.
- в долларах 1 800 000
- в евро 1 390 884
- в рублях 50 061 874
Срок окупаемости проекта, лет: 2,7
Основные параметры документа
- Количество страниц – 45
- Количество графиков – 2
- Количество таблиц – 13
1.1 Описание проекта
В период с мая ХХХХ г. по февраль ХХХХ г. ЗАО «ХХХХХ» планирует производство работ по перепланировке нежилых помещений (расположенных в г. ХХХХ на ул. ХХХХХ, ориентировочной площадью 2 700 кв. м.), а также реконструктивных работ крыш и фасадов в рамках переустройства и переоборудования около 2,7 тыс. кв. м собственных строений. Комплекс из пяти двухэтажных зданий расположен на участке 0,26 га.
Рыночная стоимость указанных помещений на сегодняшний день составляет 2 700 тыс. долл. США.
Ремонт предполагает проведение следующих работ:
- полная замена крыши и восстановление чердачных помещений;
- замена всех коммуникаций;
- ремонт и покраска фасадов зданий;
- отделка помещений под офисы класса «Б+», оснащенных современным оборудованием (системой вентиляции, кондиционирования, канализации, оборудованием для блока питания, охраны и т.д.);
- благоустройство прилегающей территории, в том числе автостоянки во внутреннем дворе.
По окончании ремонта здания образуют единый охраняемый офисный центр с расположенными рядом ресторанами и бильярдным клубом. Комплекс расположен в ХХХХ административном округе г. ХХХХ в 200 м от метро ХХХХ и располагает удобными подъездными путями.
Для сдачи в аренду планируется разбить помещения на три блока:
- строение 7 ориентировочной площадью 510 кв. м.;
- часть строения 16, выходящую на ХХХХ переулок, площадью 850 кв. м.;
- часть строения 16 по ХХХХ переулку, объединенную со строениями 4, 5, 18, общей ориентировочной площадью 1340 кв. м.
Окончательная площадь будет уточнена после проведения ремонта.
1.2 Информация об инициаторе проекта
ЗАО «ХХХХ» с ХХХХ г. осуществляет деятельность по развитию направления предоставления в аренду офисных помещений в г. ХХХХ.
1.3 Общие показатели проекта
Таблица 1. Финансовые показатели проекта
1. ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. Баланс
Таблица 2. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 3. Бюджет движения денежных средств
Таблица 4. Расшифровка затрат
Таблица 5. Рентабельность
Таблица 6. Ликвидность
Таблица 7. Финансово-экономические показатели
Таблица 8. Инвестиционный план
Таблица 9. График привлечения /погашения кредита
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Динамика изменения нераспределенной прибыли
Рисунок 2. Динамика изменения доходов
MelnicaBiz.ru
- Разное
- Авто-Мото, Грузоперевозки
- Гаджеты, Идеи будущего
- Деньги, Финансы, Инвестиции
- Дизайн
- Еда — Общепит
- Игры, Спорт, Развлечения
- Интернет
- Медицина, Красота
- Недвижимость
- Одежда и мода
- Потребительские товары
- Производство, Переработка
- Реклама
- Рестораны, бары, кафе
- Самоделки
- Сельское и Лесное хозяйство
- Строительство
- Туризм, Гостиничный бизнес
- Услуги
- Бизнес в городах России
Флокирование Плитка из резиновой крошки Переработка ПЭТ бутылок Лазерная гравировка Если вы задумали создать собственную компанию, предприятие или фирму, которая будет производить все работы по реконструкции зданий любого назначения, то будьте уверены, что вы выбрали нестандартную и интересную бизнес идею. В такой компании всегда найдется место для строителей с «золотыми руками» или для проектировщиков с их нескончаемой фантазией. Также стоит отметить, что данная бизнес идея никак не обойдется без опытных бухгалтеров и грамотного юриста. Ведь не зря во всемирно известной книге «Школа бизнеса» бизнес идея реконструкции зданий заняла свое почетное место. Для того, что бы подобрать необходимое название для столь прибыльной и неординарной бизнес идеи специалисты потратили много времени. Наиболее близко подходит — конструкторское бюро. Бизнес план данной бизнес идеи потребует от его разработчика учета огромного количества важных факторов. Среди которых: план привлечения клиентов, поиск выгодного места для организации офиса, выявление бизнес-рисков, выявление целевых конкурентов. Потенциальные клиенты и услуги. Конструкторское бюро как вид бизнеса предоставляет ряд следующих услуг: — Перепланировка помещений (нежилых); Принято считать, что данный вид бизнеса является нестандартным. Его никак нельзя сравнить с продуктовыми магазинами, которые появляются как грибы после дождя в любом городе. Не сравнить и с многочисленными офисными конторами и торговыми центрами. Данная бизнес идея внушает собственное уважение. Взяться за такую бизнес идею возьмется далеко не каждый, тем более, что такая идея требует от себя немалых капиталовложений. Бизнес план этой идеи должен продемонстрировать всем всю серьезность намерений владельца своего будущего бизнеса. Весьма выгодно открыть компанию, которая будет заниматься реконструкцией и проектированием всех разновидностей строительных объектов: начиная от торговых центров и заканчивая дачными домами. Благодаря этому вы добьетесь максимальному количеству клиентов. Принято считать, что такая компания никогда не останется без работы. А ваша клиентская база будет расти прямо пропорционально с репутацией вашей компании. Затраты и окупаемость Проект в полной мере сможет окупить себя по истечению двух или трех лет. Стартовый капитал составит порядка 50 000 000 рублей. Не стоит так сразу огорчаться, у вас может быть много участников, которые захотят с вами работать и они будут для вас непосредственными инвесторами и партнерами. Но стоит учесть, что могут быть и ежемесячные затраты. И они будут не маленькими, так как пройдется платить за аренду офиса, выплачивать зарплаты штату работников и затраты на строительные материалы не такие уж минимальные. Для этого стоит понять, что клиенты вашего бюро должны быть как минимум платежеспособными. И не важно в каком районе города вы арендуете свой офис, если в городе имеются частные лица, которые нуждаются в ваших услугах, то все ваши затраты окупятся быстро. Из этого следует понять, что небольшой городок для открытия такой бизнес идеи не подойдет. Так же знайте, что бизнес план реконструкции здания, каким бы он вразумительным и подробным не оказался, его все равно редко когда поддерживаются надежные инвесторы или партнеры. Ваша прибыль будет непосредственно зависеть от вашего стартового капитала, успешной организации бизнеса и профессионализма ваших сотрудников. Бизнес план реконструкции зданий — Скачать
|
Бизнес Планы из раздела: Примеры Бизнес-планов — Новые Бизнес-Планы |
| 1. Краткий инвестиционный меморандумСтроительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес. Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2. Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал. Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб. Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб. Точка безубыточности достагается на третий месяц Срок окупаемости — 6 месяцев 2. Описание бизнеса, продукта или услугиВ настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний. Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет. Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП). Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество. Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости. Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль. Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям. Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве. Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов. Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать. В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент. Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства. Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок. План производства (открытия) Общий план открытия строительной компании поэтапно:
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью). Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа. Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября. 6. Организационная структураДля организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело». Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства. Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица. Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ. Источник |