Готовый бизнес план по добыче

Бизнес-план: Разработка месторождения по добыче золота

Описание

Содержание

Цена указана за типовой вариант.

Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана разработки месторождения золота в Казахстане.

Бизнес-план будет подготовлен в соответствии со всеми международными требованиями к написанию бизнес-планов, для банков, для привлечения партнеров в проект, а также для собственных нужд и для обоснования инвестиций.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

1. Для получения финансовых ресурсов;

2. Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.

3. Хорошо оформленный бизнес-план стандартизирует процесс ознакомления с Вашим предприятием;

4. Наличие бизнес-плана — обязательное требование со стороны цивилизованного рынка;

5. Привлечение денег для развития Вашего дела (партнерство, инвестирование, кредитование) невозможно без материала, содержащегося в бизнес-плане;

6. Бизнес-план чисто психологически вызывает ощущение основательности, солидности предпринимательского начинания его владельца;

7. Процесс планирования заставляет адекватно оценивать продолжаемые действия;

8. Возможность в самом начале обнаружить те проблемы развития предприятия, которые могут перерасти в серьезные препятствия и существенно осложнят работу;

9. Целенаправленность, т.е. четко определяются конечные и промежуточные цели;

10. Составляя бизнес-план, Вы приобретаете инструмент контроля и управления, позволяющий планомерно продвигать Ваше предприятие к поставленным целям;

11. Бизнес-план — прекрасный инструмент самообучения и основа для сопоставления с фактическими достижениями;

Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

1. Резюме проекта

2. Описание проекта и компании

2.1. Общее описание проекта

2.3. Основные цели бизнеса

2.2. Общая информация о компании

2.4. Выпускаемая продукция

3. Описание продукции или услуг

3.1. Физическое описание продукции

3.2. Назначение и область применения

3.3. Основные характеристики

3.4. Отличие от существующих аналогов

3.6. Информация о патентах и лицензиях

4. Маркетинговый план

4.1. Описание и анализ отрасли

4.2. Описание и анализ потребителей

4.3. Описание и анализ конкурентов

4.4. Перспективы развития рынка золота

4.5. Определение объема сбыта

4.6. Цена продажи

4.7. Стратегия продвижения на рынок

5. Производственный план

5.1. Описание общего подхода к организации производства

5.2. Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций

5.3. Производственные площади

5.4. Описание технологии производства и основных технологических процессов

5.5. Имеющееся и требуемое оборудование для производства

5.6. Анализ достаточности энергоресурсов

5.7. Потенциал производственных мощностей, максимально возможная выработка

6. Организационный план

6.1. Организационная структура компании

6.2. Количественный и качественный состав подразделений

6.3. Требования к квалификации сотрудников

6.4. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда руководящего состава.

7. Финансовый план

7.1. Затраты подготовительного периода

7.2. Затраты основного периода: прямые издержки, постоянные издержки

7.3. Расчет поступлений

7.4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита

7.5. Налоговые платежи

7.6. Другие поступления и выплаты

7.7. Календарный план работ

7.8. Отчет о прибылях и убытках

7.9. Финансовые результаты

7.10. Определение максимальной цены карьера, при которой проект эффективен

8. Оценка рисков

8.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика.

8.2. Стратегия по минимизации рисков

Бизнес-планы по теме «Сырье»

Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок

Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже

Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Пользователь может сообщить во время использования сайта, а именно: Имя, Фамилию, Телефон, E-mail, название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица.

Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя.
Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP — адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт . Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах
Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако
Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя
Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт.
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию и ли её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой.

Источник

4 этапа в процессе разработки бизнес-плана добычи щебня

Бизнес-план добычи щебня: изучение рынка + технология производства щебня + регистрация бизнеса + закупка оборудования + найм работников + анализ рынка сбыта.

Многие предприниматели полагают, что бизнес, основанный на добыче и продаже природных ресурсов, считается морально устаревшим, и прибыль такое предприятие сможет принести только при условии того, что продажи будут осуществляться крупной госкорпорацией.

Из-за такого распространённого мнения многие начинающие бизнесмены пропускают бизнес-проекты, которые в действительности могут генерировать владельцам прибыли, исчисляющиеся в миллионах, к тому же они меньше зависят от колебаний рынка, что также немаловажно в условиях современного мирового рынка.

Сегодня мы рассмотрим один из примеров такого «сырьевого» предприятия, составим детальный бизнес-план добычи щебня, рассчитаем примерную окупаемость и генерируемую прибыль, а также расскажем о трудностях, которые могут возникнуть в самом начале работы проекта.

Анализ ситуации на рынке и целесообразности составления бизнес-плана добычи щебня

Сложно найти строительный материал, который используется человеком активнее, чем щебень. Его применяют в строительстве автомобильных и железных дорог, ландшафтного преобразования, при закладке фундаментов для зданий, в различных декоративных целях. Помимо этого, щебень является ключевым компонентом бетонных и асфальтных композитных смесей.

Сейчас в России наиболее активно добывают щебень в Ленинградской, Оренбургской и Иркутской областях, центрами горной промышленности считаются города Выборг, Новорудный, Орск, Каменогорский, а также заводы на станциях Гаврилово, Новокиевская, Ангасолка.

Рыночная ситуация сложилась так, что основными заказчиками выступают частные и государственные строительные компании, примерно 86% всего добываемого в России щебня уходит на внутренний рынок потребления, и только 14% отправляются на экспорт.

Обратите внимание: наибольшим спросом щебень пользуется во время строительного сезона, который на большей части СНГ прерывается, в среднем, на 5-6 месяцев каждый год. Конечно, никто не говорит о том, что в это время прерывается вся торговля щебнем, однако же спрос на него падает, в зависимости от региона, от 10-15 до 50-60% даже среди постоянных покупателей.

Несмотря на относительно стабильную стоимость щебня, ценообразование продукции зависит от качества материала, а также его фракции. По состоянию на 2020 год, в среднем за 1 куб. метр просят:

• от 2 650 до 2 800 рублей за гранитный щебень;
• от 1 550 до 2 150 рублей за гравийный щебень;
• от 1 550 до 1 700 рублей за известняковый щебень.

Помимо продажи на объём (по 1 куб. метру), на рынке популярна и другая тара, например мешками по 25 и 50 кг, либо любой другой универсальный и удобный способ реализации.

Преимущества и недостатки бизнеса

Преимущества	Недостатки
Доступность сырья: при наличии соответствующих разрешений, добычу щебня можно организовать даже на заброшенных карьерах	Щебень хорошего, годного качества встречается достаточно редко
Щебень используется во всех сферах строительства, поэтому у предпринимателя не возникнет проблем с реализацией сырья	Для полной реализации потенциала предпринимателю придётся заключать все сделки «напрямую»
Весь цикл добычи и переработки щебня не займёт много времени	Ремонт или восстановление дорогостоящей техники может замедлить работу предприятия
Широкие возможности для реализации продукции за рубежом, щебень не портится при хранении, а его реализация (как правило) происходит крупными и особо крупными партиями.	Для этого придётся закупить дорогое оборудование, а также постоянно поддерживать конкурентоспособность завода, постоянно повышая предельную планку количества и качества продукции
Получение и заключение госконтрактов обеспечит стабильную прибыль на всё время работы проекта

Технология производства щебня

Продолжая составлять правильный бизнес-план добычи щебня, рассмотрим технологию его производства. Это позволит определить не только будущую продукцию нашего предприятия, но и поможет определиться с местоположением и качеством сырья для экстракции, а также с оборудованием, которое будет задействовано во всех процессах производства.

1) Способы добычи сырья

Бывают ситуации, когда добыча щебня является сопутствующей задачей, например, при открытой добыче того же каменного угля появляются кучи отходов в виде измельчённых скальных пород, которую при помощи дробления и сортировки преобразовывают в щебень.

Добыча гранитного щебня крупной фракции ударно-роторным мобильным заводом

Если рассматривать добычу поэтапно, то стадии экстракции выглядят следующим образом:

1. Стадия добычи. Происходит разработка горных пород, отсеивание лишнего мусора – грунта, кореньев и прочих чужеродных элементов. Если месторождение гомогенное, т.е. изначально разрабатывалось для производства щебня, и состоит только из скальной породы, добычу производят при помощи взрывчатки. Если это отходы от добычи другого ресурса – измельчённую породу сразу же пакуют и отправляют на завод.
2. На втором этапе порода доставляется на дробильно-сортировочный завод. Доставка может осуществляться при помощи грузовых автомобилей, конвейерной ленты (если завод находится рядом с месторождением), либо железнодорожными путями.
3. Третий этап – окончательная обработка на дробильном заводе. Здесь, через грохоты, камень измельчают в разнофракционный щебень, после чего продукт уже готов к использованию.

Добыча нерудного щебня на старом рудном карьере:

2) Виды и фракции щебня

По виду пород, а также по методу добычи, щебень разделяют на:

• Известняковый – изготавливается путём дробления известняка, как компонент входит в асфальтный композит, используется при ремонте внешних фасадов зданий.
• Гравийный – добывается из гравия, активно используется в ландшафтном благоустройстве, при создании дизайна помещений и внешней облицовки зданий, для выравнивания поверхности и создания гравийных автодорог.
• Гранитный – наиболее дорогостоящий щебень, изготавливается путём дробления гранитных пород. Добытый материал используется в авто- и железнодорожном строительстве, при закладке фундаментов и ВПП аэродромов.

Фракции щебня и их сравнение

Бизнес-план добычи щебня: поэтапное руководство

После чего дело стоит за выбором системы налогообложения, её же вы будете учитывать при расчётах прибыли и расходов компании.

Этап 1. Поиск месторождения

Поиск месторождения каменных пластов – вообще ключевой момент запуска проекта, ведь отсюда вы и будете брать основные материалы для производства щебня. Сама специфика производства заключается в привязке к конкретному месту, поэтому, рядом с местом добычи придётся расположить дробильно-перерабатывающий завод.

Исключением из правил является мобильная дробилка щебня, но для поддержания работоспособности предпринимателю придётся нанимать дополнительный персонал, в том числе и опытных операторов грохотов, к тому же такой механизм обойдётся куда дороже, чем стационарный завод.

Важно: государственные и технологические стандарты ГОСТ 22263-76, 3344-83, 26644-85, 22856-89, 8267-93, 18866-93, 5578-94, 25226-96, 8269.0-97, 8269.1-97 и 7392-2002 хоть и обязательны к соблюдению, однако их содержание и трактовка позволяют изготавливать щебень из практически любого материала и сырья соответствующей прочности, вплоть до строительного мусора – такой продукт называется вторичным щебнем.

Наиболее подходящими местами для разработки являются:

• старые каменноугольные и рудные карьеры;
• места выхода каменных пластов;
• центры специализированной добычи щебня.

Этап 2. Выбор помещение для завода

Требования к ним должны отвечать всем санитарным и пожарным нормам, помещение в обязательном порядке оснащается мощной вентиляцией, датчиками дыма, источниками искусственного света.

Если здание не предусматривает размежевания на отдельные секции, необходимо разделить общий цех на 4 обязательных части:

• рабочий цех;
• складские помещения (можно и под открытым небом);
• помещения для персонала – буфет, санузел, комната отдыха;
• офисные помещения – канцелярия, бухгалтерия, кабинет администратора.

Этап 3. Закупка оснащения

Расходы на закупку оборудования зависят от одного фактора: будет ли ваше предприятие перемещаться к месту добычи «своим ходом», либо располагаться в стационарных помещениях.

Подвижное оборудование отличается меньшей производительностью, большими требованиями к рабочему персоналу, а также стоимость его закупки гораздо выше, чем у второго варианта.

Стационарные механизмы отличаются своего пропускной способностью, они не требовательны к персоналу и к качеству обрабатываемого материала, но их расположение в крытых цехах обязательно.

И в подвижном, и в стационарном варианте наиболее простым оборудованием является щековая дробилка. Принцип работы достаточно прост – в качестве основного рабочего элемента выступают две металлические плиты, «щеки», которые и осуществляют весь дробительный процесс. Такой механизм способен пропускать до 130 тонн щебня в час, а средняя стоимость оборудования – всего 420 000 рублей в стационарном, и 745 000 в мобильном варианте.

Мобильный завод с щековой дробилкой

Второй вариант – роторные дробилки. Это наиболее распространённый способ производства щебня, стоимость таких дробилок колеблется от 1 450 000 рублей до 2 540 000 рублей за стационарный и мобильный вариант соответственно. В таких дробилках щебень дробится благодаря мощным роторным двигателям. Отличается роторная дробилка своей неприхотливостью.

Дробилка центробежно-ударного действия обойдётся стоимостью до 2 650 000 рублей. Щебень, произведённый таким механизмом, отличается своей мелкой фракцией, и соответствует требованиям ГОСТ 3344-83. Часто эти дробилки используются в качестве вспомогательного варианта – например, для производства асфальтобетона, бетона, скрепляющих композитов.

Наиболее дорогим вариантом является гидравлическая и конусная дробилка. Принцип работы дробилки следующий: весь материал помещается в бункер, после чего измельчается между подвижным и неподвижным дробильным конусом. Главный плюс механизма – возможность производства щебня любого размера, вплоть до измельчения в порошок. Стоимость дробилки – от 2 300 000 до 4 200 000 рублей за стационарную и мобильную версию соответственно.

Составляя бизнес-план добычи щебня, отдельным пунктом в него должна входить стоимость транспортировки щебня (до стационарного завода), либо стоимость аренды грузового транспорта. Также имеет смысл рассматривать не только аренду, но и приобретение грузовиков для перевозки сырья и готовой продукции.

Этап 4. Найм персонала

Для мобильных установок требования к персоналу увеличиваются вдвое, кроме того, для нормального функционирования некоторых элементов завода придётся нанимать дополнительный рабочий персонал.

Должность	Количество	Должность	Количество
Администратор	1	Администратор	1
Инженер-технолог	1	Инженер-технолог	2
Рабочий	4	Рабочий	8
Бухгалтер	1	Бухгалтер	1
Грузчик	2	Грузчик	3
Водитель	1	Водитель	3

Помимо этого, для самостоятельной добычи и продажи щебня потребуется помощь собственных, либо сторонних специалистов – взрывотехников, водителей тяжёлой колёсной и гусеничной техники, менеджеры по работе с покупателями, маркетологи и так далее.

добыча известнякового щебня при помощи гидромолота:

Общая характеристика идеи

Создание бизнеса такого рода – достаточно дорогостоящее предприятие. Суммарное количество расходов на открытие стационарного камнедробильного завода составит, в среднем, от 22 000 000 до 54 000 000 рублей, а при увеличении производственных мощностей вдвое, окончательная сумма изменится в 2,5-3 раза.

Стоимость открытия	3,4 из 10	Итого: 6,4 из 10
Окупаемость проекта	6,7 из 10
Актуальность бизнеса	9,2 из 10
Главная проблема этого бизнеса – очень и очень высокие изначальные капиталовложения, при этом главная опасность заключается не в этом, а в эффективном менеджменте компании. Первые несколько лет работы проект не будет генерировать положительную прибыль, но уже через 3-6 лет эксплуатации бизнес начнёт приносить прибыль в размере от 8 до 13,5 миллионов рублей в год, однако для достижения такого результата придётся приложить все усилия для изначального заключения прямых сделок.

Бизнес-план добычи щебня подходит только для опытных инвесторов, способных заинтересовать своих коллег, тем самым привлечь дополнительные денежные потоки для развития предприятия.

Источник