Готовые бизнес планы открытие спортивного

Бизнес-план спортивного магазина

Отзывы на бизнес-план спортивного магазина (3)

Главное про бизнес-план спортивного магазина в 2021 году

Открытие спортивного магазина: обзор рынка

Как показывает анализ рынка спортивной одежды, в этом сегменте существует огромный потенциал для развития и, соответственно, возможность для расширения за счет выхода на него новых игроков. По мнению экспертов, общий объем продаж в сфере торговли спорттоварами вырастет в 1,5-2 раза. Это значит, что для предпринимателей, планирующих создать свой бизнес в спортивной сфере, наступил удачный момент для выхода на этот рынок.

Так почему же так динамично развивается этот сегмент рынка, почему растет объем продаж спортивной одежды, обуви, инвентаря? Причина в том, что население стало активно стремиться к здоровому образу жизни, который сейчас популяризуется повсеместно. Причем активный образ жизни предполагает не только посещение спортивных площадок или фитнес-залов. Спортивная одежда и обувь используется и для свободного времяпрепровождения – прогулок, выезда на пикники и т.д. Все это диктует свои требования к ассортименту, который становится все шире, приспосабливаясь к требованиям покупателей.

Текущий объем рынка спортивных товаров в России представляется весьма внушительным, однако его потенциальная емкость намного выше, чем сейчас. По этой причине бизнес на спорттоварах по праву считается одним из самых быстрорастущих и перспективных. На российский рынок выходит все больше иностранных производителей, осознающих растущие потребности российского потребителя. В таких условиях идея открыть свой магазин спорт товаров открывает перед предпринимателями весьма неплохие перспективы.

Выбирая поставщиков продукции для своего магазина, следует учитывать тот факт, что лидерами на отечественном рынке спорттоваров являются зарубежные производители спортивной одежды и обуви. Судя по отзывам владельцев спортивных магазинов, спрос на иностранную продукцию, несмотря на высокие цены, остается стабильно высоким. Отечественные товары занимают пока лишь небольшую долю, но местное производство активно развивается, внушая определенные надежды.

Планируя открыть магазин спортивных товаров, необходимо принимать во внимание и такой элемент рынка, как ценовое сегментирование. Товары самого верхнего сегмента реализуются в узкоспециализированных бутиках, для продажи продукции среднего ценового сегмента предназначены мультибрендовые сети или монобрендовые бутики, и, наконец, в небольших магазинах, не входящих ни в какие сети, а также на рынках продают спорттовары нижнего ценового сегмента.

Таким образом, если вы для начала решили открыть маленький спортивный магазин, то вам следует ориентироваться на продукцию, относящуюся к нижнему, максимум, среднему ценовому сегменту. И, напротив, создавая бизнес на спорттоварах с помощью целой сети магазинов, лучше всего делать ставку на дорогостоящий и качественный товар. И в том, и в другом случае вам не обойтись без советов профессионалов, которые содержатся в грамотном бизнес-плане спортивного магазина. Из него вы узнаете, как упростить процесс развития бизнеса и с чего начинать, если у вас нет никакого опыта в торговле.

Организация спортивного магазина: питание для мышц

Никакой финансовый кризис не способен повлиять на горячее желание большинства россиян вести активный образ жизни. Особенно, если речь идет о мужчинах, многие из которых весьма недовольны состоянием своей мускулатуры. Фитнес-клубов становится все больше, но изнурительные упражнения далеко не всегда приводят к ожидаемому результату. И тогда любители накаченных мускулов вспоминают о спортивном питании.

Если вы решили открыть бизнес на спортивном питании и занять свою нишу, будьте готовы к тому, что вам придется не только торговать необходимым для любого бодибилдера товаром, но и оказывать вашим клиентам необходимые консультации. А потому будет лучше, если в роли продавца будет выступать человек, не понаслышке знакомый с основами спортивного питания.

Бизнес в спортивном питании может оказаться вполне перспективным, если вы заранее проведете грамотный анализ рынка спорт-питания в вашем регионе. Даже если конкуренция высока, это не значит, что вам в этом деле ничего не светит. Если вы сумеете четко наладить процесс и выделиться среди конкурентов.

Меню для бодибилдера

Для того чтобы открыть магазин спортивного питания, необходимо, прежде всего, определиться с месторасположением торговой точки. Наиболее выгодный вариант — неподалеку от спортивных комплексов, фитнес-центров, тренажерных залов, то есть, заведений, которые регулярно посещают ваши потенциальные покупатели, мечтающие нарастить гору мышц. Если неподалеку располагается солидный торговый центр, имеет смысл начать с того, чтобы арендовать в нем небольшой отдел, а уже затем, если торговля пойдет хорошо, открыть отдельно стоящий магазинчик.

Специального оборудования для такого спортивного магазина не потребуется. Нужны лишь удобные витрины или стеллажи, которые позволят покупателю познакомиться с предлагаемой продукцией. Если помещение позволяет, рассортируйте спортивное питание, учитывая виды нагрузок, для которых оно предназначается, виды спорта, отдельно можно выставить продукцию для обычных любителей.

Тщательно продумайте ассортимент спортивного питания, успех при открытии этого бизнеса зависит от того, насколько вы сумеете угадать предпочтения покупателей. Обеспечьте максимальное разнообразие – молочные смеси, специальные коктейли, мюсли, протеиновые батончики, либо ограничитесь работой с одной фирмой-производителем, предоставляя в магазине лишь ее продукцию. Решив построить свой бизнес на спорпитании, не забывайте и о сопутствующих товарах, таких, как специальная литература, DVD-диски с обучающими курсами по правильному спортивному питанию.

Бизнес на продаже спортивного питания будет развиваться более активно, если в процессе организации вы будете опираться на тщательно разработанный специалистами бизнес-план спортивного магазина. В таком бизнесе, как открытие спортивных магазинов, существует множество нюансов, и с помощью данного документа вам будет проще учесть все особенности, чтобы достичь своей цели в максимально короткие сроки.

Как открыть спортивный магазин: найди нишу

Мода на здоровый образ жизни способствовала тому, что открытие своего спортивного магазина стало прочно ассоциироваться с успехом и достатком. Как показывает практика, компании, решившие открыть бизнес по продаже спортивной одежды, и в самом деле быстро обретают уверенность и активно развивают свое дело.

Количество спортивных магазинов растет с каждым днем, и в этой ситуации новым игрокам данного сектора рынка важно правильно найти свою нишу. На сегодняшний день основную долю – более 2/3 рынка – занимают универсальные магазины, остальное – это специализированные бутики и магазины, торгующие продукцией премиум-класса.

Понятно, что максимальная конкуренция наблюдается именно в сегменте универсальных магазинов. Таким образом, перед бизнесменом, решившим открыть магазин спортивной одежды с нуля, стоит сложная задача по выбору ниши: либо смириться с высокой конкуренцией и открыть универсальный спортивный магазин, поскольку это намного доступнее, либо пойти на риск и создать целую сеть специализированных магазинов, на что потребуются огромные средства.

Важней всего погода в нише…

Что и говорить, погоду на рынке спортивных товаров делают крупные игроки, владельцы известных сетей. С помощью активной рекламы они без труда перетягивают на себя большую часть покупателей. Поэтому владельцам небольших торговых точек в подобной ситуации приходится очень сложно. Избежать негативного влияния со стороны сетевиков позволит правильное нишевание.

Наиболее перспективным считается открытие специализированных торговых точек, например, открытие с нуля магазина спортивной одежды одной фирмы, либо торговля товарами какой-то одной группы. Так, есть смысл ориентироваться на узкую категорию потребителей, в частности, торговать снаряжением для горнолыжников и сноубордистов. Покупателей у вас, возможно, и не будет много, зато они будут постоянными, и, кроме того, их не испугают огромные цены на товар, который зачастую привозится по заказу.

Окупаемость такого спортивного магазина будет довольно высокой, благодаря отсутствию серьезной конкуренции. Еще один стремительно развивающийся сегмент этого рынка – торговля спортивной продукцией, предназначенной для экстремальных видов спорта. Основные покупатели таких товаров – молодежь, которая не жалеет денег на новые скейтборды и сноуборды.

Если вы сомневаетесь, что сумеете самостоятельно разобраться во всех тонкостях данного бизнеса, не стоит искать ответы на формах, посвященных торговле спортивной одеждой. Учесть все современные тенденции на рынке спортивных товаров бизнесмену поможет профессиональный бизнес-план спортивного магазина, в котором содержится подробное описание процесса создания спортивного магазина.

Готовый бизнес-план спортивного магазина с нуля с примерами расчётов открытия

Подготовленный профессионалами бизнес-план спортивного магазина предлагается будущим владельцам этого выгодного начинания. Спорт важен для жизни современного человека, помимо профессиональных спортсменов, которые нуждаются в качественном спортивном инвентаре, есть целая армия любителей, также выбирающих здоровый образ жизни. Спортивные костюмы, кроссовки, трико, другая удобная одежда, футболки, бандажи должны быть обязательно в ассортименте вашего будущего магазина.

Обратите внимание, что документ по организации магазина спортивных товаров предлагает как примерный ассортимент будущего торгового предприятия, так и рассказывает о подборе персонала, закупке оборудования для торговли, стеллажей, витрин, кассовых аппаратов. Для того чтобы магазин пользовался еще большим спросом у населения, вы можете предложить специальное спортивное питание, питьевую минеральную воду для спортсменов. Не следует забывать и о том, что тщательно подготовленная, профессиональная пиар-компания поднимает рейтинг даже новой торговой точки.

Изучив информацию по открытию магазина спортивной одежды, вы определите для себя основополагающие моменты ведения данного бизнеса. Вы можете специализироваться на одном бренде, а можете продавать одежду и обувь, питание от различных производителей. Ассортимент такого магазина должен пополняться постоянно: ролики и обручи, шары для боулинга, футбольные и баскетбольные мячи и тысячи других наименований.

В наличии Бизнес-план спортивного магазина 5 20

Источник

Бизнес-план спортивного комплекса

В этом материале:

Интерес к здоровому образу жизни и полезному досугу у россиян постепенно возрастает. Это создаёт благодатную почву для развития бизнеса в сфере спорта. Тем, кто заинтересован в создании прибыльного проекта, достичь цели поможет представленный бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса. Он содержит подробные расчёты и пошаговую инструкцию по организации от регистрации предприятия до его запуска.

Описание проекта

Цель инвестора – открыть спортивно-развлекательный комплекс в городе с численностью населения более 500 тыс. человек. Для реализации идеи понадобится помещение площадью 350 м 2 , которое планируется купить. Объект будет расположен в густонаселённом районе новостроек. Здесь проживают преимущественно молодые обеспеченные люди от 18 до 40 лет.

Источник финансирования – собственные средства учредителей компании в размере 17 564 000 рублей. Выбранная организационная форма – ООО. Налоговый режим – упрощённый, ставка отчислений в бюджет – 15% от разницы между доходами и расходами.

• получение прибыли;
• создание дополнительных рабочих мест;
• пополнение местного бюджета;
• пропаганда здорового образа жизни;
• приобщение молодёжи к спорту;
• удовлетворение потребностей местных жителей в занятиях спортом и полезном досуге.

Перечень услуг

Посетителям комплекса будут предложены индивидуальные и групповые занятия по нескольким спортивным направлениям:

• плавание;
• плавание для грудничков;
• аквааэробика;
• настольный теннис;
• занятия в тренажёрном зале;
• пилатес;
• йога;
• дартс;
• скалолазание;
• детские секции – каратэ, ушу, хореография;
• стретчинг;
• фитнес;
• бокс;
• бильярд.

В спортивном центре могут заниматься дети и взрослые. Дополнительные услуги – массажный кабинет, детская игровая комната с батутами и лабиринтом. С её помощью можно привлечь молодых мам, которые хотят приобщиться к спорту, но им не с кем оставить малышей. В дальнейшем планируется расширение перечня услуг – открытие секций дзюдо, айкидо, боевого самбо и теннисного корта.

Анализ рынка

Стройность, красота и здоровье всегда будут в приоритете для женщин и мужчин среднего возраста. Рынок спортивно-оздоровительных услуг в России набирает обороты. В 2015 году на всей территории страны работало около 3000 фитнес-клубов, сейчас их количество увеличилось вдвое. Это говорит об увеличении спроса потребителей на занятия спортом.

Целевая аудитория СК – это мужчины (49%) и женщины (51%) в возрасте от 18 до 40 лет. Средний доход этих людей – 30 000–40 000 рублей в месяц. Их объединяет желание повысить свою привлекательность, улучшить здоровье, получить заряд бодрости. Требования, предъявляемые целевыми клиентами к спортивному комплексу:

• удобное расположение;
• наличие парковки;
• хорошее техническое состояние объекта;
• укомплектованность спортивным оборудованием;
• широкий перечень услуг;
• доступная цена;
• высокий уровень подготовки инструкторов и тренеров;
• хорошая репутация клуба;
• наличие системы скидок.

Анализ конкурентов и оценка рисков

Перед тем как начать воплощать идею открытия спортивного комплекса в жизнь, нужно исследовать конкурентную среду. Важно выяснить, какие компании оказывают аналогичные услуги, по каким ценам. Также придётся изучить отзывы клиентов об этих компаниях, из них можно узнать об их сильных и слабых сторонах.

Прямые конкуренты – это подобные спортивные и оздоровительные комплексы, предлагающие широкий спектр услуг. Непрямые соперники – это небольшие фитнес-клубы, тренажёрные залы, частные бассейны, секции. На основе собранной информации следует составить список собственных конкурентных преимуществ.

Важно провести оценку рисков или факторов, которые способны повлиять на развитие проекта. К ним относятся:

• снижение покупательной способности населения;
• появление новых конкурентов;
• потеря репутации из-за низкого качества обслуживания.

Организационный план

В организационном разделе бизнес-плана обозначена схема последовательных действий по созданию проекта. Она включает несколько этапов – регистрацию бизнеса, обустройство помещения, покупку оборудования и формирование кадрового состава.

Оформление документов

Спортивный комплекс оформляется как общество с ограниченной ответственностью с несколькими учредителями. В налоговую службу по месту прописки подают следующие документы:

• паспорта;
• ИНН-коды;
• протокол или решение об учреждении ООО;
• Устав предприятия в 2 экземплярах;
• заявление по форме Р11001;
• квитанция об оплате государственной пошлины;
• заявление о переходе на УСН с указанием удобной ставки отчислений;
• документы о праве собственности на помещение.

В заявлении о государственной регистрации юридического лица указывают коды ОКВЭД для спортивного комплекса:

• 93 «Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений» – это основная группа;
• 93.12 «Деятельность спортивных клубов»;
• 93.13. «Деятельность фитнес-центров»;
• 93.19 «Деятельность в области спорта прочая».

Внимание! Если в СК планируется оказывать услуги общего лечебного массажа, понадобится медицинская лицензия.

Выбор района и требования к помещению

Объект будет расположен вдали от конкурентов, в районе новостроек. Здесь проживают молодые семьи с детьми. Рядом находится большой транспортный узел и автобусная остановка. Нежилое отдельно стоящее здание в хорошем состоянии приобретается в собственность за 10 млн рублей. Его общая площадь – 350 м 2 . Проведены все коммуникации – водопровод, электричество, центральное отопление.

Вместе со зданием продаётся участок земли, который в перспективе будет использован для строительства теннисного корта. Помещение будет перепроектировано и отремонтировано, приведено в соответствие требованиям СанПина, СЭС и пожарной службы. На ремонт здания выделено 3,3 млн рублей.

Покупка оборудования

На покупку оборудования для спортивного комплекса выделено 4 млн рублей. Бо́льшая часть средств будет направлена на строительство бассейна и установку скалодрома. На остальные деньги планируется купить:

• мебель;
• шкафчики для одежды;
• лавочки в раздевалку;
• душевые кабины;
• беговые дорожки;
• орбитреки;
• свободные веса;
• силовые тренажёры;
• шведские стенки;
• маты;
• боксёрские принадлежности;
• лавки гимнастические;
• кольца;
• брусья;
• зеркала для фитнес-зала;
• оборудование для бильярдной;
• кушетки в массажный кабинет;
• столы, стулья;
• оборудование для дартса;
• коврики;
• станция кроссфит;
• гири;
• утяжелители;
• степ-платформы;
• диски, штанги;
• теннисные столы;
• боксёрский ринг;
• навес для пресса;
• светильники;
• кондиционеры;
• инвентарь.

Всё оборудование новое, современное, приобретается у 3 поставщиков со скидкой 10%. Доставка, сборка и установка входят в стоимость товара.

Формирование штата сотрудников и их обязанности

Для обеспечения полноценной работы спортивного комплекса формируется штат сотрудников, состоящий из административных работников, тренеров, инструкторов, обслуживающего персонала. Предусмотрены такие вакансии:

• директор;
• 2 администратора;
• 2 инструктора по плаванию;
• 2 инструктора на скалодром;
• тренер по боксу;
• 2 тренера в тренажёрный зал;
• инструкторы по фитнесу, пилатесу, йоге и стретчингу – 4;
• менеджер игрового зала – 2;
• инструктор по настольному теннису;
• руководители детских секций – 3;
• уборщицы – 4;
• бухгалтер;
• охранники – 2.

Общие требования к администраторам – вежливость, пунктуальность, внимательность, высшее образование, грамотная речь. В их обязанности входит приём звонков, запись посетителей, составление графика работы тренерского состава. Также они должны следить за порядком, встречать и консультировать клиентов.

Директор управляет персоналом, решает организационные вопросы, занимается продвижением бизнеса и формированием имиджа компании. Бухгалтер ведёт отчётность и своевременно сдаёт декларацию в налоговую службу.

Тренеры и инструкторы проводят индивидуальные и групповые занятия с посетителями клуба, помогают им достигать поставленных целей. Менеджеры игрового зала следят за порядком и обслуживают гостей, которые пришли отдохнуть, сыграть в бильярд, дартс или теннис.

Общие требования ко всем работникам спорткомплекса – опрятный внешний вид, культура речи, доброжелательность, коммуникабельность.

Маркетинговая стратегия и реклама

Открытие большого спортивного комплекса не останется незамеченным, однако реклама всё же нужна. Привлечь клиентов поможет эффективная маркетинговая стратегия. Первое, что нужно сделать, чтобы выделиться на фоне конкурентов, – разработать фирменный стиль компании и придумать запоминающееся название клуба. Оно должно ассоциироваться со здоровьем, радостью, лёгкостью, совершенством.

Примерно за месяц до открытия нужно начать информировать жителей района о возможности посещения нового современного спортивно-оздоровительного комплекса. Способы продвижения, которые помогут быстро сформировать клиентскую базу:

• реклама в СМИ, на радио и ТВ;
• распространение листовок с описанием услуг и ценами в супермаркетах, на парковках, около учебных учреждений;
• создание сайта и его оптимизация под поисковые запросы;
• раскрутка групп в популярных социальных сетях;
• организация праздничного мероприятия в день открытия.

Когда образуется костяк постоянных клиентов, стоит разработать программу лояльности и начать проводить интересные акции. Скидки привлекут больше заинтересованных людей. Руководителю нужно лично встретиться с директорами крупных агентств, компаний, предприятий и предложить услуги спортивного комплекса корпоративным клиентам по выгодному тарифу.

Финансовые показатели проекта

Важно оценить экономические показатели проекта ещё на стадии его разработки. В бизнес-плане спортивно-развлекательного комплекса содержатся данные об объёме инвестиций, ежемесячных тратах и предполагаемых доходах. Сопоставив их, можно определить не только размер будущей прибыли, но и срок окупаемости проекта и рентабельность.

Затраты на организацию бизнеса

Инвестиции на открытие включают:

• траты на оформление бизнеса – 14 000;
• покупка помещения – 10 000 000;
• закупка оборудования – 4 000 000;
• ремонт – 3 300 000;
• создание сайта – 50 000;
• рекламная кампания – 200 000.

Итого: 17 564 000 рублей.

Текущие расходы

Ежемесячные траты на поддержание проекта:

• оплата коммунальных услуг – 50 000;
• выплата заработной платы с отчислениями – 770 000;
• маркетинговые мероприятия – 30 000;
• налог.

Итого: 850 000 рублей плюс налог.

Доходы спорткомплекса и расчёт ожидаемой прибыли

Среднее количество постоянных клиентов, которые посещают спортивный клуб постоянно и пользуются целым комплексом услуг, – 350 человек. Стоимость абонемента – 3200 руб. Среднемесячная выручка составляет 1 120 000 руб. Рассчитаем прибыль, отняв от этой суммы налоги и текущие расходы:

• 1 120 000 – 850 000 = 270 000 – это разница между доходами и расходами;
• 270 000 х 0,15 = 40 500 – отчисления в бюджет;
• 1 120 000 – 850 000 – 40 500 = 229 500 – чистая прибыль.

На самом деле доход комплекса может быть в 2 раза больше, если учитывать клиентов, которые не покупают абонементы на комплексное обслуживание, а пользуются одним видом услуг – ходят на фитнес, в бассейн, в бильярдную, водят детей на секции. Расчёты показывают, что даже при минимальном потоке клиентов бизнес является прибыльным. Проект окупится через 4–6 лет, в зависимости от величины клиентопотока.

Представленный бизнес нельзя назвать простым в организации, ещё один минус – необходимость больших денежных вливаний. Однако он имеет и множество преимуществ – стабильная высокая прибыль, быстрая окупаемость, широкие возможности для развития. Нельзя не учитывать социальную значимость проекта – он приносит людям пользу, помогает им стать здоровыми, красивыми, успешными и уверенными в себе.

Источник