Горячие источники бизнес план

Строительство и последующая эксплуатация уникального водно-термального комплекса площадью до 10 000 м2, с инвестиционной стоимостью до 1 230 тыс. рублей.
Комплекс адаптируется под регионы России, рассчитан на одновременное посещение до 500 человек.
Включает функциональные зоны: общей водной внутри и снаружи комплекса, зоне саун внутри и снаружи, блоке «Римско-ирландских бань и бассейнов», СПА, фитнеса, ресторана, разнообразных мест для отдыха и релакса.

Описание проекта

Создание термального комплекса на основе оригинальной концепции.
Основная цель проекта – удовлетворение потребностей посетителей в отдыхе, оздоровлении и досуге на высоком эстетическом и функциональном уровне.
Термальные комплексы в Европе (термы),
С середины 80-х годов ХХ-го века в Европе начал активно развиваться рынок термальных комплексов — особого вида велнес центров, использующих силу воды для оздоровления, релаксации и досуга. В настоящее время, термальный комплекс является обязательным атрибутом европейского города и имеет высокую востребованность у потребителей. Существует даже вид путешествий – по термальным комплексам.
Анализ российского рынка
• Подробный анализ, осуществленный экспертами проекта, показал, что классических, в понимании европейского потребителя, термальных, водных комплексов массового посещения, где можно провести время с детьми и с пользой для здоровья в России практически нет.
• Одновременно, выявлена высокая востребованность подобных центров отдыха, оздоровления и релакса на отечественном рынке.
• Отечественный рынок терм находится в стадии своего зарождения, позволяя планировать получение устойчивых доходов его участникам.
Концепция термального комплекса
Концепция сформирована экспертами компании на основе проведенных 2х летних полевых исследований лучших европейских терм и водно-банных объектов России.
При разработке концепции решены задачи:
• Возможность реализовать термальный комплекс мирового уровня, сочетающий русские и римские банные традиции с разнообразием теплых бассейнов и саун обеспечивая новые, запоминающиеся, удивительные ощущения у посетителей.
• Принципиальные отличие от существующих концепций в России.
• Современная технологичная архитектура комплекса европейского класса (комплекс класса «state-of-the-art»)
• Направленность в будущее (долгая актуальность).
• Возможность концепцию тиражировать, меняя незначительно оболочку или сохраняя ее для разных площадок, или добавляя новые блоки для масштабирования.
Технологическое совершенство термального комплекса
В полной мере использованы сложные, но продуманные логистические схемы планирования пространства и оборудования, позволяющие:
• Разделить зоны где ходят в обуви и чистые зоны, где можно ходить в сланцах, или даже босиком, обеспечивая максимальный санитарный комфорт.
• Оптимально построить логистику питания в комплексе, кухня, точки и маршруты доставки, хранения продуктов, напитков. Систему приема заказов и расчетов, учитывая, что в водной зоне все без вещей и верхней одежды.
• Максимальное использование живительного естественного света в комплексе.
• Разнообразие видов водных и термальных элементов оптимально расположены территории.
• Продуманные маршруты движения по комплексу, между блоками, на этажи интуитивно понятны и комфортны.
• Формы внутреннего пространства позволяют максимально комфортно разместить все элементы, сохраняя ощущение простора и обилия воздуха.
• Продуманная архитектура обеспечивает комфортную акустику в помещениях. Даже в больших помещениях с высокими потолками (второй свет) над водной поверхностью нет характерного гула, привычного нам по спортивным бассейнам и спортзалам.
• Одновременно комплекс может принять до 500 человек, комфортно размещающихся в продуманных до мелочей функциональных зонах: общей водной внутри и снаружи комплекса, зоне саун внутри и снаружи, блоке «Римско-ирландских бань и бассейнов», СПА, фитнеса, ресторана, разнообразных мест для отдыха и релакса.
Общие технические характеристики комплекса «Термы»
• Общая площадь комплекса — 9 142 кв. м
• Площадь водной зоны/площадь водной поверхности — 2050/1000 кв. м
• Площадь зоны саун, включая уличную зону — 658 кв. м
• Площадь зоны СПА — 519 кв. м
• Площадь Фитнесс зоны — 408 кв. м
• Площадь римско-ирландских бань — 452 кв. м
Уникальная функциональная структура комплекса
Водная зона
• Развлекательные душевые
• Бассейны различной температуры
• Бассейны с различным составом воды, соляные бассейны
• Комплекс детских бассейнов
• Бассейны с водопадами и бурлящими лежаками
• Бассейны в темном гроте
• Свето-музыкальный бассейн
• Спортивный бассейн
• Открытые бассейны с джакузи, течением
• Различные установки для водного массажа различных зон тела и пр.
Зона саун
• Зона саун — по традиционному европейскому принципу: блок саун в помещении терм, блок саун на уличной территории.
• 7 саун различных по температуре и влажности, зоны отдыха с камином и инфракрасным освещением, различные душевые и бассейны для ныряния.
• Великолепная отделка, наличие комнаты для сна, камин у бара – все это позволит быстро снять стресс повседневных будней
Блок римско-ирландских бань
• Уникальная составляющая общего оздоровительного процесса «Терм»
• Предусмотрено полное соблюдения исторической технологии, применяемой во всемирно известных банях Фридрихсбада (Баден-Баден).
• Последовательное прохождение через различные по температуре парные и термальные бассейны, щеточный массаж, великолепные крема, зона отдыха с теплыми простынями – все это позволяет через два часа забыть о всякой усталости.
СПА
• Удобная зона СПА процедур на втором этаже комплекса с процедурными и кабинетами на одного и двух человек, салоном красоты, парикмахерской, маникюрным кабинетом, кабинетами физиотерапии, комплексными зонами (с кабиной для процедур, массажной зоной, аюрведой и бурлящими ваннами.
• Продуманная логистическая система позволяет обеспечить доступ к зону СПА из любой другой зоны комплекса.
Фитнес
• На втором этаже – залы для гимнастики, йоги, пилатеса, аэробики, залы для кардио, фитнес и силовых тренировок.
Сервис
• Предусмотрена зона для присмотра за детьми.
• Специальный бар с соками с спортивным питанием.
• В летнее время предусмотрен выход на террасы.
• Ресторан быстрого питания с сетью баров в зонах комплекса
Экономические показатели проекта «Термы»
• Бюджет инвестиционных затрат – 1 230 510 тыс. руб.
• Постой срок окупаемости – 8,8 лет
• Продолжительность инвестиционной стадии, включая проектирование – 2,67 лет
• Продолжительность стадии эксплуатации до момента окупаемости – 6,25 лет
• Чистая текущая стоимость (NPV) проекта с учетом стоимости актива на момент окупаемости (1 231 000 тыс. руб.) и ставки дисконтирования 12% — 269 000 тыс. руб.
• Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 16,6%
• Выручка в месяц на стадии эксплуатации – 21 500 тыс. руб.
• Эксплуатационные затраты в месяц на стадии эксплуатации – 5 000 тыс. руб.
• Ставка капитализации на стадии эксплуатации – 16%
• Расчетное количество посетителей в год при допуске заполняемости комплекса: 45% в будни, 85% в выходные – 254 655 человек
• Усредненный тариф стоимости посещения (расчет в бизнес плане) – 1 тыс. руб.
Что уже сделано для реализации концепции (маркетинг, операции, финансы)
• Проведены полевые исследования более 10 лучших европейских комплексов (Чехия, Германия, Австрия, Франция, Испания). Подготовлен аналитический отчет по результатам исследования
• По результатам исследования европейских терм определены лучшие, с точки зрения потребителей: виды бассейнов, виды водных аттракционов, банные практики, элементы зон СПА и фитнеса.
• Сформированы требования к потребительским свойствам Объекта, которые учтены в разработанном эскизном проекте, на основе изучения европейских и российских цен и проведенных маркетинговых исследований определены базовые тарифы на услуги комплекса «Термы».
• Осуществлен подбор профессионального генерального проектировщика проекта- компания (Германия). В активе компании реализация целого ряда значимых проектов создания европейских водных комплексов
• Определены прогнозные сроки и этапы реализации проекта, сделан предварительный расчет инженерных нагрузок.
• В соответствии с техническим заданием генеральным проектировщиком разработан эскизный проект комплекса, определены технические параметры комплекса.
• Разработан укрупненный бюджет создания комплекса (инвестиционные затраты проекта)
• Осуществлен расчет годового валового дохода комплекса, учитывающий утвержденные тарифы, сезонность и арендные ставки (доходы проекта в стадии эксплуатации).
• Разработан бюджет текущего содержания (затраты проекта в стадии эксплуатации)
• Проведен расчет экономической эффективности проекта. Определены показатели NPV, IRR, ЧП и сроков окупаемости.
Инициаторы проекта
• Команда проекта (дипломированные управляющие (MBA), служба заказчика, проектный офис, юристы, маркетологи, финансисты) имеет опыт участия в десятках девелоперских проектов: застройщик, инвестор, девелопер, технический заказчик
• Полный комплекс услуг по управлению проектом создания термального комплекса на основе наработанных за 8 лет компетенций и практического опыта работы по стандартам PMI.
• Готовы обосновать перспективы тиражирования проекта на территории России, ближнего зарубежья, меняя элементы концепции под местные условия конкретного региона, функционирующих на ряду с торговыми, гостиничными и иными видами сетей.
Имеются дополнительные материалы:
• Презентация проекта.
• Результаты исследования, анализа более, чем 20 термальных комплексов Европы и России (около 400 страниц иллюстрированного отчета экспертов).
• Бизнес-план создания термального комплекса, включая маркетинговые обоснования и технологии привлечения посетителей.
• Эскизный проект термального комплекса (вариант на 10 000 кв.м.).
• Объемный макет термального комплекса (вариант на 10 000 кв.м).

Источник

Горячий источник как бизнес

Последнее время россияне все чаще выбирают для отпуска Западную Европу, Юго-Восточную и Ближнюю Азию, а также острова Океании и другие курорты. Особой популярностью пользуются автобусные туры, активный туризм и прочие виды отдыха. Кроме того, населению нравится посещать платные рыбалки и школы рыбаков, частные санатории и пансионаты. В настоящий момент наблюдается очень активное развитие туристической отрасли, которая обеспечивает владельцев довольно-таки неплохим доходом.

Открытие собственной базы отдыха не требует наличия лицензии, но без тщательно составленного бизнес-плана вряд ли получится обойтись.

Анализ рынка и конкурентов

Множество людей планируют провести свой летний отдых на обычной турбазе. Определенную сумму они готовы заплатить за красивую природу, возможность искупаться, порыбачить и отведать шашлык. Идеальный вариант, когда стоимость пакета услуг является доступной, дорога близкой, а дети в итоге пищат от восторга.

Многие туристические базы находятся в собственности предприятий, следовательно, сервис в таком учреждении оставляет желать лучшего. Так почему же при наличии потребительского спроса не ответить собственным предложением? База отдыха как бизнес является весьма выгодным вариантом.

Все нюансы организации подобной деятельности разобраны на следующем видео:

Варианты размещения

В данной сфере самым важным является месторасположение базы отдыха. Удаленность от города должна быть минимальной (не более 2-часов на машине или общественном транспорте). Конечно же, она должна располагаться в живописном месте, например, в лесу или на озере.

Чтобы организовать комфортный отдых, нужно арендовать территорию площадью от 3 до 5 гектаров. При оборудовании следует уделить внимание целевой аудитории. Высокая эксклюзивность набора развлечений гарантирует успешность проекта.

Например, привлечь гостей можно наличием качественного пляжного отдыха или бассейна на территории. Не менее привлекательным является мини-спа или банный комплекс, особенно если поблизости имеется термальный источник. Любители здорового образа жизни с удовольствием посетят небольшой спортзал, а экстремалы прокатятся на квадроцикле или на байдарке.

Аренда мяча для волейбола или матраса для плаванья также пользуется популярностью среди отдыхающих. Эти дополнительные услуги обязательно добавят несколько баллов в копилку позитивного имиджа предприятия.

Производственный план

При составлении бизнес-плана туристической базы, рассчитанной на единовременное обслуживание не менее 30 человек, нужно учитывать, что один человек занимает как минимум 10 кв. м жилой площади.

Обязательные помещения включают в себя:

домики для отдыхающих (минимум 6 штук);
административно-хозяйственное здание, в состав которого входит администрация, столовая, бильярдная, конференц-зал и прочее.

Если все отдыхающие будут располагаться в одном здании, то можно будет комнату отдыха, столовую, кухню и тому подобные помещения разместить на первом этаже, а бильярдную и бар — в подвале.

Кроме того, нужно позаботиться о наличии сантехники, мебели, бытового оборудования и пр.

Обустройство одной комнаты предполагает приобретение:

унитаза;
душевой кабины;
умывальника;
сантехнической фурнитуры.

Можно немного сэкономить и сделать один санузел и одну душевую на несколько комнат, но это вряд ли положительно скажется на престиже вашей базы.

Из мебели нужно будет приобрести:

кровати;
шкаф;
стулья;
тумбочку.

О том, как заработать в Одноклассниках деньги на группе, читайте здесь.

Финансовый план

Расходная часть проекта включает в себя:

строительство домиков/коттеджей или аренду соответствующих площадей, а также проведение косметического ремонта. Точную сумму назвать достаточно сложно, так как она зависит от количества домиков, от площади туристической базы и от уровня комфорта. Ориентировочно 10-15 млн. руб.;
оплату ежемесячных расходов (электрической энергии, водоснабжения, питания, налогов и пр.) — 150 тыс. руб.;
заработную плату сотрудников — 1-2 млн. руб. в год;
приобретение оборудования (напрямую зависит от уровня турбазы) — ориентировочно 5 млн. руб.

Итого — примерно 15-20 млн первоначальных инвестиций и 3-4 млн ежегодных расходов.

Теперь об окупаемости бизнеса:

размер суточного дохода складывается из посуточной сдачи жилья — 1 домик — 500-1000 руб. То есть, если среднее число отдыхающих составляет 25 человек, то доход составит 12,5-25 тыс. руб.;
за счет дополнительного сервиса можно зарабатывать около 10 тыс. руб. ежедневно (бильярд, снаряжение для рыбалки, байдарки и т. д.);
продукция бара обычно продается как минимум на 5 тыс. руб.

Итого, величина совокупного дохода туристической базы составляет 30-40 тыс. руб. в день или 1 млн. руб. в месяц. То есть, срок окупаемости проекта варьируется от 2 до 4 лет.

Организационный план

Выбирая организационно-правовую форму предприятия, многие бизнесмены отдают предпочтение индивидуальному предпринимательству. Ориентируясь на практику, можно сделать вывод о том, что месячный финансовый оборот туристической базы не превышает 1 млн. руб., следовательно, открытие ИП позволяет значительно упростить ведение отчетности и уплачивать 6%-ый налог от дохода.

Если планируется открытие небольшой базы, вместимость которой не будет превышать 30-50 человек, то набирать большой штат не нужно:

К обязательным штатным единицам относятся специалисты, обслуживающие посетителей столовой, а именно: повар и его помощник. Конечно же, один повар вряд ли сможет сам накормить 50 человек, значит, нужно принять на работу официанта и уборщицу.
Кроме того, нужно будет нанять администратора или управляющего, который будет заведовать делами, закупать продукты, проводить мероприятия, заселять и выселять посетителей. Для стабильного функционирования базы ему придется ежедневно решать множество вопросов, следовательно, нужно сразу найти компетентного работника, обладающего соответствующим опытом.
Желательно присутствие на базе медика, способного в случае необходимости оказать первую помощь.
Слесарь-электрик нужен для обеспечения отдыхающим полного комфорта (быстрого устранения неполадок).
Инструктора и аниматора совсем не обязательно держать в штате, но иметь телефон специалиста, способного организовать спортивный и культурный досуг для детей и взрослых, нужно.
Не помешает и сторож, который будет находиться на базе в течение зимнего периода времени.

В итоге получается, что для нормального функционирования туристической базы нужно примерно 6 человек, сумма ежемесячной заработной платы которых составляет примерно 150 тыс. руб.

График запуска

Сроки открытия турбазы можно представить в виде таблицы:

Маркетинговый план

Реклама на безграничных просторах интернета является самым выгодным способом привлечения клиентов, которая не просто недорого стоит, но и зачастую обходится абсолютно бесплатно.

На сайте следует оговорить: условия размещения, правила, дополнительные услуги, контактную информацию и подробный маршрут. Совсем нелишним будет размещение нескольких фотографий хорошего качества, на которых будущий посетитель сможет рассмотреть окружающую природу, саму базу и объекты размещения.

Кроме того, в интернете можно найти много ресурсов, на которых размещается информация о платных и бесплатных местах отдыха. Для того чтобы посетители заинтересовались туристической базой, нужно составить емкое описание, сделать несколько качественных фото внутри и снаружи домика, указать контактные данные, координаты базы и стоимость предлагаемых услуг.

Любимыми клиентами многих баз являются рыболовы и охотники, следовательно, имеет смысл размещение сведений на каком-либо тематическом форуме.

Анализ рисков

Любой проект преследуют систематические и несистематические риски. Среди первых можно выделить:

нестабильную экономическую ситуацию;
несовершенство экономического законодательства;
нерациональное инвестирование и использование прибыли;
неопределенную политическую ситуацию;
неблагоприятные социально-политические изменения в регионе или в стране в целом.

К несистематическим рискам, с которыми приходится столкнуться практически каждому начинающему предпринимателю, относятся:

неудобное расположение базы (единственная трасса сильно загружена, отсутствует качественный подъездной путь, район считается непопулярным или несет в себе неблагополучность экологического характера);
сложности с соблюдением графика реализации услуг, недостаточное количество заказов, преимущество первоначальных и текущих расходов над доходами.

Чтобы максимально обезопасить себя, каждый бизнесмен должен разработать собственную стратегию и провести глубокое маркетинговое исследование.

Источник