Требования к бизнес-плану по программе Фонда развития промышленности Производительность труда Проекты развития Комплектующие изделия Конверсия Цифровизация промышленности Лизинг Станкостроение Маркировка лекарств Противодействие эпидемическим заболеваниям
Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:
- Консультирование по условиям соглашений СПИК 2.0 и СЗПК, займов ФРП, программ МПиТ РФ, иных ФОИВ (РОИВ);
- Сопровождение (консультационное) процесса подготовки к заключению СПИК 2.0 и СЗПК, договоров займа ФРП, договоров на субсидию МПиТ РФ;
- Разработка бизнес плана (БП);
- Расчет финансовой модели (ФЭМ);
- Участие в составлении календарного план (КП);
- Участие в подготовке технического задания (ТЗ);
- Участие в составлении сметы проекта;
- Участие в составлении материалов для проведения производственно-технологической экспертизы проекта (проверка, экспертиза);
- Участие в составлении Реестра ранее понесенных расходов по софинансированию проектов (проверка, экспертиза);
- Участие в подготовке презентации в формате PowerPoint для защиты проекта;
- Проведение исследований рынка, на котором работает Заказчик, оценка объемов, потенциальных покупателей, конкурентного окружения, оценка рисков;
- Сопровождение (консультационное) процесса «самооценки»
- Подача (редактирование) резюме проекта в системе;
- Сопровождение процесса подготовки, подачи и рассмотрения заявки;
- Сопровождение процесса проведения процедуры ЭКСПРЕСС ОЦЕНКА;
- Сопровождение процесса подготовки и консультирование по оформлению документов;
- Сопровождение процесса проведения процедуры ВХОДНАЯ ЭКСПЕРТИЗА;
- Сопровождение процесса проведения процедуры КОМПЛЕКСНАЯ ЭКСПЕРТИЗА;
- Подготовка команды инвестиционного проекта к защите («репетиция»);
- Участие представителя в защите заявки в Фонде;
- Сопровождение процесса проведения процедуры СТРУКТУРИРОВАНИЕ СДЕЛКИ И ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- Взаимодействие с Фондом по отчетности и подтверждению эффекта (бюджетный, социальный, экономический) от реализации проекта
- Внесение информации в тексты договоров для получения займа, соглашений СПИК и СЗПК;
Еще по теме:
Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:
- консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
- получение льготных (низко % и безпроцентных) займов, безвозвратного целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки;
- сопровождение проекта в конкурсах ФОИВ и РОИВ любых регионов России, включая Республику Татарстан;
- консультационное сопровождение УК, резидентов, девелоперских и управляющих компаний (УК), муниципалитетов, Агентств и корпораций развития (АИР, КР) регионов, промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР), особых (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ), бизнес-инкубаторов и других объектов инфраструктуры,
Источник
Бизнес-план для ФРП
Фонд развития промышленности (ФРП) предъявляет особые требования к бизнес-планам проектов, претендующих на поддержку Фонда. Бизнес-план для ФРП разрабатывается на этапе подготовки проекта к комплексной экспертизе.
Бизнес-планы для ФРП, разрабатываемые ЭКЦ «Инвест-Проект», полностью соответствуют Руководству к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта и раскрывают основные блоки вопросов, ответы на которые должен содержать бизнес-план.
Для удобства изучения Требований ФРП мы показываем, какие блоки обязуется предоставить Заказчик, а какие блоки – мы как Исполнитель. При этом некоторые блоки обязательно разрабатываются нами совместно.
• Цель проекта. Заказчик
• Краткое описание предлагаемого к производству продукта проекта и этапа, на котором находится разработка. Выделение границ Проекта, заявляемых как цель финансирования со стороны Фонда. Заказчик
• При условии, что программа финансирования предполагает специальное обоснование (потенциала импортозамещения, экспортного потенциала, соответствия проекта наилучшим доступным технологиям и т.д.) – обоснование такого соответствия. Заказчик
• В случае, когда условия программы финансирования предполагают подтверждение экспортного потенциала продукта (для обоснования снижения процентной ставки по займу) – обозначить соответствие продукции Приказу № 1993 Министерства промышленности и торговли Российской Федерации от 23 июня 2017 г. «Об утверждении перечня высокотехнологичной продукции, работ и услуг с учетом приоритетных направлений модернизации российской экономики и перечня высокотехнологичной продукции». Заказчик
• Емкость, динамика и перспективы рынка предлагаемого к производству продукта проекта. Заказчик и Исполнитель (в части маркетингового исследования)
• Краткое описание Заявителя и схемы реализации проекта. Заказчик
• Данные о компетенциях Заявителя и основных соисполнителей в проекте. Персонал, участвующий в проекте. Заказчик
• Общий бюджет проекта с выделением доли финансирования со стороны Фонда. Заказчик и Исполнитель (в части финансово-экономических расчетов)
• Схема и сроки участия Фонда в проекте. Заказчик и Исполнитель
2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ПРОЕКТА ДЛЯ ЭКОНОМИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
В данном разделе описывается, по каким критериям проект можно отнести к одному из следующих пунктов: Заказчик
• создание и (или) развитие новых для Российской Федерации технологических компетенций промышленных предприятий;
• создание и (или) внедрение технологий мирового уровня или технологий, не имеющих аналогов в Российской Федерации;
• отнесение промышленной продукции, создаваемой по итогам реализации проекта, к категории критически важной промышленной продукции для Российской Федерации – включение промышленной продукции в отраслевые планы импортозамещения, утвержденные федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством Российской Федерации;
• отнесение получаемого в ходе реализации проекта продукта к промышленной продукции, не имеющей аналогов, производимых в Российской Федерации.
3. ИСТОРИЯ И ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА, ЕГО РАЗВИТИЕ
3.1 Предыдущие стадии проекта. Заказчик
• Результаты и права на них.
3.2 Предлагаемые в проекте стадии.
• Описание общего технического уровня технологии и продукта проекта (аналоги, конкурентные разработки, ключевые отличия, конкурентные преимущества и недостатки продукта проекта). Заказчик
• Описание планируемых результатов. Заказчик
• Свойства и технические параметры продукта, сравнение с аналогами, уникальность. Заказчик
• Примерная себестоимость и ее составляющие. Заказчик и Исполнитель
• Области применения продукта и преимущества по сравнению с аналогами. Заказчик
3.3 Дальнейшее развитие проекта.
• Следующие стадии работ, включая выход на рынок. Заказчик
• Модель получения дохода от продажи продукта/услуг. Заказчик
• Предполагаемый объем продаж. Заказчик и Исполнитель
4. АНАЛИЗ РЫНКА ПРЕДЛАГАЕМОГО К РАЗРАБОТКЕ ПРОДУКТА ПРОЕКТА
• наличие рынка для продукта проекта; Заказчик
• положительная динамика развития рынка; Исполнитель (в части маркетингового исследования)
• выпускаемый продукт имеет конкурентные преимущества относительно российских или зарубежных аналогов, представленных на рынке, или по своим технико-экономическим параметрам соответствует мировому уровню или превышает его; Заказчик
• сбыт выпускаемого продукта направлен на замещение импорта на внутреннем рынке. Заказчик
4.1 Мировой рынок.
• Общее описание целевого рынка. Заказчик и Исполнитель
• Структура и тенденции рынка. Исполнитель
• Основные продукты — конкуренты. Заказчик и Исполнитель
• Основные технологии производства. Заказчик
• Основные компании — конкуренты на рынке. Заказчик и Исполнитель
• Тенденции развития рынка и прогноз к концу Проекта. Исполнитель
4.2 Российский рынок.
• Общее описание целевого рынка. Исполнитель
• Структура и тенденции рынка. Исполнитель
• Основные продукты — конкуренты. Исполнитель
• Основные технологии производства. Заказчик и Исполнитель
• Основные компании — конкуренты на рынке, потенциал импортозамещения продукта и планируемая доля замещения импорта компанией. Заказчик и Исполнитель
• Тенденции развития рынка и прогноз к концу проекта. Исполнитель
4.3 Экспортный потенциал (для проектов, предполагающих экспорт продукции).
• Общее описание целевого рынка, в какие страны планируются поставки. Заказчик
• Основные компании – конкуренты в указанных странах, экспортный потенциал и планируемая доля рынка, объемы поставок. Заказчик и Исполнитель
• Конкурентный анализ продукта проекта и технологии. Заказчик
5. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА И ЭТАПЫ
5.1 Организационные задачи. Заказчик
5.2 Научно-технические задачи. Заказчик
• Основные технические проблемы и задачи. Заказчик
• Пути решения, в т.ч. альтернативные. Обоснование предлагаемых научных методов и подходов, технологических основ. Заказчик
• Оценка возможности решения научно-технических задач. Заказчик
• Оценка сроков решения задач. Заказчик
• Выделение и описание ОКР Проекта, заявленных для финансирования за счет займа со стороны Фонда. Заказчик
5.3 Патентно-правовые задачи.
• Описание текущей ситуации на рынке (ключевые патенты на рынке, основные направления патентования). Заказчик
• Имеющиеся патенты (заявки). Авторы, правообладатели. Заказчик
• Оценка патентной чистоты предполагаемых разработок. Патенты, использование которых предполагается в ходе реализации Проекта. Заказчик
• Охраноспособные решения, создание которых предполагается в ходе реализации Проекта. Распределение прав на создаваемые объекты интеллектуальной собственности. Заказчик
• Меры по охране объектов интеллектуальной собственности и информации. Заказчик
5.4 Инфраструктурные задачи (обеспечение ресурсами).
• Доступные ресурсы и инфраструктура. Указание на наличие договоренностей/соглашений с потенциальными производителями, на базе активов которых будет осуществлена организация серийного производства продукта проекта. Заказчик
o Площади. Заказчик
o Сырьевая база. Заказчик
o Лабораторное и аналитическое оборудование. Заказчик
o Производственно-технологическое оборудование. Заказчик
o Другие ресурсы в наличии. Заказчик
• Ресурсы, требуемые для реализации проекта (с обоснованием).
o Площади. Заказчик
o Сырьевая база. Заказчик
o Лабораторное и аналитическое оборудование. Заказчик
o Производственно-технологическое оборудование. Заказчик
o Комплектующие. Заказчик
o Другие требуемые нефинансовые ресурсы. Заказчик
• Предложения по обеспечению ресурсами. План строительства/ ремонта/ поставок. Заказчик
5.5 Производственные задачи.
• Производственный план. Заказчик и Исполнитель
• Обеспечение комплектующими. Заказчик
• Обеспечение качества. Описание системы менеджмента качества. Заказчик
5.6 Маркетинговая стратегия и задачи.
• Основные конкурентные преимущества продукта (соотношение цена/ качество) на внутреннем и мировом рынке. Заказчик и Исполнитель
• Стратегия развития продаж. Целевые показатели (объемы продаж по годам). Указать на наличие договоренностей/соглашений с потенциальными потребителями. Исполнитель
• Стратегия продвижения на рынок. Наличие барьеров при продвижении продукта на мировой рынок и пути их прохождения. Заказчик
• Задачи по реализации маркетинговой стратегии. Заказчик и Исполнитель
• Профиль коммерческих затрат. Заказчик и Исполнитель
5.7 Кадровые задачи.
• Существующая управляющая команда (краткие резюме основных менеджеров). Заказчик
• Существующая команда разработчиков и ключевых специалистов. Опыт выполнения командой аналогичных работ, результаты данных работ. Заказчик
• Структура управления. Заказчик
• Необходимые кадровые ресурсы. Заказчик и Исполнитель
• План набора/обучения. Заказчик
5.8 Описание основных этапов проекта.
• Календарный и сетевой график реализации проекта с указанием промежуточных результатов, достигаемых на каждом из этапов по каждой из задач. Исполнитель
• Взаимосвязь различных задач и результатов их решения. Заказчик и Исполнитель
• Ключевые точки контроля. Заказчик
5.9 Система отчетности и контроля реализации проекта. Заказчик
5.10 Система лицензирования (разрешительных процедур) в отношении технологии, выпуска продукта проекта, иных процедур. Заказчик
• Перечень специальных разрешительных процедур, выполнение которых является обязательным в силу специфики проекта или его отдельных этапов Заказчик
• Перечень процедур, необходимых для сертификации продукта проекта Исполнитель
• Наличие необходимых международных сертификатов на продукцию (в случае плана поставки на экспорт в рамках проекта), оценка возможности их получения. Заказчик
• Перечень процедур и планов их выполнения для получения лицензий и разрешений на производство продукта проекта. Заказчик
• Нормативная база (перечень действующих нормативных актив, регулирующих деятельность в отрасли в части лицензирования, получения разрешений). Заказчик и Исполнитель
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1 Принятые исходные данные.
• План производства/сбыта, динамика по годам; Исполнитель
• Профиль цен на товары/услуги, динамика по годам; Исполнитель
• Профиль производственных затрат, динамика по годам; Исполнитель
6.2 Профиль инвестиционных затрат по годам. Бюджет проекта (финансовый план)
• прогноз отчета о прибылях и убытках; Исполнитель
• прогноз отчета о движении денежных средств; Исполнитель
• баланс (или расчет основных балансовых показателей); Исполнитель
• бюджет капитальных вложений; Заказчик и Исполнитель
• дополнительные вспомогательные формы Исполнитель
6.3 Экономические показатели проекта:
• срок окупаемости проекта; Исполнитель
• профиль налоговых отчислений; Исполнитель
• прочие дополнительные показатели, в зависимости от специфики проекта. Исполнитель
6.4 Финансирование проекта:
• график финансирования проекта, включая заем со стороны Фонда; Исполнитель
• предполагаемые источники финансирования и их стоимость; Заказчик и Исполнитель
• график возврата займа Фонда и иных возвращаемых инвестиций. Исполнитель
6.5 Резюме по финансовому разделу проекта. Исполнитель
7. ОЦЕНКА РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
7.1 Научно-технические риски. Заказчик
7.2 Риски производства и технологии. Заказчик и Исполнитель
7.3 Рыночные риски. Исполнитель
7.4 Операционные риски. Исполнитель
7.5 Финансовые риски. Исполнитель
7.6 Прочие риски, в том числе оценка экологической безопасности реализации проекта. Заказчик и Исполнитель
8. УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ФОНДА
8.1 Схема участия. Исполнитель
8.2 Сроки и объемы финансирования. Исполнитель
Источник