- Элеватор как бизнес: Расчет элеваторных мощностей
- Расчитываем количество зерна в регионе
- Правильный подбор оборудования влияет на экономику элеватора
- Окупаемость элеватора
- Бизнес-план элеватора
- Описание
- Содержание
- ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
- КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА ЭЛЕВАТОРА
- РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:
- ИНВЕСТИЦИИ
- ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
- РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
- СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
- АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ
- ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
- ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
- ОЦЕНКА РИСКОВ
- ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА
- СПИСОК ТАБЛИЦ
- СПИСОК ДИАГРАММ
- СПИСОК ГРАФИКОВ
- СПИСОК РИСУНКОВ
- Бизнес-планы по теме «Машиностроение»
Элеватор как бизнес: Расчет элеваторных мощностей
В первой части нашего спецпроекта мы рассказали, что нужно учесть при выборе локации для элеватора, чтобы не запороть свой бизнес на старте. Теперь остановимся на расчете мощностей по единовременному хранению и технических параметров элеваторного оборудования.
Расчитываем количество зерна в регионе
Прежде чем строить новый элеватор или покупать уже готовый, посчитайте, насколько вы сможете его заполнить — от этого зависит и период окупаемости и ваша дальнейшая экономика. Опять-таки, различаем возможности элеватора в составе аграрного холдинга или хозяйства и коммерческого, то есть без земли.
Если вы решили рискнуть и построить элеватор без земли, нужно посмотреть, а есть ли в регионе достаточное количество зерна, которое вы теоретически смогли бы получить на свой элеватор. Для этого проанализируйте такую информацию:
- Урожайность окрестных аграриев без зернохранилищ
- Наличие в окрестности элеваторов «с землей»
- Севооборот аграриев региона
- Наличие у фермеров своих складов или намерений построить свои мощности
Если все складывается в позитивную картинку, то сужаем вопросы, и детализируем элеватор. Директор инжинирингового департамента «Вариант Агро Строй» Юрий Люшня советует «нарисовать» для себя будущее предприятие, а для этого пройтись еще по одному чек-листу. Ответьте для себя на такие вопросы:
- Какие культуры будет принимать элеватор?
- Сколько культур будет поступать на элеватор одновременно?
- Какое планируется суточное поступление зерна?
- С какой влажностью и сорностью будет поступать продукция?
- Сколько и на какой транспорт будет отгружаться зерно?
«Для элеватора с собственной землей очень важно сбалансировать реальную потребность мощности элеватора, как в приеме за сутки, так и в объеме хранения. То есть, построен элеватор единовременного хранения на 100 тыс. т, а зерно есть на 50 тыс. т. Значит, еще 50 нужно добирать у сторонних поклажедателей. Тогда при строительстве надо четко понимать, сколько конкретно ты планируешь привлекать стороннего зерна, чтобы не получилось так: 100-тысячник построил, 50 тыс. своего гарантированного зерна заготовил, а 50 тыс. т стороннего не привезли, на которое ты рассчитывал, привезли максимум 10. Ты уже сезон отработал в убыток. Не говоря уже об окупаемости предприятия»,— акцентирует внимание директор «Белозаводского элеватора» Сергей Щербань.
Он добавляет, нужно также понимать, какая будет стратегия — долгого хранения, или быстрой перевалки. Если долгого — нужно больше емкостей. Если заготовил — отгрузил, предприятие нужно строить меньше.
Правильный подбор оборудования влияет на экономику элеватора
Исходя из этих задач, подбирайте элеваторное оборудование. Юрий Люшня подчеркивает, правильно рассчитанные параметры — залог экономической эффективности будущего предприятия.
«Нужно посчитать мощность транспортного оборудования, количество емкостей оперативного хранения, а также силосов под основное хранение. Я бы даже уточнил, что необходимо определить не мощность транспортного оборудования, а сформировать критерии выбора — скорость движения ленты и цепи, определить, какие будут приводы, двигатели, подшипники, ковши, метал, футеровка… Метод — просто выбрать транспортер или норию 100 т/час не работает. Вы должны дать исходные данные для производства»,— говорит директор инжинирингового департамента «Вариант Агро Строй».
Аналогично с подбором очистного и сушильного оборудования. Обычная математика там не работает.
«Например, на элеватор планируют завозить 4 000 т зерна в сутки. Логично построить 2 точки автоприема. Получается, что транспортное оборудование по математике должно быть 4000:2:24= 83 т/час. То есть, 2 линии приемки по 83 т/час каждая. Выберут самый близкий по параметру транспорт —100 т/час. Да, этот элеватор «математически» выполнит свою задачу. Но в жизни вы увидите огромные очереди на въезд на элеватор, и недовольный поклажедатель уйдет от вас на другой элеватор. Все из-за того, что поток зерна на элеватор в уборку начинает поступать с 11-12 часов дня (ушла роса, загрузили первую машину, доехали до элеватора), и основной поток автомобилей будет продолжаться до 22 часов вечера. Поэтому, исходя из реалий жизни, транспортное оборудование должно быть не менее 150 т/час»,— советует Юрий Люшня.
Сушильное оборудование он рекомендует подбирать с расчетом на работу 22 часа/сутки.
А вот емкости для хранения эксперт советует устанавливать разного объема — в таком случае элеватор будет более маневренным, и у вас будет больше возможности сформировать партии с разным качеством зерна и с разными культурами. А это сегодня также одно из конкурентных преимуществ зернохранилищ.
«Емкости рассчитывайте на 3-4 оборота, потому что элеватор без оборачиваемости не даст никакой эффективности»,— подчеркивает эксперт.
И еще один совет от директора инжинирингового департамента «Вариант Агро Строй»: НИКОГДА НЕЛЬЗЯ ЭКОНОМИТЬ НА ОБОРУДОВАНИИ. Нельзя покупать по принципу подешевле. Тоже касается и строительно-монтажной части. Выбирая самое дешевое, вы обречены на провал, либо этот проект будет продолжаться очень долго, либо качество выполнения работ будет желать лучшего. Должен быть разумный подход к этим вопросам.
«Зачастую при строительстве элеваторов важные работы я отдавал не самым дешевым подрядчикам. А сэкономить возможно, выбрав правильного проектанта. Скорее всего это будет не самый дешевый проектант. Но его грамотные, конструкторские решения позволят сэкономить на металле и бетоне, что существенно дороже стоимости самого проекта. Общайтесь больше с людьми с опытом, слушайте их советы. К сожалению, часто бывает так — хочу элеватор, не знаю, какой мощности, с твердой ценой, в «одни руки». И это все не имея не то, что проекта, нет даже геодезии и геологии. Это тоже не работает»,— акцентрует внимание Юрий Люшня.
Окупаемость элеватора
Понятно, что у коммерческого элеватора и «элеватора с землей», как окупаемость строительства, так и модели ведения бизнеса будут отличаться. Возьмем для примера строительства элеватора на 25 тыс. тонн единовременного хранения.
«Чтобы «отбить» за 5 лет элеватор емкостью 25 тыс. тонн, аграрию с 5 тысячами гектар собственной земли понадобится вал зерна кукурузы в 100 тыс. тонн ежегодно. Допустим, у него будет 40 тысяч тонн зерна со своей земли и 60 тыс. тонн нужно будет привлечь со стороны. А вот коммерческому элеватору нужно будет получить на свой элеватор все 100 тысяч тонн со стороны»,— делает расчеты эксперт Игорь Швагер.
Поэтому нужно внимательно анализировать, есть ли у вас реальная возможность привлечь такое количество зерна на свой элеватор — будь то дополнительных 60 тыс. тонн к своему зерну, или все 100 тысяч тонн от сторонних поклажедателей.
«Когда вы не уверены в своих расчетах и силах, делите строительство элеватора на очереди, — такой совет дает Сергей Щербань. — К примеру, задумали строить элеватор объемом единовременного хранения 100 тыс. т, постройте сначала первую очередь на 50 тыс. т со всей инфраструктурой, как для 100-тысячника. Поработайте первый сезон и посмотрите, как у вас получается с оборачиваемостью. Тогда можно решать, нужна ли вам вторая очередь или с ней можно еще подождать».
Такое же мнение высказывает и директор инжинирингового департамента «Вариант Агро Строй» Юрий Люшня.
«Сразу построить элеватор «на вырост» — огромная ошибка. В этом нет необходимости. При проектировании разумно сделать задел на вторую, третью очередь. Но не более. Прежде, чем строить элеватор «на вырост», умножьте его объем единовременного хранения на 3, изучите работу конкурентов и задайте себе вопрос, как и где вы возьмете такой объем зерна»,— говорит Юрий Люшня.
Есть, правда, и другая тактика — построить за один раз серьезные мощности и сделать все, чтобы как можно больше «захватить» клиентов в своем регионе. Но такие агрессивные заходы удаются далеко не всем, поэтому стоит все же серьезно просчитывать все «за» и «против». А вот о том, как привлекают клиентов и на чем зарабатывают элеваторы, поговорим в следующей части нашего спецпроекта.
Источник
Бизнес-план элеватора
Описание
Содержание
Обновленный и дополненный бизнес-план элеватора разработан с целью привлечения инвестиционных средств на строительство зернового элеватора.
Вместе с бизнес-планом элеватора Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Бизнес-план элеватора разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств для строительства элеватора, специализирующегося на хранении зерновых культур.
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА ЭЛЕВАТОРА
Готовый бизнес-план зернового элеватора предусматривает строительство элеватора общей вместимостью 50 000 тонн, предназначенного для хранения различных зерновых культур.
РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:
• Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** рублей и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** руб. ежемесячно.
• Получить гарантированный доход в размере *** рублей по истечении периода планирования.
• Создать новые рабочие места в районе реализации проекта.
• Обеспечить продовольственную безопасность в регионе реализации проекта.
ИНВЕСТИЦИИ
Объем инвестиций в строительство элеватора составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 5 кварталов.
Основные расходы инвестиционного этапа создания элеватора приходятся на строительно-монтажные работы и оборотные средства.
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
В готовом бизнес-плане элеватора предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.
ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
• Оказание качественных услуг соответствующим мировым стандартам;
• Более половины элеваторных мощностей устарели и не соответствуют современным стандартам;
• Экспорт зерна в 2009 году увеличился на 68,3%;
• Высокий уровень организации услуг за счет применения новейших и передовых технологий и оборудования, наличие внутреннего оперативного учета.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
Описание услуг элеватора
Прочие технологические вопросы
Экологические вопросы производства
АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ. РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ И РЫНОК СЫРЬЯ
Состояние сельского хозяйства
Рынок услуг по хранению зерна
Общая характеристика услуг
Определение продуктовых границ
Объем и структура рынка
Географическая структура рынка
Конкуренция на рынке
Крупнейшие игроки рынка
Барьеры входа на рынок услуг по хранения зерна
Рынок зерновых культур
Виды зерновых культур
Мировой рынок зерновых
Производство и использование пшеницы
Посевная площадь под зерновые культуры
Валовой сбор зерновых культур
Объем и динамика сбора
Структура производства по видам зерна
Географическая структура производства зерна
Урожайность зерновых культур
Экспорт зерновых культур
Экспорт зерновых культур по странам
Экспорт зерновых культур по видам
Цены на зерновые культуры
Динамика общероссийских цен на зерновые культуры
Динамика цен на пшеницу
Динамика цен на ячмень
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Организационно-правовая форма реализации проекта
Организационно-функциональная структура управления проектом
Взаимодействие с банком
График реализации проекта
Правовые вопросы реализации проекта
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Номенклатура и цены на услуги
Калькуляция материальных затрат
Численность персонала и заработная плата
Потребность в первоначальных оборотных средствах
Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
Источники, формы и условия финансирования
Оценка экономической эффективности проекта
Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
Метод чистой приведенной стоимости (NPV — метод)
Внутренняя норма рентабельности (IRR)
Средняя норма рентабельности (ARR)
Финансовая состоятельность проекта
ОЦЕНКА РИСКОВ
Общая характеристика методов оценки рисков
Оценка проектных рисков
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА
Приложение 1. Динамика валового сбора зерна по регионам России
Приложение 2. Динамика цен на пшеницу по регионам России
Приложение 3. Динамика цен на ячмень по регионам России
Приложение 4. Спецификация оборудования для элеватора
СПИСОК ТАБЛИЦ
Краткая характеристика оборудования по проекту
Динамика выручки от услуг по хранению и складированию зерна по федеральным округам, тыс. руб., 2005-2009 гг.
Динамика выручки от услуг по хранению и складированию зерна по регионам России, тыс. руб., 2005-2009 гг.
Валовой сбор зерновых культур, 2005-2009 гг., млн. тонн
Динамика производства зерновых культур по федеральным округам, тыс. тонн, 2008-2009 гг.
Производства зерна в весе после доработки по регионам России, тыс. тонн, 2008-2009 гг.
Динамика урожайности зерновых культур по регионам России, центров с га, 2004-2009 гг.
Экспорт зерновых культур в основные страны партнеры, тонн, 2005-2009 гг.
Динамика экспорта зерновых культур по видам, тонн
Динамика цен на зерновые культуры, рублей за тонну, 8М 2010 года
Динамика цен на пшеницу по федеральным округам, 8М 2010 г., рублей за тонну
Динамика цен на ячмень по федеральным округам, 8М 2010 г., рублей за тонну
Календарный план реализации проекта
Ставки налогов и суммы выплат за период планирования.
Характеристика и стоимость услуг планируемого элеватора
Запланированный объем оказания услуг, в единицах измерения
Максимальный объем реализации по проекту
Калькуляция прямых затрат по проекту
Общие расходы по проекту
Численность персонала и заработная плата
Капитальные затраты по проекту, тыс. руб.
Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб.
Расчет прибылей и убытков по проекту, тыс. руб.
Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.
Бухгалтерский баланс проекта, тыс. руб.
Структура финансирования проекта
Структура финансирования проекта, тыс. руб.
Получение и погашение кредита по проекту, тыс. руб.
Показатели эффективности проекта
Показатели финансовой состоятельности проекта
Характеристика методов оценки рисков проектов
Анализ чувствительности проекта
Расчет точки безубыточности, тыс. руб.
Качественный анализ рисков
Валовой сбор зерна в регионах России за 2005-2009 гг., тыс. тонн
Динамика цен на пшеницу по регионам России в 2010 году, рублей за тонну
Динамика цен на ячмень по регионам России в 2010 году, рублей за тонну
СПИСОК ДИАГРАММ
Объем производства продукции сельского хозяйства, 2000 — 8М 2010 гг., млрд. рублей
Соответствие действующих элеваторов современному технологическому уровню
Объем рынка услуг по хранению и складированию зерновых культур, млрд. руб., 2005-2009 гг.
Структура рынка хранения и складирования зерна по видам элеваторов, 2009 г., %
Доля федеральных округов в общем объеме выручки от услуг по хранению и складированию зерна, 2009 г., %
Распределение элеваторных мощностей по федеральным округам России, 2009 г.
Характеристика мощностей линейных и портовых элеваторов в России и федеральных округах, 2009 г.
Характеристика мощностей примельничных элеваторов в России, 2009 г.
Доли крупнейших игроков рынка элеваторного хранения
Производство и использование пшеницы на мировом рынке, 2004-2009, млн. тонн
Производство пшеницы в традиционных странах-экспортерах, 2004-2009, млн. тонн
Соотношение посевной площади зерновых культур между озимыми и яровыми
Распределение посевной площади между озимыми зерновыми культурами
Распределение посевной площади между яровыми зерновыми культурами, 2009 г.
Динамика производства зерновых культур, млн. тонн, 2005-2009 гг.
Структура производства зерна по видам культур, 2009 г.
Структура производства зерновых культур по федеральным округам, 2009 г., %
Доли регионов в валовом производстве зерна, 2009 г.
Динамика урожайности зерновых культур по регионам России, центров с га, 2006-2009 гг.
Динамика экспорта зерновых культур, млн. тонн, 2005-2009 гг.
Доли стран-партнеров в российском экспорте зерновых культур
Структура экспорта зерновых культур по видам, 2009
План загрузки элеватора по основным видам услуг, в процентах
Динамика выручки по проекту, тыс. рублей
График чистой прибыли по проекту, тыс. руб.
Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.
Чистый оборотный капитал проекта
СПИСОК ГРАФИКОВ
Динамика производства продукции животноводства и растениеводства, 2000-2009 гг., млрд. руб.
Мировые запасы пшеницы в мире и традиционных странах экспортерах, млн. тонн
Динамика общероссийских цен на основные виды зерновых культур, 2007-8М 2010 гг., рублей за тонну
Динамика цен на пшеницу по федеральным округам, рублей за тонну, 2007-2009 гг.
Динамика цен на ячмень по федеральным округам, 2007 — 8М 2010 гг., рублей за тонну
Первоначальная потребность в оборотных средствах, тыс. руб.
Доходы и расходы проекта, тыс. руб.
Остаток денежных средств на конец периода, тыс. руб.
Рентабельность активов по проекту
Анализ чувствительности по проекту (NPV, тыс. рублей)
Точка безубыточности, тыс. руб.
СПИСОК РИСУНКОВ
Схема движения товарных потоков элеватора
Расположение емкостей элеватора для хранения зерна на 50 тыс. тонн с одной стороны (вид сверху)
Расположение емкостей элеватора для хранения зерна на 50 тыс. тонн (вид сбоку)
Расположение емкостей элеватора для хранения зерна на 50 тыс. тонн с двух сторон (вид сверху)
Бизнес-планы по теме «Машиностроение»
Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок
Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже
Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Пользователь может сообщить во время использования сайта, а именно: Имя, Фамилию, Телефон, E-mail, название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица.
Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя.
Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP — адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт . Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах
Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако
Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя
Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт.
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию и ли её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.
Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой.
Источник