Экспресс стрижка бизнес план

Франшиза экспресс-парикмахерской «Просто Стрижка»

• Стоимость франшизы: 148 000 руб.
• Ежемесячный взнос (роялти): от 4 300 руб.
• Сумма инвестиций: от 325 000 руб.
• Доход в год:
• Срок окупаемости:

• E-Mail компании: sales@prosto-strizhka.ru
• Сайт: http://fr.prosto-strizhka.ru/
• Телефоны: 8-800-55-13-119

В каждом городе есть множество различных парикмахерских и салонов красоты, однако среди подобных студий, экспресс-парикмахерские занимают особое место. Данный формат уникален, так как он не требует значительных материальных вложений, но при этом обеспечивает большой и стабильный приток клиентов. Если вы заинтересованы в подобном бизнесе, вам стоит изучить особенности предложения от сети экспресс-парикмахерских «Просто Стрижка».

Описание франшизы

Основные характеристики франшизы «Просто Стрижка» таковы:

• Паушальный взнос – 148 тысяч рублей;
• Дополнительные затраты – от 177 тысяч рублей (в эту сумму входят дополнительные услуги от франчайзера, в частности обучение партнера, подробные инструкции по запуску проекта, рекламная поддержка и т.д.);
• Общая сумма стартовых инвестиций – 325 тысяч рублей;
• Выручка в месяц – около 300 тысяч рублей;
• Ежемесячные расходы – 183 тысячи рублей.

Этапы сотрудничества с сетью парикмахерских «Просто Стрижка»:

• Подача заявки, обсуждение всех вопросов с франчайзером;
• Подписание договора коммерческой концессии;
• Выплата паушального взноса;
• Обучение партнера, получение необходимого оборудования, получение доступа к документации;
• Поиск подходящего помещения, подготовка оборудования;
• Запуск проекта под руководством франчайзера.

Что получает франчайзи сети парикмахерских «Просто Стрижка»?

1. Маркетинговую поддержку, брендбук проекта, рекламные материалы (в том числе и наружные), спецодежду для парикмахеров, продвижение в социальных сетях, сайт для города франчайзи, продвижение в поисковых системах, программу лояльности, акции, бонусы, поддержка лучших маркетологов сети;
2. Помощь в регистрации Индивидуального Предпринимателя, выборе системы налогообложения, оформлении документов;
3. Дизайн-проект в строгом соответствии с фирменным стилем сети;
4. Подробные, четкие инструкции по запуску и дальнейшему управлению проектом, включающие рекомендации по поиску мастеров, проведению рекламных кампаний, соблюдению стандартов качества и т.д.;
5. Предоставление списка необходимого оборудования, а также контактов проверенных поставщиков, предоставление расходников;
6. Помощь в выборе лучшего места для будущей парикмахерской, рекомендации по ведению переговоров с арендодателем, предоставление презентации для собственников.
7. Всесторонняя поддержка профессионалов в своей сфере. Помогать франчайзи будет личный менеджер, рекламщик, бухгалтер, юрист, кадровик, программист и многие другие специалисты.
8. Обучающие видеоматериалы, которые включают видео по подбору сотрудников, управлению деятельностью, поддержанию высокого качества услуг, использованию оборудованию, взаимодействию с посетителями и т.д.
9. CRM-систему, позволяющую контролировать деятельность экспресс-парикмахерской, отслеживать все процессы, следить за количеством клиентов, а также составлять отчеты.

Если вы всерьёз задумались об открытии бизнеса, рекомендуем вам прочесть статью » Как открыть парикмахерскую с нуля «

О компании

«Просто Стрижка» — это сеть экспресс-парикмахерских, которая является одной из компаний, входящих в «Вау! Холдинг». Данный холдинг представляет собой группу компаний и ведет свою деятельность уже на протяжении 7 лет. За это время было запущено более десяти проектов, каждый из которых стал успешным и продолжил развиваться по линии франчайзинга. В настоящее время в число партнеров холдинга входит более пятисот предпринимателей в России и странах СНГ.

В чем же заключается секрет успеха нового проекта «Вау! Холдинг»?

«Просто Стрижка» — это не просто сеть салонов, это сеть, где каждый посетителей может получить высококачественную услугу за максимально короткое время. Ставку компания делает и на стоимость стрижки – клиент знает фиксированную цену, которая может составлять от 199 до 249 рублей, и уверен в том, что эта стоимость не изменится. Мастера, работающие в парикмахерских, не пытаются навязать посетителю какие-либо дополнительные услуги.

«Просто Стрижка» это:

• Использование самых современных технологий;
• Скорость оказания услуг;
• Фиксированная цена;
• Отсутствие предварительной записи;
• Отсутствие администратора, прайс-листа;
• Обеспечение максимального комфорта, наличие экранов напротив каждого кресла;
• Воздушное мытье волос;
• Использование исключительно стерильных инструментов;
• Ориентация на предоставление действительно качественных, недорогих услуг, а также расширение сети.

Преимущества

В чем же заключаются основные преимущества покупки франшизы «Просто Стрижка»?

1. Компания входит в холдинг, который имеет колоссальный опыт успешного ведения бизнеса;
2. У сети насчитывается более ста тысяч клиентов;
3. Более пятисот франчайзи в разных странах;
4. Продуманная модель франшизы;
5. Минимальная сумма стартовых инвестиций;
6. Быстрый запуск проекта;
7. Поддержка франчайзи на всех этапах сотрудничества.

Источник

Экспресс-стрижка

Когда я недавно услышала о существовании сети парикмахерских «Экспресс-стрижка», я поняла, что это моя мечта. Не потенциального бизнесмена, а клиента!

Я всегда мечтала о такой парикмахерской, в которую можно просто зайти, в порядке живой очереди постричься за 15 минут — и уйти. Без предварительной записи, без мучительных процедур: когда тебе сначала моют в раковине голову, после стрижки — предлагают побрызгать лаком. Зачем брызгать мои волосы лаком, если я сразу после стрижки пойду домой и смою с моих волос всю прицепившуюся к ним грязь (а вы думали, в парикмахерских расчески одноразовые? или что ножницы каждый раз протирают спиртом? или что обрезки ваших же волос не падают на вашу голову и не застревают в ее дебрях?)

Моя знакомая парикмахерша отводит каждому своему клиенту час времени, а стрижет все равно за 15-20 минут (но она хорошо стрижет, жаловаться не буду). Когда я ее спросила: «Что? Уже всё?» (в том смысле, что слишком рано она меня отпускает) — она мне ответила: «Я вашу стрижку настолько досконально знаю, что мне требуется всего лишь 15 минут, чтобы убрать лишнее.» И всё.

При этом меня такая услуга напрягает. Большинство бюджетных парикмахерских нашего города (не салонов красоты и не представителей какой-либо крупной сети) представляют из себя общее помещение, в котором работают сами на себя отдельные ИП. У каждого своя клиентура.

Из-за этого подобные заведения имеют несколько мелких, но очень неприятных недостатков.

1. Туда очень трудно дозвониться. Мастера, которые заняты, брать трубку не хотят. А которые свободные — чаще всего куда-нибудь уходят (по магазинам или домой). Мне иногда приходится тратить несколько дней, чтобы наконец дозвониться до своего мастера.

2. Парикмахеры чаще всего работают в две смены. И никогда не знаешь заранее, в какую смену будет работать твой мастер. Приходится делать холостые звонки, чтобы только узнать, что ее сегодняшняя смена уже закончилась.

Да, у каждого мастера есть свой личный мобильный номер. Но я принципиально не хочу по нему звонить. Потому что не хочу беспокоить человека, который находится сейчас не на службе (может быть, она отдыхает дома или плавает в бассейне, или сидит у зубного врача, или готовит обед, или просто мечтает о чем-то).

3. Очередь к хорошему мастеру расписана на 2-3 недели вперед. Да, я стригусь у хорошего мастера, но мне не нужно всё ее мастерство. Мне нужно только одно ее умение — грамотно подстричь.

Тем более иногда решение подстричься овладевает тобой неожиданно. Смотришь с утра — челка отросла, мешает глазам. Бежишь к телефону, чтобы записаться в парикмахерскую — а тебя отфутболивают на 2 недели вперед. Но разве можно 2 недели проходить с отросшей челкой? Конечно, нет. Берешь ножницы, все лишнее состригаешь (правда, выходит ужасно, но зато глазам ничего не мешает). А потом думаешь про запись к парикмахеру: «Лучше бы я записалась попозже (раз не смогла предугадать, когда у меня челка отрастет)».

4. Когда звонишь в парикмахерскую, чтобы записаться к нужному мастеру, нужно приложить некоторые психологические усилия. Из-за этого многие даже не пытаются звонить (я тоже не люблю звонить). Не зря владельцы современных магазинов делают их самообслуживающимися. Покупатель пришел, молча набрал продуктов — и к кассе. Не надо никого просить, а потом объяснять, что вы хотели вот то, а не это.

Мой мастер мне — не подруга. Я не хочу с ней общаться. Я просто хочу подстричь свои отросшие волосы, заплатить деньги и уйти.

5. Необязательность вольных мастеров. Бывали со мной ситуации: запишусь, приду вовремя — а мастера либо нет (уехала отдыхать — был у меня такой случай), либо она стрижет между делом какого-нибудь своего знакомого (который пришел раньше тебя без записи и стрижется по дружбе).

Экспресс-стрижка в Польше

И вот, подобные экспресс-парикмахерские решили бы таким, как я (вечно занятым и не нуждающимся в каких-то сверхестественных стрижках) массу проблем.

1. Не надо звонить. Захотел подстричься — пришел — постригся.

2. Экономия времени. Садишься в живую очередь, какой мастер освободился — тот тебя и возьмет.

3. Если мастера подчинены одному хозяину, хочется надеяться, что они одинаково хорошо обучены (плохих мастеров хороший хозяин держать не будет).

4. Экономия денег. Экспресс-стрижка обещает дешевые цены за услугу — 150-250 рублей за одну стрижку (а почему нет? Мастер за час пострижет 4 клиентов и заработает 600-1000 рублей, как и традиционный сегодняшний парикмахер, у которого масса времени уходит только на то, чтобы поухаживать за клиентом).

Экспресс-стрижка в Харькове

Не для всех, конечно, такая услуга подойдет. Но для многих она будет желанна.

Потому и развивается «Экспресс-стрижка» вполне успешно. Она предлагает свой бизнес по франшизе и ее франчайзи работают во многих городах Украины, Польши и недавно открылся один салон в Москве (это собственный салон Экспресс-стрижки) и два в Воронеже (открыты по франшизе):

Помещение небольшое, но внутри всё культурно:

Мне кажется, очень перспективное направление для любого российского города (не только такого крупного, как Воронеж).

Я в своем городе буду первым клиентом, если у нас тоже такую парикмахерскую откроют.

Одним из достоинств этого бизнеса является iBox (который стоит в каждом салоне Экспресс-стрижки) — автомат, через который клиент оплачивает услугу и получает талончик:

Это позволяет обезопасить бизнес от ушлых мастеров (которым хотелось бы оставить все деньги себе) — те не смогут принять оплату от клиентов лично в руки.

По поводу условий приобретения франшизы.

Инвестиции — от 550 тысяч рублей.

Паушальный взнос — 150-250 тысяч рублей (в зависимости от города).

Роялти — 2.5% от выручки.

Подробнее смотрите на странице expresstrijka.ru/?page_id=120 (смотреть желательно не через Chrome, у меня через этот браузер страницы этого сайта вылетают).

Как я почитала еще на этом сайте, они берут парикмахеров с опытом работы от двух лет, обучают их своей новейшей технологии быстрой стрижки Pick-Up, обеспечивают рабочей одеждой и дезинфекторами, но инструменты каждый мастер приносит свои. Работают мастера в две смены с 8 до 22 часов (одна смена с 8 до 15, другая — с 15 до 22).

Мастера получают на руки половину выручки салона. А выручка воронежского салона, к примеру, составляет 420-480 тысяч рублей в месяц (при средней загруженности 70-80 клиентов в день). Чистая прибыль салона составляет примерно 108-140 тысяч рублей в месяц. Подробнее эти выкладки и более подробный анализ данной франшизы вы можете почитать на странице franch.top/analiz-franshizyi/analiz-franshizyi-ekspress-strijka).

На мой взгляд, бизнес очень интересный и перспективный. Тем более для нас новый.

Источник

Парикмахерский фаст-фуд

Для многих жителей нашей страны поход в салон красоты – дорогое удовольствие, даже если надо всего лишь подстричься. Такое положение дел сподвигло Ильназа Набиуллина вплотную заняться разработкой уникальной для России концепции: качественная стрижка за минимальные деньги максимально быстро для человека любого возраста и пола. В апреле 2017 года Ильназ открыл в Казани первую экспресс-парикмахерскую «Чио-Чио». Полугода было достаточно, чтобы бренд получил развитие по франшизе – сейчас в сети уже 17 партнеров.

Продуманный выбор ниши

Предпринимательский путь Ильназа Набиуллина начался задолго до основания сети экспресс-парикмахерских. В 2014 году он открыл вместе с супругой первый магазин мужских украшений GENTLZ. Позже появился второй проект – дискаунтер с женскими украшениями и аксессуарами Zifa. Оба проекта превратились в крупные франчайзинговые сети с высокими оборотами. Однако этот успех казался нашему герою незначительным – в планах было создание масштабного проекта, который предполагает открытие 1000 и более точек.

Одним из критериев в выборе ниши стало отсутствие привязки к доллару. В работе с украшениями, которые производятся в Китае, Ильназ Набиуллин испытывает определенные сложности именно из-за нестабильных курсов валют.

Второй критерий – отсутствие привязки к месту. Опыт показал предпринимателю, что успех магазинов с бижутерией полностью зависит от удачного расположения торговой точки. В новом проекте этого хотелось избежать.

Третьим критерием стал выбор эконом-сегмента, который отлично себя зарекомендовал в бизнес-модели проекта Zifa. Ильназ отметил, что именно в этом сегменте заложены хорошие возможности для бизнеса – люди сейчас стараются экономить на всем.

Последним немаловажным критерием выбора ниши стал легкий «вход». Бизнес не должен был требовать единовременного вложения крупной денежной суммы для открытия одной точки. «Чем легче в проект войти, тем проще его масштабировать и рекламировать», – подчеркнул наш герой.

Отложенный старт

Идея открыть в эконом-сегменте именно парикмахерскую пришла Ильназу на ум, когда он стригся в барбершопе своего друга. В ходе разговора пошутил, что хотел бы найти самое дешевое место и открыть точку с самыми низкими ценами на стрижку. Шутка шуткой, но эта идея не давала нашему герою покоя долгое время. На нее катастрофически не хватало рук и времени. В итоге проект был отложен в долгий ящик и извлечен из него совершенно случайно.

В упаковку бизнеса на старте было вложено около 2 млн рублей собственных средств нашего героя. Ильназ Набиуллин подошел к этому вопросу очень серьезно. Над именем бренда трудилась профессиональная команда (оно должно произноситься легко на русском и английском языках), были проведены маркетинговые исследования, продуман до мелочей дизайн и концепция.

Первая парикмахерская в Казани открылась в апреле 2017 года. Через 3 месяца открыла двери вторая собственная точка в городе. Сейчас проходит ремонт еще в четырех заведениях. Через полгода после запуска первой точки было сформировано франчайзинговое предложение, которое за 2 месяца привлекло в сеть 17 партнеров. В планах на год – увеличение количества собственных точек в Казани до 15, точек франчайзи – до 30.

Японская технология как фишка

До начала реализации проекта Ильназ Набиуллин держал в голове следующую концепцию: люди потоком приходят на стрижку, а мастера быстро и дешево оказывают услуги. В России эконом-сегмент был практически лишен сильных игроков. Наш герой стал мониторить зарубежные рынки: европейский, американский, азиатский. Изучая последний, Ильназ наткнулся на интересный формат японских парикмахерских, который включал в себя половину его представлений о будущем проекте. Оставалось лишь добавить в концепцию IT-технологии.

Благодаря наличию собственного производства, которое снабжает торговой мебелью уже две крупные сети магазинов бижутерии, новые парикмахерские «Чио-Чио» быстрее и дешевле получают все необходимое. Бизнесмену пришлось докупить для этого специальное оборудование, зато теперь франчайзи могут открываться всего за 3 недели и существенно сокращают затраты.

Единственной актуальной проблемой для парикмахерских остается подбор кадров. Мастера должны выполнять работу стабильно высокого качества и обеспечивать отличный сервис. Оказалось, что найти персонал для такой инновационной парикмахерской проще, чем для парикмахерских обычного формата. Мастера видели, что поток клиентов очень большой, и сами приходили устраиваться на работу. От остальных факторов работа точек не зависит: место может быть любым, конкуренты с ценами в 2-3 раза выше не мешают. Низкие арендные ставки, отсутствие администратора и оборудованной мойки для головы позволяют экономить и держать цены на минимальном уровне.

Предложение парикмахерского дискаунтера

Тогда как в большинстве салонов красоты стрижка является дополнительной услугой, а прибыль держится на окрашиваниях, в сети парикмахерских «Чио-Чио» – это основное предложение. Концепция ее сама по себе привлекательна для потенциальных клиентов, которыми становятся люди с достатком средним и ниже среднего. Однако для привлечения внимания со стороны населения при открытии каждой новой точки проводятся интересные акции.

Одна из них – 500 бесплатных стрижек. Клиенты получают возможность познакомиться с новым для себя форматом и рассказать об ощущениях знакомым, арендодателю обеспечивается дополнительный трафик, СМИ получает инфоповод написать о парикмахерской, а мастера набивают руку и готовятся к постоянному потоку посетителей. Еще одной маркетинговой фишкой являются флаеры, по которым клиент платит столько, сколько хочет.

Вся работа парикмахерских ведется в конвейерном формате. Посетители заходят в зал, подходят к терминалу и регистрируют свой визит. Они могут ввести для этого свой номер телефона или заполнить некоторую информацию (имя, дата рождения и пол) – система запоминает клиента и начинает считать количество его посещений. Каждая 6 стрижка достается человеку в подарок. Таким образом повышается лояльность клиентов и уменьшается вероятность оплаты услуги на руки мастеру.

Сама стрижка в среднем длится 15 минут. Перед каждым новым клиентом инструменты стерилизуются в УФ-шкафу, открывается новая расческа – она же потом достается посетителю в подарок. Приятным бонусом парикмахерского дискаунтера «Чио-Чио» является наличие экранов, где проигрываются видеоролики для скрашивания времени ожидания клиентов.

Сеть парикмахерских «Чио-Чио» в цифрах и фактах

Организационно-правовая форма

Год запуска

Апрель 2017 года.

Количество

2 собственные парикмахерские в Казани (еще 4 находится на стадии ремонта), 17 точек у франчайзи.

Особенности предложения

– Мужские, женские и детские стрижки по единой цене – 200 рублей (в городах с населением до 100 тысяч человек – 150 рублей). Каждая 6-я стрижка в подарок.

– Время работы над одной стрижкой по японской технике составляет 15 минут.

– Высокие требования к стерильности инструментов. Работают специальные технологичные шкафы и пылесос, ускоряющие процесс обработки.

– Функции администратора выполняет терминал, принимающий деньги и выдающий чеки.

– Вместо традиционной мойки головы используется воздушная. Состриженные волосы не стряхиваются щеткой, а втягиваются в специальное устройство.

– Для каждого клиента распечатывается новая расческа, которая по окончании процедуры достается ему в подарок в фирменной упаковке.

Стартовый капитал

Около 2 млн рублей. Деньги были потрачены на упаковку бизнеса, маркетинговые материалы, исследования, ошибки. В открытие первой парикмахерской было вложено около 900 тысяч рублей, затраты окупились наполовину.

Инструменты продвижения

Ильназ Набиуллин: «В парикмахерском деле клиент, который остался доволен услугой, с вероятностью в 70% вернется».

Ежемесячный оборот одной точки

270 тысяч рублей в среднем.

Ежемесячные расходы одной точки

200 тысяч рублей.

Ежемесячная прибыль одной точки

Около 70 тысяч рублей. Происходит постоянное увеличение прибыли.

Средний чек

Среднее количество клиентов в месяц

Около 1500 человек в одной парикмахерской.

Сезонность бизнеса

Персонал

На одно рабочее место – 2 парикмахера.

Целевая аудитория

Дети, школьники, подростки, студенты, рабочие люди, пенсионеры. 70% населения с доходом средним и ниже среднего.

Ильназ Набиуллин: «Для простоты понимания я обычно говорю, что наша целевая аудитория ездит на общественном транспорте. Хотя стригутся, конечно, разные люди».

Помещение

Площадь – 20-30 кв. м в среднем. Каждое рабочее место парикмахера снабжено специальным оборудованием, высокотехнологичными шкафами, встроенным экраном для просмотра клиентом видео.

Источник