Экспресс анализ бизнес плана это

Экспресс анализ бизнес плана это

Под экспресс-анализом, или экспресс-оценкой, бизнес-плана инвестиционного проекта, понимается определение за короткий промежуток времени, без детализированной проработки, пригодности или непригодности инвестиционного проекта для дальнейшего рассмотрения и финансирования. [c.40]

Специализированные программы, как правило, незаменимы при экспресс-анализе для составления бизнес-планов, особенно если речь идет о необходимости в короткие сроки оценить достаточно большое количество их параметров. По сложным проектам наряду со специализированными программами часто приходится использовать дополнительные расчеты, поскольку ни одна программа заранее не может предусмотреть все ситуации, возникающие в реальной жизни. [c.383]

Следующая стадия — оценка проекта. На основе анкеты, бизнес-плана или технико-экономического обоснования проекта проводится экспресс-анализ и дается предварительное заключение. При положительном заключении начинается детальная проработка проекта предприятия. Для ее выполнения используют не только локальную, но и общеэкономическую информацию прогнозного характера, так как эффективность проектов меняется в зависимости от состояния экономики (целесообразно рассматривать пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный варианты развития экономики). [c.119]

В пособии рассмотрены вопросы, связанные с составлением и оценкой бизнес-планов, выделены основные проблемы и наиболее частые ошибки, встречающиеся при их написании. Зачем нужны экспресс-анализ и мониторинг бизнес-планов Какие программные продукты рекомендуется использовать В чем разница между требованиями отечественных и иностранных инвесторов к бизнес-плану Каково место бизнес-плана в антикризисном управлении [c.2]

Источник

Экспресс-анализ бизнес-плана

Под экспресс-анализом, или экспресс-оценкой, бизнес-плана инвестиционного проекта, понимается определение за короткий промежуток времени, без детализированной проработки, пригодности или непригодности инвестиционного проекта для дальнейшего рассмотрения и финансирования.

В качестве примера предлагается вариант укрупненной оценки бизнес-планов инвестиционных проектов вугольной промышленности. Особенность этих проектов состоит в том, что большинство из них претендует на различные формы государственной поддержки, а наиболее рисковая (т. е,, способная оказать наиболее существенное влияние на эффективность проекта) переменная — величина платежеспособного спроса.

Ині>,сс піциопіше проекты угольной промышленное! и относятся к |>;і фялудолгосрочных, способных ока sa і ь серьезное влияние на экономику страны в целом, и поэтому зачастую претендуют на выделение централизованных инвестиционных ресурсов из бюджета развития Российской Федерации. Отбор этих проектов для финансирования осуществляется ограниченным числом сотрудников угольного отдела, неспособных «перелопатить» все бизнес-планы, поступающие в Министерство экономики. Кроме того, за годы советской власти угольная отрасль привыкла к государственной поддержке и безвозвратности кредитов, чтоешс больше увеличивает количество присылаемых бизнес-прошений на выделение денег.

Несмотря на то что приведенный ниже план проведения экспресс-анализа использовался для угольных проектов, он применима для более широкого спектра проектов.

Последовательность экспресс-оценки бизнес-плана может иметь следующий вцц: •

рассмотрение бизнес-плана необходимо начать с определения момента старта проекта.

следует обратить внимание на то, с помощью каких программных средств составлен бизнес-план. Если в качестве программного продукта использованы Project-Expert, Альт-Инвест (или другие программы, оговоренные заранее), можно переходить к дальнейшему рассмотрению. Если же расчеты производятся вручную или с помощью неизвестных программ, требуется дополнительный анализ; •

необходимо установить тип используемых врасчете цен. Весь проект должен быть рассчитан в сопоставимых ценах одного из следующих типов: текущих, с учетом НДС; текущих, без учета НДС; постоянных, с учетом НДС; постоянных, без учета НДС и т. д; •

следует определить связь между типом цен и ставкой дисконта. Если используются постоянные цены, то норма дисконта должна быть не более 30—40%. Причем такая величина ставки допустима только для инновационных проектов, реализуемых иностранными инвесторами. Если приняты текущие цены, то в ставках следует учесть инфляцию; •

необходимо помнить: процентзакредит обычно не бывает больше, чем текущая ставка рефинансирования плюс 5—10%. В настоящее время (на 10.09.04) ставка рефинансирования Центробанка составляет 13%. Поэтому кредитный процент (хшлие 25% годовых означает, что либо данные устарели, либо кредитор выбран неудачно; •

пмееі смысл внимательно проверить если внутрен

няя норма доходности проекта су і ПОСПІСІ І ПО выше кредитной ставки. Если внд в постоянных ценах больше 100%, то либо в проекте недоучтены затраты, либо завышены цены реализации. Как правило, ИНД выше кредитного процента на ID- I1′»: •

следует обратить внимание на принятые в проекте ставки налогов, а также на тип предприятия. Если указанный надогна прибыль равен 35%, то это означает, что проектосновательно ус- гаре л; •

необходимая характеристика хорошегобизнес-плана — про

странное описание рынка, с особым упором на величину, структуру и обосноізанностьспроса; . •

следует рассмотреть перечень переменных для анализа чувствительности и рассчитать границы безубыточности.

Если граница безубыточности для спроса составляет 20% (т. е. при снижении продаж на 20% проект перестает быть прибыльным), а в маркетинговом плане надежно обосновано только 50%- ное значение, то, скорее всего, денег на этот проект давать нельзя; •

если проект предусматриваетфинансирование из различных источников, необходимо внимательно проверять реальность условий кредитного договора: объема, сроков и величины процента; •

для всех проектов, ориентированных налюбыс формы государственной поддержки, втом числе привлечение средств из госбюджета, необходимы расчеты бюджетной и общественной эффективности. Если таковых нет, проект должен быть отправлен на доработку.

Приведенная здесь последовательность экспресс-оценки является весьма условной и требует более детальной проработки и привязки к разделам бизнес-плана. Тем не менее подобный подход вполне достаточен для того чтобы отбросить заведомо негодные проекты, и уже был для этих целей эффективно использован.

Источник

Экспресс-анализ бизнес-плана

Под экспресс-анализом, или экспресс-оценкой, бизнес-плана инвестиционного проекта, понимается определение за короткий промежуток времени, без детализированной проработки, пригодности или непригодности инвестиционного проекта для дальнейшего рассмотрения и финансирования.

В качестве примера предлагается вариант укрупненной оценки бизнес-планов инвестиционных проектов вугольной промышленности. Особенность этих проектов состоит в том, что большинство из них претендует на различные формы государственной поддержки, а наиболее рисковая (т. е,, способная оказать наиболее существенное влияние на эффективность проекта) переменная — величина платежеспособного спроса.

Ині>,сс піциопіше проекты угольной промышленное! и относятся к |>;і фялудолгосрочных, способных ока sa і ь серьезное влияние на экономику страны в целом, и поэтому зачастую претендуют на выделение централизованных инвестиционных ресурсов из бюджета развития Российской Федерации. Отбор этих проектов для финансирования осуществляется ограниченным числом сотрудников угольного отдела, неспособных «перелопатить» все бизнес-планы, поступающие в Министерство экономики. Кроме того, за годы советской власти угольная отрасль привыкла к государственной поддержке и безвозвратности кредитов, чтоешс больше увеличивает количество присылаемых бизнес-прошений на выделение денег.

Несмотря на то что приведенный ниже план проведения экспресс-анализа использовался для угольных проектов, он применима для более широкого спектра проектов.

Последовательность экспресс-оценки бизнес-плана может иметь следующий вцц: •

рассмотрение бизнес-плана необходимо начать с определения момента старта проекта.

следует обратить внимание на то, с помощью каких программных средств составлен бизнес-план. Если в качестве программного продукта использованы Project-Expert, Альт-Инвест (или другие программы, оговоренные заранее), можно переходить к дальнейшему рассмотрению. Если же расчеты производятся вручную или с помощью неизвестных программ, требуется дополнительный анализ; •

необходимо установить тип используемых врасчете цен. Весь проект должен быть рассчитан в сопоставимых ценах одного из следующих типов: текущих, с учетом НДС; текущих, без учета НДС; постоянных, с учетом НДС; постоянных, без учета НДС и т. д; •

следует определить связь между типом цен и ставкой дисконта. Если используются постоянные цены, то норма дисконта должна быть не более 30—40%. Причем такая величина ставки допустима только для инновационных проектов, реализуемых иностранными инвесторами. Если приняты текущие цены, то в ставках следует учесть инфляцию; •

необходимо помнить: процентзакредит обычно не бывает больше, чем текущая ставка рефинансирования плюс 5—10%. В настоящее время (на 10.09.04) ставка рефинансирования Центробанка составляет 13%. Поэтому кредитный процент (хшлие 25% годовых означает, что либо данные устарели, либо кредитор выбран неудачно; •

пмееі смысл внимательно проверить если внутрен

няя норма доходности проекта су і ПОСПІСІ І ПО выше кредитной ставки. Если внд в постоянных ценах больше 100%, то либо в проекте недоучтены затраты, либо завышены цены реализации. Как правило, ИНД выше кредитного процента на ID- I1′»: •

следует обратить внимание на принятые в проекте ставки налогов, а также на тип предприятия. Если указанный надогна прибыль равен 35%, то это означает, что проектосновательно ус- гаре л; •

необходимая характеристика хорошегобизнес-плана — про

странное описание рынка, с особым упором на величину, структуру и обосноізанностьспроса; . •

следует рассмотреть перечень переменных для анализа чувствительности и рассчитать границы безубыточности.

Если граница безубыточности для спроса составляет 20% (т. е. при снижении продаж на 20% проект перестает быть прибыльным), а в маркетинговом плане надежно обосновано только 50%- ное значение, то, скорее всего, денег на этот проект давать нельзя; •

если проект предусматриваетфинансирование из различных источников, необходимо внимательно проверять реальность условий кредитного договора: объема, сроков и величины процента; •

для всех проектов, ориентированных налюбыс формы государственной поддержки, втом числе привлечение средств из госбюджета, необходимы расчеты бюджетной и общественной эффективности. Если таковых нет, проект должен быть отправлен на доработку.

Приведенная здесь последовательность экспресс-оценки является весьма условной и требует более детальной проработки и привязки к разделам бизнес-плана. Тем не менее подобный подход вполне достаточен для того чтобы отбросить заведомо негодные проекты, и уже был для этих целей эффективно использован.

Источник

Анализ бизнес-планирования

Вы будете перенаправлены на Автор24

Функции бизнес-плана

В современных условиях ведения бизнеса бизнес-план выполняется следующие функции:

• Первая функция состоит в возможности его использования в разработке стратегии бизнеса. Данная функция является необходимой при создании предприятия, при разработке новых направлений производства.
• Вторая функция заключается в самом процессе планирования, с ее помощью проводится оценка возможностей развития новых направлений деятельности, контролируются внутрифирменные процессы.
• Третья функция состоит в возможности привлечения денежных средств – ссуд и кредитов. Современные условия хозяйствования требуют наличия кредитных ресурсов для осуществления значительных проектов.
• Суть четвертой функции состоит в привлечении к осуществлению планов предприятия потенциальных инвесторов и партнеров, желающих вложить в производство свой капитал или же имеющуюся технологию. Решение вопросов, касающихся предоставления капитала, технологий или ресурсов, невозможно без наличия бизнес-плана, который отражает курс развития предприятия в будущем периоде.

Помощь со студенческой работой на тему
Анализ бизнес-планирования

Конечный результат бизнес-планирования – это ожидаемый экономический эффект, который определяет степень достижения конкретных плановых показателей, экономических, социальных и других целей.

Цели анализа бизнес-планирования и его этапы

Анализ бизнес-планов необходим для того, чтобы оценивать ожидаемый эффект от капиталовложений на основе представленных данных. Чаще всего в таком анализе заинтересованы потенциальные инвесторы, поскольку для них является важной грамотная оценка показателей эффективности проекта или целого предприятия, куда предполагается вкладывать средства.

Процесс анализа бизнес-планирования состоит из шести этапов. Охарактеризуем каждый из них.

На первом этапе проводится предварительная экспертная оценка, в частности, оценивается реальное состояние отрасли, описывается положение фирмы в выбранной нише. После проведения анализа определяется тип экономики отрасли: зародышевой, развивающийся, зрелый или состарившийся. Положение компании на рынке может быть доминантным, сильным, нестабильным, благоприятным, слабым и нежизнеспособным. После выполнения данных действий все данные отражаются в специальной матрице (Рисунок 1). Проекты, находящиеся в левой верхней части матрицы, являются успешными, а находящиеся в нижней правой части – провальными.

Рисунок 1. Матрица определения рациональности проекта. Автор24 – интернет-биржа студенческих работ

На втором этапе проводится маркетинговый анализ, в рамках которого рассматриваются такие вопросы:

• Степень согласованности бизнес-планирования предприятия и политики государства;
• Возможность получения предприятием необходимого объема доходов;
• Имеются ли возможности продажи у предприятия продукта, подлежащего анализу в бизнес-плане.

На третьем этапе оценивается техническая эффективность документа, особое внимание уделяется правильности некоторых выводов, сделанных в проекте, а именно:

• Относящихся к вопросам использования технологий реализации замыслов;
• Относящихся к анализу условий работы в отрасли.

На четвертом этапе проводится финансовая оценка бизнеса: оценивается окупаемость бизнеса, рассчитывается чистый дисконтированный доход (1), оценивается рентабельность инвестиций ( 2) и внутренняя норма доходности (3).

Формулы их расчета представлены ниже.

Рисунок 2. Формулы расчета (1). Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Где $I_0$ – первоначальные инвестиции, $E$ – желаемый уровень дохода, $CF_t$ – чистый поток финансов в конце периода.

Рисунок 3. Формулы расчета (2) и (3). Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Еслизначение $NPV$ > $0$, то бизнес-план можно принимать, он принесет доход. Чем выше данный показатель, тем эффективнее деятельность по планированию. Если значение $PI$ > $1$, то бизнес-план принимается.

На пятом этапе проводится институциональный анализ, т.е. оценивается вероятность осуществления проекта в будущем при учете политических, юридических, организационных и административных факторов.

На шестом этапе оцениваются риски предприятия. При этом, особое внимание как правило уделяется таким видам рисков: производственному, финансовому, политическом и рыночному.

По итогам проведения анализа бизнес-плану дается комплексная оценка. Рассматриваются возможные варианты развития бизнеса: негативный, стандартный и оптимистический.

Экспресс-оценка бизнес-плана

В условиях ограниченности времени может производиться экспресс-оценка бизнес-планирования. Основное внимание при этом уделяется:

• Дате начала реализации бизнес-плана: она должна быть позже даты его рассмотрения.
• При составлении бизнес-плана необходимо использовать специализированные программные продукты. Расчеты, проведенные вручную, являются поводом для детального пересмотра проекта.
• Необходимо, чтобы все расчеты в плане проводились в сопоставимых величинах.
• Определяется зависимость ставки дисконтирования и типологии цен. Если используются постоянные цены, то норма дисконтирования должна быть равна 35-40%. Если же используются текущие цены, то необходимо учитывать инфляцию.
• Проверяется ставка кредитования – ее размер не может быть меньше текущей ставки рефинансирования ЦБ.
• Подробно анализируется внутренняя норма доходности бизнес-плана. Ее уровень в среднем должен быть выше процента по кредитам на 12-15%.
• Анализируется уровень ставок налогов и тип предприятия. При превышении налога на доходы предприятия 35%, бизнес-план и расчеты по нему являются устаревшими.
• Оценивается описание в бизнес-плане. Грамотно составленный бизнес-план должен содержать общее описание рыночной структуры.
• Осуществляется пересмотр переменных, необходимых для анализа чувствительности проекта, рассчитывается показатель безубыточности.
• Если бизнес-план финансируется из различных источников, то необходимо проверить кредитные договора: величину процента, сроки и объемы.
• Проверяется наличие расчетов бюджетной и общественной эффективности. При отсутствии таковых бизнес-план дорабатывается.

Источник