Экономическое обоснование и составление бизнес-плана

Понятие бизнес-плана, его основные задачи и этапы составления. Экономическое обоснование хозяйственной деятельности предприятия. Разработка бизнес-плана организации на примере ООО «Компас», составление маркетингового и финансового планов производства.

Рубрика	Экономика и экономическая теория
Вид	курсовая работа
Язык	русский
Дата добавления	29.09.2010
Размер файла	65,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

• Введение 2
• 1.Часть 1 4
  • 1.1Резюме 10
  • 1.2Общая характеристика предприятия, продукции 10
  • 1.3Анализ рынка и основных конкурентов 13
• 2.Часть 2 15
  • 2.1План производства 15
  • 2.2План маркетинговой деятельности 33
  • 2.3 Организационный план 34
  • 2.4 План по рискам 36
  • 2.5 Финансовый план 36
• Заключение 38
• Список литературы 39

Введение

В условиях рыночных отношений и особенно в переходный к рынку период большое значение получил бизнес — план. Бизнес — план- это официальный документ. Для его составления необходимо собрать обширную, достоверную информацию по большому кругу вопросов, объем этой информации постоянно увеличивается по мере вхождения в бизнес.

Цель разработки бизнес — плана — спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и отдельный периоды в соответствии с потребностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес — план помогает решить следующие основные задачи:

— определить конкретные направления деятельности предприятия;

— сформировать долговременные и краткосрочные цели предприятия, стратегии и тактики их достижения;

— выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием потребителям;

— оценить соответствие кадров предприятия и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей;

— определить состав маркетинговых мероприятий предприятия по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, каналов сбыта;

— оценить материальное и финансовое положение предприятия;

— предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес — плана.

Одной из главных задач курсовой является бизнес — планирование деятельности предприятия «КопАС».

Пренебрегая составлением бизнес — плана, предприниматель может оказаться не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху. Поэтому лучше не пожалеть времени и заняться бизнес — планированием. Конечно главное достоинство бизнес — планирования заключается в том, что правильно составленный бизнес — план показывает перспективу развития предприятия, т.е. в конечном счете, отвечает на самый нужный вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Бизнес — план — документ перспективный и составлять его рекомендуется на 3 — 5 лет вперед.

Цель данной работы попытка расчета основных показателей разработки бизнес — плана.

Задачами данной работы является:

— анализ особенностей производства;

— характеристика основных видов продукта;

— расчеты производственных программ.

Предприятие «КомпАС» — общество с ограниченной ответственностью.

Дата регистрации — 01.10.2004 г.

Номер регистрационного удостоверения 21208586

Место регистрации — Администрация Центрального района г. Новосибирска.

Адрес: 630120 г. Новосибирск ул.Фрунзе, 7.

Вид деятельности: производство.

Форма собственности: частная.

Размер уставного капитала 15 000 руб.

Планируется производство компьютерных столов с использованием долгосрочного кредита на приобретение основных фондов сроком 3 года с погашением кредита в конце 2007 и 2008 гг. Ставка кредита на момент планирования — 20%

Банковские реквизиты: Банк Сибакадембанка, расчетный счет 006540410

Предприятие «КомпАС» представляет собой общество с ограниченной ответственностью. Арендует производственные помещения площадью 350 м 2 и помещение под офис площадью 20 м 2 .

Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.

Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.

В соответствии с рыночной производственной ориентацией фирмы Генеральный директор назначает коммерческого директора, занимающегося вопросами сбыта, маркетинга и рекламы продукции. Главный бухгалтер составляет документальные отчеты предприятия. Главный дизайнер осуществляет руководство деятельностью предприятия по выпуску компьютерных столов.

Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного договора и порядка предоставления социальных льгот работникам ООО «КомпАС» из фондов трудового коллектива.

Генеральный директор: Беляев Кирилл Анатольевич, 1955 г.р., окончил в 1979 г. Томский политехнический институт, инженер-технолог, с 1980 по 1989 г. инженер предприятия «СтройИндустрия», с 1989 по 1994 гг. — заместитель главного инженера этого предприятия, с 1994 по 2004 гг. — главный инженер этого предприятия.

Главный бухгалтер: Леонова Анастасия Павловна, 1968 г.р., окончила в 1991 г. Новосибирский университет потребительской кооперации, бухгалтер-экономист. С 1991 по 1995 гг. — бухгалтер строительной фирмы «Каскад-Строй», с 1995 по 2004 — главный бухгалтер этой фирмы.

Миссией предприятия является удовлетворение потребностей индивидуального потребителя, различных фирм, учреждений и других организаций в компьютерных столах для обустройства офисов и других служебных помещений.

Сильные и слабые стороны основных конкурентов и предприятия «КомпАС» представлены в таблице 1.

Анализ сильных и слабых сторон основных конкурентов и предприятия «КомпАС»

Факторы, характеризующие

«Первая мебельная фабрика»

Менеджмент предприятия

Предпринимательская культура и философия

Цели и формулируемые стратегии

Система мотивации сотрудников

Производство

Гибкость производственных линий

Качество производственного планирования и

Научные исследования в разработки

Ноу-хау

— Использование новых информационных технологий

Маркетинг

Расположение сбытовых филиалов

— Фаза «жизненного цикла» у важнейших продуктов

Кадры

Возрастная структура

Уровень образования

— Квалификация и мотивация труда персонала

Финансы

Доля собственного капитала (капитал и резервы)

Уровень финансового состояния

— Возможности получения кредита

Производственный процесс осуществляется на различном универсальном оборудовании с применением ручного труда. Деятельность предприятия нацелена на индивидуального потребителя, офисы и другие служебные помещения.

В настоящее время заключены договоры с 6 мебельными салонами на реализацию столов компьютерных для продажи, что позволяет начать производственную деятельность. Условия оплаты: по мере отгрузки. Оплата поставщикам согласно заключенным договорам осуществляется по мере поставки сырья и материалов. Индексы роста цен на поставляемое сырье, материалы, энергию составляют в 2007г — 1,03; 2008г. — 1,06.

В соответствии с договорами, заключенными с основными покупателями, на 2006 г. объем закупок составит 750 шт. Рост объема закупок предусматривается увеличить в 2007 г. на 10%, в 2008г. на 20% по сравнению с 2006г.

Наименование продукции — стол компьютерный. Основная область применения — обустройство рабочей зоны в жилых и офисных помещениях.

Стол компьютерный прямого типа отличается превосходным дизайном, высоким качеством, надежностью в эксплуатации, он производится из экологически чистого сырья, предлагается множество вариантов расцветки. Имеются патент № 15536 и сертификат качества стол компьютерный прямого типа.

В перспективе предполагается расширить ассортимент продукции: изготавливать столы компьютерные различной формы и конфигурации.

Основные сведения о рынке сбыта представлены в таблице 2.

Исходные данные для оценки рынков сбыта.

Населенные пункты в радиусе 100 км

Рынки, удаленные за 100 км

Высокий

Средний

Низкий

Степень удовлетворения спроса

Средняя

Высокий

Средний

Высокий

Доля потребителей, готовых купить продукцию

Платежеспособный спрос (емкость рынка) — 2600 шт. в год.

Сведения об основных конкурентах:

1. Объем продаж компьютерных столов:

· «МК — НОВО» — 840 шт.

· «Первая мебельная фабрика» — 930 шт.

2. Показатели рентабельности продукции (по балансовой прибыли) и цены:

· «МК-НОВО» — 16% при отпускной цене 3500 руб./шт.

· «Первая мебельная фабрика» — 19% при отпускной цене 3378 руб./шт.

Среднеотраслевая рентабельность по производству компьютерных столов за 5 лет предшествующих планируемому 2005 г., составляла 12%, 13, 15, 17, 19%.

3. Уровень технологии:

· «МК-НОВО» — средний

· «Первая мебельная фабрика» — средний.

4. Качество продукции:

· «МК-НОВО» — высокое;

· «Первая мебельная фабрика» — высокое.

5. Реклама. Оба конкурента осуществляют расходы на рекламу (пресса и телереклама).

6. Внешний вид отпускаемой продукции:

Оба конкурента осуществляют упаковку продукции в соответствии со стандартом.

7. Время деятельности предприятия на рынке:

· «МК-НОВО» — 4 года.

· «Первая мебельная фабрика» — 10 лет.

Производственный процесс изготовления продукции ООО «КомпАС» осуществляется на основе ноу-хау предприятия и является экологически чистым, так как в качестве технологического топлива используется электроэнергия и экологически чистые материалы. В результате применения современного оборудования и технологического процесса не производятся вредные выбросы ни в атмосферу, ни в виде промышленных стоков.

Производственный процесс изготовления компьютерных столов состоит из трех стадий: подготовительной, обрабатывающей и заключительной.

Подготовительная стадия механизирована и включает следующие операции: подготовка плит ЛДСП, разметка.

На обрабатывающей стадии производственного процесса изделие обретает законченную форму путем контурного распиливания.

Заключительная стадия подразумевает нанесение защитных и декоративных покрытий.

1.1 Резюме

Адрес: 630120 г. Новосибирск ул.Фрунзе, 7.

Тел.: (8 — 383 — 2) — 52 — 66 -11.

Цель проекта: обосновать финансово-экономическую целесообразность производства стола компьютерного ООО «КомпАС».

Анализ рынка показал наличие неудовлетворенного платежеспособного спроса. Рынок является открытым, продукция — конкурентоспособной как по качеству, так и по цене. Планируемый уровень цены — при рыночной цене.

1.2 Общая характеристика предприятия, продукции

Генеральный директор Беляев Кирилл Анатольевич. Возраст 50 лет, образование высшее техническое, опыт работы в коммерческих структурах — 25 лет, в том числе в высшем звене управления — 16 лет.

Главный бухгалтер Леонова Анастасия Павловна. Возраст 37 лет, образование высшее экономическое, опыт работы в коммерческих структурах — 13 лет, в том числе в высшем звене управления — 9 лет.

Основной вид деятельности предприятия — производство.

Миссией предприятия является удовлетворение потребностей индивидуального потребителя, различных фирм, учреждений и других организаций в компьютерных столах для обустройства офисов и других служебных помещений.

Изучение исходной информации (табл. 1.) позволяет оценить сильные и слабые стороны основных конкурентов и ООО «КомпАС».

В сферах производства, научных исследований и кадров предприятие ООО «КомпАС» имеет явные преимущества, в то время как у конкурентов явные преимущества в сфере менеджмента и финансов так как один из них имеет значительный опят работы на рынке (10 лет).

ООО «КомпАС» — фирма, специализирующаяся на производстве компьютерных столов в широкой цветовой гамме для офисного и домашнего интерьера.

Фирма предъявляет высокие требования к качеству своей продукции. Продукция изготавливается из высококачественных экологически чистых сертифицированных материалов (ламинированное ДСП с текстурой разных пород дерева) и комплектуется фурнитурой отечественного и импортного производства. Упаковка из трехслойного гофрокартона обеспечивает полную сохранность продукции при ее перевозке любым видом транспорта. Продукция способна удовлетворить самый взыскательный вкус клиента. Грамотный дизайн обеспечивает комфорт и травмобезопасность.

Предлагаемый товар представляет собой прямой компьютерный стол класса В с нишей под системный блок, с выкатной панелью для клавиатуры, а также выкатной тумбой, состоящей их двух ящиков. Столешница отделана П-образным профилем. Стол изготавливается в правой и левой конфигурации. Используется с надстройкой.

Прямая компьютерная надстройка снабжена держателем на 30 CD. Полки позволяют разместить акустическую систему, принтер, сканер, а также имеются дополнительные полки для литературы, документации. Изготавливается в правой и левой конфигурации, отделана П-образным профилем.

Цветовая гамма насчитывает 32 варианта. Потребитель может выбрать одно- или двухцветное оформление.

Модель предназначена для дома и офиса и обеспечивает рабочее место человека, сочетающего компьютерную деятельность с «бумажной работой» (бизнесмена, бухгалтера, менеджера и т.д.). А также модель может быть использована для организации компьютерного и рабочего места ребенка (школьника, студента) или любого другого человека, занимающегося интенсивным компьютерным трудом.

Наиболее сильными сторонами товара (табл.3) являются: четкое определение сегмента рынка, на который ориентирована продукция (люди с высокими доходами); многофункциональность, высокое качество, разнообразие цветовой гаммы, выбор правой или левой конфигурации стола, оригинальность конструкции, надежность в эксплуатации, конкурентоспособность продукции по цене и по качеству, изученность запросов клиентов; уникальность технологии производства (патент № 15536). К слабым сторонам планируемого к производству товара относятся: отсутствие ассортимента продукции и опыта работы с покупателями.

Сильные и слабые стороны товара.

Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон товара

Источник