Доходность товарной группы это

Рентабельность продукции: формула и примеры расчета

Основой рентабельности производства продукции, в целом, является эффективность выпуска и продажи его продукции. Независимо от сферы деятельности компании, рентабельность определяется путем соотношения прибыли, полученной от реализации конечного продукта, к затратам на его выпуск. Формула поможет рассчитать текущее состояние фирмы.

Как рассчитать?

Отслеживание текущего состояния предприятия и мониторинг рентабельности его деятельности – общепринятая практика во всем мире.

Для успешного развития бизнеса мало только интуитивного понимания того, что какой-нибудь проект принесет прибыль, необходимо также провести математический анализ объективного состояния рынка с подсчетом отдачи от внедрения проекта (продукта) и сроков его окупаемости.

Текущий уровень рентабельности продукции рассчитывается, исходя из реальных данных, которые каждый месяц отражаются в бухгалтерской документации предприятия, а также квартальных отчетах.

Расчет рентабельности интересует широкий круг лиц:

• владельцев бизнеса, которые оценивают правильность «проложенного курса»;
• кредиторов, которые следят за экономической ситуацией на предприятии.

Прибыльность предприятия рассматривается в качестве абсолютной величины, таким образом, ее легко представить в виде денежных средств (в бухгалтерском отчете).

Применяя относительные показатели доходности (соотношения абсолютных величин, которые выражаются в процентах друг от друга), необходимо дать некоторые пояснения. Относительные показатели не столь демонстративны.

Коэффициент рентабельности записывается в виде дроби, где в числителе стоит прибыль, которая заработана в процессе реализации товара, а в знаменателе – совокупные затраты, относящиеся как к коммерческому продвижению, так и к технологическому циклу производства.

Рассчитанный коэффициент необходимо умножить на 100. Таким образом, пропорция показывает отношение прибыли к полной себестоимости (полным затратам на выпуск).

Важно понимать, что единичный расчет рентабельности продукции не способен отразить реальное состояние предприятия. При проведении комплексного анализа, следует учитывать такие моменты:

• отличие фактической и плановой рентабельности реализуемой продукции;
• сравнение полученных данных в ходе расчетов рентабельности с фирмами-конкурентами по аналогичным товарам;
• анализ рейтинга продукции компании за несколько последних лет.

Существует две основных концепции в поиске рентабельности продукции предприятия.

Очень часто рентабельность рассчитывается только для единицы какого-нибудь продукта, тогда выделяют затраты на его выпуск и прибыль, полученную от реализации из общей структуры.

Такую концепцию используют преимущественно аналитики для составления прогнозов. Вторая концепция расчета рентабельности заключается в анализе глобальной ситуации. Проводится исследование общих сумм за отчетный период.

Рентабельность производства товаров всегда рассматривается как процентная величина. Это позволяет упростить дальнейшее применение расчетных показателей для проведения комплексного анализа предприятия в долгосрочном периоде.

Рентабельность реализуемой продукции (ROM – от английского Return on Margin) – показатель, который показывает эффективность реализации продукции в виде соотношения между доходами и затратами на выпуск товара и его продажу.

Решили открыть свое предприятие? Тогда в первую очередь рекомендуем начать с бизнес-плана. Как составить бизнес план для ИП? Образец написания программы по шагам.

Какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями и высокими доходами? Читайте тут.

Бизнес с минимальными вложениями открыть вполне реально. Здесь https://businessmonster.ru/otkryitie-biznesa/biznes-idei/proverennyie-idei-dlya-malogo-biznesa-trebuyushhie-minimum-vlozheniy.html вы найдете информацию о проверенных идеях для мужчин и женщин. Доходность на практике.

Формула рентабельности реализованной продукции

С целью проведения расчета показателя рентабельности от реализации определенного товара, применяется прибыль от продаж или чистый полученный доход.

Также могут использоваться два различных вида себестоимости – полная (включающая затраты на коммерцию) и производственная (затраты на выпуск).

При расчете рентабельности продукции применяются такие формулы:

1. Рентабельность по общей прибыли от продаж и полной себестоимости = ПР/ТС*100%, где ПР – общая прибыль; ТС – общие затраты на выпуск;
2. Рентабельность на основе прибыли от реализации и себестоимости по прямым (производственным) затратам = ПР/ТС_{произв.}, где ПР – общая прибыль; ТС_{произв.} – общие производственные затраты;
3. Рентабельность продукции на основе чистой прибыли и полных затрат на себестоимость = ЧП/ТС, где ЧП – чистая прибыль (общая прибыль за вычетом налогов и прочих платежей); ТС – общие затраты на выпуск;
4. Рентабельность продукции, которую вычислили, исходя из чистой прибыли и себестоимости на выпуск товара = ЧП/ТС_{произв.}, где ЧП – чистая прибыль; ТС_{произв.} – общие производственные затраты.

Прибыль от продаж берется из отчета о финансовых результатах (значение в строке 050). Также прибыль можно рассчитать по такой формуле: ПР=ТР-ТС, где ПР – прибыль от реализации; ТР – выручка от реализации; ТС – себестоимость выпуска (полная). Выручку можно посмотреть в отчете о финансовых результатах в строке 010. Полную себестоимость легко рассчитать по предложенной формуле: ТС=строка 020+ строка 030+ строка 040, где строка 020, 030 и 040 соответственно расходы на выпуск, коммерцию и администрацию.

Чистую прибыль (ЧП), как правило, берут из отчета о финансовых результатах (значение строки 190).

Также ЧП можно рассчитать по предложенной формуле: ЧП=ПР-ПР_проч.-ПР_дох.-Н, где ПР – прибыль о реализации; ПР_проч. – прочие затраты; ПР_дох. – прочие доходы; Н – налоговый платеж на прибыль.

Прочие расходы и доходы – это те затраты, которые напрямую не относятся к производственным расходам.

Рентабельность продукции, как говорилось ранее, может рассчитываться как по отдельной товарной позиции, так и по целой группе продукции.

Рентабельность продукции традиционно рассчитывается в процентах. Информация, полученная в ходе проведения расчетов, не представляет сиюминутного интереса, однако, ее применяют для составления стратегии предприятия на ближайшее будущее.

Проводя расчет рентабельности продукции, не стоит упускать из виду некоторые важные детали, а именно:

• Факторы, влияющие на прогноз доходности предприятия (диктант цифр реализации).
• Себестоимость товара не всегда снижается. Особенно, если речь идет о наукоемких областях, где необходимо проведение модернизации. Замена оборудования на начальном этапе «влетит в копеечку».
• Предпочтение (при неоднородном перечне товаров) необходимо отдавать тем, чья рентабельность самая высокая.

Стандартную рентабельность продукции, как правило, рассчитывают в динамике, с помощью проведения выборки за несколько месяцев или лет.

В результате пользователи информации получают иллюстрированную картину эффективности работы менеджмента на предприятии.

Примеры расчета

Для понимания процесса расчета показателя рентабельности, рассмотрим несколько простых примеров из жизни.

Допустим, совокупная выручка, полученная от реализации товаров предприятия по выпуску детских подгузников за прошлый месяц, составила 500 млн. рублей. Себестоимость на выпуск реализованной продукции (в том числе затраты на коммерцию и административный персонал) – 265 млн. рублей. Определите рентабельность продукции, которую выпускает предприятие.

Для начала найдем прибыль от реализации товаров за прошлый месяц.

Для этого от общей выручки отнимем полную себестоимость: 500-265=235 млн. рублей.

Рентабельность продукции найдем по формуле расчета: ПР/ТС*100, где ПР – прибыль от реализации, ТС – общие затраты на себестоимость.

Подставим значения: 235/265*100%=88,68%. Рентабельность реализации продукции показывает, какую прибыль получает предприятие с каждого рубля проданной продукции. В нашем случае прибыль составляет 88,68 копеек. Это довольно высокая рентабельность товара. Анализируя показатель рентабельности продукции, можно оценить конкурентоспособность фирмы на рынке по продвижению новой продукции. Если рентабельность товара падает, это свидетельствует о снижении спроса на продукцию компании или низкую эффективность производства на заводе.

Рассмотрим второй пример.

Предприятие выпускает три вида продукции со средней рентабельностью 26%. Выручка от реализации и себестоимость по каждому товару представлены в таблице 1. Необходимо найти рентабельность по каждому товару и дать рекомендации фирме относительно дальнейшего выпуска изделий.

Для расчета рентабельности продукции, воспользуемся формулой из первого примера.

Рентабельность товарной продукции. Формула: «А» = 9/27*100%=33,3%;

Рентабельность товара «Б» = 8/22*100%=36,36%;

Рентабельность товара «В» = -1,89%.

Если анализировать абсолютную величину, то продукция «А» приносит больше прибыли, чем «Б». Однако, в действительности, «Б» выгоднее на 3 копейки (3,06%). Таким образом, предприятию необходимо сосредоточиться на выпуске товара «Б». Относительно продукции «В», следует сказать, что данный товар нерентабельный, т.е. приносит убыток. Соответственно, выпуск товара «В» необходимо немедленно прекратить. Убыток на каждый рубль затрат составляет 1,89 копейки.

Поиск стартового капитала – насущная проблема каждого начинающего предпринимателя. Кредитование поможет открыть свое дело. Реализуем на практике мелкие бизнесы с привлечением банковского капитала.

Идеи и варианты для открытия бизнеса с нуля вы найдете в этой рубрике.

Видео на тему

Источник

Доходность товарных групп

«Консультант», 2012, N 11

В торговых компаниях присутствует большая номенклатура товарных позиций. Поэтому при оценке эффективности деятельности и принятии решений остро встает вопрос о проведении анализа продаж тех или иных продуктов. Это касается и проблемы дальнейшего сотрудничества с поставщиками.

Всю необходимую информацию для проведения анализа мы можем получить из нашей бухгалтерской программы при соответствующей настройке справочников.

Итак, у нас есть компания «Дельта», занимающаяся оптовой продажей различных замочно-скобяных изделий. Ассортимент достаточно большой, включает в себя более 1000 наименований замков разных размеров и назначений, а также различные дверные петли. Анализ каждого наименования товара — работа достаточно трудоемкая и не всегда необходимая.

Признаки группировки

Поэтому первым шагом нашего анализа будет группировка по определенным признакам. Разберем, по каким. Первичную группировку можно сделать по назначению товара: замки и дверные петли. Так как у нас представлены различные виды замков, то внутри этой группы имеем следующую группировку: замки дверные и замки гаражные.

Но по каждой из выделенных групп у нас заключены договоры на поставку с различными поставщиками. Так, дверными петлями снабжает одна компания, а вот поставщиками всех типов замков являются 2 предприятия. Следовательно, цены и другие расходы, связанные с доставкой товара, могут различаться. Поэтому вторым шагом в анализе будет разделение внутри каждой группы по поставщику.

После выполнения первых двух шагов имеем следующий вид группировки товарных позиций (создание товарных групп) (см. табл. 1).

Таблица 1. Группировка товарных позиций

Данные о продажах в рамках наших товарных групп мы можем вытащить практически из любой бухгалтерской системы. При условии, что мы аккуратно вносим данные о приходе товара на склад.

Для удобства и возможности дальнейшей обработки эти данные лучше сохранить сразу в формате электронных таблиц. Это позволит быстро делать необходимые группировки.

Итак, у нас есть товарные группы и данные о продажах в рублях за анализируемый период (месяц, квартал или год). Далее необходимо определиться с расходами. Себестоимость проданного товара мы, как правило, видим в том же отчете о продажах.

Здесь нужно учитывать один момент. Так, если согласно учетной политике транспортные расходы по доставке товара до склада входят в себестоимость товара, то полученная в отчете себестоимость уже будет включать в себя покупную цену товара плюс транспортные расходы. Если же транспортные расходы не входят в себестоимость товара, то, соответственно, наша себестоимость будет равна только покупной стоимости товара. Для удобства назовем эту себестоимость прямой себестоимостью.

Теперь наша таблица (см. табл. 2) будет выглядеть следующим образом (данные условные).

Таблица 2. Данные о продажах и прямой себестоимости по товарным группам

Как видим, по каждой группе товаров прямая себестоимость меньше продажной цены. То есть у компании положительный результат от продажи любой выделенной нами товарной группы. Но так ли это на самом деле?

Помимо прямой себестоимости, есть еще ряд накладных расходов, которые в учете мы относим на затраты периода, но которые напрямую связаны с продажей того или иного товара. Вот эти расходы нам и надо распределить на группы.

К таким расходам относятся:

• расходы на хранение (складские расходы);
• рекламные расходы в целом на все товары или на конкретный товар/товарную группу;
• расходы отдела закупок и т.д.

Кроме того, если в компании есть работники, которые занимаются продвижением отдельной группы товаров (или всех товарных групп), то, соответственно, нужно учитывать их заработную плату и страховые взносы.

Группа «Замки»

Значит, шагом номер три в нашем случае будет выделение перечня накладных расходов, относящегося непосредственно к закупке и продаже товара, и распределение этих расходов на каждую товарную группу.

Таблица 3. Распределение накладных расходов по товарной группе «Замки»

Вернемся к нашему примеру. Допустим, в компании «Дельта» расходы, связанные с закупкой и продажей товара за анализируемый период, составили:

• расходы на хранение — 196 500 руб.;
• содержание отдела закупок — 65 600 руб.;
• общефирменная реклама — 35 400 руб.;
• рекламные буклеты на замки — 114 850 руб.

Данные о расходах за период по каждой статье расхода мы также можем получить из учетной программы, если у нас заведены в справочнике соответствующие статьи расходов.

Расходы на хранение, содержание отдела закупок и общефирменная реклама относятся ко всем товарам. Поэтому их мы будем распределять на каждую товарную группу пропорционально выручке каждой группы. А вот расходы, связанные с изготовлением рекламных буклетов на замки, распределим пропорционально выручке каждой товарной группы с наименованием «замки» к общей сумме продаж по группе «замки».

Таким образом, шагом номер четыре будет выявление базы распределения накладных расходов по товарным группам.

Таблица 4. Распределение прочих накладных расходов по товарным группам

Таблица 5. Общая сумма накладных расходов на товарную группу

Теперь, сведя все полученные результаты в одну таблицу, можем определить прибыльность наших товарных групп (см. табл. 6).

Таблица 6. Прибыльность товарных групп

Проведя необходимые расчеты, видим (выводы шаг номер пять), что наиболее рентабельными (12%) являются продажи дверных петлей. Вывод такой: компании «Дельта» следует увеличить продажи данной группы.

В группе «замки гаражные» наиболее интересен поставщик номер 2. У него либо лучшие цены, либо доставка его товара осуществляется на крайне выгодных для компании условиях. Такая же ситуация и по группе «замки дверные» — там также лучше условия у поставщика номер 2.

Повторим?

Итак, как мы видели на примерах, всю процедуру анализа доходности товарных групп можно условно разделить на шаги, которые рассмотрим ниже.

Но прежде необходимо настроить справочники в используемой учетной системе. Этот шаг является очень важным, так как от корректной настройки справочников учетной системы зависит качество получаемой на выходе информации.

• Выделение товарных групп (группировка товара). Группировка товаров может включать в себя как однородные признаки, так и наименование поставщика, а также разделение поставщиков на внешних и внутренних. Каждая компания определяет для себя детализацию и глубину аналитики по той или иной товарной группе.
• Разделение товарных групп по поставщику или по другим признакам. Например, в организациях, занимающихся внешнеэкономической деятельностью, это могут быть коэффициенты логистики на товар или поставки, проходящие через один таможенный пост (если компания работает с несколькими таможенными постами), и т.д.
• Определение перечня накладных расходов, необходимых для анализа. Здесь опять же все зависит от специфики конкретной компании. Но, как правило, распределяются такие расходы как расходы на закупку товара, хранение, на рекламу, на продвижение той или иной группы товара и т.д.
• Критерий отнесения накладных расходов в ту или иную товарную группу (база распределения). Базой распределения может выступать себестоимость проданного товара (или выручка) в общем объеме себестоимости (выручки) продаж или в объеме продаж по товарной группе. Также базой распределения может быть соотношение количества закупленного или проданного товара, зарплата персонала отдела закупок (продаж) в общем фонде оплаты труда и т.д.
• Выводы. Собственно, для чего мы проделывали всю работу по анализу. Если нет выводов, на основании которых можно и нужно принимать решения, то вся работа по проведению анализа просто теряет смысл.

Источник