Тест по бизнес-планированию с ответами
Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.
Вопрос 1. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это:
- анализ безубыточности
- анализ возможностей производства и сбыта
- анализ деятельности предприятия.
- анализ среды
Вопрос 2. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на :
- оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
- оценку конкурентоспособности предприятия
- создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж
- характеристику платежеспособности предприятия
Вопрос 3. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на:
- выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли
- определение политики предприятия в расширении производства.
- оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
- формирование политики в области ценных бумаг
Вопрос 4. Бизнес-план имеет следующие два направления:
- внутреннее и внешнее
- долгосрочное и краткосрочное
- стратегическое и тактическое.
- техническое и экономическое
Вопрос 5. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта
- выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия
- обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности
- получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности
- проведение финансового оздоровления
Вопрос 6. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:
- избирательный (специфический) спрос
- общие потребности (общий спрос)
- первичный спрос
- потенциальный спрос
Вопрос 7. Достаточный бизнес-план содержит:
- все ответы верны
- все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты по альтернативным вариантам
- все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы
- краткие выводы по каждому разделу без обоснования и расчетов
Вопрос 8. Емкость рынка – это:
- все ответы верны
- объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени
- территория, на которой происходит реализация товаров (услуг) предприятия
- удельный вес продукции предприятия в совокупном объеме продаж товаров (услуг) на данном рынке
Вопрос 9. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область риска называется как:
- критического
- минимального
- недопустимого
- повышенного
Вопрос 10. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия; прекращение производства товара; вывод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос – это.
- вариация имиджа товара
- вариация товара
- конкурентоспособность товара
- элиминация
Вопрос 11. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов):
- денежных средств;
- зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества;
- информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом;
Вопрос 12. Инвестиционный проект:
- может разрабатываться на базе бизнес-плана предприятия и рассматриваться как его составная часть
- это самостоятельный документ.
Вопрос 13. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом:
- нет верного варианта.
- социальные, организационные, коммерческие
- технические, коммерческие, социальные
- экономические, социальные, организационные
Вопрос 14. Используя модель Альтмана можно спрогнозировать банкротство на один год можно с точностью до (значение в процентах):
Вопрос 15. Источниками инвестиций являются:
- ассигнование из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства
- все варианты верны.
- иностранные инвестиции в форме финансового или иного участия в уставном капитале и в форме прямых вложений
- нет верного ответа
- различные формы заемных средств
- собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участии, промышленная собственность и т. п.) и привлеченные средства
Вопрос 16. Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта?
- восприятие продуктов потребителями
- намерение потребителей совершить покупку.
- поведение покупателей после покупки;
- поведение покупателей при покупке
Вопрос 17. Какая стратегия маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами…
- дифференцированного
- концентрированного
- недифференцированного
- поддерживающего
Вопрос 18. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ (укажите не менее 2-х вариантов ответов):
- SWOT-анализ
- балансовый отчет;
- отчет о финансовых результатах;
- отчет об источниках и исполнении фондов;
Вопрос 19. Каким показателем характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?
- галопирующей
- гиперинфляцией.
- ползучей
- стандартной инфляцией
Вопрос 20. Какое из представленных определений инвестиционного проекта является верным:
- план вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли
- проектно-техническая документация по объему предпринимательской деятельности
- процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объема продаж товара и максимизацию прибыли фирмы
- система технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых материалов
Вопрос 21. Какой из нижеперечисленных показателей может наиболее полно выразить уровень технико-технологических, организационных, маркетинговых и других решений, принятых в проекте:
- производительность труда
- рентабельность
- себестоимость
- чистый дисконтированный доход.
Вопрос 22. Коэффициент ликвидности показывает:
- активность использования собственного капитала.
- доходность фирмы
- платежеспособность фирмы
- эффективность использования долга
Вопрос 23. Коэффициент маневренности собственных средств показывает:
- долю долгосрочных займов привлеченных для финансирования активов предприятия
- интенсивность высвобождения иммобилизованных в основных средствах и материальных активах средств.
- сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств
- степень гибкости использования собственных средств предприятия
Вопрос 24. Матрица стратегического положения и оценки действий (SPASE) включает следующие группы факторов:
- факторы макро- и микросреды, конкурентных преимуществ, промышленного потенциала, финансового потенциала.
- факторы макросреды, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ
- факторы промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала;
- факторы стабильности обстановки, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала
Вопрос 25. Метод, который заключается в прогнозировании, например, уровня и структуры спроса путем принятия за эталон фактические данные отдельных рынков называется:
- аналогий
- корреляции трендов
- нормативный
- экономико-математического моделирования
Вопрос 26. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется:
- «мозговой штурм»
- метод Дельфи
- системный анализ.
- экстраполяция
Вопрос 27. Назначение бизнес-плана состоит в следующем:
- верны все варианты.
- изучить перспективы развития будущего ранка сбыта
- обнаружить возможные опасности;
- определить критерии и показатели оценки бизнеса
- оценить затраты для изготовления и сбыта продукции
Вопрос 28. Наука об обеспечении безопасности данных называется:
- брендинг
- криптография
- маркетинг
- сегментация
Вопрос 29. Неэластичный спрос (превышает изменение цен) наблюдается при следующем выражении:
Вопрос 30. Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется:
- имидж
- позиционирование
- рыночная ниша
- сегментация
Вопрос 31. Определить NPV проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.
Вопрос 32. Определить индекс доходности проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.
Вопрос 33. Особенностью экономических проектов является:
- главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта
- нет верного варианта.
- цели заранее определены, но результаты количественно и качественно трудно определить
- цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов
Вопрос 34. Поток реальных денег представляет собой:
- разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности на каждом шаге расчета;
- разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной, производственной и финансовой деятельности на каждом шаге расчета
- чистый дисконтированный доход
- чистый поток реальных денег на стадии ликвидации объекта
Вопрос 35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это…
- количественный анализ риска
- охват риска
- степень риска
- факторы риска
Вопрос 36. При какой величине нормы дохода чистый доход окажется равным чистому дисконтированному доходу:
Вопрос 37. При оценке стоимости предприятия и его элементов используются следующие подходы:
- затратный
- затратный, аналоговый, доходный.
- индексный
- ресурсно-технологический
Вопрос 38. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов проекта включаются:
- общественные результаты
- производственные и финансовые результаты
- производственные, а также социальные результаты, в части относящейся к работникам предприятия и членам их семей;
- только производственные результаты;
Вопрос 39. Проект признан общественно значимым. Каков первый этап оценки экономической эффективности такого проекта:
- оценка общественной эффективности.
- оценка социальной значимости
- оценка финансовой реализуемости проекта
- оценка эффективности собственного капитала
Вопрос 40. Риск — это:
- вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта
- нижний уровень доходности инвестиционных затрат
- обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов.
- процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде
Источник
Учебно-методический комплекс по дисциплине Управление проектами
Раздел 3. «Процедуры планирования проекта»
Тема 3.1. «Планирование проекта»
Для сложных проектов используют:
+ укрупненный сетевой график
— комплексный сетевой график
— календарный план производства работ
На стадии разработки проекта разрабатывают:
— комплексный сетевой график
+ календарный план подготовительного периода
— графики поступления материалов
На стадии организационно-технического мероприятия разрабатывают:
— уточненный план проекта
+ графики движения материалов
— ведомость основных работ
На концептуальном уровне управления проектами определяют:
— график поступления материалов
— потребность в ресурсах
+ цели, задачи проекта
На стратегическом уровне определяют:
— основные этапы реализации проекта
+ потребность в ресурсах с распределением по годам и кварталам
— потребность в ресурсах
На оперативном уровне определяются:
+ задание на месяц, неделю, сутки
— укрупненная структура работ
— оценка продолжительности работ
Тип сетевой модели, в которой работы представлены в виде прямоугольников или стрелок:
Разновидность календарного плана используемого для стимулирования исполнителей проекта:
+ по ранним началам
— по поздним окончаниям
— план между ними
Разновидность календарного плана используемого для представления проекта в лучшем виде для потребителя:
— по ранним началам
+ по поздним окончаниям
— план между ними
Разновидность календарного плана используемого для оптимизации потребляемых ресурсов:
— по ранним началам
— по поздним окончаниям
+ план между ними
Тема 3.2. «Методология подготовки, согласования и
Определите последовательность экспертной оценки инвестиционных решений проекта:
+ определение факторов, оценка весомости, оценка вариантов проекта, экспертная оценка влияния каждого фактора
— экспертная оценка влияния каждого фактора, оценка весомости, оценка вариантов проекта, определение факторов
— определение факторов, оценка вариантов проекта, экспертная оценка влияния каждого фактора, оценка весомости
В резюме проекта излагаются:
+ основные особенности и альтернативы проекта
— изучение прогнозов экономического и социального развития региона;
— формирование инвестиционной стратегии и изучение условий для ее осуществления
Прогнозы . дают представление о том, к достижению каких результатов приведет принятие каждого из имеющихся инвестиционных решений, т.е. как данное решение повлияет на показатели деятельности предприятия
Выберите правильный порядок составления бизнес проекта:
— предпосылки и основная идея проекта, анализ рынка и концепция маркетинга, местоположение, участок и окружающая среда, сырье и поставки
— местоположение, участок и окружающая среда, предпосылки и основная идея проекта, анализ рынка и концепция маркетинга, сырье и поставки
+ предпосылки и основная идея проекта, анализ рынка и концепция маркетинга, сырье и поставки, местоположение, участок и окружающая среда
В разделе «Проектирование и технология» бизнес плана рассматриваются вопросы:
+ общая схема и объем работ по проекту
— схема и средства управления
— продолжительность пускового и начального периодов производства
В разделе «Схема осуществления проекта» бизнес плана рассматриваются вопросы:
— общая схема и объем работ по проекту
+ продолжительность пускового и начального периодов производства
— схема и средства управления
В разделе «Организационная структура и накладные расходы» бизнес плана рассматриваются вопросы:
— общая схема и объем работ по проекту
— продолжительность пускового и начального периодов производства
+ схема и средства управления
В каком разделе бизнес плана описываются полные издержки на проданную продукцию: эксплуатационные издержки; амортизационные отчисления; издержки на маркетинг; издержки на организацию; издержки финансирования?
— схема осуществления проекта
— организационная структура и накладные расходы
+ финансовый анализ и оценка инвестиций
Результатами выполнения прединвестиционной фазы проекта не являются:
— смета и бюджет проекта
+ изменение структуры производственного персонала
Не являются основными задачами организационного анализа:
— определение задач участников проекта применительно к действующим законодательным и нормативным актам
— оценка достоинств и недостатков участников проекта с точки зрения их финансового положения, материальной базы, кадрового и НТ потенциала, структур
+ изменение количества рабочих мест в регионе
Тема 3.3. « Управление проектированием »
Рыночная стоимость предприятия определяется:
Формула оценки проектов имеет вид:
Метод оценки проекта основанный на сопоставлении стоимости денежных поступлений за прогнозируемый период и суммой затрат для реализации проекта:
— внутренней нормы прибыли
+ чистой текущей стоимости
Рентабельность инвестиций проекта рассчитывается по формуле:
Метод оценки инвестиций в проект, при котором NPV принимается равным нулю:
+ внутренней нормы прибыли
— чистой текущей стоимости
Финансирование проекта осуществляется только путем:
— привлечения дополнительного инвестора
— привлечения различных заемных средств
Эффективная норма доходности определяется:
В состав комплекса лизинговых отношений не входят договора:
— договор купли–продажи между лизинговой компанией и изготовителем на приобретение оборудования
— договор лизинга между лизинговой компанией и пользователем
+ договор страхования рисков
Расчет общей суммы лизинговых платежей рассчитывается:
+ ЛП = АО + ПК + КВ + ДУ + НДС
— ЛП = АО + ПК + КВ — ДУ — НДС
— ЛП = АО + ПК — КВ — ДУ — НДС
При . на заемщика кредитор не имеет каких-либо гарантий от заемщика и принимает на себя большую часть связанных с реализацией проекта рисков:
— финансировании с частичным регрессом
— финансировании с полным регрессом
+ финансировании без регресса
Тест №1. «Концепция управления проектами»
Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков:
А) неограниченная протяженность во времени;
Б) направленность на достижение конкретных целей;
В)обособленное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;
Г) все перечисленные признаки.
2. Основное отличие проекта от производственной системы заключается в том, что:
А) проект является неоднократной, циклической деятельностью;
Б) проект является однократной, не циклической деятельностью;
В) принципиальных отличий нет.
3. С точки зрения системного подхода проект — это:
А) документально оформленный план сооружения или конструкции;
Б) группа элементов, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей;
В) некоторая задача без определенных данных и результатов, которая должна быть решена в максимально возможный короткий срок времени;
Г) процесс перехода из исходного состояния в конечное – результат при участии ряда ограничений и механизмов.
4. Какие существуют ограничения при реализации проекта?
Е) исследование ситуации и развития компании;
З) все перечисленные ограничения.
5. Необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» была создана:
А) В США в 60-х гг. ХХ века;
Б) В России в 90-е гг. ХХ века;
В) В странах запада с рыночной экономикой в 50-е гг. ХХ века;
Г) В СССР в середине 60-х гг. ХХ века.
6. Применение управления проектами наиболее эффективно в проектах, связанных со следующими технологиями:
Ж) все перечисленные технологии
7. Является ли управление проектами панацеей от любых сбоев в механизме происходящих реформ?
8. Если руководитель проекта не несет финансовой ответственности за принимаемые решения, то это:
А) система «расширенного управления»;
Б) система «под ключ»;
В) «основная» система.
9. Какие ограничения существенно сдерживают распространение методологи управление проектами в России?
А) устойчиво высокая инфляция;
Б) процесс демонополизации производителей различного рода товаров и услуг;
В) изменение производственной системы, «подстраивающейся» под рынок;
Г) недостаточная политическая стабильность;
Д) резкое сокращение государственных инвестиций:
Е) все вышеперечисленное.
10. Среди приведенных функций укажите только те, которые принадлежат проектному менеджменту?
А) ответственность за возникшие изменения;
Б) устойчивый круг задач;
В) успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов;
Г) ответственность за пакет межфункциональных задач;
Д) преобладание нестандартной деятельности.
б; 2-б ; 3-г; 4- б, в, г, д, ж; 5- в; 6-ж; 7-а; 8-в ; 9-а, г, д; 10- а, г, д.
Тест №2. « Разработка концепции проекта»
Основные причины появления (источники идей) проектов:
А) избыточные ресурсы;
Б) удовлетворенный спрос;
В) инициатива предпринимателей;
Г) реакция на политическое давление;
Д) растущие доходы потребителей.
2. Укажите причины, по которым идея проекта может быть отклонена:
А) постоянно растущий спрос на продукцию проекта;
Б) отсутствие четких временных границ;
В) высокая стоимость сырья;
Г) нестабильная политическая обстановка в стране;
Д) чрезмерный риск;
Е) чрезмерно высокая стоимость проекта.
3. В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на одни из следующих вопросов:
А) основные потребители продукции проекта;
Б) предполагаемые объемы сбыта продукции проекта;
В) срок окупаемости;
Г) доходность проекта;
Д) цель и объект инвестирования;
Е) основные поставщики сырья.
4. К числу основных характеристик проекта следует относить:
А) наличие альтернативных технических решений;
Б) сложность проекта;
В) продолжительность проекта;
Г) исходно-разрешительная документация проекта;
Д) спрос на продукцию проекта;
Е) все перечисленные характеристики.
5. Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе одних из следующих показателей:
А) перспективы экспорта продукции проекта;
Б) оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию проекта;
В) уровень квалификации участников проекта;
Г) объемы производства конкурентами аналогичной продукции.
6. Если в результате предварительной оценки осуществимости проекта с использованием экспертной системы, установлено, что спрос на продукцию проекта будет неограниченным, то значение фактора «спрос на продукцию проекта» для данного варианта проекта будет равен:
7. Если полученная интегральная экспертная оценка проекта выше установленного предела, то проект признается:
Б) не осуществимым.
8. Замысел инвестора реализуется в форме:
А) Ходатайства о намерениях;
Б) Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций;
В) резюме проекта.
9. В состав Декларации о намерениях входит следующие пункты:
А) общая характеристика отрасли;
Б) инвестор — адрес;
В) резюме проекта;
Г) местоположение намечаемого к строительству предприятия;
Д) наименование предприятия, его технические и технологические данные;
Е) оценка эффективности проекта;
10. Разработка концепции проекта включает следующие этапы:
А) предынвестиционные исследования;
Б) формирование идеи проекта;
В) проектный анализ;
Г) предварительная проработка целей и задач проекта;
Д) предварительный анализ осуществимости проекта;
Е) оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта;
Ж) технико-экономическое обоснование проекта.
1-а, в, г; 2-в, д, е; 3-в, г, д; 4- е; 5-а,б; 6 – в; 7-а; 8-б ; 9-б, г, д; 10-б, г, д .
Тест №3. « Начальная (предынвестиционная) фаза проекта»
Этап разработки обоснований инвестиций выполнятся под руководством:
А) заказчика (инвестора);
Б) проектной организацией;
В) специализированной консалтинговой фирмой;
Г) все ответы верны.
2. Предварительное инвестиционное решение принимается на основании следующих материалов:
А) детальный маркетинг;
Б) инженерно-геологические изыскания;
В) результаты предпроектных обоснований;
Г) предварительное согласование места размещения объекта;
Д) политическая обстановка в стране;
Е) социокультурная характеристика населения.
3. В задачи группы, занятой предынвестиционными исследованиями, как правило, входит:
А) отсев заведомо неприемлемых идей;
Б) детальный анализ предложений, признанных заслуживающими дальнейшей проработки;
В) оценка жизнеспособности проекта;
Г) оценка экономической эффективности проекта;
Д) определение срока окупаемости проекта;
Е) подготовка рекомендаций по принятию решения заказчиком проекта.
4. Целью проектного анализа является:
А) определение наличия альтернативных технических решений;
Б) оценка финансовой реализуемости проекта;
В) составление бюджета проекта;
Г) определение результатов (ценности) проекта;
Д) стратегический анализ проектного окружения;
Е) все ответы верны.
5. Укажите, что из приведенного перечня является одним из видов проектного анализа:
6.Задачей какого вида проектного анализа является оценка проекта с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом?:
7. Для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения:
А) их финансовой реализуемости;
Б) сроков реализации;
В) простоты реализации;
Д) их прибыльности;
Е) отсутствия рисков.
8. Финансовая реализуемость – это показатель, характеризующий:
А) наличие или отсутствие финансовых возможностей проекта;
Б) наличие финансовых возможностей проекта;
В) наличие источников финансовых поступлений.
9. В чем заключается предназначение ТЭО?
А) на его основании подготавливается тендерная документация и проводятся торги подряда, заключается договор подряда, открывается финансирование строительства и разрабатывается рабочая документация;
Б) он дает возможность оценить жизнеспособность проекта, содержит ориентир развития проекта, служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов;
В) Среди приведенных ответов нет верного;
10. Для кого предназначается бизнес план?
Б) потребители продукции проекта;
В) деловые партнеры;
1-г; 2-в, г; 3-а, б, е; 4- г; 5- б, в, г; 6 – б; 7- б, г, д; 8-б; 9-а; 10-а, г, д .
Тест №4. « Организация проектного финансирования»
Организация проектного финансирования подразумевает обеспечение проекта инвестиционными ресурсами, в состав которых входят:
А) денежные средства;
Б) основные и оборотные средства;
В) имущественные права и нематериальные активы предприятия;
Д) займы и залоги;
Е) все ответы верны.
2. Финансирование проектов может осуществляться следующими способами:
А) только за счет самофинансирования;
Б) только за счет использования заемных и привлекаемых средств;
В) за счет самофинансирования и использования заемных и привлекаемых средств.
3. Амортизационные отчисления – это инвестиционные ресурсы, входящие в состав:
А) внутренних ресурсов, не входящих в состав собственного капитала;
Б) внутренних ресурсов, входящих в состав собственного капитала;
В) привлекаемых ресурсов, включаемых в состав собственного капитала;
Г) привлекаемых ресурсов, не включаемых в состав собственного капитала.
4. Финансирование, при котором инвестируется конкретная деятельность отрасли или предприятия — это:
А) дефицитное финансирование;
Б) проектное финансирование;
В) акционерное или корпоративное финансирование.
5. Основной особенностью проектного финансирования является:
А) недостаточный учет и управление рисками;
Б) распределение рисков между участниками проекта;
В) привлечение иностранных инвесторов;
Г) оценка доходов и затрат с учетом риска;
Д) отличительных особенностей не имеет.
6.В рамках проектного финансирования под регрессом принято понимать:
А) резкое сокращение источников финансирования;
Б) непредвиденное сокращение поступления финансовых ресурсов в проект;
В) требование о возмещении предоставленной в заем суммы;
Г) невозможность погасить заемщиком суммы , взятой в заем.
7. Форма финансирования, которая предусматривает распределение всех рисков проекта между его участниками, называется:
А) финансирование без права регресса;
Б) финансирование с полным регрессом;
В) финансирование с ограниченным правом регресса.
8. Погашение банковских кредитов, взятых для реализации проекта, осуществляется за счет:
А) денежных потоков, образующихся в ходе основной деятельности заемщика;
Б) денежных потоков, образующихся в ходе эксплуатации объекта инвестиционной деятельности;
В) денежных потоков, образующихся с момента начала реализации проекта.
9. Финансирование без права регресса используется для:
А) малоприбыльных и некоммерческих проектов;
Б) проектов, имеющих высокую прибыльность и дающих в ходе реализации конкурентоспособную продукцию;
В) проектов, имеющих невысокую прибыльность и высокую степень риска;
Г) государственных программ.
10. Причины и факторы, мешающие российским банкам на современном этапе осуществлять в значительных масштабах проектное финансирование:
А) нестабильность отечественной экономики;
Б) высокие темпы инфляции;
В) низкое качество менеджмента на предприятиях-заемщиках;
Г) отсутствие высококвалифицированных специалистов в области проектного анализа;
Д) привлечение иностранных инвесторов для финансирования проектов;
Е) все перечисленные причины и факторы.
1-е; 2-в, г; 3- б; 4- в; 5- б, г; 6 – в; 7- в; 8-б; 9-б; 10-а,б,в, г.
Тест №5. « Оценка эффективности инвестиционного проекта»
Эффективность инвестиционного проекта – это категория отражающая:
А) соответствие проекта целям и задачам его участников;
Б) уровень доходности проекта;
В) результаты реализации проекта.
2. Зависимость от времени денежных поступлений и платежей при реализации проекта является:
А) денежным притоком проекта;
Б) сальдо проекта;
В) денежным потоком проекта;
Г) денежным оттоком проекта.
3. Притоками от операционной деятельности являются:
А) доходы от реализации продукции;
Б) затраты на производство и сбыт продукции;
В) доходы от сдачи имущества в аренду;
Г) возврат займов, предоставленных другим участникам.
4. Увеличение оборотного капитала следует рассматривать как:
А) отток от операционной деятельности;
Б) приток от финансовой деятельности;
В) отток от инвестиционной деятельности;
Г) приток от операционной деятельности;
Д) отток от финансовой деятельности;
Е) приток от инвестиционной деятельности.
5. В состав притоков от финансовой деятельности входят:
А) краткосрочные кредиты;
Б) выплата процентов по кредитам;
В) снятие средств с депозитных вкладов;
Г) собственный капитал;
Д) выручка от реализации;
Е) все ответы верны.
6. Имеются два инвестиционных проекта, в которых потоки платежей характеризуются данными, приведенными в таблице:
Коэффициент дисконтирования равен 1,1.
Определить какой проект предпочтительнее и объяснить почему (провести необходимые расчеты).
А) проект А предпочтительнее, чем проект Б;
Б) проект Б предпочтительнее, чем проект А;
В) проекты А и Б следует отклонить.
7. Величина ПФ (потребность в финансировании) показывает:
А) максимальный объем внешнего финансирования проекта, необходимого для обеспечения его финансовой реализуемости;
Б) минимальный объем внешнего финансирования проекта, необходимого для обеспечения его финансовой реализуемости;
В) среднюю величину внешних финансовых ресурсов проекта, необходимых для обеспечения его финансовой реализуемости.
8. Эффективность проекта может быть:
Ж) все ответы верны.
9. Определите срок окупаемости проекта, если Вам дана следующая информация по денежным потокам от следующих видов деятельности компании по проекту (провести необходимые расчеты и пояснить свой ответ):
А) данный проект не окупится;
Б) проект начнет окупаться через 3 года;
В) проект начнет окупаться через1 год;
Г) проект начнет окупаться через 2 года.
10 Проект признается эффективным, если:
1-а; 2-в; 3- а, в; 4- в; 5- а, в, г; 6- б, так как его чистый дисконтированный доход положительный (38,18), а у проекта А отрицательный (-120,42); 7- б; 8- а, б, д, е; 9-г, так как на третий год чистый доход станет положительным и составит 150; 10-в.
6. Перечень ключевых слов
— Жизненный цикл проекта (проектный цикл);
-Финансовая реализуемость проекта;
-Достаточное (но не необходимое) условие финансовой реализуемости проекта;
-Финансирование с полным регрессом на заемщика;
-Финансирование с ограниченным правом регресса на заемщика;
-Финансирование без права регресса на заемщика;
-Сводный сметный расчет (ССР);
-Процесс составления бюджета проекта;
-Денежные потоки проекта;
-Дисконтированием денежных потоков;
-Чистый доход (ЧД);
-Чистый дисконтированный доход (ЧДД);
-Срок окупаемости проекта;
-Потребность в дополнительном финансировании (Капитал риска) (ПФ);
-Индекс доходности затрат;
-Индекс доходности дисконтированных затрат;
-Индекс доходности инвестиций (ИД);
-Индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД);
-Организационная структура проекта;
-Управление изменениями проекта;
— Описание конфигурации текущего состояния проекта;
-Управление ресурсами проекта;
-Управление ресурсами проекта;
-Закупки и поставки;
-Среда, влияющая на закупки;
-Стратегия закупок по проекту;
-Взаимосвязь закупок (обеспечения) по проекту со структурой работ по контрактам и стадиям проекта;
-Планирование закупок по контракту;
-Предварительная оценка возможностей закупок;
-Выбор источников закупок;
-Оценка источников закупок;
-Проверка (оценка) поставщиков для закупок по проекту;
-Рассмотрение технической компетентности поставщиков на этапе закупок (обеспечения проекта);
-Переговоры по закупкам (поставкам);
-Рассмотрение стоимости закупок;
-Оценка выполнения закупок по проекту;
-Планирование ресурсов по проекту;
-Ресурсное планирование при ограничении по времени;
-Планирование, при ограниченных ресурсах;
-Управлением запасами проекта;
-Точка заказа или пороговый запас;
-Страховой (резервный) запас;
-Стоимостью риска запаса;
Проект — это процесс перехода из исходного состояния в конечное – результат при участии ряда ограничений и механизмов. Или, другими словами, проект -это совокупность определенных элементов (объектов материального и нематериального характера) и связей между ними, обеспечивающая достижение поставленных целей.
Управление проектами – методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.
Жизненный цикл проекта (проектный цикл) – это промежуток времени между появлением проекта и его ликвидацией.
Структура проекта представляет собой дерево ориентированных на продукт компонент, представленных оборудованием, работами, услугами и информацией, полученными в результате реализации проекта. Иначе говоря, структура проекта — это организация связей и отношений между его элементами.
Инвестор — субъект инвестиционной деятельности, осуществляющие вложение собственных, заемных или привлеченных средств в форме инвестиций и обеспечивающий их целевое использование. В качестве инвестора могут выступать:
Заказчик проекта — инвесторы, а также любые другие физические и юридические лица, уполномоченные инвесторами осуществлять реализацию инвестиционного проекта, не вмешиваясь при этом в предпринимательскую и иную деятельность других участников проекта, если иное не предусмотрено договором между ними.
п ользователем проекта может быть инвестор, а также другие физические и юридические лица, государственные и муниципальные органы и международные организации, для которых создается объект инвестиционной деятельности.
Проектировщик — осуществляет разработку всех проектных решений.
Поставщик — осуществляет материально-техническое обеспечение.
Подрядчик — производит СМР, наладку и пуск оборудования, производственные испытания перед сдачей готовых объектов в эксплуатацию. С юридической точки зрения, подрядчик — это юридическое или физическое лицо, чье предложение принято заказчиком.
Руководитель проекта – лицо, осуществляющее управление всеми работами по разработке и реализации проекта.
Проектная команда – совокупность специалистов, тех предметных областей, которые затрагивают данный проект, и которые осуществляют реализацию всех работ, необходимых для успешного завершения проекта.
Проектный анализ – это определение ценности проекта.
Технический анализ. В процессе технического анализа уточняются смета и бюджет проекта. При этом уточняются физические и ценовые непредвиденные факторы, которые приводят к непредвиденным расходам.
Коммерческий анализ. Задачей данного вида проектного анализа является оценка проекта с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом. В общем виде, решаемые при этом задачи можно свести к трем: маркетинг, источники и условия получения ресурсов, условия производства и сбыта.
Экологический анализ. Его задача – установление потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проекта как в инвестиционном, так и в постинвестиционном периоде, а также определение мер, необходимых для предотвращения или смягчения этого эффекта.
Организационный анализ. Его цель – оценить организационную, правовую политическую и административную обстановку, в рамках которой проект должен реализовываться и эксплуатироваться.
Социальный анализ. Его цель – определение пригодности вариантов плана проекта для его пользователей. Результаты социального анализа должны обеспечить возможность стратегии взаимодействия между проектом и его пользователями, которая располагала бы поддержкой населения и способствовала достижению целей проекта.
Финансовая реализуемость проекта– показатель (принимающий два значения – «да» или «нет»), характеризующий наличие финансовых возможностей осуществления проекта.
Достаточным (но не необходимым) условием финансовой реализуемости проекта является неотрицательность на каждом моменте времени реализации проекта величины текущего финансового баланса.
ТЭО проекта – документ, в котором определяются основные решения – технологические, объемно-планировочные, конструктивные, природоохранные; достоверно оценивается экологическая, санитарно-эпидемиологическая и эксплуатационная безопасность проекта, а также его экономическая эффективность и социальные последствия.
Проектное финансирование — это предоставление финансовых ресурсов для реализации инвестиционных проектов в виде кредита без права регресса, с ограниченным или полным регрессом на заемщика со стороны кредитора.
Регресс – это требование о возмещении предоставленной в заем суммы.
Финансирование с полным регрессом на заемщика означает наличие определенных гарантий или требование определенной формы ограничений ответственности кредиторов проекта. Риски проекта «падают» в основном на заемщика, зато цена займа при этом относительно невысока и позволяет быстро получить финансовые средства для реализации проекта.
Финансирование без права регресса на заемщика означает, что кредитор не имеет при этом никаких гарантий от заемщика и принимает на себя все риски, связанные с реализацией проекта. Стоимость такой формы финансирования достаточно высока для заемщика, т.к. кредитор надеется получить соответствующую компенсацию за высокую степень риска.
Финансирование с ограниченным правом регресс означает распределение всех рисков проекта между его участниками так, чтобы каждый из них брал на себя зависящие от него риски. В этом случае все участники принимают на себя конкретные коммерческие обязательства, и цена финансирования умеренна.
Смета проекта — комплекс расчетов для определения размера затрат на проект. Она позволяет осуществлять контроль и анализ расхода денежных средств на проект.
Сводный сметный расчет (ССР) — основной документ, определяющий стоимость строительства.
Объектные сметы разрабатываются на строительство каждого отдельного здания и сооружения и содержат расчет затрат на производство различных видов строительных работ, а также часть резерва средств на непредвиденные расходы.
Локальные сметы составляются по рабочим чертежам на каждый вид работ и содержат расчеты сметной стоимости конструктивных элементов этих работ.
Базисно-компенсационный метод — составление сметной документации с использованием имеющихся сметных норм.
Ресурсный метод — калькулирование в текущих (прогнозируемых) ценах элементов затрат, необходимых для реализации проекта. Для инвестора целесообразно определить стоимость ресурсов как в текущем, так и в базисном уровне цен (на основе нормативов).
Ресурсно-индексный метод — сочетание ресурсного метода с системой индексов на ресурсы (отношение прогнозных или текущих цен к базисным). Информационной основой для определения текущих индексов являются данные статистической отчетности, первичного бухгалтерского учета, а также результаты специальных статистических наблюдений.
Бюджет проекта — это план, выраженный в количественных показателях и отражающий затраты, необходимые для достижения поставленной цели проекта.
Процесс составления бюджета проекта представляет собой распределение сметной стоимости во времени на основании календарного плана.
Денежные притоки – это потоки поступающие извне в проект (и берутся со знаком «плюс»).
Денежные оттоки — это потоки, поступающие из проекта на сторону.
Денежные потоки проекта – сумма всех притоков а проект т оттоков из него.
Дисконтированием денежных потоков называется приведение их разновременных значений к их ценности на определенный момент времени, который называется моментом.
Норма дисконта – это основной экономический норматив, который используется при дисконтировании.
Чистый доход (ЧД ) – это накопленный эффект (сальдо денежного потока) за расчетный период:
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) – это накопленный дисконтированный эффект (дисконтированное накопленное сальдо) за расчетный период.
Дисконтом проекта это р азность между ЧД и ЧДД.
Срок окупаемости проекта — продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости, т.е. до того момента, после которого текущий ЧД становится и в дальнейшем остается ≥ 0.
Потребность в дополнительном финансировании (Капитал риска) (ПФ) – максимальное значение абсолютной величины отрицательного накопленного сальдо от инвестиционной и операционной деятельности. Величина ПФ показывает минимальный объем внешнего финансирования проекта, необходимого для обеспечения его финансовой реализуемости.
Индексы доходности характеризуют относительную отдачу проекта на вложенные в него средства.
индекс доходности затрат – отношение суммы денежных потоков к сумме денежных оттоков.
индекс доходности дисконтированных затрат — отношение суммы дисконтированных денежных потоков к сумме дисконтированных денежных оттоков.
индекс доходности инвестиций (ИД) — отношение суммы элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. Он равен увеличенному на единицу отношению ЧД к накопленному объему инвестиций.
индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) — отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине дисконтированной суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. Он равен увеличенному на единицу отношению ЧДД к накопленному дисконтированному объему инвестиций.
Неопределенность — неполнота и неточность информации об условиях реализации проекта.
Риск проекта — это возможность возникновения таких условий которые приведут к негативным последствиям.
Организационная структура проекта — это целенаправленное распределение и упорядочение деятельности всех проектных подсистем, включая определение их взаимоотношений и ответственности работников за выполнение конкретных видов деятельности в процессе управления проектом.
Контроль проекта — систематически протекающий процесс обработки информации, предназначенный для выявления различий между плановыми величинами и величинами, взятыми для сравнения, а также анализа выявленных отклонений. Контроль должен обеспечить мониторинг (систематической и планомерное наблюдение за всеми процессами реализации проекта), выявление отклонений от целей реализации проекта, прогнозирование последствий сложившейся ситуации, обоснование необходимости принятия корректирующего воздействия.
Управление изменениями проекта – это процесс прогнозирования и планирования будущих изменений, регистрация всех потенциальных изменений для оценки их последствий, одобрения или отклонений, а также организация мониторинга и координации исполнителей, реализующих изменения в проекте.
Описание конфигурации текущего состояния проекта — это описание базисного состояния, которое отражает исходное состояние системы для последующих изменений. Это комплекс технической документации, которая характеризует общее состояние соответствующей системы в определенный момент времени.
Управление ресурсами проекта — одна из главных подсистем управления проектом, которая включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально-технических. Управление финансовыми ресурсами осуществляется в рамках управления стоимостью. Основная задача управления ресурсами — обеспечить их оптимальное использование для достижения конечной цели управления проектом — формирования результата проекта с запланированными показателями.
Управление закупками, материально-техническим обеспечением проекта — подсистема управления проектом, включающая процессы приобретения товаров, продукции и услуг по проекту от внешних организаций — поставщиков. Подсистема состоит из планирования материально-технического обеспечения, выбора поставщиков, заключения контрактов и их ведения, обеспечения поставок, завершения контрактов.
Закупки и поставки — это мероприятия, направленные на обеспечение проектов ресурсами, то есть, имуществом (товарами), выполнением работ (услуг), передачей результатов интеллектуального творчества в связи с конкретным проектом.
Прямые закупки. Правовая связь существует между двумя субъектами закупок; между ними заключается соответствующий договор. Предваряют прямые закупки, как правило, торги, но могут осуществляться и прямые закупки без торгов;
Посреднические закупки. Лицо, осуществляющее проект, вступает в правовые отношения с посредником, то есть лицом, которое способствует обеспечить проект необходимыми ресурсами;
Биржевые закупки. Члены биржи осуществляют биржевую торговлю непосредственно от своего имени и за свой счет, или от имени клиента и за его счет, или от своего имени за счет клиента, или от имени клиента за свой счет. Посетителями биржевых торгов могут быть юридические и физические лица, не являющиеся членами биржи и имеющие право на совершение биржевых сделок.
Среда, влияющая на закупки — сочетание внутренних и внешних сил, как по отдельности, так и во взаимодействии друг с другом, которое способствует или препятствует достижению цели закупок. Эти силы могут быть связаны с бизнесом, проектом или обусловлены политическими, экономическими, технологическими или организационными обстоятельствами.
Стратегия закупок по проекту — система методов, принципов взаимосвязи специфики закупок по конкретному проекту с окружающей средой проекта.
Взаимосвязь закупок (обеспечения) по проекту со структурой работ по контрактам и стадиям проекта — формализованная структура связей работ проекта и требуемого обеспечения ресурсами в разрезах сроков и контрактов.
Планирование закупок по контракту — процесс, в результате которого формируется документация но закупкам, устанавливающая принципы деятельности по закупкам (обеспечению проекта), детализирующая процесс закупок по времени, затратам, исполнителям, поставщикам, контрактам, стадиям проекта и видам ресурсов.
Предварительная оценка возможностей закупок — оценка опыта, производственных показателей (в ретроспективе), возможностей, ресурсов и текущей загруженности работой потенциальных поставщиков.
Выбор источников закупок — процесс выбора организации и/или индивидов, чьи ресурсы, надежность и производственные показатели, как предполагается, должны обеспечить достижение целей закупок.
Оценка источников закупок — общее изучение возможных поставщиков для отправки им запроса о предложениях либо для начала переговоров с ними с целью заключения контракта.
Проверка (оценка) поставщиков для закупок по проекту — квалификационные проверки соответствия конкретных поставщиков целям проекта на стадии переговоров на контрактной фазе проекта.
Рассмотрение технической компетентности поставщиков на этапе закупок (обеспечения проекта) — оценка соответствия поставщиков и их продукции (материалов, услуг) техническим требованиям проекта.
Переговоры по закупкам (поставкам) — этап проекта, включающий оценки поставщиков, обсуждения условий поставок, проекты контрактов по поставкам. Часть системы поддержки процессов закупок.
Рассмотрение стоимости закупок — рассмотрение заказчиком подхода к цене, его реалистичности и разумности, прогнозирование влияния экономических факторов на затраты и риски в отношении стоимости проекта.
Оценка выполнения закупок по проекту — система слежения, оценок процессов закупок (обеспечения) по фазам проекта для ведения статистики и базы информации с целью будущих применений в других проектах.
Планирование ресурсов по проекту – это определение во времени потребностей в ресурсах и определения возможности обеспечения ресурсами для заключения контрактов по закупкам ресурсов, планирование поставок ресурсов, а также основа распределения уже закупленных ресурсов по работам проекта.
Ресурсное планирование при ограничении по времени , предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок.
Планирование, при ограниченных ресурсах, предполагает, что первоначально заданное количество доступных ресурсов не может быть изменено и является основным ограничением проекта.
Управлением запасами — это контроль за состоянием запасов и принятие решений, нацеленных на экономию времени и средств за счет минимизации затрат по содержанию необходимых запасов, необходимых для эффективной реализации проекта.
Точка заказа или пороговый запас — минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, или момент времени, когда должен быть произведен заказ.
Страховой (резервный) запас — минимальный целесообразный запас ресурсов, предназначенный для бесперебойного снабжения производства в случае нарушения хода поставок по сравнению с запланированным. Резервный запас определяется путем оптимизационного расчета, при этом принимаются во внимание условия поставок ресурсов, существенность (критичность) ресурса для планомерного хода работ по проекту, наличие рисков поставок и пр.
Пространство запаса — это расходы на амортизацию, содержание, отопление и т. д., занимаемого под запас помещения (как, например, склад и место под запас, отведенное в отделе производства).
Рента представляет собой расход на вложенный в запас капитал.
Стоимостью риска запаса подразумеваются последствия различных страховых случаев, а также оценка стоимости риска в денежной форме (риск не востребования запасов, риск морального износа запасов, риск превышения норм естественной убыли, риски потерь от хищений, пожаров и т. п.). Стоимость этих рисков с той или иной степенью точности выражается через расходы на страхование, через тарифы и ставки страховых премий.
Источник