Детский развлекательный центр бизнес план с расчетами

Бизнес-план детского центра

Отзывы на бизнес-план детского центра (19)

Главное про бизнес-план детского центра в 2021 году

Как открыть детский досуговый центр

Бизнесменам, планирующим открыть детский досуговый центр, следует подготовиться к весьма серьезным трудностям, которые подстерегают их на самом начальном этапе. Поскольку данный бизнес предусматривает работу с детьми, его организация нуждается в подготовке огромного количества документов, лицензий, разрешений. На «хождения по мукам», то есть, по различным контролирующим органам, может уйти несколько месяцев, поэтому будущему предпринимателю необходимо запастись недюжинным терпением.

Организация детского досугового центра начинается с поиска помещения, которое удовлетворяет самым строгим санитарно-техническим нормам. Кроме того, оно должно быть максимально функциональным и безопасным. Помните, что открывая детское заведение, вы собственной головой отвечаете за здоровье и жизнь малышей. Соответствие помещения строгим требованиям Роспотребнадзора и Пожнадзора должно быть подтверждено пакетом разрешительных документов.

Хождение по мукам

Все документы, которые необходимы для создания досугового центра для детей, можно условно разделить на 3 группы. В первую очередь, бизнесмену нужно получить все необходимые разрешения – от Роспотребнадзора (санитарно-эпидемиологическое заключение), Роспожнадзора (экспертное заключение), а также от Министерства Образования (лицензия на осуществление данной деятельности).

Вторая группа представляет собой пакет документов, состоящий из договоров на оказание различных санитарно-эпидемиологических услуг – дератизации, дезинфекции, о вывозе ТБО и утилизации иных отходов, о стирке спецодежды персонала и т.д. Подобные договоры заключаются с профильными организациями, оказывающими эти виды услуг.

Третья группа документов — программа производственного контроля. Ее обязано иметь большинство организаций, и досуговый детский центр не является исключением. Важно понимать, что подготовка необходимой документации имеет огромное значение в организации бизнеса. Стоит упустить хотя бы одну, самую незначительную деталь – и проблемы начинают расти, как снежный ком. Малейшая ошибка в документе может свести на «нет» все усилия.

Профессиональный пример бизнес-плана открытия детского развивающего центра с готовыми расчетами поможет вам учесть каждую мелочь, и позволит составить грамотную бизнес-стратегию для досугового центра. С ним вам будет проще создавать и развивать свой бизнес. В этом образце финансового документа содержится подробное описание досугового центра для детей, что существенно облегчит организационную работу.

Готовый бизнес-план детского центра с нуля с примерами расчётов открытия

Претворение в жизнь бизнес-плана детского центра – это своевременный «ответ» всем тем, кто в вашем городе задается вопросом: «В какой кружок отдать ребенка?». Именно тогда и приходит на помощь ваша школа раннего развития или то, что вы создадите с помощью нашего плана. Это будет не сложно, особенно если вы будете действовать активно и творчески.

Любой документ по организации детского развивающего центра потребует помимо денежных вложений еще и энтузиазма своего создателя. Важно координировать все работы не только на этапе создания центра детского развития или школы для малышни, но и тогда, когда структура уже начала функционировать. Все это станет залогом увеличения прибыли и получения хороших отзывов о работе.

Приобретая документ по созданию детского досугового центра, вы получаете реальный «ключ» от перспективного направления деятельности. Да, подобные дошкольные учреждения будут популярны еще долгое время, особенно если они продумано и ответственно организованы. Многое при этом зависит и от того, какие конкретно услуги и направления будет предлагать ваш центр. Чем их больше и они разнообразнее, тем лучше.

Сразу учитывайте, центр развития детей потребует не только денежных вложений, а еще правильно подобранного места работы. От последнего фактора многое зависит и конечно сам размер прибыли. Однако примеры красноречиво свидетельствуют, что если выбран правильный подход и имеется четкий план будущего клуба развития детей, то дело это оказывается прибыльным и интересным, как для создателей, так и для клиентов.

Источник

Бизнес-план детского развлекательного центра

В средних и больших городах России распространены детские развлекательные центры. Это место досуга как маленьких детей и подростков, так и взрослых людей, которые могут сходить по делам, оставив детей под присмотром. Поэтому есть смысл рассмотреть эту бизнес-идею для создания прибыльного дела. Сначала потребуется составить бизнес-план детского развлекательного центра, пример которого мы предлагаем в этой статье.

Резюме проекта

Рассматриваем открытие детского развлекательного центра в крупном городе России с ТРЦ. Такие центры лучше открывать именно в торгово-развлекательном центре, куда люди идут за покупками и специально для проведения досуга. В нашем центре будут развлечения для детей от 2 до 10 лет и подростков.

Конкуренция в этой сфере невелика. Это аналогичные развлекательные детские центры. Если в ТРЦ уже есть один такой детский уголок, второй открывать смысла нет. В нашем ТРЦ нет аналогичных заведений, соответственно, мы смело можем открыть свое, арендовав 50 кв. м площади на втором этаже.

График работы детского развлекательного центра устанавливаем по графику ТРЦ – с 10:00 до 21:00. В центре будет работать карточная система оплаты.

Основные риски бизнеса:

Наименование риска	Решение
Усиление конкуренции	Повышение активности рекламной кампании, запуск накопительной системы лояльности, периодическое обновление аттракционов и проведение специальных развлекательных мероприятий для маленьких детей
Увеличение стоимости аренды помещения	Для минимизации этого риска требуется заключить с администрацией ТРЦ договор на долгосрочную аренду на согласованных условиях (минимум на 1 год)

Оформление деятельности

Работа в сфере детских развлечений требует обязательной регистрации в налоговых органах, предоставления лицензий и сертификатов на качество и безопасность конструкций, а также обязательно получение разрешения от пожарной инстанции о соблюдении противопожарных требований.

Мы зарегистрируемся как ИП с упрощенной системой налогообложения, 15% с разницы (доходы минус расходы). Для этого мы подаем заявление в налоговую, выбирая соответствующую форму регистрации и код ОКВЭД деятельности, в нашем случае – 93.29.9 либо группа 92.

Далее требуется оплатить государственную пошлину для регистрации ИП, это около 1 тыс. рублей.

Далее следует получить разрешения от инстанций и органов, контролирующих детский общественный досуг.

Затраты на регистрацию и получение всех разрешений – 10 000 рублей.

Услуги и цены

Наименование	Цена, руб.
Услуга «Оставить ребенка» (срок до 20 мин.), основные аттракционы	150
Детский батут (5 минут)	150
Комната творчества (30 минут)	300
Игровой лабиринт (20 минут)	400
Песочница с космическим песком (20 минут)	100
Пакет «Безлимит»	500
Пакет «Безлимит с комнатой творчества»	800
Пакет «Безлимит с батутом»	1 000
Пакет «Групповой безлимит» (до 5 человек)	2 000
Пакет «Детский праздник» с закрытием зоны для других посетителей на 2 часа	от 5 000 до 10 000 (зависит от количества задействованных аттракционов)

Безлимит в детском развлекательном центре действует в течение одного дня. Покупатель может в любой момент покинуть комнату и вернуться через некоторое время.

Поиск помещения

Открыть детский развлекательный центр планируется в ТРЦ в центре города, на 2-м этаже. Для размещения всех аттракционов и оборудования понадобится не менее 50 кв. м. Важно, чтобы потолки помещения были достаточно высокими для размещения батута для детей. Центр будет располагаться по соседству с пиццерией и кафе, где могут отдыхать родители, пока дети играют.

Мы заключим договор аренды площади с администрацией ТРЦ, оплатив сразу 2 месяца аренды помещения.

Помещение будет разделено на детскую зону, игровую зону с батутами и комнатой для игр, зону для аттракционов для подростков. Кроме того, на территории центра развлечений будет установлена кабинка для кассира. Стоимость аренды составит 125 тыс. рублей в месяц. Арендодатель включает в оплату аренды уборку территории штатным уборщиком данного комплекса и охрану.

Закупка оборудования

Для обеспечения центра необходимо закупить оборудование. Эти вложения станут основной статьей расходов, однако именно от выбора и разнообразия аттракционов и детских развлечений будут зависеть посещаемость и доходность центра.

Смета по затратам:

Наименование затрат	Сумма, руб.
Оборудoвание для основного зала	495 000
Детский мини-батут	50 000
Оборудoвание для комнаты творчества (столы, стулья, детские мольберты)	35 000
Пуфики	10 000
Игровой лабиринт	100 000
Песочница с космическим песком	30 000
Оборудoвание для кассира (стол, стул, кассовый аппарат, ноутбук)	70 000
Игрушки	10 000
Музыкальное оборудованиe	100 000
Итого	900 000

Персонал

Чтобы родители могли спокойно оставить детей в игровом центре, понадобятся сотрудники. Два сотрудника будут работать посменно на кассе. Еще 4 работника (2 смены по 2 человека) будут следить за игровым залом и детьми. Еще один сотрудник нужен в детскую комнату творчества. Функции администратора в первое время будет выполнять сам предприниматель.

Смета по персоналу:

Наименование	Сумма, руб.
Кассир (2)	40 000
Сотрудник в игровом зале (1)	72 000
Сотрудник в комнату творчества	15 000
Итого	127 000

Предприниматель ежемесячно будет формировать и сдавать финансовые отчеты о прибыли, решать спорные вопросы с клиентами.

Маркетинг и реклама

В процессе разработки бизнес-плана необходимо проанализировать конкурентов. Важно, чтобы в районе было минимум аналогичных заведений. Наши основные клиенты – семейные пары с детьми от 2 до 10 лет, подростки до 15 лет.

Для удачного открытия и привлечения максимум посетителей необходимо использовать распространенные инструменты рекламы. Обязательно надо разработать привлекательные флаеры, раздавать их в торговом центре и на улице при входе. Также будем использовать голосовую рекламу в ТРЦ. Создадим группу в социальных сетях и расклеим объявления по всему центральному району.

Наименование	Сумма, руб.
Флаеры и листовки	20 000
Голосовая реклама	5 000
Продвижение группы в социальных сетях	10 000
Плакаты по району	10 000
Итого	45 000

Ежемесячно мы будем тратить деньги на флаеры, голосовую рекламы и таргетинг в социальных сетях 20 000 рублей.

В детском развлекательном центре будет действовать карта лояльности посетителя. Постоянным клиентам предлагается 5% скидка. В честь 1 июня (День защиты детей) и 1 сентября (День знаний) дается скидка для детей 10%.

Кроме того, рассматриваются варианты кросс-сотрудничества с другими заведениями в ТРЦ по зеркальной рекламе и совместным акциям.

Расходы и доходы

В этом пункте бизнес-плана мы определим сводную смету по стартовым расходам на бизнес и еженедельные затраты. Также сформируем ориентировочную прибыль с 3-го месяца и поставим план продаж услуг. На основе сводных затрат и выручки за месяц просчитаем рентабельность и срок окупаемости стартовых инвестиций в данный проект.

Стартовые расходы

Статья расходов	Сумма, руб.
Аренда помещения	245 000
Закупка оборудования	900 000
Реклама	45 000
Итого	1 190 000

Для старта бизнеса нам необходимо 1 190 000 рублей. Наши инвестиции в проект составят 690 000, остальные 500 000 рублей мы возьмем в кредит в банке под 15% годовых на 2 года. Ежемесячный платеж составит 24 243 рубля.

Ежемесячные расходы

Статья расходов	Сумма, руб.
Аренда помещения	125 000
Зарплатный фонд	127 000
Реклама	20 000
Расходные материалы и прочие затраты	30 000
Ежемесячный платеж в банк	24 243
Итого	ок. 330 000

Доход

Средний чек на услуги составляет 350 рублей. В день можно рассчитывать на прием до 50 детей. На выходе это дает выручку в 17 500 рублей в день или 525 000 рублей в месяц. Также планируется проводить не менее 5 детских праздников с общей выручкой в 35 тыс. рублей. Таким образом, бизнес будет приносить около 560 тыс. рублей выручки в день.

Вычисляем разницу между доходами и расходами для определения налоговой выплаты:

560 000 – 330 000 = 230 000 рублей.

230 000 х 0,15 = 34 500 рублей.

Получаем чистую прибыль после выплаты налогов:

230 000 – 34 500 = около 200 000 рублей.

Рассчитываем показатель рентабельности ежемесячных вложений:

(200 000 / 374 500) х 100 = 53,4%.

Данный бизнес-план показывает приемлемую рентабельность, которая может быть увеличена до 70%.

Теперь рассчитаем срок окупаемости стартовых личных инвестиций:

690 000 / 200 000 = 4 месяца.

Не стоит забывать о взятом кредите. Чем быстрее пойдет процесс окупаемости ежемесячных затрат, тем быстрее начнет расти выручка и появится возможность досрочно погасить кредит.

В итоге

Данный бизнес-план детского развлекательного центра с расчетами показал, что открытие детского развлекательного центра – отличная бизнес-идея и достаточно прибыльный бизнес. В перспективе можно установить аттракционы виртуальной реальности в отдельной зоне, чтобы увеличить прибыль. Популярностью также пользуются автоматы с игрушками и конфетами, лавки с игрушками и сувенирами для детей для увеличения выручки центра.

Источник