- Бизнес-план модельного агентства
- Отзывы на бизнес-план модельного агентства (12)
- Главное про бизнес-план модельного агентства в 2021 году
- Открытие модельного агентства: плюсы и минусы
- Готовый бизнес-план модельного агентства с нуля с примерами расчётов открытия
- 17 бизнес‑моделей. Придумать новую или использовать старую?
- Что такое бизнес-модель?
- Структура бизнес-модели состоит из трех частей:
- 7 вопросов для оценки бизнес-модели по Остервальдеру:
- 17 наиболее распространенных бизнес-моделей
- 1. Реклама
- 2. Партнерская программа
- 3. Комиссия
- 4. Кастомизация
- 5. Краудсорсинг
- 6. Отказ от посредников
- 7. Дробление
- 8. Франшиза
- 9. Freemium
- 10. Лизинг
- 11. Low-touch
- 12. Маркетплейс
- 13. Оплата по факту использования
- 14. «Бритва и лезвие»
- 15. «Бритва и лезвие наоборот»
- 16. Обратный аукцион
- 17. Подписка
Бизнес-план модельного агентства
Отзывы на бизнес-план модельного агентства (12)
Главное про бизнес-план модельного агентства в 2021 году
Открытие модельного агентства: плюсы и минусы
Модельный бизнес манит многих девушек, готовых ради достижения своей заветной мечты месяцами сидеть на строгих диетах, до изнеможения заниматься фитнесом и все только для того, чтобы в один прекрасный день выйти на подиум под вспышки десятков фотокамер. В надежде стать знаменитыми они обивают пороги модельных агентств, количество которых в последнее время активно увеличивается. И это неслучайно, ведь, как известно, спрос рождает предложение.
Такой бизнес, как модельное агентство, предполагает не только поиск выгодных контрактов для своих потенциальных клиенток. В подобных агентствах перспективных девушек учат основам профессии, но лишь самые талантливые и работоспособные получат шанс стать известными и покорить подиум.
Так стоит ли вкладывать финансовые средства в открытие модельного агентства, и на какие прибыли при этом можно рассчитывать? Все зависит от того, насколько хорошо вы разбираетесь в специфике данного вида бизнеса, наличия необходимых связей, а также от умения добиваться выгодных контрактов с участием ваших моделей.
Решив открыть модельное агентство, вы можете двигаться двумя путями: просто обучать девушек основам модельного бизнеса, либо заниматься отбором уже перспективных моделей, осуществляя поиск выгодных контрактов с их участием. Как правило, большая часть прибыли с таких контрактов поступает в бюджет самого агентства. Кроме того, модели могут принимать участие в различных промо-акциях, фотосессиях и рекламных съемках.
Предпринимателям, никогда ранее не вращавшимся в этой сфере, будет намного сложнее разобраться во всех тонкостях данного вида бизнеса. В первую очередь, следует проанализировать ситуацию, сложившуюся на местном рынке. Выясните, насколько высок спрос на услуги подобных агентств, и что могут предложить клиенту ваши конкуренты. Уже на этом этапе вы сумеете понять, насколько целесообразно вкладывать свой капитал в модельный бизнес.
Если вы уверены, что сумеете занять свою нишу, можно приступить к выбору помещения, площадь которого должна быть как минимум 100 кв. м. Ведь, помимо офиса, где вы будете общаться с клиентами, вам потребуются комнаты, где модели будут совершенствовать свои навыки, обучаясь основам профессии. Последующие этапы – регистрация ООО и найм сотрудников – хореографов, визажистов, стилистов и психологов. Разумеется, следует принимать в штат лишь опытных специалистов, которые будут способствовать активному развитию вашего бизнеса.
Заявить о своем агентстве, его услугах, привлечь внимание потенциальных клиенток – задача непростая. Для этого лучше всего воспользоваться услугами СМИ – как печатных, так и электронных. Не лишней будет также организация шоу-презентации, которая позволит больше узнать о вашем агентстве, его возможностях и перспективах. Даже при скромных капиталах можно рассчитывать на успех мероприятия, если досконально изучить профессиональный пример бизнес-плана открытия модельного агентства с готовыми расчетами и следовать в соответствии с его рекомендациями. Подробное описание всех нюансов модельного бизнеса и его развития позволит вам чувствовать себя намного более уверенно, будучи готовыми справиться с любыми трудностями.
Готовый бизнес-план модельного агентства с нуля с примерами расчётов открытия
Профессионально составленный бизнес-план модельного агентства поможет всем тем, кто серьезно решил заняться этим прибыльным и интересным делом. О том, что мир спасет именно красота, знают все без исключения, поэтому модельное агентство это хороший способ эту красоту культивировать. Имея в своем составе девушек и парней-моделей можно организовывать их участие в рекламе и модных показах, получая за это прибыль.
Вам нужен готовый документ? У нас он есть и предназначен для ознакомления с нюансами формирования прибыльного агентства. Что понадобится для начала? Конечно, хорошее помещение под офис, современная компьютерная техника. На следующем этапе очень важен поиск хороших перспективных моделей, а также реклама агентства в СМИ, Интернете.
Приобретая документ по открытию модельного агентства, стоит сразу понимать, что главное в этом деле люди, модели, которые и будут брать на себя основную работу, это лицо компании. Именно поэтому все усилия нужно направлять именно на поиск молодых людей, обладающих хорошими внешними данными, желающими работать в мире моды и рекламы. Моделей в агентстве может быть и немного, важно, чтобы они имели разные типажи. В этом случае клиентам будет из чего выбрать, используя профессиональные фото-портфолио.
В наличии Бизнес-план модельного агентства 5 17
Источник
17 бизнес‑моделей. Придумать новую или использовать старую?
background:white»> Гарантия того, что продукт соответствует потребностям рынка, является лишь одной из составляющих успеха. Другой ключевой фактор — ответ на вопрос, как вы собираетесь зарабатывать деньги. И здесь вступает в игру бизнес-модель.
Что такое бизнес-модель?
По своей сути бизнес-модель — это описание того, как бизнес зарабатывает деньги. Она объясняет то, как вы создаете выгодные условия клиентам по соответствующей цене.
Термин «бизнес-модель» получил широкое распространение с появлением персонального компьютера и электронных таблиц. Эти инструменты позволяют предпринимателям экспериментировать, тестировать и в то же время планировать затраты и потоки поступления доходов. С помощью таблиц предприниматели вносят быстрые изменения в бизнес-модели и сразу видят, как эти изменения могут повлиять на их бизнес сегодня и в будущем.
Структура бизнес-модели состоит из трех частей:
- Все, что нужно, чтобы сделать что-то: дизайн, сырье, производство, труд и т.д.
- Все, что нужно, чтобы продать продукт: маркетинг, предоставление услуги, промоушен, продажи.
- Как и что клиент платит: стратегия ценообразования, способы оплаты, сроки оплаты и т.д.
Очевидно, что бизнес-модель — это просто исследование того, какие издержки и расходы у вас есть, и сколько денег вы можете брать за продукт или услугу.
Суть эффективно работающей бизнес-модели: получать от клиентов денег больше, чем требуется на разработку продукта.
Различные бизнес-модели могут усовершенствовать любой из этих трех компонентов. Возможно, вам по силам минимизировать затраты на стадии проектирования и производства. Или у вас есть ресурсы для более эффективных методов маркетинга и продаж. Может быть, вы готовы предложить инновационный способ оплаты для клиентов?
Как бы то ни было, имейте в виду: для эффективной стратегии не требуется новая бизнес-модель, достаточно подсмотреть на рынке уже существующую. Например, большинство ресторанов работает по стандартной бизнес-модели, но каждое заведение фокусирует свою стратегию на определенной категории клиентов.
7 вопросов для оценки бизнес-модели по Остервальдеру:
1. Стоимость переключения
Насколько сложно потребителям переключиться на товары или услуги другой компании?
2. Регулярный доход
Требует ли каждая продажа новых усилий или она дает определенную гарантию последующих продаж и доходов?
3. Доходы и издержки
Вы получаете доход до или после того, как возникают издержки?
4. Революционная структура издержек
Ваша структура издержек иная и принципиально лучше, чем у конкурентов?
5. Перекладывание работы на другие стороны
Позволяет ли ваша бизнес-модель потребителям и третьим сторонам бесплатно создавать ценность для вашей компании?
Легко ли вы можете расти, не сталкиваясь с препятствиями, например, связанными с инфраструктурой, поддержкой потребителей, наймом персонала?
7. Защищенность от конкуренции
Хорошо ли бизнес-модель защищает вас от конкурентов?
17 наиболее распространенных бизнес-моделей
Подавляющее большинство компаний использует уже существующие и проверенные на практике бизнес-модели, лишь совершенствуя их, чтобы найти конкурентные преимущества. Вот список бизнес-моделей, которые вы можете использовать, чтобы начать бизнес.
1. Реклама
Рекламная бизнес-модель существует уже давно и становится все более оригинальной, по мере того, как мир переходит от печатных материалов в онлайн. Основы модели строятся вокруг создания контента, который люди хотят читать или смотреть, и показа рекламы своим читателям или зрителям.
В рекламной бизнес-модели нужно удовлетворить потребности двух групп клиентов: читателей или зрителей, а также рекламодателей. Читатели могут вам платить или не платить, но рекламодатели, безусловно, платят. Модель рекламного бизнеса иногда сочетается с форматом краудсорсинга, когда создание контента не требует денежных ресурсов, так как его предоставляют пользователи.
Примеры: The New York Times, YouTube
2. Партнерская программа
Партнерская бизнес-модель связана с рекламной моделью, но имеет некоторые специфические особенности. Чаще всего в партнерской модели используются ссылки (они встраиваются в контент), а не визуальные рекламные объявления, которые легко идентифицируются.
Например, если вы запустите сайт, посвященный обзору книг, вы cможете вставлять партнерские ссылки на Ozon или другие книжные интернет-магазины в свои обзоры. Если посетитель, перейдя по ссылке, купить книгу, партнер заплатит вам небольшую комиссию за продажу.
Примеры: «Альпина Паблишер», Ozon, Aviasales
3. Комиссия
Посреднические бизнесы связывают покупателей и продавцов, тем самым упрощая сделку. Они взимают плату за каждую транзакцию либо с покупателем, либо с продавцом, а иногда с обоими.
Одним из наиболее распространенных посреднических бизнесов является агентство недвижимости, но есть много других видов услуг. Например, некоторые помогают строительным компаниям найти покупателей.
Примеры: агентства недвижимости, PR-агентства, event-компании, рекрутинговые агентства
4. Кастомизация
Некоторые компании используют существующие продукты или услуги, дополняя их элементами, которые делают каждую продажу уникальной для конкретного клиента.
Вспомните, к примеру, специальных туристических агентов, которые заказывают поездки для состоятельных клиентов. Кастомизация применима и к таким продуктам, как кроссовки Nike.
Примеры: NIKEiD, «Рубашка на заказ», «Велокрафт»
5. Краудсорсинг
Если вам удалось объединить большое количество людей, которые снабжают ваш сайт контентом, то вы используете модель краудсорсинга. Эта бизнес-модель чаще всего сочетается с рекламным форматом для получения дохода, но есть много других вариантов этой модели. Например, можно предоставить дизайнерам возможность разрабатывать дизайн футболок и выплачивать им процент от продаж.
Компании, которые пытаются решать сложные проблемы, часто публично раскрывают свои проблемы, чтобы кто-нибудь поделился советом. Авторы успешных решений получают награды, и компания за счет этих советов может развивать свой бизнес. Ключом к успешному бизнесу по модели краудсорсинга является предоставление «правильного» поощрения для привлечения «толпы».
Примеры: ЖЖ, YouTube, P&G Connect and Develop
6. Отказ от посредников
Если вы хотите производить продукт и продавать его в магазинах, то вам придется работать через посредников, чтобы ваш продукт попал с конвейера на полку магазина.
Работа без посредников предполагает, что вы обходите всех в цепочке поставок и продаете товары потребителям напрямую. Это позволяет снизить затраты и выстраивать прямые и честные отношения с клиентами.
Примеры: Casper, Dell
Онлайн-бухгалтерия для самостоятельных предпринимателей, которые не разбираются в бухгалтерии. Начинающим ИП — год в подарок!
7. Дробление
Вместо продажи всего продукта вы можете продавать только часть этого продукта, используя бизнес-модель дробления.
Один из лучших примеров этой бизнес-модели — совместная аренда имущества, когда группа людей владеет только частью дома для отдыха.
Примеры: Disney Vacation Club, NetJets
8. Франшиза
Франчайзинг особенно распространен в ресторанной индустрии, но вы также нередко сможете видеть примеры его реализации во всех сферах услуг — от уборки помещений до кадровых агентств.
Эта бизнес-модель предполагает продажу стратегии для запуска и ведения успешного бизнеса кому-то другому. Часто вы также продаете доступ к бренду и службам поддержки, которые помогают новому владельцу франшизы успешно работать на рынке. По сути, вы продаете доступ к успешной бизнес-модели, которую сами же и разработали.
Примеры: Domino`s Pizza, McDonald’s, Subway, «Шоколадница»
9. Freemium
Эта бизнес-модель предполагает, что вы бесплатно предоставляете часть своего продукта или услуги и взимаете плату за дополнительные опции.
Freemium — это не то же самое, что бесплатная пробная версия, которая открывает клиентам доступ к продукту или услуге на ограниченный период времени. Модель freemium позволяет иметь бесплатный доступ к неограниченному использованию базовых функций и предполагает плату только для клиентов, которым нужна дополнительная функциональность.
Примеры: MailChimp, Evernote, LinkedIn, Lingualeo
10. Лизинг
Лизинг может показаться похожим на дробление, но на самом деле эти бизнес-модели очень разные. При дроблении вы продаете постоянный доступ к части чего-то. С другой стороны, лизинг похож на аренду. С окончанием срока действия договора клиент обязуется вернуть продукт, который арендует.
Модель лизинга чаще всего используется для дорогостоящих продуктов, когда клиенты не могут позволить себе покупку, но зато им доступна аренда продукта на определенное время.
Примеры: «Уралпромлизинг», «ЛИАКОН», «ЗЕСТ»
11. Low-touch
Благодаря бизнес-модели с низким уровнем обслуживания компании снижают свои цены за счет предоставления меньшего количества услуг. Один из лучших примеров такого типа бизнес-модели — бюджетные авиалинии и продавцы мебели вроде IKEA. В обоих случаях бизнес-модель low-touch означает, что клиентам необходимо либо приобретать дополнительные услуги, либо делать что-то самостоятельно, чтобы снизить затраты.
Примеры: IKEA, Ryan Air, «Победа»
12. Маркетплейс
Торговые площадки позволяют продавцам выставлять товары для продажи и предоставлять клиентам простые инструменты для контакта с продавцами.
Эта бизнес-модель позволяет получать доход из различных источников, включая сборы с покупателя или продавца за успешную сделку, дополнительные услуги, помогающие рекламировать товары продавца и т.д. Модель может использоваться как для продуктов, так и для услуг.
Примеры: eBay, Airbnb, «Ярмарка Мастеров», Ticketland
13. Оплата по факту использования
Вместо предварительной покупки определенного количества продуктов клиенты оплачивают фактическое использование в конце расчетного периода. Модель pay-as-you-go наиболее распространена в домашних условиях, но она применяется к таким продуктам, как чернила для принтера.
Примеры: HP Instant Ink
14. «Бритва и лезвие»
Эта бизнес-модель названа в честь продукта, благодаря которому и была придумана: продайте долговечный продукт ниже стоимости, чтобы увеличить объем продаж одноразового компонента этого продукта.
Вот почему компании, производящие бритвы, отдают саму бритву практически бесплатно, предполагая, что вы станете постоянным покупателем огромного количества лезвий в долгосрочной перспективе. Цель продажи — завлечь клиента в систему постоянного взаимодействия и гарантия того, что с течением времени будет много дополнительных покупок.
Примеры: Gillette, струйные принтеры, Caterpillar, Amazon’s Kindle
15. «Бритва и лезвие наоборот»
Переосмыслив предыдущую бизнес-модель, вы можете предложить клиентам продукт с высокой стоимостью и развивать продажи дополнительных продуктов с низкой стоимостью. Подобно модели «бритва и лезвие», клиентов часто мотивируют присоединиться к определенной продуктовой системе. Однако в отличие от предыдущего варианта, первоначальная покупка в этом случае становится большой продажей, в результате которой компания зарабатывает большую часть своих денег. Дополнительные продукты предполагаются только для того, чтобы клиенты пользовались изначально дорогостоящей вещью.
Примеры: iPod и iTunes, Keynote, Numbers
16. Обратный аукцион
Эта бизнес-модель дает возможность покупателям называть продавцам свою цену. Так, например, Priceline.com в свое время произвел революцию в онлайн-бронировании именно благодаря такой концепции. Пользователи сайта выбирают интересующий их район города, звездность отеля и называют цену, которую готовы заплатить. Если эта цена не ниже конфиденциальных тарифов на номера, которые предоставляют заведения, сразу же приходят подтверждение и название отеля.
Примеры: Priceline.com, LendingTree
17. Подписка
Эта бизнес-модель становится все более распространенной. Суть ее заключается в том, что потребители должны вносить абонентскую плату за доступ к услуге. Распространение эта бизнес-модель получила благодаря журналам и газетам, теперь она распространяется на программное обеспечение, онлайн-услуги, а иногда возникает и в сфере услуг.
Примеры: Netflix, Salesforce, Comcast
Приведенный список не является исчерпывающим, его можно дополнять. Но начинающим предпринимателям стоит помнить о том, что для достижения успеха в бизнесе далеко не всегда нужно изобретать новую бизнес-модель, ведь все новое сопряжено с более высокими рисками. Напротив, использование существующих моделей может значительно упростить ситуацию, поскольку эти модели уже доказали свою эффективность.
Все самое интересное о бизнесе — на нашем канале в Telegram. Присоединяйтесь!
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Источник