Что такое бизнес план презентация 8 класс

Презентация по теме Разработка бизнес-плана
презентация к уроку

Презентация к уроку по дисциплине ОП.05. Основы экономики Разработка бизнес-плана малого предприятия

Скачать:

Вложение	Размер
razrabotka_biznes-plana.ppt	488.5 КБ

Предварительный просмотр:

Подписи к слайдам:

Тема урока: Разработка бизнес-плана Преподаватель А. С. Савостьянова

Цели урока 1. Сформировать у учащихся понятие, что такое бизнес-план, познакомить со структурой, содержанием, правилами оформления и написания бизнес-плана. 2. Развивать у учащихся экономическое мышление, умение и навык и при разработке бизнес-плана. 3. Воспитывать самостоятельность, инициативность, предприимчивость, ответственность.

Б И З Н Е С самостоятельная, инициативная деятельность людей, проведенная за свой счет, от своего имени, под свою ответственность, под свой страх и риск .

БИЗНЕСМЕН это человек, занимающийся бизнесом.

МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ коммерческое предприятие любой формы собственности, где ограниченное число рабочих мест, и незначительный объем выпускаемой продукции.

ИНВЕСТИЦИИ долгосрочные вложения капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские и инновационные проекты

ИННОВАЦИИ нововведения в области техники, технологии, органицации труда, управления.

ВЕНЧУРНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ это предприятия, фирмы, занимающиеся прикладными научными исследованиями и разработками, внедрением технических нововведений.

ИНВЕСТОР это вкладчик, т.е. юридическое или физическое лицо, осуществляющее инвестиции, вкладывающее собственные, заемные или иные средства в инвестиционные проекты.

ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ это рисковый капитал, вложенный в дело.

ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС это рисковый бизнес, ориентированный на практическое использование технических и технологических новинок, еще не опробанных на практике.

Разработка бизнес- плана

вопросы Понятие бизнес-план, его цели и задачи. Структура и содержание бизнес-плана. Оформление и стиль бизнес-плана.

Бизнес-план, его цели и задачи.

Бизнес-план – это документ, в котором оцениваются и прогнозируются возможности развития фирмы

Цель разработки бизнес-плана спланировать всю хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный период в соответствии с потребностями рынка.

Задачи бизнес плана: Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы. Оценить материальное и финансовое положение фирмы, а также соответствие кадров и условий мотивации их труда. Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д. Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана

В Ы В О Д: В результате составления бизнес-плана можно заранее увидеть будущие проблемы и продумать пути их преодоления, сделать анализ всей хозяйственной деятельности фирмы и дать ответы на многие вопросы (Стоить ли рисковать? Будет ли доход?)

Структура и содержание бизнес-плана

Главное правило при разработке бизнес-плана состоит в том, что руководитель фирмы или предприниматель должен самостоятельно написать его.

Бизнес- план включает следующие составные части : Титульный лист Оглавление Резюме История бизнеса (если предприятие уже действует) Описание предприятия (фирмы) Характеристика товара План маркетинга Организационный план Финансовый план Приложение к бизнес-плану

Титульный лист СОДЕРЖИТ: — заголовок плана — наименование фирм — вид деятельности — период подготовки (дату и год) — Ф.И.О. руководителя, его адрес и телефон

Оглавление. Это наиболее читаемая страница бизнес-плана после титульного листа и резюме. Оно должно дать четкое представление о всем содержании бизнес-плана.

Резюме. В переводе с французского означает – излагать вкратце . Резюме — это краткое описание всей деятельности фирмы и вывод. Оно состоит из 3 частей: введение ( цели и задачи, суть проекта) основное содержание (вид деятельности, описание товара, источник доходов и т.д.) заключение (планируемые показатели и вывод

История бизнеса: — этапы развития бизнеса

Описание предприятия: — полное наименование фирмы; — форма собственности и организационно- правовая форма предприятия; — месторасположение и адрес фирмы; — техническое и материальное оснащение (оборудование, сырье); — краткое обоснование избранного направления деятельности; — данные о руководителях;

Характеристика товара: — свойства и качества товара; — способы применения товара; — жизненный цикл товара; — спрос и сбыт товара;

План маркетинга: — рынок сбыта; — сегментация рынка; — конкуренты; — ценовая политика(рост цен, скидки, льготы, распродажа т.д.); — реклама; — обслуживание потребителей;

Организационный план: — внешняя среда предприятия — внутренняя среда предприятия — структура управления — описание качеств работников, их обязанностей

Финансовый план: здесь записывают прогноз финансовых результатов на период разработки бизнес-плана: — источники и условия финансирования; — источники и условия кредитования; — расчет себестоимости единицы продукции ( он производится для всех наименований продукции, планируемой к выпуску); — ожидаемый доход; — рентабельность продукции; — анализ риска (описание источников их возникновения и пути их преодоления);

Приложения к бизнес-плану : схемы, диаграммы, таблицы анкеты рекламы и т. д.

Оформление и стиль бизнес-плана

Оформление и стиль не менее важны для успеха бизнес-плана, чем его содержание.

Небрежно оформленный, неграмотно составленный бизнес-план не найдет понимания и поддержки в потенциальных инвесторов делового проекта.

Специалисты по бизнес — планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес-плана:

1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими.

2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию.

3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей.

4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта, т.к. хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения.

5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы. Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане.

Правила составления и оформления бизнес-плана: 1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими. 2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию. 3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей. 4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта. Хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения. 5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы. Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане. Такую информацию лучше включать в приложение бизнес-плана

Закрепление нового материала

Карточка- задание №1. Найти правильное определение к термину бизнес-план: а) это свод правил и положений, которые устанавливает фирма; б) это документ, в котором оцениваются и прогнозируются возможности развития фирмы ; в) это книга ведения учета;

Карточка- задание №2 Дополнить предложение Цель разработки бизнес- плана – спланировать ———————————- —————————- .

Карточка-задание №3. ДОПОЛНИТЬ Задачи бизнес плана: 1. ——————————————————— 2.Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы. 3. ——————————————- —— 4.Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д. 5. ———————————————

Карточка-задание №4. 1. Дополнить Главное правило при разработке бизнес-плана заключается в том, что ———————————————————————————

Карточка-задание №5 Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист: а) заголовок плана б) цели и зада в) наименование предприятия г) введение д) вид деятельности е) период подготовки ж) Ф.И.О. руководителя з) адрес и телефон

Карточка – задание №6. Дополнить Основные требования к оформлению и составлению бизнес-плана следующие: 1. ————————————————— 2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию. 3. ————————————————— 4. ————————————————————- 5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы.

Карточка-задание №7. Установите последовательность Дайте определение бизнес-плану, используя следующие слова: А) в котором оцениваются; Б) возможности развития фирмы; В) документ; Г) и прогнозируются;

Домашнее задание: записать экономические термины в словарь: бизнес- план, резюме, планирование конспект подготовить доклад на тему: «Страхование предпринимательских рисков». Разработать свой бизнес — план.

По теме: методические разработки, презентации и конспекты

Открытое занятие: Презентация бизнес-планаПрезентация — самый эффективный способ донесения важной информации как в разговоре «один на один», так и при публичных выступлениях. Слайд — презентации.

Данное пособие предназначено для студентов специальности «Технология деревообработки» согласно Требованиям Государственного стандарта.В пособии разработана структура бизнес- плана, порядок его составл.

АннотацияСпециализация проекта: оказание услуг населению по выполнению ремонтно-отделочных и отделочных работСущество предлагаемого проектаÒВ настоящее время существенно возрастает спрос на различные .

В рамках ПМ 02 «Организация деятельности коллектива исполнителей» для специальности 23.02.03 в свете актуализации программы требованиям профессионального стандарта.

Бизнес- план, как основа внутрифирменного планирования.

план учебного занятия.

Презентация к уроку «Бизнес-план: понятие, назначение» по предмету «Предпринимательская деятельность&quot.

Источник

Бизнес-план. Подготовили ученицы 8ро класса Стрельцова Александра, Кононова Элла. — презентация

Презентация была опубликована 8 лет назад пользователемschool2.my1.ru

Похожие презентации

Презентация 8 класса на тему: «Бизнес-план. Подготовили ученицы 8ро класса Стрельцова Александра, Кононова Элла.». Скачать бесплатно и без регистрации. — Транскрипт:

1 Бизнес-план. Подготовили ученицы 8ро класса Стрельцова Александра, Кононова Элла.

2 Идея: Cоздание частной турфирмы.

3 Виды услуг : бронирование и заказ авиабилетов, ж/д билетов доставка билетов в офис туристическое обслуживание

4 заказ и бронирование квартир, мест в гостиницах организация питания туристов услуги переводчиков организация досуга туристов

5 План реализации: Поиск офиса. Регистрация юридического лица. Получение лицензии, сертификата. Заключение договоров с гостиницами, агентствами недвижимости, кафе, ресторанами и др. Регистрация вывески или наружной рекламы.

6 Оборудование офиса Подбор и обучение сотрудников. Ознакомительный тур по отелям Посещение туристических выставок. Размещение рекламы. Подготовка финансового расчёта, оформление кредита. Оказание туристических услуг первым клиентам.

7 Финансовый расчёт Аренда помещения 30 кв. м руб. в месяц (12мес руб.в год) Получение сертификата, регистрация юридического лица руб. Реклама первоначальная и вывески руб. Транспортные расходы руб. Оборудование офиса и обучение сотрудников руб.

8 Посещение туристических выставок руб. Заработная плата сотрудников -2 чел по руб. Реклама ежемесячная руб. Ежемесячный расход на канцелярские товары, оргтехники руб. Телефонная связь и Интернет (5000 руб. в месяц) Выплата по кредиту руб. в месяц.

9 Итого: 320 тыс.рублей в первый месяц, далее 65 тыс. рублей ежемесячно. Источники финансирования : 1.Взятие кредита на сумму руб. 2.Собственное вложение : руб.

10 Ожидаемая прибыль : Появляется примерно через два года работы, когда формируется круг постоянных клиентов. Первый год работа направлена на формирование самоокупаемости фирмы и заявление себя на рынке туристических услуг.

11 Непредвиденные ситуации: 1.Отказ в выдаче кредита в банке : выход – обращение в торгово-промышленный совет и администрацию города и области,в отдел по поддержке малого бизнеса –для финансирования проекта.

12 2. Авария (отсутствие электричества или водоснабжения) в отеле,где забронированы номера.Выход — переселение в другие гостиницы,квартиры или переезд в ближайший пригород. В качестве компенсации — номера лучшего качества или дополнительные бесплатные (со скидками) экскурсии.

Источник

Бизнес-план 8-10 класс. Тема: «БИЗНЕС-ПЛАН» Название предприятия Бренд Автор: фамилия, имя учащийся _ «_» класса учащийся _ «_» класса Химки, МАОУ Лицей. — презентация

Презентация была опубликована 8 лет назад пользователемwww.akl-13.com

Похожие презентации

Презентация на тему: » Бизнес-план 8-10 класс. Тема: «БИЗНЕС-ПЛАН» Название предприятия Бренд Автор: фамилия, имя учащийся _ «_» класса учащийся _ «_» класса Химки, МАОУ Лицей.» — Транскрипт:

1 Бизнес-план 8-10 класс

2 Тема: «БИЗНЕС-ПЛАН» Название предприятия Бренд Автор: фамилия, имя учащийся _ «_» класса учащийся _ «_» класса Химки, МАОУ Лицей _-201_ учебный год Проект по экономике Научный руководитель: Левадняя С.В., учитель экономики учитель экономики Фото автора

3 2. Критерии выбора предприятия Предприятие должно быть экономически и социально значимым – продукция должна быть интересна потребителям, приносить значительный доход предпринимателю, банку, государству, отвечать гуманистическим критериям – служить человеческому развитию. Успешность – получение значительной прибыли (эффективное использование ресурсов) Значимость продукции – экономическая и социальная Гуманистические критерии Организация трудовых ресурсов Участие в общественнойжизни БИЗНЕС-ПЛАН

4 3. План презентации 1 слайд – название, исполнители. 1 слайд – название, исполнители. Обоснование выбора предприятия Обоснование выбора предприятия Маркетинговое исследование. Маркетинговое исследование. Рекламная кампания. Рекламная кампания. Бренд предприятия. Бренд предприятия. Форма организации предприятия – юридическое обоснование. Форма организации предприятия – юридическое обоснование. Источники финансирования. Источники финансирования. Сырье. Сырье. Капитальные ресурсы: помещение, оборудование, транспорт. Капитальные ресурсы: помещение, оборудование, транспорт. Трудовые ресурсы: штатное расписание. Трудовые ресурсы: штатное расписание. Способы реализации товара. Способы реализации товара. Развитие предприятия – расчет динамики. Развитие предприятия – расчет динамики. Баланс расходов и доходов. Баланс расходов и доходов. Расчет прибыли и рентабельности Расчет прибыли и рентабельности Расчет налогов Расчет налогов Общественная деятельность предприятия, благотворительность. Общественная деятельность предприятия, благотворительность. Вывод – о значимости предприятия для субъектов экономики. Вывод – о значимости предприятия для субъектов экономики. Спасибо за внимание Спасибо за внимание

5 Проект: Маркетинговое исследование 1.Продаю то, что произведено что произведено 2. Анализирую то, что производится что производится и продается и продается 3. Произвожу то, что продается что продается и формирую и формирую потребности потребности Маркетинг – это набор методов, с помощью которых фирма определят, что, для кого, как и почем производить и продавать – это предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товаров и услуг от производителя к потребителю. – это предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товаров и услуг от производителя к потребителю.

6 Проект: Маркетинговое исследование 3. Произвожу то, что продается и формирую потребности Маркетинг – это набор методов, с помощью которых фирма определят, что, для кого, как и почем производить и продавать – это предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товаров и услуг от производителя к потребителю. – это предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товаров и услуг от производителя к потребителю. 1.Маркетинговое исследование 2.Реклама нового продукта

7 Этапы маркетингового исследования Описание потенциального потребителя Описание потенциального потребителя Пол Пол Возраст Возраст Социальная группа Социальная группа Уровень дохода Уровень дохода Район проживания Район проживания Для какой цели используется товар Для какой цели используется товар Как часто возобновляется потребность в товаре Как часто возобновляется потребность в товаре 1. Выявление потребностей 2. Удовлетворение потребностей 3. Возобновление потребностей ПРИМЕР: Товар – услуга дамской парикмахерской по окраске волос Потребитель: Потребитель: женщины среднего и пожилого возраста, нуждающиеся в окраске седеющих волос или имеющие намерения изменить имидж; среднего и выше среднего социального статуса, с уровнем дохода от 20 до 50 тыс. рублей, проживающие в районе местонахождения парикмахерской. Услуга приобретается с целью улучшения внешнего вида и изменения имиджа. Возобновляемость потребления – 1 раз в месяц. В районе исследования выявлено приблизительно 1200 потенциальных потребителей. Результат исследования: величина спроса – 1200 услуг в месяц по цене 1000 рублей. Цель маркетингового исследования – установление круга потребителей величины спроса на товар и величины спроса на товар и ориентировочной цены

8 Проект: Рекламная кампания Разработать бренд предприятия Продумать методы и каналы информирования потребителей Рассчитать сумму расходов на рекламные акции По данным маркетинговых исследований, ежегодно проводимых консалтинговой компанией Interbrand, компания Samsung находится на 21 месте по суммарной стоимости бренда. Основной конкурент компания Sony 25-е место. Стоимость бренда – более 17 млн. долларов.

9 Проект: Юридическое обоснование Формы организации предприятия: Индивидуальное предприятие один владелец Товарищество два или несколько владельцев Акционерное общество много владельцев предприятия через акционирование капитала

10 Проект: Источники финансирования Собственные средства предпринимателя сбережения, наследство, реализация недвижимости Заемные средства кредит в банке и проценты по кредиту необходимо включить в расходы ежемесячно Привлечение сбережений других людей акционирование

11 Проект: Ресурсы Сырье источники, цены, количество Капитал перечень и цены на оборудование, транспорт, энергию, аренду, коммунальные платежи и амортизация. Амортизация – отчисления на возобновление капитальных ресурсов Труд штатное расписание, в котором прописаны все сотрудники: должность, возраст (пол, если это важно), образование, опыт, зарплата и общий фонд зарплаты всех. ВСЕГО: общая сумма расходов на производство

12 Проект: Развитие предприятия Способы реализации товара: Самостоятельно, розничная, оптовая Расчет динамики предприятия: обоснование предположений о ходе производства и реализации, расчет выручки по временным периодам Как предполагается развивать предприятие – увеличить объем производство, расширить ассортимент и т.д.

13 Проект: Показатели предприятия Баланс расходов и доходов. Расчет прибыли и рентабельности Выручка – денежная сумма от продажи товаров. Выручка – денежная сумма от продажи товаров. Прибыль – денежная сумма, равная разнице между выручкой от продаж товаров или услуг расходами на их изготовление и реализацию. Прибыль – денежная сумма, равная разнице между выручкой от продаж товаров или услуг расходами на их изготовление и реализацию. Рентабельность – отношение результата к затратам, т.е. прибыли к издержкам в процентах. Рентабельность – отношение результата к затратам, т.е. прибыли к издержкам в процентах.

14 Проект: Показатели предприятия Расчет налогов 35% от прибыли отчисляется в доход государства – Налог = Прибыль х 0,35 35% от прибыли отчисляется в доход государства – Налог = Прибыль х 0,35 Чистая прибыль = Прибыль – Налог Чистая прибыль = Прибыль – Налог или 0,65 об общей прибыли предприятия

15 Общественная деятельность Общественная деятельность предприятия – благотворительность, участие в общественной жизни, праздничные акции и т.д. Общественная деятельность предприятия – благотворительность, участие в общественной жизни, праздничные акции и т.д.

16 Значимость предприятия для субъектов экономики Если предприятие успешно: Государство стало богаче – люди обеспечены нужным товаром, получены налоги Владельцы кредитных средств и посредник – банк получили доход Работники обеспечены работой Сам предприниматель получил прибыль Если предприятие убыточно: Ресурсы использованы нерационально и затрачены зря Ресурсы использованы нерационально и затрачены зря Государство стало беднее – люди не получили нужный товар, не получены налоги Государство стало беднее – люди не получили нужный товар, не получены налоги Владельцы кредитных средств не получили доходВладельцы кредитных средств не получили доход Работники потеряли работу Работники потеряли работу Сам предприниматель разорен и становится банкротом Сам предприниматель разорен и становится банкротом Чтобы бизнес был успешным, в нем должны быть заинтересованы все участники хозяйственной деятельности – от каждого гражданина до банка и государства в целом

Источник