Тест с ответами на тему: “Бизнес-планирование”
1. Товарная политика предприятия включает в себя:
а) создание и запуск в производство новых товаров и исключение из производственной программы товаров, потерявших потребительский спрос +
б) ценовую политику
в) экономическую политику
2. Ресурсы, полученные и контролируемые субъектом в результате событий прошлых периодов, от которых ожидается получение экономической выгоды в будущем:
а) пассивы
б) активы +
в) доход
3. Страховой случай наступает после:
а) оценки ущерба
б) страхового возмещения
в) страховой оценки объекта страхования +
4. Возможной функцией упаковки конкретного товара, которые необходимо привести в бизнес-плане, является:
а) обеспечение роста продаж товара
б) обеспечение качества эксплуатации товара
в) размещение описания или рекламы товара +
5. Возможной функцией упаковки конкретного товара, которые необходимо привести в бизнес-плане, является:
а)
б) обеспечение роста продаж товара
в) обеспечение удобства использования товара +
6. Возможной функцией упаковки конкретного товара, которые необходимо привести в бизнес-плане, является:
а) обеспечение качества самого товара
б) создание возможности обзора содержащегося в упаковке товара +
в) обеспечение качества эксплуатации товара
7. Товарное предложение представляет собой:
а) сумму денежных средств, которую население может предъявить для покупки товаров и оплаты услуг
б) вынесенную на рынок платежеспособную потребность населения
в) продукт, который уже находится на рынке или может быть на него доставлен +
8. Скорость превращения различных ресурсов фирмы в денежную форму, которая оказывает непосредственное влияние на ее ликвидность, платежеспособность и рентабельность:
а) оборачиваемость +
б) оборотность
в) оборот
9. Нижний предел цены определяется:
а) как сумма себестоимости и затрат на оплату труда
б) на уровне себестоимости
в) как сумма издержек и минимальной прибыли +
10. Покупательский спрос на продукцию (услуги) на рынке в целом и по отдельным товарам, продавцам, регионам характеризуют такой показатель, как:
а) соотношение спроса и предложения
б) степень удовлетворения спроса, вектор его изменения, формы образования спроса, покупательские намерения +
в) товарная структура товарооборота
11. Покупательский спрос на продукцию (услуги) на рынке в целом и по отдельным товарам, продавцам, регионам характеризуют такой показатель, как:
а) потребительский потенциал +
б) соотношение спроса и предложения
в) товарная структура товарооборота
12. Вид маркетинга, направленный на снижение чрезмерного спроса на товар или услугу:
а) премаркетинг
б) демаркетинг +
в) послемаркетинг
13. Стратегия маркетинга, являющаяся составной частью всего стратегического управления предприятием, разрабатывается на основе:
а) планирования соответствующих работ и мероприятий для достижения целей и выполнения намеченных заданий +
б) планирования деловой активности предприятия
в) кооперации деятельности с деловыми партнерами
14. Стратегия маркетинга, являющаяся составной частью всего стратегического управления предприятием, разрабатывается на основе:
а) планирования деловой активности предприятия
б) кооперации деятельности с деловыми партнерами
в) изучения рынка, его количественных и качественных характеристик +
15. Убеждающее средство информации о товаре или фирме, коммерческая пропаганда потребительских свойств товара и достоинств деятельности фирмы, готовящая активного и потенциального покупателя к покупке:
а) реклама +
б) маркетинг
в) представление
16. Такие стратегии не планируются, так как возникают в результате последовательного поведения менеджмента организации:
а) предписывающие
б) эмерджентные +
в) преднамеренные
17. На такой риск наибольшее влияние оказывают сокращение намеченного объема производства и реализации продукции, превышение плановых материальных и трудовых затрат, снижение цен, брак, дефекты изделий, рекламации и др.:
а) инвестиционный
б) кредитный
в) производственный +
18. Стандарт «Руководство к своду знаний по управлению проектами» разработан:
а) ассоциацией инновационного развития и управления проектами Японии
б) американским институтом управления проектами (PMI USA) +
в) международной Ассоциацией Управления Проектами (IPMA)
19. Коэффициент общей платежеспособности – это отношение:
а) итога баланса к собственному капиталу
б) итога баланса к заемному капиталу
в) собственного капитала к итогу баланса +
20. Метод статистического описания данных (измеренных значений, характерных значений):
а) распределение товара
б) распределение частотности +
в) распределение средств
21. На сбыт продукции может оказать влияние:
а) престиж предприятия +
б) структура баланса
в) традиции предприятия
22. Бизнес-план – это документ описывающий:
а) социальный состав фирмы
б) основные аспекты будущей деятельности фирмы +
в) систему налоговых льгот
23. Коэффициент текущей ликвидности – это соотношение:
а) текущих активов к долгосрочным пассивам
б) заемных средств к собственным средствам
в) текущих активов к краткосрочным пассивам +
24. Финансовая нестабильность – это ситуация, которая характеризуется:
а) долгосрочными обязательствами
б) неплатежами +
в) высокой ликвидностью
25. При формировании ассортимента руководствуются:
а) пропускной способностью оборудования
б) квалификацией персонала
в) структурой спроса конкретных потребителей +
26. План производства включает в себя:
а) прогнозирование инфляции
б) описание производственного процесса +
в) описание потребительских свойств товара
27. Организационная структура предприятия определяет:
а) состав и схему производственно-управленческого аппарата +
б) требования к технике безопасности
в) квалифицированный подбор кадров
28. Валовая прибыль – это:
а) выручка за минусом налогов
б) выручка за минусом внереализационных расходов
в) разница между чистой выручкой и себестоимостью без учета косвенных затрат +
29. Активы включают в себя:
а) основные и оборотные средства +
б) нераспределенную прибыль
в) краткосрочные займы
30. Оценка риска может производиться с помощью следующего показателя:
а) норма прибыли на собственный капитал
б) усредненный отчетный доход +
в) коэффициент покрытия
Источник
Тесты по теме — Планирование на предприятии с ответами
Правильные ответы отмечены +
1. Оперативный план содержит:
— Перспективные направления развития предприятия
+ Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению
— Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет
2.Тест. Основные функции планирования на предприятии следующие:
— Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль
— Обеспечение, регулирование, контроль
+ Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль
3. Методы планирования на предприятии:
+ Расчетно-аналитический, балансовый, экономико-математический, программно-целевой, графоаналитический
— Аналитический, синтетический, балансовый
— Базисных индексов, экономико-математический, балансовый
4. Виды планирования на предприятии:
— Производственное, структурное, оперативное
+ Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое
5. Методы планирования прибыли предприятия:
+ Аналитический, прямого счета, совмещенного расчета
— Балансовый, аналитический, программно-целевой
6. Принципы планирования на предприятии:
— Точность, организованность, целенаправленность
— Непрерывность, очередность, единство, участие, доказательность
+ Непрерывность, гибкость, участие, точность, единство
Тест. 7. Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности:
— Определение целей и задач; оценка ресурсов; определение временных рамок и методов оценки; образование команды; управление рисками
+ Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий
— Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана
8. Методы финансового планирования на предприятии:
+ Балансовый, расчетно-аналитический, нормативный, программно-целевой, экономико-математическое моделирование
— Издержек и прибылей, балансовый, аналитический, базисно-индексный
— Программно-целевой, балансовый, графический, аналитический
9. Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:
— Трудовыми и финансовыми ресурсами
+ Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами
10. Целью планирования деятельности организации является:
— Обоснование расхода всех видов ресурсов
+ Определение целей, средств и сил
— Определение будущей прибыли
11. Характерные черты стратегического планирования — это:
+ Направленность на средне- и долгосрочную перспективу; ориентация на достижение ключевых целей; увязка целей с имеющимися ресурсами и возможностями; учет воздействия внешних факторов на объекты планирования; адаптивность к изменяющимся условиям;
— Направленность на долгосрочную перспективу; ориентированность на целую группу результатов; адаптивность к изменяющимся условиям; увязка ресурсов во времени и друг с другом
— Целенаправленное решение нескольких проблем, наиболее важных для предприятия; всесторонний учет рисков и изменений экономической и политический ситуации; длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)
12. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:
— Формулирование целей и задач; рассмотрение благоприятных и неблагоприятных перспектив для предприятия, связанных с условиями внешней среды; определение имеющихся ресурсов; разработка и внедрение стратегии
+ Формулирование целей и задач; анализ внешнего окружения и имеющихся в распоряжении ресурсов; определение стратегически благоприятных обстоятельств; определение стратегически неблагоприятных угроз и обстоятельств; установление масштабов стратегии; принятие стратегии и ее внедрение; контроль
— Формулирование целей и задач; анализ имеющихся ресурсов и определение их количества на перспективу; определение угроз и благоприятных обстоятельств для внедрения стратегии; разработка стратегии; внедрение стратегии
13. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?
+ Установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции;
— Оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана
— Подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли
14 — тест. В чем заключается задача балансового метода планирования?
— Оптимальное распределение издержек и прибыли
— Поиск альтернативных вариантов вложения инвестиций
+ Обеспечение соответствия между распределяемыми потребностями и возможными ресурсами
15. Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?
+ Через систему натуральных и финансовых показателей
— Через систему натуральных и стоимостных показателей
— Через систему базисных и индексных коэффициентов
16. Методика планирования позволяет:
— Разработать такой план, выполнение которого принесет предприятию наибольшую прибыль
— Изменять весь объем работ при изменении условий их выполнения
+ Выполнить анализ всего объема работ, учитывая условия их выполнения
17. Какую цель преследует бизнес-план?
+ Привлечь денежные средства
— Расширить ассортимент продукции
— Выпустить запланированный объем продукции
18. Какой раздел плана развития предприятия принято считать основным?
— Маркетинговый и сбытовой план
— План технического развития
19. Общий бюджет предприятия делится на следующие основные части:
— Операционный бюджет и бюджет продаж
— Бюджет продаж и бюджет производства
+ Операционный бюджет и финансовый бюджет
20. Каким разделом завершают бизнес-план?
21.Анализ отклонения от плана проводят по следующей методике:
— К фактическим данным прибавляют плановые значения
+ Из фактических данных вычитают плановые значения
— Фактические данные делят на плановые значения
22. При разработке производственной программы опираются на:
+ Информацию о спросе физических и юридических лиц на продукцию предприятия
— Резервы мощностей предприятия
— Актуальные макроэкономические явления в стране
23. Определение каких видов заработной платы предусматривает планирование фонда оплаты труда?
+ Средней, основной, дополнительной
— Почасовой, номинальной, средней
— Номинальной, средней, премиальной
24. Распределение планового задания между участками цеха, а также его доведение до производственных участков и рабочих мест представляет собой … планирование
25. Какой из методов считается наиболее эффективным средством планирования прибыли?
— Расчет амортизационных отчислений линейным способом на минимальный срок
+ Определение точки безубыточности
— Бюджетирование и контроллинг
26. Что является объектом финансового планирования?
— Формирование фондов обращения и накопления
+ Размер и направление потоков денежных средств
— Формирование производственного фонда, фонда оплаты труда и резервного фонда
27. Какие статьи включают в раздел бизнес-плана «Инвестиционная деятельность?
+ Затраты на НИОКР, капитальные вложения непроизводственного характера
— Эмиссия ценных бумаг, затраты на НИОКР
— Затраты на НИОКР, выплата дивидендов, долгосрочные капитальные вложения
28. Что представляет собой прогноз бухгалтерского баланса предприятия?
— Финансовый документ, отражающий примерное распределение денежных средств по структурным подразделениям предприятия
— Финансовый документ, отражающий потоки и оттоки денежных средств предприятия в разрезе различных видов деятельности
+ Прогнозный документ, отражающий источники формирования капитала и средства его размещения как показатель финансового состояния предприятия на определенный момент в будущем
29. Самым сложным методом прогнозирования и планирования считается:
+ Моделирование с использованием метода сценариев
30. На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?
Источник