Человек организующий свое дело с целью это

Организованный человек — это какой? Организованный человек: определение

Люди часто задумываются над тем, почему одни успевают все, а другие жалуются на постоянную нехватку времени? Никакого секрета здесь нет, достаточно научиться правильно расставлять приоритеты и распоряжаться своим временем. Организованный человек – это личность, вызывающая искренний интерес. Такие люди выглядят в глазах общества порядочными, деловитыми и надежными. Им удается достичь высот не только в карьере, но и в личной жизни.

Как проявляется неорганизованность?

Люди, которым присуще это качество, неспособны действовать четко и планомерно. Им не удается эффективно распределить собственные силы и вовремя выполнить все задуманное. Они сразу же бросаются в глаза и редко вызывают уважение к себе, потому что ни одно дело не доводят до конца, а качество работы оставляет желать лучшего.

Сумбурность мыслей и поступков приводит к неудовлетворенности человека самим собой. Его ум перегружен различными идеями, но к их реализации он так и не может приступить, ему всегда не хватает времени. В результате гармония нарушается и наступает депрессия.

Что такое организованный человек? Определение этого понятия можно формулировать по-разному, но смысл остается неизменным: человек умеет планировать свое время. Чтобы не быть безответственным и необязательным, необходимо всегда смотреть немного вперед и продумывать, какие последствия может принести неорганизованность. Если не терять над собой контроль, то не придется включать механизм отговорок, который используется для оправдания собственной халатности.

Люди, которые привыкли делать все в последний момент, должны изучить основы грамотного планирования. Тогда они смогут взять ситуацию под контроль и правильно распределить собственное время и силы.

Организованный человек – это тот, кто бережет свою внутреннюю энергию и не расходует ее на такие мелочи, как переживания о том, что опять что-то не сделано. Быть организованным может любой, просто некоторые обладают этим даром от рождения, а кому-то приходится учиться. В критических ситуациях все ведут себя по-разному, но собранные люди придерживаются определенных поведенческих линий.

Ориентация на результат

Зачастую организованная деятельность людей необходима для того, чтобы достичь намеченные цели и получить желаемый результат. Редко люди постоянно планируют свое время. Если нет конкретных задач, то человеку некуда стремиться, он начинает «плыть по течению». Поэтому, для того чтобы стать организованным, необходимо знать, куда двигаться.

Оптимизм

Наблюдая за собранными и целеустремленными людьми, можно заметить, что они на все смотрят с позитивом. Даже глобальные сложности не могут заставить их остановиться. Они продолжают свой путь, двигаясь маленькими шажками. Позитивные мысли помогают искать выходы из ситуаций и находить новые решения проблемы.

Добросовестность

Одной из оценок личности является добросовестность. Человек, который обладает этим качеством, с высокой вероятностью будет выполнять все задачи четко и эффективно, дисциплинируя себя. Такие люди тщательно планируют мероприятия и стараются избегать спонтанных поступков.

Новая идея – повод для размышлений

Хотя со стороны кажется, что организованный человек – это тот, которому все удается без особых сложностей, дело обстоит не совсем так. Любая новая идея или задача вызывают замешательство, поэтому решиться на кардинальные изменения всегда очень сложно.

Принятие решений

Организованные люди понимают, что им необходимо постоянно принимать решения. Но делают они это только после того, как тщательно все взвесят и обдумают. В первую очередь необходимо расставить приоритеты и определить, что в данный момент является самым важным. Иногда сделать это нужно немедленно, времени для размышлений нет, поэтому человеку следует научиться быть решительным и нести ответственность за свой выбор.

Нет предела совершенству

Не все люди могут сразу же четко обозначить, что такое организованный человек. Определение этого понятия имеет несколько формулировок. Многие на пути к достижению идеала растрачивают свою энергию на ненужные мелочи, поэтому ее ресурсы стремительно уменьшаются. К несовершенству следует относиться терпимо и неспешно, планомерно двигаясь к цели. Спокойствие – один из секретов организованности.

Ежедневник – настольная книга

Ведение ежедневника и фиксирование всех событий и встреч – обязательное условие для того, чтобы стать организованным. Все повторяющиеся дела либо те, которые имеют срок выполнения, должны быть внесены в журнал. В дальнейшем достаточно будет свериться с собственными записями и не тратить силы на то, чтобы держать информацию в голове.

Чтобы не испытывать стресс от созерцания собственного делового списка, не стоит записывать сложные и масштабные дела рядом. Хитрость состоит в том, чтобы распределить задачи равномерно.

Делай дело прямо сейчас!

Специалисты, которые знают, как организовать людей, рекомендуют делать все дела сразу же, как только возникла необходимость. Не стоит откладывать задачи, ссылаясь на различные отговорки. Собранным людям легче потратить время сейчас и забыть о проблеме, чем оттягивать с ее решением и переживать из-за этого.

Всегда готов!

Люди, которые считают себя организованными, всегда стараются готовиться к любому делу заранее, не оставляя на последний момент. Адекватно планируя время, они успевают выполнить все задачи четко в срок. Каждый собранный человек имеет собственный отработанный алгоритм, но всегда оставляет небольшой запас времени для непредвиденных ситуаций.

Делегирование обязанностей

Организованные люди стараются разглядеть сильные и слабые стороны окружающих и, исходя из этого, дают им поручения. Они понимают, что их время стоит очень дорого и тратить его по мелочам нерационально. Чтобы работа была организована наиболее эффективно, следует правильно распределять обязанности.

Прирожденный лидер уверен, что даже минимальная поддержка со стороны единомышленников – это очень важно. Она помогает справляться с трудностями, преодолевать стрессы и добиваться поставленных целей.

Один момент – одна задача

Организованным человеком называют того, кто понимает, что в конкретный период времени необходимо решать только одну задачу. Тогда внимание полностью концентрируется на деле и не распыляется. Работая в таком режиме, результата можно достичь намного быстрее, к тому же можно будет не сомневаться в его высоком качестве.

Биологические часы

Организованный человек – это тот, который знает свои биологические ритмы и планирует все важные дела на время своей повышенной работоспособности. Навык управления собственной энергией позволяет добиваться высоких результатов и всегда чувствовать себя комфортно. Не стоит назначать важные встречи или сдачу отчетов в тот период, когда организму требуется отдых.

Снятие стресса

Размышляя о том, какой человек организованный и что включает в себя это определение, нужно знать следующее. Как показывает практика, собранные и целеустремленные люди стараются избавляться от всех негативных эмоций и не копить в себе раздражение. Находясь в состоянии стресса, сложно адекватно оценивать действительность. Расслабляться можно разными способами: прогуляться по лесу, заняться спортом или пообщаться с дорогими людьми.

Источник

Человек бизнеса

Всфере бизнеса действует огромное число людей, которые различаются по сферам деятельности: торговцы, финансисты, банкиры, страховщики, промышленники, рекламисты, консуль­танты и др. Внутри этих сфер существуют также свои специальности и специализации: дилеры, андеррайтеры, коммивояжеры, брокеры, маклеры, мерчандайзеры, промуотеры и т.д. Одни на­звания сообщают о размерах бизнеса, например руководитель холдинга, оптовик, консультант, другие обозначают позицию, занимаемую в иерархической структуре: президент, генеральный директор, управляющий, специалист.

В этом смысле бизнесмен — обобщенное название социально-экономической роли, исполняемой людьми. Точно так же, как любой человек, действующий в науке, исполняет роль ученого, а любой офицер — роль военного.

Между этими людьми, причастными к бизнесу, пролегает почти незримая, но очень значимая граница. Настоящими биз­несменами надо считать только тех, кто вкладывает свои средст­ва и имущество в бизнес, одновременно принимая на себя ответ­ственность за его развитие. Собственники, владельцы, хозяева бизнеса ежедневно рискуют своим состоянием, своей судьбой и судьбами других людей, занятых в их предприятиях. Бизнесмен может быть не только владельцем, но и руководителем предпри­ятия, поэтому говорят о его двойном статусе: одновременное сочетание права собственности и факта управления своим пред­приятием.

Но бизнесмен может нанять человека для управления своей собственностью, как он нанимает простых исполнителей — рядо­вых рабочих и служащих. Их относят к наемным работникам, ко­торые могут иметь любой ранг — от управляющих, финансовых и Коммерческих директоров, высококвалифицированных специали­стов до секретарей, водителей и секьюрити. Все они, даже специа­листы высокого класса, в случае неудачи предприятия рискуют только своим заработком, своим рабочим местом, но не делом как таковым, не предприятием.

В большинстве случаев бизнесмен и предприниматель — фигу­ры тождественные. Оба они независимо от размеров капитала создают свое дело, организуют людей, занимаются рискованной деятельностью. Предпринимателем (или бизнесменом) называют человека, организовавшего или организующего какое-либо важ­ное дело, человека, имеющего для этого необходимые средства (собственные или заемные). Предпринимателем может быть еди­ноличный собственник небольшого предприятия, управляющий акционерным обществом, либо руководитель кооператива. Его отличает особое поведение, для которого характерно:

— свобода в выборе целей и методов, самостоятельность в приня­тии решений;

— ответственность за принятое решение с точки зрения возмож­ного риска или краха;

— сильная ориентация на достижение коммерческого успеха, по­лучение прибыли.

Многие виды человеческой деятельности не обладают подоб­ными признаками. Рабочий или мелкий клерк заняты исполни­тельским трудом, поэтому они не свободны в своем выборе, не отвечают за принимаемые решения и их последствия, у них нет ориентации на прибыль. В случае неуспеха их просто уволят, а предприниматель — разорится и потеряет все свое состояние.

Менеджер и предприниматель

практически одно лицо в мел­ком бизнесе и разные — в крупном. Руководитель предприятия не­обязательно является предпринимателем-собственником. Тем бо­лее им не является менеджер среднего звена. Менеджеры — наем­ные работники. Предприниматель принимает личное участие: а) в формировании начального капитала фирмы, б) управлении фир­мой. Кроме того, он несет материальную ответственность за ре­зультаты деятельности фирмы, определяет стратегию ее развития и имеет право распределения прибыли. Если предприниматель организовал компанию только за счет собственных средств, он является ее собственником. Если же это произошло с привлечени­ем не своих, а чужих капиталов, то он называется организатором дела, т. е. предпринимателем в чистом виде. 90% из двух миллио­нов американцев, называемых миллионерами, обязаны своим со­стоянием созданию собственной фирмы.

Если бизнесмен — обязательно владелец фирмы, то предприни­матель — не всегда владелец. Предпринимателем можно считать менеджера или служащего, если они отличаются предпринима­тельским типом мышления и деятельности. Предпринимательство -не просто особый вид деятельности. Это еще определенный стиль и тип поведения, образ мыслей и жизни. Слагаемыми такого сти­ля выступают инициатива, поиск нетрадиционных решений, дело­вая хватка, риск и ориентация на достижение.

Предпринимателями называют людей, которые владеют и управляют собственным делом в надежде получить прибыль. Стремление к прибыли — их основной мотив. Для того чтобы иметь прибыль, предприниматель должен создать нужный про­дукт, разработать эффективную технологию, финансировать про­изводство и продать продукт по цене, превышающей себестои­мость. Предприниматели устремляются в бизнес, зная, что успех не гарантирован и, если дела пойдут не так, как запланировано, они могут потерять деньги. Статистика показывает, что из каж­дых трех новых предприятий два терпят крах в течение первых четырех лет.

Читайте также:  С чего начать свой бизнес с терминалами

Предприниматели это, как правило, молодые люди. Типичный возраст — 30-35 лет. Ими становятся обычно те, кто недоволен своей предшествующей профессией. Предприниматели — далеко не самые образованные люди. Статистика делит их на 2 группы: у одних уровень образования выше, чем в среднем у населения, у других — ниже. Первые составляют бизнес-элиту — это очень обра­зованная часть населения, причем во всех странах. У некоторых по 2-3 высших образования. А рядовые предприниматели, осо­бенно так называемые «новые русские», менее образованны, чем средний россиянин. Удивительно другое. В США среди старшего поколения преуспевающих капиталистов больше половины — «недоучки». Высокий уровень образования — характерная черта нового, приходящего им на смену поколения деловых людей. Со временем необразованных людей в бизнесе не станет.

Предприниматель — это бизнесмен, который идет впереди ка­питалиста и открывает новые пути для приложения капитала. Как правило, он богат идеями и беден деньгами. Начиная дело, пред­приниматель занимает деньги у родственников, знакомых или бе­рет кредит в банке. Организовав бизнес, он скапливает нужную сумму и возвращает долг с процентами. Оставшихся денег должно хватить на успешное продолжение дела.

Неудивительно, что предпринимателя часто называют инноватором, т. е. человеком, придумавшим новое дело, удовлетворяю­щее какую-то потребность и приносящее прибыль.

Придумать новое дело можно почти на пустом месте. Точнее сказать, только на пустом месте, т. е. там, где до тебя никто ниче­го интересного не придумал. Так, можно санировать городские свалки и, получив ссуду от администрации города, заасфальтиро­вать их, понастроив на их месте супермаркеты. Можно открыть частный детский сад или ясли, где ваша способность любить детей станет основой дела. Можно организовать мини-пекарню и по­пробовать сделать свои «фирменные» пироги любимым лакомст­вом всего города.

Австралийский экономист Э.Смит проанализировал возмож­ности открытия своего дела с нуля, опираясь исключительно на хобби или элементарные знания. В результате только в сфере ус­луг он насчитал 27 вариантов бизнеса (от ухода за животными до перетяжки теннисных ракеток), в торговле было обнаружено еще 22 возможности (от организации оптовой торговли до производ­ства и продажи игрушек), в сфере увлечений — еще 10 (от астроло­гии до выращивания японских бонсай) плюс возможности бизнеса и сфере творчества (писательство, живопись, резьба) и еще не­сколько десятков других предприятий от агентств по трудоуст­ройству до сдачи помещений в аренду.

Итак, для успешного занятия бизнесом нужно придумать ори­гинальную идею, сулящую прибыль, или найти подходящее заня­тие, приносящее доход, например «челночество». Кроме того, нужно быть достаточно расторопным и опередить других, иметь неплохое образование и знания, особенно в бизнесе, позволяющие организовать воплощение идеи в жизнь, и способность распола­гать к себе людей, завоевывать их доверие (иначе ссуды вам никто не даст). Предприниматель должен обладать огромной мотиваци­ей, т. е. желанием заниматься бизнесом. Для многих это дело доб­ровольное, но для значительной части, в том числе и первого по­коления российских предпринимателей, — вынужденное. Как из­вестно, один из первых предпринимателей России — человек, оформивший патент на индивидуальную трудовую деятельность в качестве носильщика на одном из столичных вокзалов.

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Источник