Частный жэк бизнес план

Как выгодно зарабатывать, используя бизнес-план управляющей компании ЖКХ?

Обслуживанием многоквартирных домов раньше занималось только государство. На сегодняшний день же такой деятельностью могут заниматься и частные лица. Причем сфера ЖКХ является достаточно выгодным делом.

При этом необходимо понимать специфику работы подобных организаций и знать о нюансах, возникающих в процессе. Именно об особенностях данного бизнеса будет рассказано ниже.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону 8 (800) 350-29-87 . Это быстро и бесплатно !

Особенности и выгоды

УК является серьезным делом, и как любой бизнес, она имеет определенные особенности. Любой человек, организовывающий такую компанию, должен хорошо разбираться в жилищном законодательстве. Также человек, который является учредителем обслуживающей организации или членом правления, должен иметь высшее экономическое или техническое образование.

Но перед тем как приступить к организации данного бизнеса, нужно решить, выгоден ли он. Создание УК дает ее владельцу возможность управлять многоквартирными домами. Такое управление заключается в контроле над всеми ремонтными работами, поиске поставщиков материалов и сотрудников организации, а также в поиске клиентов. За это руководство управляющей компании будет получать от своих клиентов денежную оплату.

Для того чтобы понять, как обстоят дела в этой сфере бизнеса, стоит обратиться к статистике. По имеющимся данным в этой области сосредоточено более 30% всех финансовых фондов. И большинство предприятий подобного рода, при правильном управлении и грамотно составленном бизнес-плане, начинают получать выгоду уже в течение второго года работы.

Рентабельность вложений

Окупаемость УК считается средней и составляет около 50%. То есть полностью окупиться этот бизнес может уже в течение 2 лет. Но это зависит от того, сколько домов удастся привлечь к сотрудничеству.

Для того чтобы компания считалась успешной, в первый год ей нужно взять на обслуживание не менее 5 домов и постепенно увеличивать это количество. Причем брать сразу много клиентов нужно осторожно, так как необходимо правильно рассчитывать свои силы.

Чем занимается организация ЖКХ?

Но рентабельность это еще не все, что следует знать об этом бизнесе. Всем кто желает организовать свою УК, необходимо подробно изучить то, чем именно занимается такая организация. На данном предприятии лежит большая ответственность, так как собственники квартир доверяют им управление своим домом, а значит в какой-то степени и своим имуществом. Поэтому чтобы избежать жалоб и судебных разбирательств, необходимо знать обязанности УК.

Такая организация должна:

• грамотно управлять общедомовым имуществом;
• обеспечивать порядок на общедомовой и придомовой территории;
• производить капитальные и косметические ремонтные работы подъездных и хозяйственных помещений;
• заключать соглашения с поставщиками ресурсов (что должно быть прописано в договоре?);
• следить за исправностью и состоянием основных коммуникаций;
• собирать с собственников плату за коммунальные услуги;
• производить работы по ремонту кровли;
• обеспечивать исправную работу лифтов;
• обеспечивать и контролировать бесперебойный вывоз мусора;
• обеспечивать общую безопасность жильцов.

Какие услуги должна оказывать управляющая компания подробнее рассмотрим в данном видео:

Как правильно выбрать правовую форму?

Перед регистрацией подобного бизнеса следует грамотно подойти к выбору организационно-правовой формы такой организации. УК может являться обществом с ограниченной ответственностью (ООО) или открытым акционерным обществом (ОАО). Для того чтобы определиться, по какой из этой форм регистрировать свою обслуживающую организацию, нужно рассмотреть их особенности.

Самой распространенной правовой формой является ООО. Такой вид организации обладает всеми возможностями юридического лица, но в отличие от него, при объявлении себя банкротом, она не отвечает своим имуществом. То есть, если один из учредителей компании совершил организационную ошибку, то убытки выплачиваются за его личный счет, а не за счет имущества УК. Именно поэтому большинство предпринимателей регистрируют УК именно по этой форме, снижая при этом риск потери всего бизнеса.

ОАО же представляет собой юридическое лицо, которое отвечает всем своим имуществом. То есть, если у УК возникнуть долги перед поставщиками, то для их выплаты суд может прибегнуть к взысканию ее имущества.

Уставная документация

Для работы обслуживающей организации в сфере ЖКХ необходимы определенные документы. Одной из таких важных бумаг является устав компании, в соответствие с пунктами которого, организация осуществляет свою деятельность. Данный документ должен приниматься с учетом всех региональных нормативно-правовых актов, а также ЖК РФ. Принимается устав общим решением всех учредителей УК.

В такой документации содержится информация о деятельности компании, а также об ответственности всех членов УК, в том числе и ее руководителей.

Работа обслуживающей организации не возможна без такого документа, как договор между собственником и компанией. В нем должны содержаться обязанности и права сторон, ответственность собственников и УК, а также срок заключения договора. Также УК должна хранить отчеты, которые составляются каждый квартал.

Что такое акты по охране труда?

Обязательной документацией, которая должна быть в УК, являются и акты по охране труда. Такие документы представлены:

1. различными приказами по охране труда;
2. утвержденными программами инструктажей;
3. инструкциями по технике безопасности;
4. документацией по медосмотрам сотрудников;
5. журналами по охране труда.

Как зарабатывают УК?

УК не только обслуживает многоквартирные дома, но и занимается деятельностью финансового характера. Осуществляется она по запросу собственников, направляющих денежные средства на нужды своего дома.

Жильцы могут перечислять деньги на капитальный ремонт дома, для которого открывается отдельный счет, а также на мелкие разовые работы, которые обычно включены в коммунальные услуги. К таким работам относят разовый ремонт, расчистка снега и другие услуги. Также управляющая компания должна получать деньги от жильцов и переводить их на счет поставщиков услуг и ресурсов.

Если таких документов не будет, то у УК могут возникнуть серьезные проблемы с прокуратурой и другими серьезными государственными инстанциями.

Порядок определения выручки

Отдельно нужно разобрать вопрос о том, каким именно образом формируется выручка УК. В этом деле нет особой сложности.

Жильцы дома каждый месяц оплачивают коммунальные платежи, в которые входит текущий и капитальный ремонт, содержание жилья и другие графы расходов (как учитываются доходы и расходы УК?). Управляющая компания производит необходимое обслуживание, а разница между затратами и полученными от собственника деньгами и является ее прибылью. Также УК может получать прибыль от проведения дополнительных работ, исполнение которых ей могут поручить при победе в тендере.

Поиск клиентов и выбор объектов

Поиск клиентов является важной частью любого бизнеса, и управляющая компания не является исключением. Найти их нелегко, но при правильном подходе довольно реально. Для этого нужно уметь идти на уступки и быть ориентированным на клиента.

Более того, очень важно наладить отношения с застройщиками. Для этого нужно предлагать им выгодные условия приема строящегося дома. Застройщики, в свою очередь, могут рекомендовать жильцам УК, с которой у них есть партнерские отношения.

Но хорошие отношение у УК должны быть не только с застройщиками, но и с самими собственниками. Для этого нужно успешно зарекомендовать себя в работе с другими домами, заключать сделки только с надежными поставщиками строительных материалов, а также не завышать тарифы на услуги.

Лучше и выгоднее всего заниматься обслуживанием новостроек. Такие дома находятся в отличном состоянии, поэтому при правильном обслуживании практически не требуют капитального ремонта. А вот старые дома, возрастом старше 15 лет, лучше всего не брать в обслуживание, хотя бы на первых порах.

Основные трудности и риски

Как и любой другой бизнес, основание УК может иметь определенные риски. Они могут заключаться:

• в трудностях поиска новых клиентов;
• в отказе имеющихся клиентов, который может произойти из-за невысокого качества услуг;
• в возникновении долгов перед поставщиками ресурсов. От такой проблемы никто не застрахован, а возникать она может из-за недобросовестных жильцов, которые не платят за коммунальные услуги.

Реальные перспективы

Многие предприниматели, которые хотят заняться подобным бизнесом в сфере ЖКХ, бояться решиться на такой шаг из-за того, что не видят никаких перспектив в этом деле. Но все же создание УК может быть выгодным.

Если обслуживающую организацию в жилищно-коммунальной сфере развивать и завоевывать доверие своих клиентов, то УК может принимать участие в тендерах и получать выгодные заказы. Кроме того, перспектива этого бизнеса заключается в создании нескольких обслуживающих организаций под единым именем.

Управляющая компания является достаточно перспективным и выгодным видом бизнеса, который перешел в частные руки не так давно. Но для того чтобы он начал приносить доход нужен ответственный подход и грамотно проработанная стратегия.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

8 (800) 350-29-87 (Москва)
Это быстро и бесплатно !

Источник

Бизнес план частного ЖЭК

В развитых странах уже давно управляют недвижимостью частные фирмы.

С 2006 года собственники жилья имеют право самостоятельно выбрать форму управления своей недвижимостью. Хоть на этом рынке и нет конкуренции, но работать на нем нелегко.

Обычный подъезд представляет собой не очень веселую картину.

Не покрашенные подъезды, отсутствие лампочек, надписи неприличного содержания и т.д. К сожалению это привычная картина для россиян. Обслуживание такого же уровня. Прорвало трубу – сантехника дождаться невозможно, отключили электрику – сидите без света. Поэтому россияне не удивляются ни выбитым стеклам, ни ржавчинам на трубах, абсолютно ничему… Скорее всего, проблема не в обслуживающем персонале, в самой структуре и логике существующих ЖКХ. С каждым годом пытаются усовершенствовать эту систему, но результаты нулевые. На рынке управления жильем конкуренции нет вообще. Эта отрасль полностью оккупирована иными структурами, которые получают деньги не в зависимости от выполненных работ.
Зачем тогда, что-либо делать, когда деньги все равно поступают, а у людей нет другой альтернативы. Все надеяться, что на коммунальный рынок придут частные структуры, с какими можно будет составлять и расторгать договора. Но все только ждут этого. Емкость рынка ЖКУ составляет в Москве около 33 миллиардов рублей, а для обслуживания на конкурсной основе привлечено около 2000 малых предприятий и 2500 средних предприятий. Но 25% с них являются убыточными, 25% находятся без прибыли. Но это не говорит о нерентабельности бизнеса, скорее всего проблема в их нежелании работать. Необходимо двигаться вперед и улучшать качество услуг и снижать затраты на поддержание технического состояния управляемых объектов. Этот сегмент рынка привлекает частные предприятия. Особенно после того, как в действие вступил новый Жилищный кодекс. Он позволяет определиться владельцам квартир с формой управления их дома. Но отталкивает, тех, кто хочет открыть частный ЖЭК, одно обстоятельство, что право выбора, то представлено, но захотят ли им воспользоваться жильцы? По социологическому опросу, мизерное число согласно перейти на частный ЖЭК. Но о таком праве знает меньшее количество граждан, поэтому, тот, кто не выберет форму управления, за того выберет власть. Полное отсутствие рекламы очень даже объяснимо, ведь переход на частные структуры, приведет к полному исчезновению таких структур как ЖЭки, ДЕЗы, которые есть противниками таких нововведений. Это объясняется тем, что директора таких «заведений» не хотят расставаться с таким прибыльным местом.

Расходы и доходы

1. Покупка бизнес – плана – 5 тысяч долларов.

2.Регистрация нового предприятия – 300 долларов.

3. Полиграфия и разработка сайта – 5 тысяч долларов.

4. Аренда офиса, не менее 50 квадратных метров – 400 долларов за квадратный метр площади.

5. Мебель и необходимое оборудование – 4 тысячи долларов.

6. Заработная палата персоналу в год – 10 тысяч долларов.

7. Реклама и обычная регламентация бизнеса в верхние уровни – 10 тысяч долларов

Итого: 54300 долларов.

Затраты на вход на объект

Один дом обойдется в 4 тысячи долларов. Затраты для легкого ремонт а на один дом (покраска подъездов, кодовый замок) – 1 тысяча долларов. Хорошо будет, если у вашей власти будет находиться как минимум 5 домов.

Подсчет

Дом дает 2 тысячи долларов в месяц. То приносить прибыль он начнет с третьего месяца. Всего: стартовая 54300 долларов, издержки в год – 150 тысяч рублей, вход на пять домов – около 20 тысяч долларов, деньги на непредвиденные расходы – 20 тысяч. В следующем году лучше будет, если вы получите еще не менее пяти домов, всего будет 10. Если останется 5 домов, то структура убыточная.

Где взять объект

Необходимо провести пиар – поддержку для продвижения своего услуги потому, что о ней мало кто еще знает. Когда же отношение жителей домов перейдет хотя бы на нейтральное, то тогда и можно продвигать собственный брэнд. Очень низкая доходность при управлении массовым жильем. Элитные новостройки уже под «властью» крупных участников рынка, доступа к ним уже почти нет. Даже если и получиться получить доступ к бизнес – классу, то навряд ли вы сможете справиться с эксплуатацией систем инженерных, которыми оборудованы элитные дома. В таком случае лучший вариант домов 90-х годов. Там нет таких «навороченных» систем и справиться с ними намного легче, но это не выгодно частникам. Что бы приносили прибыль такие дома, то нужно, что было большое количество объектов. Лучшим вариантом будет договориться с застройщиками, которые могут передать функции управления сторонней компании. Может возникнуть и другая проблема – изношенные инженерные системы в старых домах и неплательщики коммунальных услуг. Необходимо создать кондоминиум. Необходимо создать группу, которая обошла бы всех жильцов. Но не всегда люди ответственные. И в итоге получается так, что дом, из-за безответственности жильцов, переходит акционерным обществам.

Из чего выбрать?

Перед жильцами, согласно новому кодексу Жилищному, стоит перед выбором три варианта: сами жильцы управляют, управление ТСЖ, частные компании. Первые способа два рискованны, ведь управлять будут непрофессионалы. Но это можно решить с помощью привлечения персонала из ЖЕКа, подняв немного ставку. Также возможно объединится с соседними домами, что бы уменьшить затраты. Но может возникнуть вопрос, кого же привлечь из жильцов заниматься домом? Ведь люди могут потратить деньги на свои цели. Поэтому лучше всего привлечь уже профессиональные компании, которые предлагают выгодные цели и профессиональные услуги. Однако отбрасывать первые два варианта сразу не стоит. Многие участники рынка рассказывают, что бывают такие случаи, когда жильцы, выбрав одну из форм управления дома, в будущем создают уже свою собственную компанию и берут под свое управление другие дома.

Источник