Бои без правил бизнес план

Идеи бизнеса с нуля

• Главная‹Бизнес идеи‹Отдых и развлечения
• Поиск по сайту

Бойцовский клуб

Ksen » более года назад

Бойцовский клуб

Administrator » более года назад

Идея рабочая. Можно еще на такие мероприятия приглашать людей, которые хотят выплеснуть свои эмоции, агрессию например. Давать им перчатки и прочую защиту, чтобы безопасно для всех получалось.

По поводу реализации. Для запуска идеи достаточно найти помещение, которые сдаются в аренду с почасовой оплатой. Для начала можно арендовать на одни час в неделю и рекламировать свое мероприятие. По мере роста числа клиентов брать больше часов.

Webecom » более года назад

«Первое правило бойцовского клуба. «

Итак, у нас в городе он есть, и он. абсолютно бесплатен, нужно иметь при себе минимум экипировки, копию паспорта и полис обязательного медицинского страхования. Как это воспримется участниками на платной основе — не знаю.
Кстати, у нас БК организован очень хорошо и продуманно, хоть бои и проводятся на улице, деньги, насколько я понимаю берутся за тренировки, за обучение рукопашному бою. Ну а уличные бои, от части реклама, от части дополнение, но в основном боевой дух и стиль жизни русского человека.

Безымянный » более года назад

Илья3434 » более года назад

Administrator » более года назад

С юридической стороны нужно составлять договор с бойцами. Чтобы они его подписывали при входе в зал. О том, что перед началом боя они сами анализируют свои силы и сами решают использовать ли защиту и, что они сами отвечают за то принимать ли вызов другого или сразу признать поражение. Еще лучше чтобы во время встреч был судья. Который перед началом боя спрашивал бы бойца, будет ли он драться или сразу признает свое поражение. И чтобы судья мог останавливать бой и признавать победу одного из бойцов. Как в боксе. Чтобы не было риска серьезных травм.

Сам договор можно составить у любого юриста или самому по типовым договорам.

Можно на этом извлекать дополнительный доход. Сейчас очень популярны услуги страхования. Помню одно время РЖД так работали — вместе с билетом обязали всех пассажиров покупать страховку. Стоимость страховки 10 рублей. Страховая сумма что-то около 10 тысяч рублей. Мы можем предложить такую же услуг. Для этого надо взять в страховой компании стандартные бланки на стандартную услугу по страхованию здоровья человека. У страховых компаний есть предложения на все случаи жизни. Даже от укусов клещей страхуют. Мы будем своего рода посредниками или страховыми агентами.

Так вот, берём такие бланки или распечатываем собственные. И предлагаем нашим клиентам дополнительную услугу по страхованию здоровью. Допустим страховой компании будем платить по 20 рублей за каждый бой или занятие. Клиентам продаём страховку по 100 рублей. Многие бойцы скорее всего откажутся. Скажут «я не трус» или будут думать о своей непобедимости. Поэтому такую страховку можно предложить покупать любому человеку. Допустим клиент позвал друга/подругу показать как он дерется. Друг/подруга боится за его здоровье и видит в прайсе услугу страховки любого из бойцов. Можно кстати бойцам выдать номерки, чтобы было проще страховать их. Друг/подруга бойца покупает страховку за 100 рублей. А еще можно предложить страховой абонемент. Действовать он может так же как обычные абонементы в фитнесзалах. Принцип там простой. Если один час посещения зала стоит 100 рублей. То по абонементу получается дешевле. Допустим абонемент на 10 занятий стоит 900 рублей. Также и абонемент на страховку — страхование 10 боёв 900 рублей. И сделать одну хитрость: абонемент на страховку продается только вместе с абонементом на занятие. В итоге мы получаем 1800 рублей за 10 занятий, вместо 100 рублей за одно занятие. Часть денег уходит страховой компании, и всё равно это выгодно.

Если друзья/подруги не ходят в зал, мы сами идем к ним — раздаем бойцам буклеты с предложением услуги страхования. рассылаем их по почте домой.

Sansei » более года назад

Источник

Кулачные бои: серьезный бизнес для серьезных мужчин

Чем сильнее закручивается спираль экономического кризиса, тем больше людей стремятся уйти от реальности, тем более востребованы развлечения и зрелищные спортивные события. И одними из наиболее привлекательных и доходных событий для организаторов зрелищных мероприятий остаются кулачные бои.

Бойцовские гонорары и индустрия

При этом сами бойцовские гонорары занимают незначительную часть в мировой индустрии профессионального бокса, годовой оборот которой превышает $10 млрд. Основные доходы от профессионального бокса оседают в карманах менеджеров боксеров, промоутеров, зарабатывающих на продаже билетов и рекламе, и разумеется на продаже прав на телевизионную трансляцию поединков, которая приносит им около 80% дохода.

Часть дохода перечисляется менеджерам боксеров, однако нередко американские каналы сами выступают промоутерами боев, назначая гонорары тем, кого хотели бы видеть перед телекамерами.

В Германии схема этого бизнеса несколько иная: телеканал оплачивает все организационные расходы промоутера в обмен на права трансляции поединка внутри страны. Менеджер же может продавать права телетрансляции зарубежным каналам.

Затраты телеканалов с окупает реклама. Так 30-секундный ролик на немецком телевидении во время прошлогоднего чемпионского поединка Владимира Кличко и Тони Томпсона стоил свыше 100 тыс. евро.

Кроме того до 15% их совокупных доходов менеджеры боксеров зарабатывают на продаже билетов. Например чтобы попасть на декабрьский бой Владимира Кличко с Хасимом Рахманом, нужно было выложить от EUR107 до EUR1 тыс. Помножьте это на вместимость зала — 15 тысяч человек и сумму вырученную организаторами легко представить 8 млн. евро только от продажи билетов.

Не менее существенным источником дохода являются рекламные поступления. Речь идет не только о попадении в кадр логотипа компании во время трансляции поединка, но и о частом упоминании спонсоров в интервью с боксерами, о скидках при задействовании спортсменов в рекламных роликах и т. д. Кстати, часто на рекламе зарабатывают и непосредственно боксеры.

Свой тренинговый центр за 55 000 руб. Можно вести бизнес онлайн!

В стоимость входят комплект материалов для очного проведения всех программ + 2 дня живого обучения онлайн. Бессрочное право проведения 10 программ. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Запуск за 2 дня.

Правда чтобы начать получать такие грандиозные доходы и вложить в этот бизнес надо немалые суммы. К примеру Клаус Питер Коль, глава промоутерской компании Universum Box Promotion вложил в раскрутку боксеров около $70 млн, а у совладельца Sauerland Event на это ушло $25 млн.

Основная статья расходов промоутера

Основная статья расходов промоутера — боксерские гонорары. Как сообщает газета Bild, Владимир Кличко в прошлогоднему бою с Тони Томпсоном заработал 8 млн евро, а его не титулованный соперник — в 16 раз меньше: всего пол миллиона.

Бойцам, разогревающим публику перед титульными боями, тоже неплохо платят.
Ну и разумеется важная статья расходов — аренда зала, в котором проходит поединок. К
примеру, чтобы снять знаменитый американский Madison Square Garden придется выложить от $400 тыс. в сутки.

Кроме того менеджер на время подготовки к бою оплачивает боксеру тренировочный зал, спар-ринг-партнеров, тренеров и медиков. Дорогой может быть и рекламная кампания. К примеру в раскрутку поединка Де Ла Хойи с Мейвезером, длившуюся около полугода, было вложено $50 млн.

Не обойтись менеджеру и без получения лицензии на проведение поединка, стоимость которой для чемпионского боя составляет (в зависимости от версии — WBC, WBA, WBO или IBF) 3–10% от боксерских гонораров.

Также промоутер оплачивает и обеспечивает работу рефери, медицинского персонала, супервайзеров, словом, всех, кто причастен к организации и проведению поединка.
Как видите этот бизнес не только затратен, но и довольно рискован. Прежде чем выставить на титульный бой даже очень талантливого спортсмена необходимо организовать 10–15 рейтинговых поединков, в которых желательны эффектные и досрочные победы.

Ни один промоутер не застрахован от того, что его подопечный вдруг начнет проигрывать и сдавать позиции в международных рейтингах. Поэтому крупные промоутеры обычно растят несколько перспективных боксеров и все время ищут новых. Только таким образом можно защититься от проигрышей, травм или ухода из спорта фаворитов.

Главная задача промоутера — не просто научить боксера побеждать, а делать это красиво и зрелищно. Ведь профессиональный бокс — это не просто спорт, а еще и шоу. С

Конечно в условиях кризиса выйти на окупаемость боксерских турниров стало сложнее. И тем не менее люди хотят отдыхать, отвлекаться от своих проблем, а зрелищный бой — лучшее средство снять напряжение и забыть о проблемах.

По материалам статьи Дмитрия Синяка и Ольги Корниенко, для портала Контракты

Источник

Как открыть клуб единоборств с нуля?

В этом материале:

Популярность спорта и здорового образа жизни растет. Россияне чаще отказываются от курения и алкоголя в пользу спорта. В российских городах появляется все больше спортивных клубов. Одно из наиболее быстро развивающихся в последние годы направлений – клубы единоборств. Предприниматели создают успешный бизнес на открытии таких клубов. Бизнес-план клуба единоборств поможет изучить этот рынок и открыть свое дело.

Особенности бизнес-идеи и перспективы развития

Спорт популярен среди мужчин и женщин разного возраста. Единоборства особенно востребованы среди мужчин, которые следят за своим здоровьем и стараются быть в форме.

Боевые искусства – одно из самых популярных направлений в отечественном спорте. Росту популярности единоборств способствуют массовые соревнования, которые проводятся по всей России.

В последние годы различные бойцовские федерации начали организовывать турниры даже в небольших городах. Это одна из главных причин, способствующих популяризации боевых искусств среди россиян.

Несмотря на наличие конкуренции в этом бизнесе, рынок освоен еще не полностью, поэтому эта бизнес-идея актуальна для большинства регионов РФ.

Описание оказываемых услуг

Клуб единоборств специализируется на подготовке профессиональных спортсменов и спортсменов-любителей. Инструкторы клуба тренируют всех желающих.

Список предоставляемых услуг:

1. Групповые занятия боксом. Включают в себя практические занятия и изучение теории.
2. Групповые занятия самбо. Инструктор обучает группу основам этого боевого искусства, выступает в роли судьи во время спаррингов между участниками группы.
3. Групповые занятия смешанными единоборствами. Участники группы обучаются различным боевым искусствам – от бокса до борьбы в партере. Занятия разделены на дни, посвященные отдельным видам боя, а также на комбинированные дни.
4. Силовые занятия в спортзале. В клубе работает спортзал, в котором посетители тренируются – самостоятельно или с инструктором.
5. Индивидуальные занятия единоборствами с тренером.

Анализ местного рынка: целевая аудитория, конкуренция, риски

Прежде чем открывать такой бизнес, нужно провести анализ местного рынка. Он включает исследование спроса и предложения на услуги. Отдельно нужно изучить конкуренцию. Важно помнить, что конкуренция не является препятствием к организации бизнеса. Посетителей конкурентов всегда можно переманить. Для этого нужно:

1. Детально изучить всех конкурентов, если они есть. Во время исследования особое внимание уделить недостаткам, которые есть у других залов единоборств. Для этого нужно пообщаться с посетителями, спросить, чего им не хватает или что они хотели бы улучшить.
2. Использовать эти данные при построении концепции собственного бизнеса.
3. Сделать лучше, чем у конкурентов. Например, в других залах нет душа или шкафчиков для спортсменов – нужно учесть это. Нет какого-нибудь инвентаря – тоже взять на заметку.

Главное – сделать лучше, чем у конкурентов и грамотно прорекламировать бизнес.

Сегменты целевой аудитории (ЦА):

• дети от 5 лет;
• подростки от 12 до 16 лет;
• мужчины от 16 до 27 лет;
• мужчины от 27 лет;
• девушки и женщины разного возраста.

Бизнес рассчитан на мужскую аудиторию, однако нередко боевыми искусствами занимаются и женщины.

Важно создать комфортные условия для каждого сегмента аудитории. К примеру, группы формируются по возрастному принципу. В группе с детьми не будет заниматься взрослый мужчина или женщина, это нужно учитывать.

Возможные риски, связанные с организацией бизнеса:

1. Сложность продвижения на начальном этапе. Самое сложное время развития такого бизнеса – первые месяцы после запуска. В это время идет борьба за каждого клиента.
2. Медленная окупаемость. Ее скорость зависит от ряда факторов – региона, ценовой политики, суммы начальных вложений и платежеспособности ЦА.
3. Рост конкуренции. Нет гарантий того, что после открытия на локальном рынке не появится новый игрок.

Организационный план

Регистрация клуба единоборств

Прежде чем приступить к непосредственной организации клуба, его нужно зарегистрировать. Регистрация бизнеса осуществляется в Федеральной налоговой службе (ФНС).

У предпринимателя есть выбор – зарегистрировать юрлицо или получить статус индивидуального предпринимателя (ИП). Первый вариант подходит только для крупного бизнеса – например, для большой сети клубов единоборств. Регистрация ИП – наиболее оптимальный вариант.

Как зарегистрировать ИП:

1. Определиться со способом регистрации. Их два: дистанционно или по месту жительства. Самый простой и быстрый способ – подать электронное заявление через сайт ФНС. Это избавит предпринимателя от хлопот, связанных с посещением ФНС, очередями и написанием заявления от руки.
2. Подобрать коды ОКВЭД. Эти коды сообщат властям, в какой сфере регистрируется бизнес. Можно выбрать сразу несколько кодов ОКВЭД с учетом, что бизнес будет расширяться. В будущем это сэкономит время на оформлении дополнительных документов и перерегистрации бизнеса.
3. Определиться с системой налогообложения. ИП рекомендуется выбирать упрощенную систему налогообложения.
4. Оформить заявление по форме Р21001. Детальная инструкция оформления и шаблон есть на сайте ФНС.
5. Оплатить государственную пошлину.

ВНИМАНИЕ! В заявлении в обязательном порядке указывается адрес электронной почты предпринимателя. На него ФНС вышлет документы, подтверждающие регистрацию. Транспортной почтой их уже не отправляют.

Документы, которые понадобятся для регистрации:

• паспорт;
• код налогоплательщика (ИНН);
• квитанция об уплате государственной пошлины;
• готовое заявление по форме Р21001.

Поиск помещения и ремонт

Для организации бойцовского клуба понадобится площадь от 100 кв. м.

Требования к расположению зала:

1. Находится в центре города или в одном из крупных спальных районов.
2. К нему легко добраться на общественном транспорте.
3. Водителям удобно припарковать рядом свой автомобиль.
4. Есть заметное место для рекламной вывески или установки баннера. Важно, чтобы вывеска была видна и бросалась в глаза потенциальному посетителю.

В зале необходимо сделать ремонт. Особое внимание уделяется полу. Важно, чтобы на нем была мягкая и износостойкая поверхность.

Альтернативный вариант – заключить договор со спортзалом, стоящим на балансе местной городской администрации. Например, некоторые клубы арендуют школьные спортзалы. Весь инвентарь находится в кладовой, его нужно складывать туда после каждой тренировки.

Преимущество такой аренды – низкая стоимость и отсутствие необходимости в ремонте. Главный недостаток – тренировки можно проводить только вечером, после окончания учебного процесса.

Покупка оборудования и инвентаря

Для организации клуба единоборств понадобится следующее оборудование:

• мебель для раздевалки – шкафчики, стулья, диваны;
• оснащение для санузла;
• вытяжки, система вентиляции помещения;
• мебель и оборудование для ресепшена – компьютер, стол, диван для посетителей;
• оборудование для зала – тренажеры, маты, карематы.

Необходимый спортивный инвентарь:

• гири, штанги, гантели;
• тренажеры;
• турники;
• боксерские груши;
• боксерские перчатки.

Персонал

• администратор;
• тренер боевых искусств;
• спортивный консультант;
• бухгалтер;
• уборщица.

Маркетинговая стратегия и реклама

Продвижение бизнеса – одно из самых важных направлений. Часто успех предприятия зависит от маркетинговой стратегии, особенно если на местном рынке уже есть конкуренция.

Способы продвижения клуба единоборств:

1. Наружная реклама. Спортивный клуб – это локальный бизнес, поэтому наружная реклама хорошо работает, особенно в местах с низкой конкуренцией.
2. Раздача листовок, флаеров. Владельцам флаеров – скидка или бесплатная тренировка.
3. Реклама в местных СМИ, спортивных журналах, печатных изданиях.
4. Интернет-реклама. Создание и продвижение сайта, ведение страниц в социальных сетях, таргетированная реклама.

В рекламе должно быть продумано все до мелочей. Писать тексты вроде: «Приходите к нам, мы открылись» не так эффективно. На такую рекламу редко обращают внимание, она слабо работает.

В рекламном предложении нужно рассказать о преимуществах клуба, продемонстрировать выгодные предложения.

Лучше всего заказать рекламу у профессионалов. Заказывать рекомендуется у тех, кто работает на результат и имеет примеры успешных рекламных кампаний в данном сегменте рынка.

Финансовые показатели проекта

Вложения на старте включают:

• аренда помещения – 30 000 рублей;
• ремонт – 200 000 рублей;
• закупка оборудования – 350 000 рублей;
• закупка спортивного инвентаря – 280 000 рублей;
• реклама на старте – 170 000 рублей;
• государственная пошлина – 800 рублей.

Ежемесячные расходы на поддержание бизнеса:

• аренда – 30 000 рублей;
• коммунальные услуги – 35 000 рублей;
• заработная плата сотрудников – 150 000 рублей;
• реклама – 20 000 рублей;
• налоги.

Оценка эффективности и срок окупаемости

Средняя стоимость месячного абонемента в зал единоборств – 3 000 рублей. Ежемесячно зал посещает 100 человек. Численность посетителей растет по мере развития бизнеса.

Дополнительный заработок – составление рациона спортсмена и индивидуальные тренировки.

Ожидаемый ежемесячный заработок – 400 000 рублей. Из этой суммы вычитаются траты на аренду, коммунальные услуги, заработную плату сотрудников и налоги.

Чистый ежемесячный доход – 180 000 рублей.

Если в месяц зал посещает от 100 человек, бизнес окупит себя за полгода.

Клуб единоборств – бизнес с высокой рентабельностью и неограниченной возможностью расширения – не только в рамках одного города. Спрос на услугу увеличивается, рынок освоен не полностью. Это главные причины, почему следует обратить внимание на данный вид предпринимательской деятельности. Чтобы минимизировать риски и избежать организационных ошибок, рекомендуется заказать бизнес-план у профессионалов.

Источник