- Бизнес-план спортивного комплекса
- Описание проекта
- Перечень услуг
- Анализ рынка
- Анализ конкурентов и оценка рисков
- Организационный план
- Оформление документов
- Выбор района и требования к помещению
- Покупка оборудования
- Формирование штата сотрудников и их обязанности
- Маркетинговая стратегия и реклама
- Финансовые показатели проекта
- Затраты на организацию бизнеса
- Текущие расходы
- Доходы спорткомплекса и расчёт ожидаемой прибыли
- Бизнес-планы спортивных объектов
- 16 бизнес-планов
Бизнес-план спортивного комплекса
В этом материале:
Интерес к здоровому образу жизни и полезному досугу у россиян постепенно возрастает. Это создаёт благодатную почву для развития бизнеса в сфере спорта. Тем, кто заинтересован в создании прибыльного проекта, достичь цели поможет представленный бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса. Он содержит подробные расчёты и пошаговую инструкцию по организации от регистрации предприятия до его запуска.
Описание проекта
Цель инвестора – открыть спортивно-развлекательный комплекс в городе с численностью населения более 500 тыс. человек. Для реализации идеи понадобится помещение площадью 350 м 2 , которое планируется купить. Объект будет расположен в густонаселённом районе новостроек. Здесь проживают преимущественно молодые обеспеченные люди от 18 до 40 лет.
Источник финансирования – собственные средства учредителей компании в размере 17 564 000 рублей. Выбранная организационная форма – ООО. Налоговый режим – упрощённый, ставка отчислений в бюджет – 15% от разницы между доходами и расходами.
- получение прибыли;
- создание дополнительных рабочих мест;
- пополнение местного бюджета;
- пропаганда здорового образа жизни;
- приобщение молодёжи к спорту;
- удовлетворение потребностей местных жителей в занятиях спортом и полезном досуге.
Перечень услуг
Посетителям комплекса будут предложены индивидуальные и групповые занятия по нескольким спортивным направлениям:
- плавание;
- плавание для грудничков;
- аквааэробика;
- настольный теннис;
- занятия в тренажёрном зале;
- пилатес;
- йога;
- дартс;
- скалолазание;
- детские секции – каратэ, ушу, хореография;
- стретчинг;
- фитнес;
- бокс;
- бильярд.
В спортивном центре могут заниматься дети и взрослые. Дополнительные услуги – массажный кабинет, детская игровая комната с батутами и лабиринтом. С её помощью можно привлечь молодых мам, которые хотят приобщиться к спорту, но им не с кем оставить малышей. В дальнейшем планируется расширение перечня услуг – открытие секций дзюдо, айкидо, боевого самбо и теннисного корта.
Анализ рынка
Стройность, красота и здоровье всегда будут в приоритете для женщин и мужчин среднего возраста. Рынок спортивно-оздоровительных услуг в России набирает обороты. В 2015 году на всей территории страны работало около 3000 фитнес-клубов, сейчас их количество увеличилось вдвое. Это говорит об увеличении спроса потребителей на занятия спортом.
Целевая аудитория СК – это мужчины (49%) и женщины (51%) в возрасте от 18 до 40 лет. Средний доход этих людей – 30 000–40 000 рублей в месяц. Их объединяет желание повысить свою привлекательность, улучшить здоровье, получить заряд бодрости. Требования, предъявляемые целевыми клиентами к спортивному комплексу:
- удобное расположение;
- наличие парковки;
- хорошее техническое состояние объекта;
- укомплектованность спортивным оборудованием;
- широкий перечень услуг;
- доступная цена;
- высокий уровень подготовки инструкторов и тренеров;
- хорошая репутация клуба;
- наличие системы скидок.
Анализ конкурентов и оценка рисков
Перед тем как начать воплощать идею открытия спортивного комплекса в жизнь, нужно исследовать конкурентную среду. Важно выяснить, какие компании оказывают аналогичные услуги, по каким ценам. Также придётся изучить отзывы клиентов об этих компаниях, из них можно узнать об их сильных и слабых сторонах.
Прямые конкуренты – это подобные спортивные и оздоровительные комплексы, предлагающие широкий спектр услуг. Непрямые соперники – это небольшие фитнес-клубы, тренажёрные залы, частные бассейны, секции. На основе собранной информации следует составить список собственных конкурентных преимуществ.
Важно провести оценку рисков или факторов, которые способны повлиять на развитие проекта. К ним относятся:
- снижение покупательной способности населения;
- появление новых конкурентов;
- потеря репутации из-за низкого качества обслуживания.
Организационный план
В организационном разделе бизнес-плана обозначена схема последовательных действий по созданию проекта. Она включает несколько этапов – регистрацию бизнеса, обустройство помещения, покупку оборудования и формирование кадрового состава.
Оформление документов
Спортивный комплекс оформляется как общество с ограниченной ответственностью с несколькими учредителями. В налоговую службу по месту прописки подают следующие документы:
- паспорта;
- ИНН-коды;
- протокол или решение об учреждении ООО;
- Устав предприятия в 2 экземплярах;
- заявление по форме Р11001;
- квитанция об оплате государственной пошлины;
- заявление о переходе на УСН с указанием удобной ставки отчислений;
- документы о праве собственности на помещение.
В заявлении о государственной регистрации юридического лица указывают коды ОКВЭД для спортивного комплекса:
- 93 «Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений» – это основная группа;
- 93.12 «Деятельность спортивных клубов»;
- 93.13. «Деятельность фитнес-центров»;
- 93.19 «Деятельность в области спорта прочая».
Внимание! Если в СК планируется оказывать услуги общего лечебного массажа, понадобится медицинская лицензия.
Выбор района и требования к помещению
Объект будет расположен вдали от конкурентов, в районе новостроек. Здесь проживают молодые семьи с детьми. Рядом находится большой транспортный узел и автобусная остановка. Нежилое отдельно стоящее здание в хорошем состоянии приобретается в собственность за 10 млн рублей. Его общая площадь – 350 м 2 . Проведены все коммуникации – водопровод, электричество, центральное отопление.
Вместе со зданием продаётся участок земли, который в перспективе будет использован для строительства теннисного корта. Помещение будет перепроектировано и отремонтировано, приведено в соответствие требованиям СанПина, СЭС и пожарной службы. На ремонт здания выделено 3,3 млн рублей.
Покупка оборудования
На покупку оборудования для спортивного комплекса выделено 4 млн рублей. Бо́льшая часть средств будет направлена на строительство бассейна и установку скалодрома. На остальные деньги планируется купить:
- мебель;
- шкафчики для одежды;
- лавочки в раздевалку;
- душевые кабины;
- беговые дорожки;
- орбитреки;
- свободные веса;
- силовые тренажёры;
- шведские стенки;
- маты;
- боксёрские принадлежности;
- лавки гимнастические;
- кольца;
- брусья;
- зеркала для фитнес-зала;
- оборудование для бильярдной;
- кушетки в массажный кабинет;
- столы, стулья;
- оборудование для дартса;
- коврики;
- станция кроссфит;
- гири;
- утяжелители;
- степ-платформы;
- диски, штанги;
- теннисные столы;
- боксёрский ринг;
- навес для пресса;
- светильники;
- кондиционеры;
- инвентарь.
Всё оборудование новое, современное, приобретается у 3 поставщиков со скидкой 10%. Доставка, сборка и установка входят в стоимость товара.
Формирование штата сотрудников и их обязанности
Для обеспечения полноценной работы спортивного комплекса формируется штат сотрудников, состоящий из административных работников, тренеров, инструкторов, обслуживающего персонала. Предусмотрены такие вакансии:
- директор;
- 2 администратора;
- 2 инструктора по плаванию;
- 2 инструктора на скалодром;
- тренер по боксу;
- 2 тренера в тренажёрный зал;
- инструкторы по фитнесу, пилатесу, йоге и стретчингу – 4;
- менеджер игрового зала – 2;
- инструктор по настольному теннису;
- руководители детских секций – 3;
- уборщицы – 4;
- бухгалтер;
- охранники – 2.
Общие требования к администраторам – вежливость, пунктуальность, внимательность, высшее образование, грамотная речь. В их обязанности входит приём звонков, запись посетителей, составление графика работы тренерского состава. Также они должны следить за порядком, встречать и консультировать клиентов.
Директор управляет персоналом, решает организационные вопросы, занимается продвижением бизнеса и формированием имиджа компании. Бухгалтер ведёт отчётность и своевременно сдаёт декларацию в налоговую службу.
Тренеры и инструкторы проводят индивидуальные и групповые занятия с посетителями клуба, помогают им достигать поставленных целей. Менеджеры игрового зала следят за порядком и обслуживают гостей, которые пришли отдохнуть, сыграть в бильярд, дартс или теннис.
Общие требования ко всем работникам спорткомплекса – опрятный внешний вид, культура речи, доброжелательность, коммуникабельность.
Маркетинговая стратегия и реклама
Открытие большого спортивного комплекса не останется незамеченным, однако реклама всё же нужна. Привлечь клиентов поможет эффективная маркетинговая стратегия. Первое, что нужно сделать, чтобы выделиться на фоне конкурентов, – разработать фирменный стиль компании и придумать запоминающееся название клуба. Оно должно ассоциироваться со здоровьем, радостью, лёгкостью, совершенством.
Примерно за месяц до открытия нужно начать информировать жителей района о возможности посещения нового современного спортивно-оздоровительного комплекса. Способы продвижения, которые помогут быстро сформировать клиентскую базу:
- реклама в СМИ, на радио и ТВ;
- распространение листовок с описанием услуг и ценами в супермаркетах, на парковках, около учебных учреждений;
- создание сайта и его оптимизация под поисковые запросы;
- раскрутка групп в популярных социальных сетях;
- организация праздничного мероприятия в день открытия.
Когда образуется костяк постоянных клиентов, стоит разработать программу лояльности и начать проводить интересные акции. Скидки привлекут больше заинтересованных людей. Руководителю нужно лично встретиться с директорами крупных агентств, компаний, предприятий и предложить услуги спортивного комплекса корпоративным клиентам по выгодному тарифу.
Финансовые показатели проекта
Важно оценить экономические показатели проекта ещё на стадии его разработки. В бизнес-плане спортивно-развлекательного комплекса содержатся данные об объёме инвестиций, ежемесячных тратах и предполагаемых доходах. Сопоставив их, можно определить не только размер будущей прибыли, но и срок окупаемости проекта и рентабельность.
Затраты на организацию бизнеса
Инвестиции на открытие включают:
- траты на оформление бизнеса – 14 000;
- покупка помещения – 10 000 000;
- закупка оборудования – 4 000 000;
- ремонт – 3 300 000;
- создание сайта – 50 000;
- рекламная кампания – 200 000.
Итого: 17 564 000 рублей.
Текущие расходы
Ежемесячные траты на поддержание проекта:
- оплата коммунальных услуг – 50 000;
- выплата заработной платы с отчислениями – 770 000;
- маркетинговые мероприятия – 30 000;
- налог.
Итого: 850 000 рублей плюс налог.
Доходы спорткомплекса и расчёт ожидаемой прибыли
Среднее количество постоянных клиентов, которые посещают спортивный клуб постоянно и пользуются целым комплексом услуг, – 350 человек. Стоимость абонемента – 3200 руб. Среднемесячная выручка составляет 1 120 000 руб. Рассчитаем прибыль, отняв от этой суммы налоги и текущие расходы:
- 1 120 000 – 850 000 = 270 000 – это разница между доходами и расходами;
- 270 000 х 0,15 = 40 500 – отчисления в бюджет;
- 1 120 000 – 850 000 – 40 500 = 229 500 – чистая прибыль.
На самом деле доход комплекса может быть в 2 раза больше, если учитывать клиентов, которые не покупают абонементы на комплексное обслуживание, а пользуются одним видом услуг – ходят на фитнес, в бассейн, в бильярдную, водят детей на секции. Расчёты показывают, что даже при минимальном потоке клиентов бизнес является прибыльным. Проект окупится через 4–6 лет, в зависимости от величины клиентопотока.
Представленный бизнес нельзя назвать простым в организации, ещё один минус – необходимость больших денежных вливаний. Однако он имеет и множество преимуществ – стабильная высокая прибыль, быстрая окупаемость, широкие возможности для развития. Нельзя не учитывать социальную значимость проекта – он приносит людям пользу, помогает им стать здоровыми, красивыми, успешными и уверенными в себе.
Источник
Бизнес-планы спортивных объектов
Бизнес-план. Образец с расчётами
Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб.
Бизнес-план любого предприятия составляется по определённым стандартам в зависимости от сферы буд.
Как написать бизнес-план самостоятельно: пошаговая инструкция
Если вы ни разу не писали бизнес-план – не страшно. В инструкции расскажем, как самому составить .
16 бизнес-планов
Бизнес план ледового катка
Катание на коньках — традиционное зимнее развлечение для всех. В бизнес-плане мы описали основные этапы запуска этого бизнеса и добавили примерные расчёты в финансовую модель.
Бизнес план скейт-парк
Думаете открыть скейт-парк в своем городе? Узнайте, сколько это стоит, какие нужны документы и как лучше развивать бизнес в нашем бизнес-плане.
Бизнес план спортивного магазина
Что если вы любите заниматься спортом и хотите открыть магазин спортивных товаров — вам поможет бизнес-план с расчетами.
Бизнес план проката велосипедов
Передвигаться на велосипеде — мобильнее, приятнее и хорошо для здоровья. Тем более, в городах развивается инфраструктура с уклоном на активный отдых. Но что если велосипеда нет, а покупать не хочет.
Бизнес план плавательного бассейна
Плавание — один из лучших способов держать себя в тонусе и вести здоровый образ жизни. Но как дорого стоит построить и открыть плавательный комплекс? И рентабелен ли такой бизнес в России?
Бизнес план йога-студии
Йога — это не только развитие гибкости в непривычных позах, это глубокая практика познавания своего тела и сознания. Как открыть йога-студию?
Бизнес план картинг-клуба
Картинг – это и развлечение для детей, и серьезное хобби для взрослых. Собственный картинг-клуб требует немалых вложений, но при грамотном подходе и правильно рассчитанном бизнес-плане он быстро на.
Бизнес план футбольного клуба
Владение футбольным клубом — это удел не только магнатов и миллиардеров. Это требующий больших инвестиций, но вполне «подъемный» бизнес. Главное правильно все запустить и контролировать. Как именно.
Бизнес план лазертага
Лазертаг — популярный вид спортивно-развлекательных услуг. У данного бизнеса отличные перспективы и потенциально высокий спрос среди населения. При правильных расчетах и грамотном бизнес-плане лазе.
Бизнес план пейнтбольного клуба
Пейнтбол — популярная подвижная игра, имитирующая военные действия. Очень часто используется средними и крупными компаниями на корпоративных мероприятиях для сплочения коллектива. Открытие собствен.
Спортивные бизнес-идеи не ограничиваются открытием фитнес-клуба или спортивной секции. На самом деле бизнес на спорте – это большой выбор различных предприятий: от открытия теннисного клуба до открытия тренажёрного зала. В этом разделе вы сможете найти как бизнес-план фитнес-клуба, пример с расчётами которого поможет начать этот бизнес незамедлительно, так и бизнес-план картинга или бизнес-план школы танцев.
Бизнес-план спортивного зала, пример с расчётами, будет путеводителем для начинающего предпринимателя и помощником для опытного бизнесмена, чтобы оценить перспективность данного бизнеса. Бизнес-план тренажёрного зала, например, ответит на главные вопросы предпринимателя о том, что нужно, чтобы открыть тренажёрный зал, сколько нужно вложить в бизнес и каких клиентов стоит привлекать.
Однако спортивный бизнес не так тривиален как кажется на первый взгляд. Вы можете, например, открыть футбольный клуб или организовать каток на открытом воздухе и получать прибыль от увлечения людей спортом и физкультурой, здоровым образом жизни. Бизнес-план пейнтбольного клуба или бизнес-план яхт клуба позволит выбрать подходящее направление в зависимости от потребностей целевой аудитории, а также подскажет, какое минимальное количество клиентов вам потребуется для процветания бизнеса. Всё это – в бизнес-планах спортивных организаций.
Источник