Бизнес планы спортивных бассейнов

Бизнес-план бассейна

Отзывы на бизнес-план бассейна (3)

Главное про бизнес-план бассейна в 2021 году

Открытие бассейна: соблюдаем требования

Если до ближайшего водоема вам ехать и ехать, а муниципальные бассейны не удовлетворяют спрос всех желающих, возможно, настало время именно вам подумать о том, как открыть свой бассейн. Правда, это возможно только в том случае, если вы располагаете солидным первоначальным капиталом. Строительство бассейна с нуля требует значительных вложений в бизнес – не менее 2 млн долларов. В эту сумму входят затраты на само возведение здания, приобретение оснащения для бассейна, оформление дополнительных помещений.

Для того чтобы вернуть затраты на открытие бассейна и начать получать чистую прибыль, потребуется около 3-4 лет. Это при условии, что вам удастся эффективно раскрутить свой бизнес, привлечь внимание посетителей, обеспечить высокую посещаемость. Существуют варианты аренды подходящего здания или выкупа старого строения и его последующего ремонта – в этом случае расходы на создание бизнеса могут снизиться. Важно соблюсти все требования, которые предъявляются к сооружениям подобного рода. В противном случае деньги будут выброшены на ветер.

Бассейн для людей

Для того чтобы открыть свой бизнес – плавательный бассейн, вам потребуется помещение, площадью не менее 2000 кв. м. Более точная площадь зависит от того, на какую посещаемость он будет рассчитан. Типовой проект физкультурно-оздоровительного бассейна предусматривает наличие, помимо самого бассейна, тренажерного зала, сауны, спортивного зала. На строительство подобного комплекса с нуля потребуется не менее года. Главные затраты при строительстве бассейна – это сама чаша, оснащенная системой фильтрации воды, подогрева, с подсветкой и системой гидроизоляции.

К открытию общественного бассейна, как к бизнесу, предъявляются серьезные требования. Предпринимателю следует обратиться за разрешением в Комитет по строительству и архитектуре, причем процесс получения заветной бумажки может затянуться на долгие месяцы. Кроме того, необходимо наличие соответствующей разрешительной документации от Роспотребнадзора и Пожнадзора. Как и при других видах строительства, необходимо вовремя заключить договоры с поставщиками коммунальных услуг – тепла, воды, электроэнергии.

Планируя построить свой бизнес и организовать бассейн, необходимо пристальное внимание уделить сопутствующим направлениям – бар, установка вендинговых автоматов с кофе, напитками. Открытый бассейн, как бизнес, предполагает наличие биотуалетов и прочих удобств – раздевалок, душевых. Если в бизнес-плане вы учтете такой нюанс, как наличие детского бассейна, «лягушатника», чаши для обучение плаванию грудничков, клиентов у вас прибавится, так как люди будут приходить в бассейн целыми семьями. Кстати, заранее продумайте систему оплаты, наличие абонементов, скидок и бонусов.

Если опыт в подобных делах у вас отсутствует – не стоит тушеваться. Возьмите за основу профессиональный пример бизнес-плана открытия бассейна с готовыми расчетами, который станет для вас своеобразным руководством по строительству бассейна. С его помощью вам будет проще утрясти все сложности и проблемы, разобраться в тонкостях данного вида бизнеса, и найти единственно верное решение в трудной ситуации.

Готовый бизнес-план бассейна с нуля с примерами расчётов открытия

Приобретая бизнес-план бассейна, будьте готовы к тому, что это дело захватит вас полностью, принесет удовольствие от работы и хороший доход. Вот только и затраты будут внушительными, поскольку возведение бассейна — это не только создание самой чаши, но и подвод необходимых коммуникаций, наличие современных фильтров для воды и других важных элементов. Очень важен и декор как помещения, так и самого бассейна. В нем должно быть приятно и комфортно купаться и взрослым, и детворе.

На сайте представлен уже готовый документ, который легко использовать сразу после изучения. В нем последовательно указаны этапы воплощения проекта в жизнь, финансовые и маркетинговые нюансы. Очень хорошо, если ваш будущий бассейн будет достаточно большим, но с разными уровнями глубины, наличием детской зоны — «лягушатника». Таким образом, удастся привлекать семейные пары с детворой разного возраста.

Хороший бизнес-план по организации строительства бассейна — это первый шаг на пути к прибыльному делу, которое является долгосрочным и очень востребованным. Все большее число людей выбирает здоровый отдых, активных досуг, а плавание в этом случае бывает оптимальным решением. В бассейне, наряду с плавательным комплексом, можно будет организовать тренажерный зал, комнату массажа, косметологический кабинет. Все это увеличит доходность проекта и удовлетворит спрос на качественные услуги.

Источник

Бизнес план бассейна

Результаты социологических исследований подтверждают наличие устойчивой тенденции роста интереса граждан к спорту. В этих условиях перспективной становится идея создания частных бассейнов – плавание радует людей всех возрастов. Бизнес на строительстве бассейнов хоть и требует крупных финансовых вложений, может стать источником стабильного дохода.

Прочитав статью, вы узнаете, как организовать успешное дело на строительстве частных бассейнов, ознакомитесь с расчетами рентабельности и окупаемости предприятия.

Краткий анализ спроса и предложения

В городах России наблюдается недостаток водных спортивных комплексов. Многие из них, созданные еще в советское время, технически устарели. С учетом явного интереса россиян к спорту дефицит бассейнов дает большие возможности для предпринимателей-энтузиастов.

По оценкам маркетологов, в городе с населением до 1 млн человек должно быть около 30 средних и крупных бассейнов, чтобы удовлетворить спрос.

Занятия в водных комплексах востребованы, поскольку плавание укрепляет здоровье и не перенапрягает организм, обладает антистрессовым эффектом, повышает настроение. Плавать могут дети, взрослые и пенсионеры – поэтому целевая аудитория почти неограниченная.

Основные расходы по строительству бассейна

Наш бизнес план предполагает создание частного плавательного бассейна длиной 25 м, шириной 11,4 м с детской и взрослыми дорожками. Он станет общественно доступным.

Таблица 1. Основные расходы.

Статья

Стоимость, руб.

Регистрация юридического лица

Необходимое оборудование (техническое оснащение, оборудование смежных помещений)

Ремонтные работы, дизайн, отделка помещения

Итого капитальных инвестиций

Подготовка документации

Для открытия бассейна потребуются документы, договоры и разрешения:

• от органов местной власти;
• от Санэпиднадзора и Роспотребнадзора;
• от коммунальной, пожарной служб;
• от ФНС, Пенсионном Фонда, органов статистики, фондов страхования.

Вопрос оформления документов может занять много времени, поэтому им нужно заняться как можно раньше — сразу после регистрации юридического лица.

Использование частного бассейна для коммерции имеет код ОКВЭД 92.61. В качестве налоговой системы лучше выбрать ЕНВД. Если такой возможности нет (вариант доступен не всем бизнесменам), целесообразно платить по УСН.

Подбор помещения и создание проекта

Есть несколько способов решения вопроса с помещением:

• Взять помещение в аренду. Подойдут бизнес-центры, которые расположены близ транспортных развязок.
• Приобрести старое здание, один из заброшенных спортивных комплексов. Такие здания продаются дешевле, по аукционной цене. Но здесь нужно делать ремонт (в большинстве случаев капитальный).
• Построить всё самому — начать с покупки земли и самостоятельно возвести целый комплекс. Это самый дорогой способ.

Наш бизнес план строительства бассейна предполагает аренду помещения площадью 1000 кв. м. Работать нужно по заранее заготовленному проекту.

Строительство и распределение площади

Начинаются работы с рытья котлована. С помощью специальной техники выкапывается котлован. Глубина определяется из расчета 3 дорожки глубиной 2 м плюс 1 детская площадка не глубже 1,25 м (где ребенок может плавать без опаски).

Далее создается подушка из песка, гравия, обустраивается наружная опалубка, производится армирование, создается внутренняя опалубка.

Следующий этап – бетонирование. Часто заливают бетон поэтапно: сначала бетонируют дно, через 2 дня заливают стены.

Примерно через месяц бетон застывает, опалубка снимается, начинается отделка чаши. Поверхность выравнивается, гидроизолируется, облицовывается.

Бассейн займет площадь примерно 300 кв. м. Остальное помещение будет разделено на несколько функциональных областей: ресепшн, гардероб, раздевалки, душевые кабины, медпункт.

Оборудование

После отделки чаши закупается и устанавливается все оборудование, необходимое для поддержания чистоты и создания привлекательного внешнего вида бассейна.

• Ставят трубы и насосы, монтируют устройства для подогрева и очистки воды.
• Комфортную влажность в помещении будут поддерживать осушители воздуха.
• Поддерживать дно и стенки в чистоте помогут «водные» пылесосы.
• Дорожки шириной 2,5 м будут разделять канаты (также рекомендуется сделать разметку на дне). Для прыжков в воду следует установить стартовые тумбочки.

Для красоты внешнего вида бассейн и помещение можно обустроить стильной подсветкой, разноцветными лампами в воде, гейзерами, фонтанами.

Персонал

В штат обязательно нанять управляющего, по 2 администратора, медсестер, гардеробщиков, уборщиц и одного мастера для проверки состояния техники и качества воды.

Тренеров по плаванию и аквааэробике можно тоже пригласить в штат. Хотя на начальном этапе рекомендуется обойтись без этих специалистов.

Площадь в 1000 кв. м. дает возможность обустроить помещения для дополнительных услуг — например, массажный, маникюрный кабинеты, сауны, солярий, небольшой бар.

Продвижение

Важно донести до потребителей информацию о новом бассейне, описать его преимущества, привлечь выгодными акциями.

Рекламировать можно следующими способами:

• организовать рекламу в печатных изданиях (газетах, журналах города);
• распространять листовки в местах скопления народа;
• подавать объявления в интернете;
• заводить темы на городских интернет форумах;
• создать и продвинуть сайт.

Можно работать с детскими садами, крупными компаниями, которые организуют групповые посещения детей и сотрудников в рамках развития корпоративной культуры.

Посетителей привлекают скидки, поэтому нужно разработать и внедрить бонусную программу, разыгрывать абонементы, регулярно проводить акции.

Расчет рентабельности

Бассейн как бизнес требует крупных инвестиций и высокой ответственности при строительстве и ведении дела. Сумма первоначальных вложений составляет 12,7 млн руб. Размер ежемесячных трат с учётом аренды, коммунальных платежей, зарплат – 1,67 млн руб.

Средняя стоимость 1 посещения составляет примерно 300 руб. Месячный абонемент (8 занятий) стоит 3000 руб. Средняя посещаемость – 100 человек в день. Бассейн работает 29 дней в месяц.

Если половина посетителей будет плавать по разовым занятиям, другая половина – по абонементам, месячная выручка составит 4,78 млн руб. За минусом ежемесячных расходов прибыль окажется равной 3,1 млн руб.

Посещаемость сезонная — зимой выше. С учётом этого бассейн сможет окупить себя примерно за 1,5-2 года.

Основные этапы организации бизнеса

1. Зарегистрировать ИП или юридическое лицо. Изучить обстановку в регионе, потребности населения, конкурентов.
2. Найти место для бассейна.
3. Заказать проект будущего комплекса. Начать оформлять всю документацию для строительства и работы. Договориться с поставщиками и подрядными организациями.
4. Приступить к созданию бассейна, закупить оборудование, строительно-отделочные материалы — в соответствии с планом.
5. Получить разрешения от надзорных органов, сформировать штат сотрудников.
6. Начать работу, разрешить второстепенные вопросы (заключить контракты с компаниями, занимающимися вывозом мусора, дезинфекцией).
7. Организовать рекламную кампанию, найти субарендаторов.

Приведённый в статье бизнес план бассейна позволит предпринимателю открыть успешный водный комплекс, который при грамотном продвижении может стать важным узлом спортивной инфраструктуры в городе. В рамках расширения проекта можно заняться строительством частных (дачных) бассейнов, которые состоятельные граждане возводят на своих участках.

Источник

Бизнес план спортивного комплекса с бассейном

1. Краткий инвестиционный меморандум

В России порядка 5000 плавательных бассейнов формата 25 и 50 метров. 1 бассейн в России обслуживает 40 тысяч человек, в Европе этот показатель — 3 тысячи. Это говорит о низкой наполненности рынка и перспективности бизнес-идеи.

Современные технологии позволяют строить бассейны практически любой формы, размера и конфигурации. А технологии по типу блочного строительства позволяют строить бассейны за несколько недель. Такие возможности упрощают вход на рынок даже для малого бизнеса, а сроки окупаемости сокращаются с нескольких лет до нескольких месяцев.

Кроме свободных заплывов, профессиональных тренировок, соревнований по плаванию и водным видам спорта, в структуре комплекса можно открыть спа-салон, сауну, массажный кабинет и курс оздоровительных процедур.

Срок окупаемости составляет — 16 месяцев

Первоначальные инвестиции — 12 895 000 рублей

Точка безубыточности на 3 месяц работы

Средняя прибыль в месяц — 920 000 рублей

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Базовые услуги:

1. Свободные заплывы. Чтобы сэкономить, можно купить абонемент на несколько посещений. Средняя цена — 400 рублей в час.
2. Тренировка с инструктором. Поможет начинающим освоить виды и техники плавания. Средняя цена — 440 рублей в час.
3. Сауна с бассейном-джакузи. Средняя цена — 800 рублей в час.
4. Продажа спортивного инвентаря и экипировки.
5. Занятия водными видами спорта, аква-аэробикой. Средняя цена — 800 рублей.

Дополнительные услуги: СПА-салон, массажный кабинет, тренажёрный зал.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

• Постоянный спрос на услуги бассейна и сопутствующих услуг.
• Индивидуальный подход к обслуживанию клиентов.

• Конкуренция со стороны фитнес-центров, спортивных комплексов, ведомственных и частных бассейнов.
• Необученные сотрудники.
• Нарушение правил поведения в воде.

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

• Расширение списка услуг: сауна, спа-салон, аква-аэробика.
• Работа с корпоративными клиентами, общественными и государственными организациями.
• Проведение соревнований, предоставление тренировочной базы спортивным клубам, открытие спа-салона, массажного кабинета, фитнес-зала.

• Снижение посещаемости в несезон.
• Повышение цен на коммунальные услуги.
• Повышение арендной платы, расторжение договора аренды.
• Снижение покупательной способности.

• Объем рынка услуг. В России порядка 5000 плавательных бассейнов, включая бассейны в структуре спортивно-оздоровительных комплексов.
• Динамика рынка. Связана с актуальностью здорового образа жизни для людей.

В результате опроса, который проводил исследовательский центр «РОМИР», выяснилось, что 80% активных россиян хотят вести здоровый образ жизни, а 23% готовы начать в ближайшее время.

Из числа тех, кто периодически посещает бассейн: 47% приходят, чтобы поплавать, 25% занимаются спортом и 18%, чтобы быть красивым и здоровым.

Поэтому основную конкуренцию стандартным бассейнам составляют плавательные комплексы с сауной в гостиницах, фитнес-центрах или на базах отдыха.

Реклама

• Наружная реклама на стадионах, в спортивных комплексах и фитнесс-центрах, в лифтах домов в прилегающих районах, спортивные магазины, учебные заведения.
• Онлайн-реклама. Продвижение сайта и в социальных сетях.
• Участие в спортивных конференциях. Предложение площадки для проведения соревнований и помощь благотворительными организациям.

Каналы продаж и методы продвижения

• Прямые продажи, онлайн-сервисы и сайт, привлечение и удержание клиентов скидками и абонементами.
• Продажа услуг корпоративным клиентам, например, спортивным клубам и спортивным ассоциациям.
• Продажа услуг государственным и муниципальным организациям — школам, социальным учреждениям. Как правило, чтобы стать поставщиком услуг для государственного заказчика, нужно участвовать в тендере.

Бюджет на рекламу — 50 тысяч рублей.

Регистрация

1. Оформить бассейн как спортивный клуб или ассоциацию. Для этого нужно обратиться в Министерство юстиции РФ. Эта форма подойдет, если среди участников несколько физических или юридических лиц. При этом прибыль бассейна оформляют в виде взноса участниками или пожертвований.
2. Оформить ИП по месту регистрации с УСН со ставкой 6%. Это займет 3 рабочих дня и будет стоить до 10 тысяч рублей. Код ОКВЭД: 92.61 «Деятельность спортивных объектов».

Документы и разрешения

• Разрешение или сертификат соответствия на оказание услуг бассейна от местного или регионального отделения Роспотребнадзора.
• Санитарный сертификат помещения по линии местных органов СЭС.
• Разрешительный документ (пожарный сертификат) от местного подразделения МЧС (пожарный надзор).
• Оформление договоров на оказание услуг дератизации и дезинфекции помещений бассейна — очистка и санитарная обработка.
• Договор на оказание услуг охраны и видеонаблюдения с частным охранным предприятием, либо вневедомственной охраной МВД.
• Договор на поставку отопления, электро- и водоснабжения.

На подготовку всех документов от инженерного проекта до ввода в эксплуатацию потребуется до 400 тысяч рублей.

Оборудование и помещение

Для выбора местоположения лучше всего подходят спальные районы, места активной квартальной застройки и коттеджные посёлки.

Вы можете отстроить помещение с нуля или выбрать подходящее, отремонтировать и переоборудовать под бассейн. Чтобы построить плавательный комплекс, потребуется 1200 м² земельного участка и здание площадью 800 м².

Функциональные зоны бассейна:

• Плавательная зона — 400-450 м² (для 50-метрового бассейна);
• Административно-бытовая зона для работы и отдыха персонала — 70-80 м²;
• Санитарно-техническая зона с 3 отдельными санузлами — 50 м²;
• Сауна — 50 м²;
• Техническое помещение для хранения насосов и хозяйственного инвентаря;
• Медпункт — 25 м² с оборудованием для проведения лабораторных анализов;
• Холл — 30 м²;
• Парковка на 20 машин;
• Подъезд для пожарной машины.

Опциональные зоны — бар, кафе, массажный кабинет, помещения для оказания спа-услуг и оздоровительных процедур.

Оборудование.

Перечень оборудования для комплектации 50-метрового бассейна:

1. Бассейновая платформа и чаша с кафельным покрытием;

2. Насосное оборудование с системой фильтрации и озонирования;

3. Душевые кабинки;

4. Сауна на 15 человек;

5. Система вентиляции;

6. Оборудование плавательных дорожек;

7. Оборудование медицинского пункта;

9. Оборудование раздевалок и гардеробной;

10. Бытовое оборудование для персонала.

11. Санитарно-техническое оборудование для 3-х санузлов;

12. Комплекты для игровых видов спорта;

13. Плавательное снаряжение для проката;

14. Система охраны и видеонаблюдения;

15. Офисное оборудование;

16. Кассовое оборудование с POS терминал;

17. Компьютерная техника;

18. Хозяйственный инвентарь;

Опционально: вендинговые автоматы для продажи напитков, снэков и плавательного снаряжения.

6. Организационная структура

Персонал

Персонал

Кол-во

Зарплата на 1 сотрудника (руб.)

Зарплата Итого (руб.)

Заместитель по коммерческой работе

Дежурный медработник — лаборант

Общий фонд ЗП руб.

473 000

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Режим работы и система оплаты труда:

1. Директор и его заместитель по коммерческой работе работают по ненормированного графику. Они получают оклад и премию от выручки по итогам месяца.

2. Весь штат сотрудников работает 12 часов в день в режиме 2 через 2. Они получают оклад и премию. Премия рассчитывается индивидуально раз в квартал, полугодие и за весь календарный год.

3. Водитель-экспедитор работает 8 часов в день по пятидневному графику. Зарплата определяется суммой оклада и премией за период.

4. Ведение бухгалтерии и налоговой отчетности будет передано на аутсорсинг удаленному сотруднику или аудиторской компании.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

Ремонт и подготовка помещения

Создание сайта плюс реклама на первый месяц

Расходы на транспортную логистику

Итого

12 895 000

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

Аренда (1200 кв. м.)

Расходы на обеспечение работы бассейна и оказания услуг

Расходы на охрану ЧОП

Итого

3 329 236

Показатель

Значение

Дисконтированный срок окупаемости, мес.

Чистый дисконтированный доход, руб.

Внутренняя норма рентабельности,%

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

• Сезонность. Летом в бассейны ходят реже. Горожане купаются в речках, озерах, морях и даже в водохранилищах. В этот период можно проводить спортивные мероприятия, предоставлять базу для подготовки спортсменам и оказывать оздоровительные услуги.
• Рост ценна коммунальные услуги. Одна из самых затратных статей расхода — вода. Из-за повышения цен на коммунальные услуги, можно уйти в минус. Чтобы обезопасить себя, можно наладить взаимодействие с местными или региональными спортивными ассоциациями и компенсировать потери за счет спортивных грантов или субсидий, предоставляемых некоммерческими фондами.
• Снижение спроса на услугибассейна.
• Повышение цен на оборудование и его эксплуатацию и содержания помещения.

Финансовая модель бассейна

Интерес к здоровому образу жизни и полезному досугу у россиян постепенно возрастает. Это создаёт благодатную почву для развития бизнеса в сфере спорта. Тем, кто заинтересован в создании прибыльного проекта, достичь цели поможет представленный бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса. Он содержит подробные расчёты и пошаговую инструкцию по организации от регистрации предприятия до его запуска.

Описание проекта

Цель инвестора – открыть спортивно-развлекательный комплекс в городе с численностью населения более 500 тыс. человек. Для реализации идеи понадобится помещение площадью 350 м2, которое планируется купить. Объект будет расположен в густонаселённом районе новостроек. Здесь проживают преимущественно молодые обеспеченные люди от 18 до 40 лет.

Источник финансирования – собственные средства учредителей компании в размере 17 564 000 рублей. Выбранная организационная форма – ООО. Налоговый режим – упрощённый, ставка отчислений в бюджет – 15% от разницы между доходами и расходами.

• получение прибыли;
• создание дополнительных рабочих мест;
• пополнение местного бюджета;
• пропаганда здорового образа жизни;
• приобщение молодёжи к спорту;
• удовлетворение потребностей местных жителей в занятиях спортом и полезном досуге.

Перечень услуг

Посетителям комплекса будут предложены индивидуальные и групповые занятия по нескольким спортивным направлениям:

• плавание;
• плавание для грудничков;
• аквааэробика;
• настольный теннис;
• занятия в тренажёрном зале;
• пилатес;
• йога;
• дартс;
• скалолазание;
• детские секции – каратэ, ушу, хореография;
• стретчинг;
• фитнес;
• бокс;
• бильярд.

В спортивном центре могут заниматься дети и взрослые. Дополнительные услуги – массажный кабинет, детская игровая комната с батутами и лабиринтом. С её помощью можно привлечь молодых мам, которые хотят приобщиться к спорту, но им не с кем оставить малышей. В дальнейшем планируется расширение перечня услуг – открытие секций дзюдо, айкидо, боевого самбо и теннисного корта.

Анализ рынка

Стройность, красота и здоровье всегда будут в приоритете для женщин и мужчин среднего возраста. Рынок спортивно-оздоровительных услуг в России набирает обороты. В 2015 году на всей территории страны работало около 3000 фитнес-клубов, сейчас их количество увеличилось вдвое. Это говорит об увеличении спроса потребителей на занятия спортом.

Целевая аудитория СК – это мужчины (49%) и женщины (51%) в возрасте от 18 до 40 лет. Средний доход этих людей – 30 000–40 000 рублей в месяц. Их объединяет желание повысить свою привлекательность, улучшить здоровье, получить заряд бодрости. Требования, предъявляемые целевыми клиентами к спортивному комплексу:

• удобное расположение;
• наличие парковки;
• хорошее техническое состояние объекта;
• укомплектованность спортивным оборудованием;
• широкий перечень услуг;
• доступная цена;
• высокий уровень подготовки инструкторов и тренеров;
• хорошая репутация клуба;
• наличие системы скидок.

Анализ конкурентов и оценка рисков

Перед тем как начать воплощать идею открытия спортивного комплекса в жизнь, нужно исследовать конкурентную среду. Важно выяснить, какие компании оказывают аналогичные услуги, по каким ценам. Также придётся изучить отзывы клиентов об этих компаниях, из них можно узнать об их сильных и слабых сторонах.

Прямые конкуренты – это подобные спортивные и оздоровительные комплексы, предлагающие широкий спектр услуг. Непрямые соперники – это небольшие фитнес-клубы, тренажёрные залы, частные бассейны, секции. На основе собранной информации следует составить список собственных конкурентных преимуществ.

Важно провести оценку рисков или факторов, которые способны повлиять на развитие проекта. К ним относятся:

• снижение покупательной способности населения;
• появление новых конкурентов;
• потеря репутации из-за низкого качества обслуживания.

Организационный план

В организационном разделе бизнес-плана обозначена схема последовательных действий по созданию проекта. Она включает несколько этапов – регистрацию бизнеса, обустройство помещения, покупку оборудования и формирование кадрового состава.

Оформление документов

Спортивный комплекс оформляется как общество с ограниченной ответственностью с несколькими учредителями. В налоговую службу по месту прописки подают следующие документы:

• паспорта;
• ИНН-коды;
• протокол или решение об учреждении ООО;
• Устав предприятия в 2 экземплярах;
• заявление по форме Р11001;
• квитанция об оплате государственной пошлины;
• заявление о переходе на УСН с указанием удобной ставки отчислений;
• документы о праве собственности на помещение.

В заявлении о государственной регистрации юридического лица указывают коды ОКВЭД для спортивного комплекса:

• 93 «Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений» – это основная группа;
• 93.12 «Деятельность спортивных клубов»;
• 93.13. «Деятельность фитнес-центров»;
• 93.19 «Деятельность в области спорта прочая».

Внимание! Если в СК планируется оказывать услуги общего лечебного массажа, понадобится медицинская лицензия.

Выбор района и требования к помещению

Объект будет расположен вдали от конкурентов, в районе новостроек. Здесь проживают молодые семьи с детьми. Рядом находится большой транспортный узел и автобусная остановка. Нежилое отдельно стоящее здание в хорошем состоянии приобретается в собственность за 10 млн рублей. Его общая площадь – 350 м2. Проведены все коммуникации – водопровод, электричество, центральное отопление.

Вместе со зданием продаётся участок земли, который в перспективе будет использован для строительства теннисного корта. Помещение будет перепроектировано и отремонтировано, приведено в соответствие требованиям СанПина, СЭС и пожарной службы. На ремонт здания выделено 3,3 млн рублей.

Покупка оборудования

На покупку оборудования для спортивного комплекса выделено 4 млн рублей. Бо́льшая часть средств будет направлена на строительство бассейна и установку скалодрома. На остальные деньги планируется купить:

• мебель;
• шкафчики для одежды;
• лавочки в раздевалку;
• душевые кабины;
• беговые дорожки;
• орбитреки;
• свободные веса;
• силовые тренажёры;
• шведские стенки;
• маты;
• боксёрские принадлежности;
• лавки гимнастические;
• кольца;
• брусья;
• зеркала для фитнес-зала;
• оборудование для бильярдной;
• кушетки в массажный кабинет;
• столы, стулья;
• оборудование для дартса;
• коврики;
• станция кроссфит;
• гири;
• утяжелители;
• степ-платформы;
• диски, штанги;
• теннисные столы;
• боксёрский ринг;
• навес для пресса;
• светильники;
• кондиционеры;
• инвентарь.

Всё оборудование новое, современное, приобретается у 3 поставщиков со скидкой 10%. Доставка, сборка и установка входят в стоимость товара.

Формирование штата сотрудников и их обязанности

Для обеспечения полноценной работы спортивного комплекса формируется штат сотрудников, состоящий из административных работников, тренеров, инструкторов, обслуживающего персонала. Предусмотрены такие вакансии:

• директор;
• 2 администратора;
• 2 инструктора по плаванию;
• 2 инструктора на скалодром;
• тренер по боксу;
• 2 тренера в тренажёрный зал;
• инструкторы по фитнесу, пилатесу, йоге и стретчингу – 4;
• менеджер игрового зала – 2;
• инструктор по настольному теннису;
• руководители детских секций – 3;
• уборщицы – 4;
• бухгалтер;
• охранники – 2.

Общие требования к администраторам – вежливость, пунктуальность, внимательность, высшее образование, грамотная речь. В их обязанности входит приём звонков, запись посетителей, составление графика работы тренерского состава. Также они должны следить за порядком, встречать и консультировать клиентов.

Директор управляет персоналом, решает организационные вопросы, занимается продвижением бизнеса и формированием имиджа компании. Бухгалтер ведёт отчётность и своевременно сдаёт декларацию в налоговую службу.

Тренеры и инструкторы проводят индивидуальные и групповые занятия с посетителями клуба, помогают им достигать поставленных целей. Менеджеры игрового зала следят за порядком и обслуживают гостей, которые пришли отдохнуть, сыграть в бильярд, дартс или теннис.

Общие требования ко всем работникам спорткомплекса – опрятный внешний вид, культура речи, доброжелательность, коммуникабельность.

Маркетинговая стратегия и реклама

Открытие большого спортивного комплекса не останется незамеченным, однако реклама всё же нужна. Привлечь клиентов поможет эффективная маркетинговая стратегия. Первое, что нужно сделать, чтобы выделиться на фоне конкурентов, – разработать фирменный стиль компании и придумать запоминающееся название клуба. Оно должно ассоциироваться со здоровьем, радостью, лёгкостью, совершенством.

Примерно за месяц до открытия нужно начать информировать жителей района о возможности посещения нового современного спортивно-оздоровительного комплекса. Способы продвижения, которые помогут быстро сформировать клиентскую базу:

• реклама в СМИ, на радио и ТВ;
• распространение листовок с описанием услуг и ценами в супермаркетах, на парковках, около учебных учреждений;
• создание сайта и его оптимизация под поисковые запросы;
• раскрутка групп в популярных социальных сетях;
• организация праздничного мероприятия в день открытия.

Когда образуется костяк постоянных клиентов, стоит разработать программу лояльности и начать проводить интересные акции. Скидки привлекут больше заинтересованных людей. Руководителю нужно лично встретиться с директорами крупных агентств, компаний, предприятий и предложить услуги спортивного комплекса корпоративным клиентам по выгодному тарифу.

Финансовые показатели проекта

Важно оценить экономические показатели проекта ещё на стадии его разработки. В бизнес-плане спортивно-развлекательного комплекса содержатся данные об объёме инвестиций, ежемесячных тратах и предполагаемых доходах. Сопоставив их, можно определить не только размер будущей прибыли, но и срок окупаемости проекта и рентабельность.

Затраты на организацию бизнеса

Инвестиции на открытие включают:

• траты на оформление бизнеса – 14 000;
• покупка помещения – 10 000 000;
• закупка оборудования – 4 000 000;
• ремонт – 3 300 000;
• создание сайта – 50 000;
• рекламная кампания – 200 000.

Итого: 17 564 000 рублей.

Текущие расходы

Ежемесячные траты на поддержание проекта:

• оплата коммунальных услуг – 50 000;
• выплата заработной платы с отчислениями – 770 000;
• маркетинговые мероприятия – 30 000;
• налог.

Итого: 850 000 рублей плюс налог.

Доходы спорткомплекса и расчёт ожидаемой прибыли

Среднее количество постоянных клиентов, которые посещают спортивный клуб постоянно и пользуются целым комплексом услуг, – 350 человек. Стоимость абонемента – 3200 руб. Среднемесячная выручка составляет 1 120 000 руб. Рассчитаем прибыль, отняв от этой суммы налоги и текущие расходы:

• 1 120 000 – 850 000 = 270 000 – это разница между доходами и расходами;
• 270 000 х 0,15 = 40 500 – отчисления в бюджет;
• 1 120 000 – 850 000 – 40 500 = 229 500 – чистая прибыль.

На самом деле доход комплекса может быть в 2 раза больше, если учитывать клиентов, которые не покупают абонементы на комплексное обслуживание, а пользуются одним видом услуг – ходят на фитнес, в бассейн, в бильярдную, водят детей на секции. Расчёты показывают, что даже при минимальном потоке клиентов бизнес является прибыльным. Проект окупится через 4–6 лет, в зависимости от величины клиентопотока.

Представленный бизнес нельзя назвать простым в организации, ещё один минус – необходимость больших денежных вливаний. Однако он имеет и множество преимуществ – стабильная высокая прибыль, быстрая окупаемость, широкие возможности для развития. Нельзя не учитывать социальную значимость проекта – он приносит людям пользу, помогает им стать здоровыми, красивыми, успешными и уверенными в себе.

Источник