Бизнес планы производства стройматериалов

Бизнес-идеи на тему «Стройматериалы» для 2021 года

Раздел про производство строительных материалов: бизнес-идеи, рентабельность каждого продукта, новые и актуальные технологии в производстве, риски, аналитика и советы для начинающих с нуля. Как известно, спрос на строительные материалы есть всегда, поэтому данной рубрике мы уделим больше внимания о том, как начать малый бизнес в этой индустрии с нуля, какой лучше выбрать и с чего начать.

Варианты идей для открытия бизнеса по производству строительных материалов

Всем знакома картина в виде домов, обшитых сайдингом, который вроде бы и выглядит красиво, но весь его вид портят места стыков листов. Многим людям этот стык не нравится и поэтому нередко от такого сайдинга отказываются. Да и выглядит это очень дешево. О бизнесе

Выступая в лице покупателей, посетители мест массовой торговли часто задумываются о том, чтобы открыть свою точку на рынке. При виде непрерывного потока людей между торговыми рядами перспектива организации продаж представляется прибыльным и. О бизнесе

На данный момент ДПК (древесно-полимерный композит) является одним из наиболее совершенных и востребованных композитов на основе древесины, сочетающих достоинства природного материала и пластика. ДПК используют для производства террасной и. О бизнесе

Деревообрабатывающие предприятия, лесопилки, мебельные фабрики вырабатывают большое количество отходов, на переработке которых можно построить прибыльный бизнес. Измельченные в древесную муку опилки широко применяются в строительной сфере. О бизнесе

Обои – самый востребованный отделочный материал, который не смогли вытеснить с рынка никакие новейшие технологии. Это обусловлено огромным ассортиментом, широчайшими ценовыми позициями и, главное, возможностью сделать ремонт самостоятельно, даже. О бизнесе

Каждый год в стране открывается все больше заводов, занятых переработкой автомобильных покрышек. Помимо решения экологической проблемы, это дает возможность организовать бизнес по производству резиновой плитки — простой способ извлечь. О бизнесе

Искусственный декоративный камень успешно заменяет природный аналог, используясь в различных сферах строительства: от возведения ограждений до отделки внутренних стен и каминов. Материал обладает прочностью, огнестойкостью, хорошими тепло- и. О бизнесе

Железобетонные изделия различного формата широко востребованы в сфере гражданского и промышленного строительства. Они используются при возведении фундаментов, лестничных пролетов, элементов дорожного полотна и теплотрасс, колодцев, опор ЛЭП. О бизнесе

Собственное производство металлических дверей может стать выгодным вложением средств, даже если речь идет о небольшом городе, поскольку не требует существенных затрат на покупку оборудования и помещений, длительной регистрации и не подлежит. О бизнесе

Бизнес на оптовой торговле имеет весьма простую схему – товар приобретается крупными партиями по минимальной цене, а затем продается с наценкой более мелким оптом. При организации такого вида деятельности можно обойтись небольшими стартовыми. О бизнесе

Использование бетона или конструкций из него лежит в основе любого строительства. Даже для возведения малоэтажных зданий сначала требуется обустроить фундамент, который станет надежной опорой для стен из природного материала. Соответственно. О бизнесе

Если рассматривать современное производство гипсокартона, то это материал, являющийся самым популярным и одним из наиболее экологически чистых материалов используемых в строительстве. Производится он в виде несгораемых гипсовых пластин. О бизнесе

Название данного вида кирпича говорит о том, что внешне он чем-то напоминает всем известный конструктор Лего. Благодаря особенной форме стройматериала, существенно упрощается строительство сооружения, кроме этого, в разы увеличивается его. О бизнесе

Сварная или кладочная сетка широко востребована в строительной сфере. Материал обеспечивает прочность и надежность разнообразных конструкций. Применяют сетку в бетонном строительстве, при выполнении кирпичной кладки, заливке фундаментов. О бизнесе

Присутствующие на рынке производители выпускают изделия различных типов и диаметра: напорные и безнапорные трубы для газо- и водоснабжения, элементы канализационных и дренажных систем, комплексов для транспортировки жидкостей и орошения, короба. О бизнесе

Профнастил — экономически рентабельный, простой в использовании и надежный материал, востребованный во многих строительных сферах. Его применяют для наружной и внутренней отделки, обустройства заграждений, ангаров, цехов, внутренних кровельных. О бизнесе

Торговля сантехникой может стать прибыльным бизнесом, если правильно подойти к вопросу его организации. За счет стабильного спроса на товар можно быстро окупить свои вложения и добиться оптимальных показателей рентабельности. Но если не учесть. О бизнесе

Данный бизнес является одним из самых востребованных, так как темпы строительства с каждым годом в странах бывшего СССР только увеличиваются. Прежде чем открыть строительный магазин в формате мини-супермаркета у дома, к примеру, в крупном спальном. О бизнесе

Говоря научным языком, алюминиевый профиль — это полуфабрикат или длинномерное изделие из алюминия с заданными характеристиками по ширине, длине, формам и поперечному сечению. Характеристик и свойств, по которым классифицируют их достаточно много. О бизнесе

При прокладке любых трубопроводов, помимо труб, используются дополнительные детали – отводы, с помощью которых выполняется стыковка на углах для изменения направления магистрали. По своим параметрам такие соединительные фитинги должны. О бизнесе

Источник

17 бизнес-идей производства строительных материалов

Даже в условиях кризиса производство строительных материалов остается прибыльным направлением с рентабельностью минимум 70%. Поэтому если вы хотите начать свое дело, но сомневаетесь и боитесь, эти идеи для вас.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 205 000 руб.
Ежемесячные расходы — 70 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 330 000 руб.
Ежемесячные расходы — 120 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 150 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 450 000 руб.
Ежемесячные расходы — 120 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 90 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 250 000 руб.
Ежемесячные расходы — 80 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 110 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 120 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 3 140 000 руб.
Ежемесячные расходы — 1 660 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 4 340 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 3 140 000 руб.
Ежемесячные расходы — 1 660 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 4 340 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 3 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 830 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 1 920 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 650 000 руб.
Ежемесячные расходы — 190 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 110 000 руб.
Окупаемость — 15 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 3 140 000 руб.
Ежемесячные расходы — 1 660 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 4 340 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 4 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 1 660 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 3 340 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 5 000 000 руб.
Ежемесячные расходы — 2 000 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 1 000 000 руб.
Окупаемость — 24 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 151 000 руб.
Ежемесячные расходы — 53 700 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 5 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 3 800 000 руб.
Ежемесячные расходы — 400 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 250 000 руб.
Окупаемость — 20 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 160 800 руб.
Ежемесячные расходы — 120 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 65 421 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 54 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Источник

Реферат: Бизнес-план (производство стройматериалов)

Организация: ООО «СТРОЙТЕКС»

Основной вид деятельности: производство товарного бетона и строительного раствора.

Цель бизнес-плана: организация бизнеса и планирование деятельности.

Общая сумма затрат на реализацию планируемого бизнеса: 37963166 руб. (без НДС).

Источники поступления средств: собственные средства – 10000 руб., заемные средства – 4300000 руб.

Планируемый рынок сбыта: Москва и ближнее Подмосковье.

Предполагаемые покупатели: предприятия (строительные организации) и частные лица.

Планируемый годовой объем производства: 135000 м3.

Планируемая годовая выручка: 59132000 руб. (с НДС).

Чистая прибыль: 8433331,64 руб./год.

Период, на который рассчитан бизнес-план: 1 год.

2. Сведения о предприятии

ООО «СТРОЙТЕКС» находится по адресу: г. Москва, ул.Ферганская, д. 1. Телефон: 378 – 56 – 74 .

Предприятие находится на стадии формирования. Основной вид деятельности – производство строительных материалов (товарного бетона и строительного раствора).

Целью хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙТЕКС» является выведение на рынок высококачественной продукции посредством создания собственного предприятия и благодаря этому получение прибыли и сверхприбыли для дальнейшего расширения фирмы. Эти направления позволят оказывать строительным и строительно-дорожным фирмам, а также частным лицам широкий комплекс услуг по обеспечению их материалами для строительства.

Краткосрочные цели бизнеса – закрепиться, развернуть производство, наладить сеть постоянных клиентов, ослабить финансовую зависимость.

Перспективные цели – получить финансовую устойчивость, развивать диверсификационные направления деятельности (тротуарная плитка, асфальт, деревообработка, кирпич) и расширять существующее бетонно-растворное производство.

План деятельности формируется на основе заявок от строительных фирм, фирм – подрядчиков.

3. Характеристика отрасли и предприятия.

Рынок, планируемый для реализации продукции, стабильный. Тенденции к сокращению или к росту зависят в основном от политики Правительства г. Москвы в области строительства. Планируемые рынки сбыта – Москва и ближнее Подмосковье. Возможность выхода на рынок обеспечивается с помощью цены, ассортимента, качества продукции и обслуживания, рекомендации со стороны строительных фирм.

Фирмы-конкуренты на рынке производства строительных материалов сформировались в Москве в начале 50-х годов. К концу 70-х годов это была уже целая сеть железобетонных и домостроительных комбинатов. За это время их оборудование устарело, а если учесть сокращение панельного домостроения и постепенное укрепление монолитного домостроения, большая часть оборудования железобетонных комбинатов простаивает. Эти факторы обусловливают высокую цену на предлагаемый ими товар и качество, не всегда удовлетворяющее потребителя. К тому же железобетонные комбинаты по схеме технологических линий не имеют возможности обеспечения широкого ассортимента выпускаемой продукции.

Второй группой конкурентов являются приобъектные растворобетонные узлы иностранных компаний, которые в основном работают на свой объект.

К наиболее важной группе конкурентов относятся специализированные бетонные заводы, но они обеспечивают не более 20 – 25 % потребностей рынка.

Сильные стороны конкурентов:

а). Бетонные заводы – возможность расширения номенклатуры производимой продукции, повышение производительности, работа на рынке длительное время, известность у клиентов.

б). Узлы иностранных компаний – низкая себестоимость и работа с небольшими объемами при гарантированных основных объемах производства.

Уровень конкурентоспособности национального товара по сравнению с импортным высокий, поскольку аналогичный товар зарубежного производства на отечественном рынке практически отсутствует.

Затраты предприятия для обеспечения устойчивости в конкурентной борьбе – создание резервного фонда (4200000 руб.).

Потенциальными покупателями являются частные лица и строительные организации Москвы и ближнего Подмосковья.

Количество покупателей, приобретающих товары в кредит, составляет от 40 до 60 %. Продажа в кредит возможна только в виде поэтапной оплаты для оптовых покупателей и постоянных клиентов. Выгодность реализации товаров таким способом заключается в увеличении числа постоянных клиентов.

Характеристика производимой продукции.

Основным видом продукции предприятия является товарный бетон. Планируемый годовой выпуск составляет 135000 м3/год. Этот объем включает в себя следующую номенклатуру: (см. Приложение. Табл. 1).

Основными потребительскими свойствами товаров, составляющих хозяйственную деятельность предприятия на планируемый период, являются цена и качество. Прогнозируемые цены на товары на 4 – 6 % ниже, чем у конкурентов. Продукция регулируется ГОСТами и СНиПами.

Форма реализации продукции:

оптовая – строительным организациям;

розничная – частным клиентам.

Затраты на продвижение товаров: реклама (200000 руб./год), преимущественно печатная в специализированных изданиях.

Оценка сильных и слабых сторон бизнеса.

Сильные стороны (преимущества) – большая стабильная рыночная ниша, невысокая конкуренция, низкая себестоимость по сравнению с конкурентами, экономия рабочего времени за счет автоматизации процесса производства, широкий ассортимент предлагаемой продукции, высокое качество товаров, график поставки по выбору покупателя.

Слабые стороны – отсутствие известности в строительстве.

4. Производственный план

Производственная мощность предприятия – 230 тыс. м3/год.

В первый год деятельности предприятия планируемый объем выпуска продукции составляет 150 тыс. м3/год. При данном объеме производства средняя суточная производительность составит 455 м3/сут. при максимально возможной (паспортной) производительности узла 730 м3/сут. (30 м3/час).

Эффективность поставок элементов производства заключается в наличии не менее двух поставщиков по всем видам материалов и запасных частей, а также достижение эффективности за счет четкого соблюдения графика поставок и увеличения оборачиваемости. Дополнительно не менее одного поставщика на каждый вид материалов и запчастей. Поставщики – стабильные фирмы, имеющие хорошую репутацию на рынке.

Затраты на производство продукции на планируемый период составляют 38000000 руб./год (без НДС), из них: постоянные – 8380000руб./год, переменные – 29620000 руб./год.

Затраты на улучшение организации производства составляют 24000 руб./год.

Площадь участка – 0,5 га.

Здание одноэтажное общей площадью 190 м2. Арендная плата – 250000 руб./год

Площадь производственных помещений – 65 м2. Эффективность использования высокая.

Основным видом оборудования является бетонно-растворный узел-агрегат низкой энерго и фондоемкости Минск-42Б.

Аренда автопогрузчика фронтального – 374400 руб./год, другой техники – 145000 руб./год.

За счет автоматизации процесса производства происходит экономия рабочего времени, снижение издержек.

5. Организационный план

Кадровая структура предприятия: см. Приложение. Табл. 2

Уровень квалификации работников – высшее и среднетехническое образование.

Планируются мероприятия по обучению персонала, повышению его квалификации (затраты 40000 руб./год).

Обеспечение безопасности труда и социальное обеспечение работников (затраты 138000 руб./год):

страхование жизни и здоровья работников;

обеспечение рабочей одеждой;

оборудование производственных и бытовых помещений.

На предприятии предусмотрены экономические санкции ответственности работников за выполнение мероприятий бизнес-плана: материальная ответственность за срыв мероприятий бизнес-плана и материальное стимулирование, исходя из полученной прибыли, поощрение рационализаторских предложений, штрафы и пени в процентном отношении к заработной плате за нарушение трудовой и технологической дисциплины.

6. Финансовый план

Сумма затрат для реализации мероприятий бизнес-плана.

Сумма первоначальных затрат:

сумма уставного капитала – 10000 руб. (собственные средства);

сумма кредита на приобретение основных фондов – 4300000 руб.

Срок выплаты суммы кредита – 3 года. Процентная ставка – 40 % годовых.

а) затраты на материалы:

229 руб./м3 * 135000 м3/год = 30915000 руб./год

в том числе НДС 5153530,5 руб./год.

Затраты без НДС 25761469,5 руб./год,

где: 229 руб./м3 – средние затраты на материалы по 1 м продукции;

135000 м3/год. – планируемый объем продаж.

б) основная зарплата рабочих:

15 чел. * 4500 руб./мес. * 12 мес. = 810000 руб./год,

где: 15 чел. – персонал, непосредственно связанный с приготовлением продукции;

4500 руб./мес. – среднемесячная зарплата 1 рабочего.

в) затраты на электроэнергию:

4,0 кВт ч./м3 * 135000 м3/год * 0,145 руб./кВт ч. = 224100 руб/год

где: 4,0 кВт ч./м3 – удельная норма расхода электроэнергии для приготовления 1 м3 продукции (по узлу);

0,415 руб./кВт ч. – цена 1 кВт ч. для предприятий.

г) затраты на теплоснабжение:

0,3 ГКал ч. * 24 часа * 250 дней * 80 руб./ГКал ч. = 144000 руб./год,

где: 0,3 ГКал ч. – средний расход тепла для растворобетонного узла согласно технической документации;

80 руб./ГКал ч. – цена 1 ГКал ч.

д) затраты на водоснабжение:

135000 м3/год * 0,21 м3/м3 * 4,77 руб./м3 = 135229,5 руб./год,

где: 0,21 м3/м3 – расход воды на приготовление 1 м3 продукции включая бытовые нужды согласно водхозбаланса;

4,77 руб./м3 – стоимость 1 м3 воды для предприятий.

е) затраты на новые потребительские свойства продукции относимые к переменным затратам:

3000000 руб./год – затраты связанные с применением новых материалов и т.д.

Итого переменные затраты:

с НДС – 35228329,5 руб./год

без НДС – 29574699 руб./год

сумма НДС – 5653630,5 руб.

а) зарплата сотрудников непосредственно не связанных с приготовлением продукции:

(5 чел. * 2800 руб./мес. + 5 чел. * 2500 руб./мес. + 5 чел. * 2500 руб./мес. + + 5 чел. * 5500 руб./мес. + 1 чел. * 1500 руб./мес.) * 12 = 816000 руб./год.

243900 руб./год – фонд социальных выплат и дополнительного материального поощрения.

Фонд оплаты труда – 1869900 руб./год.

1869900 * 0,385 = 719911,5 руб./год – сумма отчислений во внебюджетные фонды.

б) налог на пользователей автодорог:

Вр * 2,5 % = 49274695,6 * 2,5 % = 1231867,39 руб./год,

где: Вр – выручка от реализации без НДС;

2,5 % – ставка налога.

в) затраты на фронтальный погрузчик:

52 руб./час * 24 ч. * 300 дн. = 374400 руб./год,

где: 52 руб./час – оплата 1 машино-часа работы фронтального погрузчика;

24 ч. и 300 дн. – режим работы погрузчика.

г) плата за кредит:

сумма по проценту = 4300000 * 40 % * 3 года = 5160000 руб.

сумма погашения = 4300000 + 5160000 = 9460000 руб.

ежемесячная сумма погашения = 9460000 / 36 мес. = 262777 руб./мес.

ежегодная сумма погашения = 262777 руб./мес. * 12 мес. = 3153333,3 руб./год.

Включается в себестоимость: 5160000 / 3 = 1720000 руб./год.

Выплачивается из чистой прибыли: 1433333,3 руб./год.

д) амортизационные отчисления:

4000000 руб. * 18 % = 720000 руб./год,

где: 4000000 руб. – балансовая стоимость основных средств (первоначальная);

18 % — процент накопления амортизации.

е) стоимость неосновных материалов:

400000 руб./год, в т.ч. НДС – 66680 руб./год.

ж) стоимость услуг производственного характера:

700000 руб./год, в т.ч. НДС – 116690 руб./год.

з) арендная плата:

250000 руб./год (за участок земли и здание).

и) затраты на рекламу:

к) затраты на обучение персонала:

л) представительские расходы:

м) затраты на ремонт основных средств:

520000 руб./год, в т.ч. НДС по запчастям и материалам – 43342 руб.

н) другие услуги и платежи, включаемые в себестоимость:

о) создание страхового фонда:

Постоянные затраты без НДС – 8328467 руб./год.

СС = ПрЗ +ПсЗ = 29574699 + 8388467 = 37963166 руб./год.

Годовая выручка с НДС = 59132000 руб./год

без НДС = 49274695,6 руб./год.

НДС полученный = 9857304 руб./год

НДС уплаченный = 6547142,5 руб./год.

Прибыль: Пр = Вр – СС = 49274695,6 руб./год – 37963166 руб./год = =11311529,6 руб./год.

7. Риски и гарантии

Основным риском в производстве строительных материалов является неправильное складирование, небрежная транспортировка.

После организации ООО «СТРОЙТЕКС» и деятельности ее в течении первых лет необходимо предусмотреть страховые фонды и запасы материально — денежных средств для использования в неординарных обстоятельствах (нехватка заказов, окончание срока службы оборудования и т.д.)

При постоянном увеличении заказов будет происходить пропорциональное увеличение производства и технологического процесса.

Таблица 1. «Номенклатура производимой продукции».

Название: Бизнес-план (производство стройматериалов) Раздел: Рефераты по экономике Тип: реферат Добавлен 00:33:51 16 апреля 2003 Похожие работы Просмотров: 1163 Комментариев: 15 Оценило: 8 человек Средний балл: 4.4 Оценка: 4 Скачать

Обозначение	Наименование	Объем (м3/год)
А	Низкомарочный раствор	5000
Б	Низкомарочный бетон	10000
В	Высокомарочный раствор	25000
Г	Высокомарочный бетон	80000
Д	Известковый раствор	5000
Е	Фибробетон *	2000
Ж	Керамзитобетон	4000
З	Высокопрочный бетон	4000
ИТОГО	135000

*конкурентами не выпускается.

Таблица 2. «Кадровая структура предприятия».

№ п.п.	Должность, профессия	Кол-во	Оклад (руб./мес.)	Премия* (руб.)
1	Управляющий	1	4000
2	Технолог	1	3000
3	Электромеханик	1	3000
4	Старший мастер	1	3000
5	Главный бухгалтер	1	3500
6	Бухгалтер-кассир	1	2900
7	Лаборант	4	1800
8	Мастер-моторист	5	2600
9	Слесарь	5	2600
10	Электрик	5	2600
11	Охранник	5	1650
12	Диспетчер	5	1500
13	Уборщица	1	900
ИТОГО:	36	82250

*Премия определяется дифференцированно. Ежемесячная премия составляет до 80 % от оклада.

Таблица 3. «Введение новых потребительских свойств».

Источник