Бизнес планы для производства профнастила

Открытие цеха по производству профнастила

• Капитальные вложения: 2 190 000 рублей,
• Среднемесячная выручка: 2 880 000 рублей,
• Чистая прибыль: 160 000 рублей,
• Окупаемость: 14 месяцев.

Цель бизнес-плана: Привлечение средств инвестора для организации цеха по производству профнастила способным выпускать до 720 кв.м. готовой продукции в час.

1. Организационное и техническое планирование

1.1. описание проекта.

Проведя анализ предложений о продажах профнастила города «N» было выявлено, что весь представленный материал завозится к нам из соседних регионов, изделий собственного производства в продаже нет.

В связи с этим открытие компании с выше озвученной специализацией является перспективным направлением для начала бизнеса. Конкурентные приемущества:

• наличие в регионе металлургических комбинатов и, как следствие, возможность приобретения металлопроката по ценам завода-изготовителя, без учета транспортных расходов.
• низкая стоимость транспортных расходов для доставки готовой продукции

1.2. Необходимое оборудование для производства профнастила

Для оснащения цеха необходимо приобрести следующее:

1. Основная линия
2. Кран-балка, грузоподъемность 10 тонн
3. Вилочный погрузчик

Производственная линия

В цех планируется приобрести линию ПС-8, изготовитель ООО «Липецкий завод профилегибочного оборудования» г. Липецк. Данная линия предназначена для производства профнастила из рулонной стали с оцинкованным или полимерным покрытием. Максимальная ширина используемой рулонной стали — 1250мм. Производительность линии до 720 м2 в час.

Стоимость линии: 900 000 рублей.

Кран-балка, грузоподъемность 10 тонн

Для снижения затрат рассматривается возможность приобретения кран-балки б/у. Максимальная цена: 200 000 рублей. Первоначальные переговоры с собственником проведены, договоренность о приобретение достигнута.

Вилочный погрузчик

Для транспортировки готовой продукции в цех необходимо приобрести погрузчик. Для снижения затрат рассматривается возможность приобретения вилочного погрузчика Doosan 2003 года выпуска, стоимость 300 000 рублей. Состояние отличное. Первоначальные переговоры с собственником проведены, договоренность о приобретение достигнута.

Цех будет располагать в собственном помещении. Площадь 270 кв.м. Помещение располагается в промышленной части города, имеет удобные подъездные пути грузового транспорта, имеются все необходимые коммуникации.

Затраты на ремонт:

1. Отремонтировать пол для установки линии – 200 000 руб.
2. Заменить электропроводку, провести дополнительные линии – 100 000 руб.
3. Замена окон – 100 000 руб.
4. Прочие – 100 000 руб.

Штат 4 человека: 1 мастера и 3 рабочих для работы в цехе. Планируется, что цех будет работать в одну смену (8 часов), 24 смены в месяц. В сезон, возможно увеличение количества смен в месяц.

Реализацию готовой продукции планируется осуществлять в следующих направлениях:

1. Промышленные предприятия. Выход планируется осуществлять путем участия в проводимых аукционах и тендерах вывешенных на различных электронных площадках.
2. Специализированные магазины. Реализация продукции будет осуществляться путем заключения договоров поставки с различными строительными магазинами. (Предварительные переговоры с владельцем сети строительных магазинов «Y» проведены, имеется положительная реакция).
3. Дистрибьюторы и дилеры.

1.6. Организационная форма

В качестве организационно-правовой формы ведения бизнеса планируется выбрать форму «Общество с ограниченной ответственностью»

• Доля инвестора в уставном капитале: 50 %.
• Доля разработчика проекта: 50 %

В качестве формы налогообложения планируется выбрать Общую систему налогообложения.

2. План реализации проекта

2.1. План-график проведения основных этапов реализации проекта

Наименование этапа	Август	Сентябрь	Октябрь
1 декада	2 декада	3 декада	1 декада	2 декада	3 декада	1 декада	2 декада	3 декада
Внесение предоплаты за профилегибочное оборудование (Оплата 30 %)
Подготовка цеха для размещения лини
Получение допуска к линии электропередач 380 В.
Окончательная оплата за оборудование (оплата 70 %)
Доставка оборудования
Приобретение дополнительного оборудования (кран-балка, вилочный погрузчик, инструмент), Оплата 100 %
Монтаж и пуско-наладочные работы производственной линии.
Закуп металлопроката
Начало деятельности

2.2. Общая смета расходов по реализации проекта

№	Статья расходов	Сумма расходов, руб.	Источник финансирования
1	Приобретение профилегибочного оборудования	900 000	Инвестор
2	Подготовка цеха для размещения лини	500 000	Собственные
3	Получение допуска к линии электропередач 380 В.	50 000	Собственные
4	Доставка оборудования	90 000	Инвестор
5	Приобретение дополнительного оборудования (кран-балка, вилочный погрузчик, инструмент)	500 000	Инвестор
6	Монтаж и пуско-наладочные работы.	50 000	Инвестор
7	Закуп металлопроката	100 000	Собственные
Итого	2 190 000

Для запуска цеха необходимо инвестиции в размере 2 190 000 рублей, структура инвестиций:

• 1 490 000 — средства инвестора
• 700 000 личные средства инициатора проекта

Помимо данных вложений, инициатор проекта представляет принадлежащее ему помещение, для размещение цеха.

2.3. График финансирования проекта

3. Планируемые показатели хозяйственной деятельности цеха

3.1. Производственный план выпуска продукции в тоннах.

Производство строительных материалов является сезонным бизнесом, пик продаж приходится на весенне-летний период.

3.2. Расчет планируемой выручки

После выхода цеха на проектную мощность среднемесячная выручка составит 2 880 000 рублей.

• Выработка за смену 500 м2 (8 часов)
• Цена за 1 м2: 240 рублей
• Дневная вырубка/24 смены: 120 000
• Месячная выработка: 2 880 000

В себестоимость производства профнастила включаются расходы на металлопрокат, а так же расходы на электроэнергию.

Из одной тонны листового металлопроката можно произвести 270 квадратных метров готовой продукции.

Наименование затрат	Дневной расход	Стоимость, за ед.	Расход, за смену, в руб.	Месячная выработка/24 смены
Металлопрокат, тн.	1,85	53 991	99 983	2 399 600
Электроэнергия, Квт	48	4,5	216	5 184
Итого себестоимость	100 199	2 404 784

3.4. Общие расходы.

Расходы	301 739
Зарплата	74 000
ЕСН	22 200
Административные расходы	15 000
НДС к уплате	85 539
Транспортные расходы	90 000
Бухгалтерия (аутсорсинг)	5 000
прочие	10 000

3.5. Расчет прибыльности цеха

Планируемая выручка	Прибыль
4 квартал 12 г.	2 332 800	-150 000
1 квартал 13 г.	3 888 000	174 960
2 квартал 13 г.	7 776 000	496 560
3 квартал 13 г.	10 275 000	667 875
4 квартал 13 г.	6 480 000	412 400
1 квартал 14 г.	5 832 000	311 440
2 квартал 14 г.	9 720 000	515 160
3 квартал. 14 г.	12 960 000	842 400
4 квартал 14 г.	7 776 000	427 680

4. Расчет окупаемости проекта.

• Срок начала проекта: 01 августа 2012 г.
• Запуск проекта: 04 октября 2012 г.
• Выход на оперативную безубыточность: декабрь 2012 г.
• Выход на запланированную мощность: январь 2013 г.
• Полная окупаемость проекта: март 2014 г.
• Срок окупаемости проекта: 14 месяцев.

Дополнение

Нужен развернутый бизнес-план с расчетами? Ознакомитесь с предложением «БиПлан Конслатинг». На сайте доступны 2 версии для скачивания: платная и бесплатная, платная содержит все необходимые расчеты для получения кредита и субсидии. Перейти на сайт компании.

Источник

Готовый бизнес-план производства профнастила с открытием

Изготовление кровельного профилирующего листа для крыш домов является весьма прибыльной деятельностью. Данный продукт пользуется огромным спросом как в больших, так и маленьких городах. Поэтому важно правильно составить, самостоятельно написать бизнес план производства профнастила, чтобы предприятие по производству всегда оставалось конкурентно способным в сфере строительной индустрии.

Преимущества открытия бизнеса

Почему профилирующие листы? Возможности открытия такой коммерческой деятельности очевидны:

• Быстрая окупаемость инвестиций (1 – 2 месяца).
• Присутствие каналов реализации готовой продукции.
• Растущая потребность на материал, особенно в период весна-лето.
• Относительная простота технологического процесса, общедоступность оснащения.
• Материал имеет длительный срок эксплуатации.
• Простая обучаемость рабочих.

Профнастил для кровли

Инвестиции для открытия мини-завода

Согласно заблаговременным расчетам, на открытие мини-завода по производству профнастила, в бизнес плане надо учесть следующие предполагаемые затраты:

• Обустройство помещения – 1500 дол.
• Покупка, поставка и установка монтажного направления – 15000 дол.
• Приобретение листового материала – 3000. (5-6 тонн).
• Дополнительное оборудование, одежда для рабочих – 1000.
• Расходы на маркетинговую компании, создание сайта для заработка – 1200.
• Регистрация (оформление предпринимательства) и другие затраты – 500.

Резюме

Наша фирма станет работать над созданием профнастила марки С8 0,7 миллиметров согласно СТАНДАРТу 24045-94. Средняя цена профнастила с завода составит 0,26 дол. за м2.

С учетом числа заявок и сезонности изготовления, наша фирма станет производить каждый день вплоть до 500 м2 готовой продукции. Оборот продукции в месяц будет до 11000 м2 (22 рабочих дня). Валютный оборот предприятия составит 28600 дол.

Производственный план

Выгодное производство профилирующих листов намечается расположить в индустриальной области мегаполиса. Спецоборудование слишком большее, по этой причине необходима площадь на большом участке, даже если станут изготавливаться малые объемы продукции.

Нужно не только расположить монтажную линию станков, но учесть место для разворота листов и их складирования. Объем арендуемого участка составит 160 кв. м. Арендная сумма – 4 дол. за кв. м.

Пошаговый бизнес план производства профнастила имеет ряд существенных преимуществ, в сравнении с подобными проектами:

• не обязательно присутствие водопровода;
• если предприятие будет работать в весенне-летний период, отопление не потребуется.
• Основное – присутствие необходимых электромощностей и достаточной вентиляции.

Оборудование

Пример бизнес плана производства профнастила разных размеров и цветов обязательно должен содержать список необходимого оборудования.

Расходы на приобретение нужного оборудования составят около 14000 дол.

Структура монтажной линии будет содержать следующие станки:

• бухторазматыватель узкорулонного сплава;
• гибочный аппарат;
• гильотина;
• транспортно-приемочный столик;
• механическая концепция управления (АСУ).

Техническая процедура изготовления профнастила на таком оборудовании подразумевает придание стальному листу трапецеидальной фигуры.

Штат сотрудников

Небольшой завод по производству профнастила будет нуждаться в минимальном штате сотрудников:

• Наладчик станков (1 чел.) – ответственный за монтажнцю линию. Заработная плата зависит от штучной выработки продукта, в среднем — 250 дол.
• Подсобные рабочие (2 чел.) – в их прямые обязанности вступает загрузка и выгрузка материала/готового продукта. Оплата – 150 дол.
• Менеджер сбыта (1 чел.) – в список обязательств вступает реализация профнастила и отбор потенциальных покупателей. Оплата: 250 дол. от выручки, включая %.
• Директор – ведет контроль за работой компании, заключает договора, налаживает связи с торговыми точками. Оклад 350 дол.

Актив оплаты работы составит 1150 дол. в месяц. За сотрудников предприятие обязуется делать уплату страховых взносов и налоги в ПФ и ФНС в объеме 350 долларов. Для эффективной работы будут применяться разные способы мотивации сотрудников.

Код ОКВЭД

Координационной формой предприятия для производства профнастила будет — ИП. Код ОКВЭД — 28.52 «Обрабатывание металлических продуктов с применением ключевых научно-технических действий машиностроения». Концепция уплаты налогообложения бизнеса – УСН, 15% от прибыли компании.

План маркетинга

Ещё в стадии планирования бизнес плана производства профнастила, понадобится отыскать возможные каналы реализации продукта. Профнастил – очень известный кровельный материал. Область его использования довольно размашиста: постройка стен и заборов, крыш зданий и цехов, строительство ангаров, садовых и загородных домов, постройка павильонов. По этой причине, невзирая на присутствие конкурентной борьбы, значительных проблем с продажей не будет.

Эффективный маркетинг будет осуществляться на следующих платформах:

• Интернет — создание своего веб-сайта, с превосходным каталогом и торгующими заметками.
• Внешняя реклама возле строительных гипермаркетов, рынках, загородных и частных строений.
• Объявления в печатных изданиях.
• Партнерство с сетью магазинов, торгующих строительными материалами.

Финансовый план

Приведем примеры расчетов расходов и доходов в бизнес плане производства профнастила.

Расходы за каждый месяц на изготовление 11 000 м2 готовой продукции:

• Лизинг помещения — 640 дол.
• Оплата труда сотрудникам — 1150 дол.
• Сбор в ПФ и ФНС — 345 дол.
• Оплата электричества — 400 дол.
• Сырьевой материал — 22330 дол. (1 м2 – 2,03 дол).
• Транспортные затраты — 150 дол.
• Другие затраты — 300 дол.

Итого: 25315 долларов.

Ожидаемый доход

С одной тонны заготовочного материала можно сделать 270 м2 профилированного листа марки С-8. Цена продукции составляет 550 дол/тонна. Из этого делаем вывод, что опытный и начинающий предприниматель может заработать на производстве профилированного листа: 550 / 270 = 2,03 дол. за м2.

Монтажная линия завода профнастила

Доход за месяц от изготовления профнастила:

• Прибыль от продажи профнастила 11000 м2 отделанной продукции согласно стоимости 2,60 кв/м2 составит 28600 дол. Доход компании до налогообложения будет: 28600 (прибыль) – 25315 (первоначальная стоимость) = 3285. Чистая прибыль за минусом налогов (УСН, 15% с дохода) согласно проекту, составит 2792,25 долларов в месяц.

Такие темпы деятельности, выведут бизнес план производства профнастила на окупаемость за 8 месяцев после открытия.

Список документов

Для небольшого завода и ведения коммерческой деятельности, необходима регистрация физического либо юридического лица – открытие ИП или ООО.

Подготовленный список бумаг необходимо передать в аппараты общегосударственной власти по месту регистрации или многофункциональный цент (МФН). Для оптовых продаж, сбыта больших партий продукта, лучше зарегистрировать бизнес, как ООО (общество с ограниченной ответственностью) и открыть счет в любом банке.

Выбор налогообложения

Если фирма будет заниматься розничной реализацией, следует пройти регистрацию плательщика общего налога на единый доход (ЕНВД) с 5% до 15%. Только после этой процедуры, частный предприниматель сможет осуществлять торговлю без кассового оборудования.

Обязательное условие — выдача чека или другого документа, подтверждающий покупку товара клиентом. Для ООО применяется «упрощенка» (УСН).

Выводы

Для производства профнастила нет необходимость получать специальных лицензий. Следует оформить фирму как ООО или ИП, подобрать конфигурацию налогообложения, заключить арендное соглашение, осуществить набор сотрудников.

Производственный цех и помещение, где будут находиться люди, должны отвечать всем санитарным меркам и требованиям пожарной безопасности.

Источник