Бизнес план залог успеха

Хороший бизнес-план – залог успеха бизнеса

Практически любой человек, который планировал заняться собственным делом, сталкивался с таким понятием, как «бизнес-план». Некоторые предприниматели любыми способами пытаются избегать бизнес-планов, потому что их составление – занятие трудоёмкое и достаточно сложное. Но этот вариант мы даже не будем рассматривать, так как если человек не может составить бизнес-план для собственного дела, то вряд ли у него хватит стараний на реализацию всего бизнес-проекта. Так что оставайтесь с нами и вы узнаете, зачем вообще писать бизнес-план и как это делать.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором содержится подробная информация о бизнесе, а также описан предполагаемый путь развития. Если говорить более простым языком, то бизнес-план является основным фактором успеха практически любого начинающего предпринимателя.

Разработка бизнес-плана – первый этап при создании собственного дела. Бытует миф, что бизнес-план должен быть большим, объёмным и с кучей цифр. Однако это не так. Чаще всего можно ограничиться простым и кратким бизнес-планом, в котором обязательно должны быть описание следующие пункты:

1. Чёткая и ясная информация о предполагаемой деятельности;

2. Описание товара либо услуги, которая будет предлагаться клиентам;

3. Анализ конкурентной среды и определение уникальных характеристик, которые позволят выделиться среди конкурентов и занять определённую долю рынка;

4. Бизнес-модель проекта, т.е. описание механизма, благодаря которому будут зарабатываться деньги.

5. Описание рынка, на котором будет работать данный бизнес. Причём в данном случае необходимо отслеживать также динамику его развития. Это позволит понять, насколько быстро увеличивается или уменьшается спрос на данный продукт;

6. Информация о том, как будет производиться товар или оказываться услуга. Фактически, это описание технологического процесса;

7. Описание команды проекта, а также прогноз по поводу того, какие сотрудники понадобятся в перспективе;

8. Расчёт основных финансовых показателей. К основным финансовым показателям чаще всего относятся предполагаемая выручка, расходы и прибыль. Зная объём вашего рынка, а также список всех расходов на создание бизнеса, можно легко посчитать какой потенциальный объём прибыли вы можете получить.

В целом, это и есть все основные пункты, на основе которых можно достаточно подробно описать свой бизнес. Причём такой бизнес-план по объёму не составит более 5-10 страниц, но даст полное представление о том, что вас ждёт и к чему нужно стремиться. Помимо этого, если вы собираетесь привлекать инвестиции в свой проект, то вам необходимо будет представлять бизнес-план инвесторам. И, если вы составите его в соответствии с пунктами, которые мы указали выше, то в нём уже будет и подробное описание бизнеса, и оценка инвестиций, которые понадобятся для развития данного бизнеса.

Стоит отметить, что в интернете на сегодняшний день можно найти множество примеров бизнес-планов, однако, не стоит так слепо ровняться на них. Дело в том, что каждый бизнес в определённой степени уникален и требует индивидуального подхода. Именно поэтому мы не советуем просто брать и копировать всё информацию из таких бизнес-планов. Конечно, желательно посмотреть и ознакомиться с информацией, которая содержится в них, но при этом нужно концентрироваться на своём конкретном случае. Ведь чужой бизнес-план может иметь какие-либо ошибки и настраивать вас на неправильный путь развития.

Поэтому думайте своей головой, конкретно и чётко описывайте каждый из указанных пунктов, и результат не заставит себя ждать. Успехов!

Источник

Секреты успешного бизнеса

Статистика безжалостна: из сотни компаний более 90 прекращает свое существование. Даже успешные и зрелые бизнесмены могут рассказать пару историй о том, как на старте их проекты умирали.

Почему от ошибок никто не застрахован?

Почему даже заведомо успешное дело может провалиться?

Все дело в так называемом успехе в бизнесе.

Это способность бизнесмена достигать целей, которые были поставлены им до начала реализации своей идеи или уже во времена существования дела. Цели у каждого свои, поэтому и критериев успешности бизнеса единых не существует. Также нет и единой формулы, расчеты по которой делают бизнес успешным. У каждого свой путь построения дела жизни, поэтому критерии измерения успеха будут различаться.

Способы достижения успеха в бизнесе

Конечно, одинаковых путей не бывает. Однако общие моменты достижения успеха выделить можно. Вот эти способы достижения цели:

1. Тщательное планирование на старте, проработка стратегии, поиск финансовых и человеческих ресурсов. Запомните: чем больше времени вы потратите на старте, тем выше ваши шансы. Важно понять, какой из этих этапов наиболее ценен в конкретно вашем случае и проработать его как можно детальнее. Многозадачность — хорошо, но все-таки не в этом случае.
2. Фильтрация поступающих предложений. Нельзя соглашаться на все, что вам предлагают, каждое такое предложение влечет за собой большие риски. Один крупный бизнесмен в своем интервью сказал, что обдумывает поступающие к нему предложения неделями. За это время он просчитывает возможную прибыль и убытки, если полученный результат расчетов не соответствовал его внутренней норме — он отказывается от предложений. Советуем взять этот способ на вооружение, ведь время — ценный ресурс и его лучше всего конвертировать в деньги.
3. Способность делегировать задачи. Это тоже риск. Однако такой способ позволяет не допустить выгорания и посмотреть на работу компанию со стороны. Вы сможете заметить проблемы и ошибки и оперативно скорректировать стратегию развития.

Законы успеха в бизнесе

Бизнес — это среда, построенная на своих законах. Даже у успешности бизнеса есть свои законы. Их выделяют 5 штук. Каждый из них учитывает интересы клиента, ведь в конечном счете именно от него зависит работаете вы еще на рынке или вынуждены закрыться.

1. Желанный продукт. Основа бизнеса — это продукт, нравящийся потребителю и визуально, и по качеству, и по цене. В основе создания привлекательного продукта — пирамида Маслоу: чем ценнее потребности, которые удовлетворяет продукт, тем лучше для вашего бизнеса.
2. Надежные партнерские связи. Партнеры стоят на втором месте после клиентов. Их нужно тщательно отбирать и работать только с лучшими из них. У партнеров должны быть качества и навыки, которых нет у вашей компании. Отношения должны строиться на взаимном уважении и доверии. Партнеры должны быть продолжением вашей компании, ее другом и соратником.
3. Мотивированный на работу персонал. Сотрудники компании — важнейший актив. Они должны любить свою работу и отвечать за каждое свое действие. Команда способна сотворить чудо и спасти даже утопающий бизнес. Не стоит слепо доверять опыту работы нанимаемых сотрудников: чаще всего вырастить хорошего специалиста проще, чем найти.
4. Постоянное развитие. Бизнес — эта сфера, в которой все меняется слишком стремительно. Пока вы замешкались, ваши конкуренты придумали новые пути и вышли вперед. Если бизнес не развивается, не идет в ногу со временем — жить ему останется не долго.

От чего зависит успех

Один из самых успешных бизнесменов США Харви Маккей считает, что успешность бизнеса зависит от трех факторов:

1. упорства;
2. точной формулировки цели и проработки путей ее достижения;
3. усилия.

По его словам, значение имеет сфера, в которой работает компания. Вообще же он считает, что каждый человек наделен своими способностями, позволяющими ему решать задачи. И если способности будут правильно определены, то выбрать направление будет просто. А значит, успех неминуем.

Интересный факт: ученые из Гарвардского университета установили, что успех в бизнесе не связан с умственными способностями и финансами. Большую роль здесь играет способность человеческого мозга противостоять неудачам. Из этого можно сделать вывод, что залог успеха кроется в умении не сдаваться при первых проблемах и брать ответственность за свое сознание.

Как успех зависит от размера прибыли

Любой бизнес связан с получением прибыли. Но даже деньги не показатель его успеха. Как такое возможно? Все дело опять-таки в целях каждого отдельного человека. Кто-то хотел заработать 5 тыс. руб., но смог заработать 10 тыс. и это для него сверхуспех. А для того, кто стремился получить 20 тыс. руб. заработанные 10 тыс. равны неудачи. Некоторые бизнесмены и вовсе довольствуются малом, считая, что если дело не в убыток — то все в порядке.

Ошибки начинающих предпринимателей

Сколько предпринимателей, столько и ошибок. Но есть и основные пробелы. Главный из них — спешка, ведущая к тому, что бизнес не готов к запуску, но осознавать это и всматриваться в детали желания нет. Нужно быть внимательным на каждом этапе. Предстоит кропотливая работа: анализ рынка, расчет вложений и рентабельности (как на текущий момент, так и в перспективе). Помимо этой, часто встречаются и другие ошибки:

1. Плохое знание продукта и тех, кому он нужен. Главное не свойства товара, а его важность для клиента. На основе этой информации нужно сформулировать УТП, которое поможет привлечь потребителей и убедит их купить продукт.
2. Отсутствие инвесторов и денег на вложения. А их потребуется много и не только на создание самого продукта. На этапе становления бизнеса крупные вложения предстоит сделать в маркетинг.
3. Отсутствие элементарной деловой грамотности. Без базовых знаний ведения бизнеса начинать свое дело не стоит. Даже если за вами стоит бригада исполнителей, без должных знаний вы не сможете контролировать их работу, а значит жизнь компании будет недолгой.
4. Просрочка старта продукта. Плох как быстрый запуск бизнеса, так медленный. Почему? А потому что пока вы решались, конкуренты уже сделали продукт лучше и выпустили его на рынок. Автоматически ваш товар стал не уникален и не нужен потребителю.

Проанализировав ошибки, можно сказать, что важнейшие качества успешного предпринимателя: энтузиазм, смелость, увлеченность идеей, авантюризм, гибкость и умение принимать решения.

Секреты, помогающие компании вести успешный бизнес

• Грамотное мышление. Человек, твердо знающий чего хочет, найдет способ этого добиться. Ему не нужен для этого удобный момент: он сам создает этот момент для достижения цели. Если же начинающий предприниматель выбрал позицию жертвы, ищет кучу причин и отговорок — успешного бизнеса у него не будет.
• Цель. Она тоже важна. Стоит реально оценивать свои силы и ставить цели, которые можно достичь. Желание добиться цели должно быть настолько большим, чтобы мотивировало на постоянную работу и заставляло совершенствоваться день за днем.
• Объективная оценка своих способностей, их регулярная прокачка. Этот секрет — никакой не секрет: чтобы чего-то добиться, стоять на месте нельзя; стоя, никуда не придешь.

Как увеличить прибыль

Сперва стоит понять: в какой ситуации вы будете считать себя победителем. Какой исход дела станет для вас выигрышным. Затем нужно сделать ставку на свое конкурентное преимущество: оно должно быть настолько сильным, чтобы потребитель даже не стал смотреть в сторону других компаний.

Ниша должна быть не только низкоконкурентной, но и интересной вам. Самый успешный бизнес рождается у тех, кто горит своей идеей, заинтересован не в прибыли, а в процессе.

Можно ли увеличить прибыль без лишних усилий и суеты? Закон Парето: 20% усилий эквивалентны 80% результата. Оставшиеся 80% усилий дают лишь 20% выигрыша. Из этого стоит сделать вывод, что правильные действия принесут максимум пользы.

10 факторов успешного бизнеса

1. Производительность. Нужно всегда стремиться оптимизировать деятельность. Искать пути увеличения прибыли и снижения затрат без ухудшения качества товаров.
2. Потребностей ЦА. Если потребитель всем доволен, то удерживать его не придется.
3. Прибыльность. Важно отслеживать разницу между затратами и доходом. Помните, что удовлетворенные 20% клиентов могут приносить в компанию целых 80% дохода.
4. Качество товаров и услуг. Это отличная отстройка от конкурентов и способ удержания клиентов.
5. Инновации. Постоянное развитие товаров и услуг — ключ к успеху. Важно не только быть самому инициативным, но и поощрять инициативу от сотрудников.
6. Развитие организации. Нужно регулярно проводить реорганизацию и корректировать стратегию развития.
7. Развитие сотрудников. Нужно повышать продуктивность сотрудников и направлять их в сферу, где они будут наиболее эффективны. Также приветствуется мотивация.
8. Важно уметь работать в команде и эффективно ею управлять. Только сильный лидер способен сплотить незнакомых друг другу людей и сделать из них настоящую семью.
9. Общая цель и желание ее достичь. Это важно на каждом этапе. Если сотрудники не соответствуют этому требованию, им не место в вашей команде.
10. Согласованность действий. Компания — это единый механизм, который должен работать сообща, на достижение общей цели.

Эти советы, конечно, не сделают из любого человека бизнесмена. Однако помогут начинающим предпринимателям избежать главных ошибок, которые могут навредить на самом этапе становления компании.

Источник

Бизнес план залог успеха

При принятии решения открытия бизнеса необходимо учитывать то, что, кроме идеи, что делать, необходимо четко представлять как вести дело – т. е., необходимо представлять непосредственно саму последовательность ваших действий. Составление и планирование последовательности действий, материальных затрат, конечного результата и др., называется, в самом общем виде, бизнес-планирование.

Идея и бизнес-план – залог будущего успеха

Иными словами, при принятии решения открытия своего дела либо расширения существующего спектра услуг компании, а также производства нового вида продукции, изначально требует вывод самой бизнес-идеи, и только затем планирование реализации этой идеи на практике. В результате этого планирования будет получен конкретный бизнес-план, в составление которого могут принимать участие как инвесторы, желающие предварительно оценить целесообразность вложения средств и исполнители, для которых необходимо решить материальные и технические вопросы, а также время воплощения проекта в жизнь. Как правило, составить обозначенный план не так просто и лучше доверить сам этот процесс настоящим профессионалам своего дела. С примерами всего спектра услуг, предоставляемых специализированными компаниями, можно ознакомиться на профильных сайтах в интернете. Профессиональное выполнение обозначенного планирования позволит избежать многих проблем в будущем и будет гарантировать успех компании.

К преимуществам, которые предприниматель получит от составления плана реализации идеи нового бизнеса, необходимо отнести: возможность сформулировать идеи, следовательно, четко представить и обдумать все аспекты, а также возможность сформировать конкретный список необходимых материальных и технических вложений, что позволит избежать ненужных затрат и предварительно оценить целесообразность и окупаемость проекта в целом. Составленный план будет служить вам своего рода схемой ведения всех работ по воплощению мероприятия в жизнь и позволит сделать это наиболее оптимально и эффективно.

Добавьте источник АН BFS в избранное Google Новости. Что дальше? Будет интереснее!

Источник