Бизнес план все для новорожденных

Бизнес-идея: пошив одежды для новорожденных

Вложения: от 467 000 рублей

Окупаемость: от 10 месяцев

Пошив одежды для новорожденных – направление в бизнесе, которое актуально в любое время, не зависит от сезона, а также может принести неплохой доход. При этом рентабельность такого производства будет доходить до 30%.

Концепция бизнеса

Одежда для новорожденных пользуется большим спросом. Начиная строить такой бизнес, сразу определите, какие конкретно предметы гардероба будет производить ваш пошивочный цех. Покупатели чаще всего приобретают ползунки, распашонки, слипы, боди, чепчики. Из материалов пользуются спросом мягкий трикотаж, хлопок, байка.

Шить нарядные платья для девочек или костюмы для мальчиков оптовыми партиями не имеет смысла, поскольку такие вещи покупаются поштучно и реже, чем перечисленная одежда. А вот пеленки в производство запустить можно.

Что потребуется для реализации?

Самое главное, что необходимо сделать на этапе подготовки к реализации бизнес-идеи по пошиву одежды для новорожденных, – составить грамотный бизнес-план. Важно понимать, что это не просто решение стандартной задачи, а основа всей дальнейшей деятельности, от которой будет зависеть успех вашего предприятия. По возможности обратитесь к сведущим в финансовых и юридических вопросах специалистам. Они помогут правильно обойти бюрократические преграды. А человек, понимающий в швейном бизнесе, окажет незаменимую помощь, поддержку в поиске поставщиков сырья, сбыте готового товара.

Пошаговая инструкция запуска

1. Регистрация. Оформлением документов нужно заняться в первую очередь, поскольку надежные поставщики предпочитают работать только с официально зарегистрированными покупателями. Лучшим вариантом будет получение статуса индивидуального предпринимателя, осуществляющего свою деятельность по упрощенной системе налогообложения. Время, потраченное на оформление документов, не превысит двух недель. Расходы при этом составят не более 5 000 рублей. Для того, чтобы легализовать производство по пошиву одежды для новорожденных, также потребуется приобрести сертификаты соответствия на продукцию. Такие документы выдают на определенный срок, а вот по стоимости они выйдут недешево. Можно получить один документ на весь товар или на отдельные его виды. Стоимость сертификатов обойдется примерно в 30 000 рублей.
2. Помещение. На площадь помещения влияют, прежде всего, масштабы будущего производства. Если вы планируете открыть небольшой цех, то 80 м² – это минимально допустимые габариты. Обязательное требование, предъявляемое к пошивочному ателье – качественное освещение, соответствие санитарным нормам, требованиям Госпожнадзора. Аренда вам обойдется примерно 50 000 рублей в месяц.
3. Оборудование и материалы. В пошивочный цех на три рабочих места потребуется приобрести следующее оборудование (примерная стоимость указана в рублях): современные швейные машины (3 шт.) – 60 000; парогенератор – 20 000; оверлок (2 шт.) – 30 000; столы для раскроя материалов (2 шт.) – 12 000; дополнительные инструменты (ножницы, ножи, лекала) – 10 000. Поскольку одежда будет производиться для новорожденных детей, важно, чтобы сырье, используемое при изготовлении, было произведено только из экологически чистых и безопасных материалов. Поэтому к выбору поставщиков тканей следует подойти со всей ответственностью. Наибольшим спросом пользуется одежда из велюра, мягкого трикотажа, фланели, байки. Материалы стоят недешево, поэтому по возможности лучше заключать договора на оптовые поставки. На закупку материалов для производства и сопутствующей фурнитуры придется потратить примерно 200 000 рублей.
4. Персонал. На спрос одежды от конкретного производителя оказывают влияние не только используемые в процессе пошива материалы, но также качество работ – крой, строчка, аккуратность и т.д. Поэтому очень внимательно нужно отнестись к подбору и найму персонала. Вам потребуются: швеи с опытом работы; закройщик; дизайнер одежды; технолог. По возможности один человек может выполнять несколько задач. Например, разрабатывать эскизы одежды и заниматься ее пошивом. Функции бухгалтерского работника и менеджера по продажам может взять на себя руководитель фирмы.
5. Реклама и поиск покупателей. Искать потенциальных покупателей, презентовать свой товар можно при помощи нескольких методов: объявлений в СМИ, на информационных досках, телевидении, радио; сайта в интернете; группы в соцсетях. Все источники имеют свои преимущества и недостатки. Только поработав над каждым направлением, удастся понять, стоит его использовать в качестве рекламы дальше, или же сделать выбор в пользу другого вида маркетинга.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Для старта потребуется сумма примерно 467 000 рублей. Сюда войдут затраты на:

• оформление документов – 35 000 р.;
• аренда помещения – 50 000 р.;
• оборудование – 132 000 р.;
• материалы, фурнитуру – 200 000 р.;
• рекламу – 50 000 р.

Ежемесячные расходы

В состав текущих ежемесячных расходов будут входить:

• аренда – 50 000 р.;
• материалы, фурнитура – 50 000 р.;
• коммунальные услуги – 10 000 р.;
• реклама – 10 000 р.;
• заработная плата персонала – 200 000 р.

Итого – 320 000 рублей.

Сколько можно заработать?

Если за день производственный цех будет выпускать около 50 изделий и реализовывать их в дальнейшем по средней стоимости 300 руб/шт., то за месяц получится заработать примерно 370 000 рублей. При этом чистая прибыль составит 50 000 рублей.

Сроки окупаемости

Окупить вложенные инвестиции получится в среднем за 10-12 месяцев.

Риски и минусы бизнеса

Бизнес по пошиву одежды для новорожденных может в перспективе стать отличным источником постоянного дохода. Тем не менее важно понимать, что современный рынок представлен множеством торговых точек и брендов, которые предлагают покупателю аналогичные изделия, возможно, по более привлекательным ценам. Поэтому основной риск, который может ожидать начинающего предпринимателя – очень высокий уровень конкуренции. Чтобы преодолеть данное препятствие, придется много и качественно работать, производить не только красивую, стильную и модную одежду, но также вещи, отвечающие всем требованиям безопасности.

Заключение

Основное преимущество данного бизнеса – внесезонность. Спрос на одежду для новорожденных не зависит от времени года. Грамотная стратегия, опыт, ответственность, работоспособность персонала помогут быстро окупить вложенные инвестиции и за короткое время выйти на достойный уровень.

Источник

Бизнес план детского магазина

Финансовая модель детского магазина

1. Краткий инвестиционный меморандум

Магазины детских товаров становятся все популярнее с каждым годом. Несмотря на экономический кризис, родители стараются не отказывать своим детям в покупке товаров. Речь идет не только о вещах первой необходимости, но и о дополнительных покупках. К тому же, если взрослые приходят в магазин вместе с детьми, то чаще всего ребенок настоит на покупке заинтересовавшего его товара.

На детские товары практически не влияет сезонность, так как питание и игрушки необходимы круглый год, также как и одежда, которая выбирается по времени года. Большой спрос также вызван тем, что дети быстро вырастают из своих вещей, им надоедают игрушки, что-то ломается и приходится покупать новое.

К тому же, наценка на детские товары обычно выше, чем на взрослые, при этом себестоимость зачастую ниже.

Сумма первоначальных инвестиций — 1 536 000 рублей

Ежемесячная прибыль — 188 333 рублей

Срок окупаемости — 12 месяцев

Точка безубыточности — 3 месяца

Рентабельность продаж — 18%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Прежде чем открыть детский магазин необходимо определиться с ассортиментом магазина. Детские магазины подразделяют на следующее виды:

• Детских игрушек;
• Детской одежды;
• Детской обуви;
• Детского питания;
• Детских книг;
• Детских товаров.

Обычно предприниматели объединяют в одном магазине сразу несколько направлений, к примеру, одежду и обувь. Также существуют магазины-универмаги, где включен весь ассортимент товаров. В каждом городе есть несколько крупных игроков-универмагов, которые располагаются обычно в торговых центрах.

В бизнес-плане рассмотрим магазин игрушек и товаров. К категории «детские товары» относятся: коляски, кроватки, детские стулья, стульчики для кормления, автокресла и т.д. Ассортимент игрушек очень велик и классификация обычно проводится по возрасту ребенка:

• Ребенку до года необходимы погремушки, шары, фигурки. Игрушки должны быть яркими, простыми по форме, гигиеничными, экологичными и безопасными. Также маленьких детей подходят ходунки, качалки, фигурки животных, птиц, пирамидки и др.
• Для детей в возрасте от 1 года до 3 лет нужны как товары для физического развития, такие как трехколесные велосипеды, обручи, мячи, так и для умственного — кубики, игрушки «Лего» и т. п.
• Детям дошкольной группы (от 3 лет) будут интересны игрушки-забавы, куклы, кукольная мебель, мягконабивные игрушки, игрушки для игр с песком и др.
• Детям школьного возраста будут интересны наборы для конструирования, шахты, шахматы, настольные игры и т.д.

Площадь такого магазина должна быть не менее 100 м2, при этом стоит учитывать, что часть помещения должны быть отдана под склад.

Месторасположение магазина должно быть удобным для покупателей. Очень часто в торговых центрах под детские товары выделяют этаж либо какое-то определенное пространство. Рядом могут располагаться детские кафе и другие товары. Не смотря на то, что у магазина могут появиться конкуренты, концентрация «целевой аудитории» будет выше. Возможно открытие магазина как под собственным брендом, так и покупка франшизы известных сетей. Режим работы магазина с 10.00 до 20.00 без обеда и выходных.

3. Описание рынка сбыта

Стоит понимать, что, несмотря на детский ассортимент товаров, посетителями будут взрослые люди. Поэтому классификация рынка сбыта будет выглядеть следующим образом:

• Взрослые вместе с детьми. В такой модели решение о покупке принимают обе стороны, если родители решили сделать подарок ребенку, то выбрать игрушку может себе сам ребенок.
• Только взрослые. Обычно в такие магазины приходят люди со средним достатком или выше среднего. В зависимости от модели семьи будет выбираться тот или иной ассортимент (для кого- то важна экологичность товаров, для кого-то интеллектуальная составляющая игр и т.д.).

Преимущества и недостатки магазина детских товаров показаны в таблице:

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

• Большой ассортимент товара;
• Удобное расположение.

• На рынке присутствуют крупные федеральные сети, которые могут позволить себе продавать товар дешевле;
• Нехватка квалифицированного персонала.

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

• Развитие сети магазинов;
• Организация работы интернет — магазина;
• Расширение ассортимента продукции.

• Высокая конкуренция на рынке;
• Повышение цен на закупку товара поставщиками.

4. Продажи и маркетинг

Маркетинговая кампания очень важна для любого бизнеса, тем более для магазина. Необходимо, чтобы покупатели знали местонахождение, примерный ассортимент, ценовую категорию. Для этого перед началом работы магазина необходимо провести следующие действия:

1. Раздача листовок вблизи магазина и в точках скопления людей поблизости. Флаер должен содержать полезную информация по детскому магазину и дать некое преимущество покупателю, к примеру, скидку при предъявлении флаера.
2. Яркая вывеска и витрина. Если магазин находится в торговом центре, то арендодатель может выставить свои требования по дизайну магазина, однако в любом случае, вывеска должны быть яркой (так как товары детские и привлекать магазин должен в том числе и детей), на витрине могут быть интересные игрушки и товары со скидками.
3. Создание сайта и продвижение в различных социальных сетях. Так как интернет является сейчас очень перспективным направлением и молодое поколение активно проводит в нем время, то важно часть вложений направить и на эту отрасль тоже.
4. Разработка системы бонусов и скидок. Это обеспечит лояльность к покупателям в течении всего периода работы магазина.

После того, как магазин откроет свои двери, нужно запустить различные акции, а в день открытия можно раздавать подарки детям. Также можно стать спонсорами в различных городских благотворительных акциях, для того, чтобы повысить узнаваемость магазина.

5. План производства

План производства магазина детских товаров можно поделить на несколько этапов:

1. Зарегистрироваться в налоговой в качестве ООО с упрощенной системой налогообложения «Доходы, уменьшенные на величину расходов» и кодом по ОКВЭД 47.19.
2. Подобрать помещение, заключить договор с арендатором, сделать ремонт. Стоит учитывать, что ремонт необходимо согласовывать как с владельцем помещения, так и с владельцами франшизы, если она была приобретена.
3. Согласовать помещение с МЧС и СанПином. Для этого подготовить различные документы и получить соответствующие разрешения.
4. Подобрать квалифицированный опытный персонал. При нехватке времени можно обратиться в кадровое агентство.
5. Заключить договора на поставку товаров. Желательно подобрать часть поставщиков еще до регистрации бизнеса, с некоторыми можно познакомиться лично.
6. Закупить необходимое оборудование и разложить товар. Некоторые поставщики просят делать раскладку в соответствии с их требованиями.
7. Обучить персонал, подготовить для них форму, подключить все программы, начать маркетинговую компанию и назначить дату открытия магазина.

6. Организационная структура

В первые месяцы работы магазина необходимо набрать штат в количестве 10 человек. В зале обслуживания будут работать кассиры и продавцы-консультанты. Если торговый комплекс не предоставляет свою клининговую службу, то необходима также уборщица.

За работой сотрудников зала обслуживания следит администратор. Иногда эту должность заменяет управляющий магазином.

В магазине также необходим директор. Это сотрудник, который полностью отвечает за происходящее в магазине.

Офисный штат магазина состоит из бухгалтера, менеджера по закупкам и маркетолога. Бухгалтер проводит инвентаризацию, отвечает за кассовую дисциплину и налоговую отчетность.

Менеджер по закупкам ведет поиск выгодных предложений поставщиков, а маркетолог изучает рынок, целевую аудиторию и разрабатывает маркетинговй план действий.

Офисные сотрудники могут работать либо удаленно, либо в другом помещении. Их график работы стандартный с 9.00 до 18.00.

Режим работы сотрудников зала обслуживания с 10.00 до 22.00, многие штатные единицы получают помимо оклада проценты с продаж. Необходимо выстроить работу персонала так, чтобы каждый был заинтересован в продажах, увеличении прибыли и в лояльности к покупателям.

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма	Средняя з/п в месяц на сотрудника
Директор	40 000	1	40 000	46 985
Администратор	25 000	2	50 000	31 985
Продавец-консультант	20 000	2	40 000	24 889
Кассир	20 000	2	40 000	20 000
Менеджер по закупкам	30 000	1	30 000	30 000
Бухгалтер	30 000	1	30 000	30 000
Маркетолог	30 000	1	30 000	30 000
Страховые взносы			78 000
Итого ФОТ без премиальной части			338 000

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

7. Финансовый план

Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 536 000 рублей.

Инвестиции на открытие магазина детских товаров выглядят следующим образом:

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

Источник