- Бизнес-план. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела.
- Пять этапов создания визитной карточки.
- Шаг 8.3. Описываем членов команды
- 8.3.0. Ролик с примером самостоятельного расчёта бизнес-плана (из сериала «Превращение г. Васюки в столицу РФ и МФЦ»)
- 8.3.1. Теория
- Размещать ли описание команды в организационном плане бизнес-плана
- Заполнение формы «Команда проекта»
- 8.3.2. Команда проекта (форма)
- 8.3.3. Пример заполнения формы «Команда проекта»
- бизнес-план. Команда Бизнес Women
Бизнес-план. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела.
Пять этапов создания визитной карточки.
ШАГ 1. Мозговой штурм, определяющий содержание визитной карточки. Письменно зафиксируйте на листке бумаги всю информацию, которую вы хотели бы разместить на визитной карточке.
ШАГ 2. Выделите желательную и существенную информацию. Теперь, когда ваши мысли отражены на бумаге, определите, что является абсолютно необходимым, а что нет.
ШАГ 3. Рассмотрите различные варианты дизайна, используя существенную информацию. Используя отобранную информацию, рассмотрите возможные варианты разметки, логотипов, размеров букв, чтобы создать базовый вариант визитной карточки.
ШАГ 4. Включите отобранную информацию в базовый проект. Определите, насколько отобранная информация будет сочетаться с базовым вариантом и дополнять его; имеет ли смысл размещать эту информацию на визитной карточке.
ШАГ 5. Создайте окончательный вариант. Визитки, продающиеся различными типографиями и магазинами при типографиях (например, Оffiсе Dероrt или Stерlеs), помогут вам выбрать окончательный дизайн. Рассмотрите продукцию этих предприятий, изготовленную для других клиентов, найдите понравившийся вам вариант и подставьте в него свою информацию.
Какой инструмент продвижения является наиболее эффективным для предприятия малого бизнеса?
Рекламные брошюры… 50 %
Визитные карточки …27 %
Реклама в газетах …9 %
Реклама в местах продажи …8 %
Стационарная реклама …3 %
Результаты Опроса. Источник: Smаllbusinеssроlls. Соm.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Разместите на оборотной стороне своей визитной карточки краткую информацию, касающуюся ваших продуктов, услуг или других аспектов бизнеса. Однако отпечатайте только то, что действительно полезно или необходимо для ваших клиентов или потребителей. Не нужно исключать те элементы, которые не уместились. Если вам требуется дополнительное пространство, которое больше пространства обычных визиток, рассмотрите возможности создания складных карточек (см. ниже рис.). Таким образом, вы сможете превратить обычную визитку в мини-брошюру.
Разместите на своей визитной карточке полезную информацию, которая напрямую не связана с вашим бизнесом, например, календарь или схему перевода метрических единиц из одной системы в другую Это повысит вероятность того, что кто-то станет постоянно носить вашу визитку в своем кошельке или блокноте.
Варианты визитных карточек.
• Горизонтальный (классический) 
• Вертикальный 
• Складывающийся горизонтальный 
• Складывающийся вертикальный 
• В форме тента 
• В форме книги 
• В форме ворот 
• В форме буквы Z 
Слоганы компании.
Запоминающийся слоган помогает создать притягательный имидж и идентичность компании. Слоганы – это слова или фразы, которые в краткой форме выражают дух и цель компании и в отличие от названия, логотипа и торговой марки могут легко заменяться, когда нужно отразить новую маркетинговую стратегию. Именно в этом их главное достоинство. Если говорить о частностях, то слоганы могут также использоваться для того, чтобы сделать шапку фирменного бланка более привлекательной «оживить» логотип консолидировать принципы работы компании украсить тусклое название компании пояснить, что именно продает компания мотивировать покупки привлечь целевых потребителей поддержать позиционирование компании, продукта или услуги в сознании потребителей инициировать продвижение придать живость официальным бланкам изменить надоевший потребителям скучный имидж компании и дать им понять, что компания стала более «интересной» и способна удовлетворить их нужды.
Пословица [слоган] – это кратко выраженная мысль, подтвержденная богатым опытом.
Источник
Шаг 8.3. Описываем членов команды
8.3.0. Ролик с примером самостоятельного расчёта бизнес-плана (из сериала «Превращение г. Васюки в столицу РФ и МФЦ»)
8.3.1. Теория
Размещать ли описание команды в организационном плане бизнес-плана
Этот подраздел, привлекающий повышенное внимание инвесторов , обычно выводится из организационного плана и помещается в начало бизнес-плана (так и будет сделано, если вы выведете любой из сформированных Конструктором вариантов бизнес-плана).
Заполнение формы «Команда проекта»
При описании членов команды дайте краткую информацию по позициям :
- ФИО;
- должность в компании и сфера ответственности (если из наименования должности она неясна);
- участие в капитале компании (доля);
- опыт работы в последние 10 лет (включая реализованные проекты);
- образование, учёная степень.
Если какие-либо из членов команды работали ранее вместе, упомяните об этом: потенциальный инвестор должен быть уверен, что риск того, что ваша команда не сработается , минимален.
8.3.2. Команда проекта (форма)
8.3.3. Пример заполнения формы «Команда проекта»
Команда проекта (из «Бизнес-плана Колумба»)
У Вас открыт бизнес-план № такой-то
(Вы ввели в него уже столько-то параметров из 8203 возможных)
У Вас созданы бизнес-планы № такие-то
Проект Игоря Тимохина © 2012-2021
Источник
бизнес-план. Команда Бизнес Women
| Название | Команда Бизнес Women |
| Дата | 22.03.2018 |
| Размер | 1.69 Mb. |
| Формат файла |  |
| Имя файла | бизнес-план.docx |
| Тип | Документы #39160 |
| страница | 1 из 3 |
| Подборка по базе: Ответы. Оценка стоимости бизнеса.pdf, biznesplan (4) Бизнес-план Разведение овец, коз, баранов.docx, «Разработка бизнес-плана производства нового вида услуги предпри, электрон бизнес контрольная.DOCX, ПР Бизнес каммуникации.docx, К бизнес-плану таблицы КРУПЫ.docx, Основы бизнеса ко 2 апреля.docx, Малый бизнес ).doc, Мигел_Мауру_Эссе_ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ VS БИЗНЕСМЕН.docx, Как составить бизнес-план (1).pptx
студентки 3 курса специальности «Банковское дело» Ставропольского многопрофильного колледжа Прокопенко Валерия Геннадьевна Баркова Ирина Владимировна | Оглавление | Визитка команды | 3 |
| 1 | Резюме | 4 | |
| 2 | Описание компании | 5 | |
| 3 | Целевой рынок | 9 | |
| 4 | Планирование рабочего процесса | 10 | |
| 5 | Маркетинговый план | 12 | |
| 6 | Устойчивое развитие | 14 | |
| 7 | Технико-экономическое обоснование | 15 |
Йога является уникальным фитнес-направлением, которое способствует укреплению не только физического, но и психического здоровья. Современные йога-практики имеют многовековые корни и берут свое начало в древнеиндийской философии, целью которой было достижение равновесия духа и тела, обретение просветления и контроля над своими физическими и психическими процессами. Обретя популярность, современная йога, рассчитанная на широкого потребителя, стала более упрощенной в плане духовного содержания, из философской школы превратившись в школу поддержания здорового состояния организма и психологической релаксации.
Именно из-за богатой истории и проверенных временем практик данное направление пользуется стабильной популярностью в современном обществе. Людям не хватает спортивных направлений, направленных на обретение и поддержание исключительно физической формы – им также нужна возможность сбросить груз накопившихся негативных эмоций , в спокойной обстановке привести мысли в порядок, вынести себя за скобки повседневной суеты. Поэтому йога-студия имеет хорошие перспективы на рынке фитнес-услуг.
Участники команды: студентки 3 курса специальности «Банковское дело» Ставропольского многопрофильного колледжа Прокопенко Валерия Геннадьевна и Баркова Ирина Владимировна.
Уверенность в себе
Баркова Ирина, 19 лет
Целью настоящего бизнес-плана является открытие йога-студии в городе Михайловске Ставропольского края. Реализация проекта осуществляется «с нуля», что подразумевает регистрацию ИП, найм персонала, подбор и оборудование помещения под аренду.
Объем стартовых вложений – 115 000 руб. Источник — собственные средства в объеме 120000 руб.
Срок окупаемости проекта — 11 месяцев. Горизонт планирования для настоящего бизнес-плана – 2 года. Ожидаемый среднемесячный оборот в первый год работы студии составит – 100 000 руб., чистая прибыль — 19500 тыс. руб.
Показатели эффективности проекта (ставка дисконтирования 15%)
| Показатель | 2018 | 2019 |
| Доходы проекта | 1207500 | 1207500 |
| Расходы проекта | 1055040 | 944600 |
| Чистый поток платежей | 152460 | 262900 |
| Дисконтированные платежи | 132573,91 | 198790,17 |
| Чистый дисконтированный доход (ЧДД / NPV) | 331361,08 |
2. Описание компании
Йога-студия представляет собой специально оборудованное помещение, в котором создается благоприятная атмосфера для практических занятий по йоге. Йога — совокупность духовных, психических практик, которая уходит своими корнями в индуизм и буддизм и нацелена на управление психическими и физиологическими функциями организма для достижения человеком возвышенного духовного и психического состояния. Йога имеет множество направлений и течений, каждое из которых имеет свою историю и философию. Современная йога из философской школы превратилась в массовое увлечение, которое достигло огромной популярности во всем мире. Конечно, в связи со своей массовостью она потеряла многие связи с традициями, однако в ее основу по-прежнему входят многие базовые принципы йоги как учения. В первую очередь свою популярность у современного человека йога завоевала благодаря тому, что она не только способствует укреплению здоровья и тренирует тело, но и позволяет бороться с основными болезнями времени, такими как стресс, нервозность, раздражительность, депрессия и так далее. В наше время не удается полностью избежать стрессов и негативных эмоций. Эту проблему решает йога. Она нужна для поддержания гармонии тела и души. Йога не является обычной зарядкой или комплексом определённых упражнений. Её понятие намного шире. Можно даже сказать – это образ жизни, определяющий её качество, здоровье и устойчивость к внешним раздражителям.
В России бум йоги начался с начала 2000-х годов и продолжается по сей день. По данным TNS Marketind Index, в нашей стране йогой занимается более 2,3% взрослого населения страны или 1,37 млн. человек, причем их число ежегодно увеличивается. Расходы на занятия йогой без учета трат на одежду и аксессуары превышают 41 млрд. руб. (данные Yoga Journal). В связи с модой на йогу, йога-студии и йога-центры являются перспективным бизнесом.
Как правило, йога практикуется в йога студиях и в фитнесс-клубах. Однако, фитнесс-клубы предлагают своим клиентам ограниченный спектр услуг по йоге. В то время как, йога — студия нацелена на предоставление широкого спектра направлений йоги. Йога студия (или йога центр, центр йоги) – это специально оборудованное помещение, в котором создается благоприятная атмосфера для практики йоги.
В нашем случае предполагается открытие небольшой йога-студии, инициатором открытия которой выступит квалифицированный тренер, имеющий сертификат инструктора йоги.
Государственную регистрацию йога-студии можно осуществить двумя сопосбами: как ООО или ИП. Последний случай подходит для тех, кто реализует проект самостоятельно, без инвесторов и партнеров. В этом случая нет необходимости формировать уставной капитал, искать адрес для юридического лица или в обязательном порядке открывать счет в банке. Также наступает освобождение от ряда налогов, легче вести учет своей деятельности. Размер госпошлины составит всего 800 руб., плюс стоимость заверения заявления у нотариуса (от 700 руб.).
Поскольку проект будет реализован с нуля, для открытия студии будет зарегистрировано ИП, произведен найм персонала, проведена подготовительная работа в подобранном арендованном помещении (ремонт, оснащение).
Студия йоги будет открыта в центре города с большим количеством многоквартирных домов и населением 87 тыс. человек. Местоположение йога студии основывается на следующих параметрах: транспортная доступность, удобство поиска. Наша студия будет находиться в самом центре города Михайловска Ставропольского края, ул. Октябрьская, д. 324/1.
Рисунок 1 – Помещение под аренду йога-студии «Канти»
Аренда помещения составляет 6 000руб/мес. Помещение свободного назначения, 4 этаж, 60 кв. м., помещение готово к эксплуатации. В помещении достаточно мощное кондиционирование, хорошая звукоизоляйия, что очень важно для занятий медитацией.
Помещение находится на красной линии, большой пешеходный трафик. Рядом находится администрация района, площадь Ленина, школы, детский сад, рынок. Максимальная вместимость зала для групповых занятий – 15 человек.
На начальном этапе занятия будут проводится непосредственно инициаторами открытия студии и еще одним наемным сотрудником, прочие обязанности будут частично или полностью переданы на аутсорсинг.
Время работы йога студии: 7 дней в неделю с 10 до 22 часов. Продолжительность 1 занятия – один астрономический час. Среднее количество групповых занятий в день – 4. Стили (направления) йоги, практикуемые в йога студии: Хатха-йога (появилась раньше других видов, от неё начинаются все остальные разновидности. Цель такой йоги – гармоничный баланс духа, тела и мира. Практика служит начальным звеном в подготовке к более серьёзным упражнениям и представляет собой физическую подготовку к упражнениям.) и Йога Айенгара (Подвид Хатха-йоги. Главная цель – идеальное тело. Статичные упражнения формируют выносливость и гармонию облика. Инструктор должен раскрывать цель и верное выполнение каждого движения.)
Основными услугами йога-студии будут групповые занятия по методу Хатха-йоги и йоги Айенгара — наиболее распространенному, а главное — безопасному виду йоги: разовые абонементы, абонементы на 4 занятия, на 8 занятий и 12 занятий, полугодовые (50 занятий) и годовые абонементы (100 занятий).
Дополнительные услуги: индивидуальные занятия.
Таблица 1 – Стоимость услуг йога – студии «Канти»
| № | НАЗВАНИЕ | ОПИСАНИЕ УСЛУГ | СТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ, руб. |
| Групповые занятия | |||
| 1 | Разовое занятие | Разовое занятие в группе | 350 |
| 2 | Абонемент на 4 занятия | 4 групповых занятия йогой | 1200 |
| 3 | Абонемент на 8 занятий | 8 групповых занятий йогой | 2300 |
| 4 | Абонемент на 12 занятий | 12 групповых занятий йогой | 3600 |
| 5 | Пробное занятие | Пробное групповое занятие йогой | бесплатно |
| Индивидуальные занятия | |||
| 6 | Индивидуальное занятие | Индивидуальное занятие с тренером | 600 |
| 7 | Совместные занятия мамы и ребёнка (12 занятий) | Занятия с тренером | 3500 |
При выборе ценовой политики студии решено ориентироваться на цены конкурентов. На начальном этапе стоимость занятий будет ниже средней по рынку города. Задача ценовой политики йога студии заключаются в том, чтобы постепенно наращивать прибыль за счет привлечения новых потребителей.
При открытии новой йога студии будет выбрана ценовая стратегия «ориентирование на цены конкурентов». В этом случае цена будет установлена на основе уровня текущих цен. Однако для привлечения новых потребителей предлагается снизить цены на некоторые абонементы (сделать их ниже рыночных), либо увеличить срок действия абонементов. В том случае, если текущие цены не будут покрывать издержки йога студии, цены придется увеличить.
Уникальность студии «Канти» в том, что у нас проходят занятия только по йоге. С уверенностью можно сказать, что в городе Михайловска больше таких мест нет. Есть другие «центры, студии, клубы», но занятия йогой в этих местах — это всего лишь часть занятий, которые там проходят. В «Канти» все не так. Шесть дней в неделю с самого утра до позднего вечера у нас проходят занятия только по йоге. Потому что йога-это наша жизнь: не работа, не спорт. Йога — это искусство, наука и философия. Йога воздействует на все уровни человеческого существа — физический, ментальный, духовный. Йога-это реальный практический метод, позволяющий наполнить нашу жизнь смыслом и здоровьем. Именно поэтому на первом месте стоит индивидуальная практика, а в студии — только йога с утра до вечера всю неделю. Для новичков и продолжающих, для женщин и детей, дыхательные техники и активная практика. Только йога. Ничего лишнего.
3. Целевой рынок
Поскольку в г. Михайловске йога-студий нет, а йога преподается только в фитнес-клубе, то было решено провести анализ на примере йога-студий, расположенного рядом города Ставрополя. Анализ проводился посредством опроса менеджеров ведущих йога-студий и йога-центров г. Ставрополя. В результате было выявлено, что основной целевой аудиторией йога-студий в городе являются женщины — примерно 85-87% клиентов, доля мужчин – 13-15%.
Анализ целевой аудитории городских студий (использовались данные открытых источников и социальных сетей) показал, что 62% женской аудитории йога-студий — это женщины возрастом от 26 до 35 лет. 19% приходится на женщин до 25 лет, 14% — женщин возрастом от 36 до 45 лет, около 5% — на женщин старше 45 лет. Население города Михайловска на конец 2017 год составляло 87 916 человека.
Из них мужчин 33 482, женщин 39 568 и детей 14 866.
Таким образом, мы предполагаем, что в нашу студию будут ходить дети от 5 лет примерно 50 человек, женщины примерно 80 человек. Мужчин-10 человек.
Среди основных интересов и увлечений можно выделить здоровое питание, здоровый образ жизни, экологию. Основными мотивами, побуждающим женщин посещать занятия йогой, является стремление красиво и молодо выглядеть, желание чувствовать себя морально и физически здоровыми, а также желание общения. Не секрет, что женщине средних лет зачастую не хватает места, где ее ждут кроме дома и работы, где она может завести новых подруг и регулярно с ними видеться, сбрасывать с себя стресс и не думать о проблемах на работе и домашних заботах.
Таблица 2 – Оценка конкурентоспособности студии
| № п/п | Характеристика конкурентов | Основные конкуренты | Йога-студия «Канти» | |
| Йога-студия «Манго» | ||||
| 1 | Занимаемая доля рынка | 3 | 5 | 5 |
| 2 | Уровень цены | 3 | 4 | 5 |
| 3 | Финансовое положение | 5 | 4 | 5 |
| 4 | Уровень квалификации инструктора | 3 | 4 | 4 |
| 5 | Качество услуги | 4 | 5 | 5 |
| 6 | Расходы на рекламу | 5 | 4 | 4 |
| 7 | Привлекательность внешнего мира | 4 | 5 | 5 |
4. Планирование рабочего процесса
Для открытия студии организуется ИП, ставка налогообложения — 6% дохода (упрощенная система). Инициаторы бизнеса помимо руководства студией выступят в качестве главного инструктора, на которого ляжет ровно половина всей нагрузки и администратора. Также потребуется нанять одного инструктора йоги. Оплата труда инструкторов — сдельная (30% выручки от проведенного занятия). Ведение бухгалтерского учета планируется осуществлять в он-лайн бухгалтерии самостоятельно с помощью программного продукта «1С:Бизнес-Старт», предназначенной для начинающих предпринимателей и не требующей знания бухгалтерского учета. Данная программа позволяет производить:
— расчет налогов и взносов
— сдача отчетности через интернет
— управление финансами и товарами
— отчёты для анализа бизнеса.
Стоимость данной программы, при условии подключения до конца февраля 2018 года – 400 руб/мес. или 4800 в год.
Таблица 3 – Штатное расписание йога – студии «Канти»
| № п/п | Должность | Кол-во, чел. | Оклад |
| Административный персонал | |||
| 1 | Администратор | 1 | 12 000 |
| Производственный персонал | |||
| Инструкторы | 2 | 40% выручки от проведенных занятий | |
Поскольку в основе успешной работы любого предприятия сферы услуг лежит процесс оказания услуги, необходимо четкое понимание происходящих бизнес-процесов и следование им. Функционирование нашей студии осуществляется через цепочку основных и вспомогательных бизнес-процессов.
Таблица 4 — Бизнес-процессы оказания услуг в йога-клубе «Канти»
| Последовательность предоставления услуг | Содержание услуги | Вид процесса |
| Открытие студии администратором | Администратор забирает ключ у охраны офис-центра, в котором располагается фитнес-клуб | вспомогательный |
| Подготовка помещения студии к открытию | Включение света, вентиляции и системы кондиционирования, проверка наличия жидкого мыла, туалетной бумаги и других гигиенических средств во всех санузлах клуба | вспомогательный |
| Приход инструктора | Переодевание, включение аудиосистемы, проверка чистоты в зале, раскладывание ковриков | вспомогательный |
| Посещение студии клиентом | Приветствие клиента администратором, при первом посещении администратор интересуется откуда клиент узнал о работе студии, знакомит со всеми вариантами предоставления услуг и оговаривают удобный для клиента график тренировок. Ознакомление клиента с залом и вспомогательными помещениями студии (раздевалка, туалет) | Процесс обслуживания |
| Покупка клиентом абонемента фитнес-клуба/разового посещения | Выбор и оплата необходимого абонемента наличными или безналичным способом через систему «Сбербанк он-лайн» | Процесс обслуживания |
| Подготовка клиента к занятию | Администтаор провожает влиента в раздевалку, предлагает выбрать любой шкафчик. Переодевание. | Процесс обслуживания |
| Приветсиве клиента | Инструктор здоровается с клиентом и объясняет основные правила проведения тренировки. Обязательно ознакомление инструктора о физической подготовке клиента и медицинских противопоказаниях | Процесс обслуживания |
| Проведение тренировки | Выполнение предусмотренных упражнений с учетом корректировок инструктора | Процесс обслуживания |
| Окончание тренировки | Инструктор подводит итоги тренировки и дает рекомендации для следующего сеанса посещения. Клиент переодевается. Администратор провожает клиента. | Процесс обслуживания |
| Из зала уходит последний клиент | Инструктор собирает коврики, выключает аудиосистему | вспомогательный |
| Подготовка зала к следующему рабочему дню | Мытьё полов администратором в зале, раздевалке, санитарно-гигиенических помещениях и при входе на ресепшене | вспомогательный |
Данные процессы не являются статичными и могут изменяться в каждом конкретном уникальном случае посещения клиентом студии, однако, в целом, они наглядно демонстрируют процесс оказания услуг йога-студией «Канти».
5. Маркетинговый план
Информация об открытии студии будет распространена с помощью печатных листовок и флаеров, также планируется дать рекламу на площадках популярных городских пабликов в социальных сетях. В момент открытия пройдет день открытых дверей, где желающие смогут бесплатно посетить студию, поближе познакомиться с тренерами и оценить условия для занятий. Дальнейшая стратегия и размер маркетингового бюджета будут определяться в зависимости от итогов рекламной кампании. Приблизительные расходы на рекламу в месяц составят 6 100 руб.
Источник