Бизнес план валовая продукция

Убедитесь в том, что Ваши оценки согласуются с изложенными в упомянутой брошюре данными и с теми расчетами, которые Вы делали ранее.

Примечание

3. Прямые затраты

Если Вы продаете какой-нибудь товар за 100 тысяч рублей, а покупаете или изготавливаете его за 60 тысяч, то Ваши прямые затраты составляют 60 тысяч рублей.

На практике же, как обычно, в любом виде бизнеса все не так просто.

Например, может существовать разрыв во времени между покупкой и продажей товара, в течение которого товар хранится на складе. Если Ваш бизнес связан с предоставлением каких-нибуль услуг, то Ваши прямые затраты будут связаны с выплатой заработной платы.

Ниже приведен пример расчета прямых затрат.

Величина запасов товаров в начале хозяйственного цикла —

Плюс дополнительные закупки товаров —

Минус величина запасов товаров в конце хозяйственного цикла —

Величина прямых затрат —

С точки зрения планирования прибыли очень важно представить прямые затраты в виде процента от объема продаж.

Ваши запасы товаров в отдельные моменты могут значительно увеличиваться, и Вам стоит иметь это ввиду в процессе планирования прибыли.

Однако Вам нужно учитывать любое увеличение запаса товаров при планировании движения денежных средств для того, чтобы обеспечить его финансирование.

4. Валовая прибыль

Рассмотрим это на следующем примере.

Объем продажи товаров —

Минус величина прямых затрат —

Величина валовой прибыли —

Теперь попробуйте сделать то же самое, используя данные, связанные со своим видом бизнеса.

Рассчитайте величину ожидаемой Вами валовой прибыли.

Однако Вам нужно учитывать любое увеличение запаса товаров при планировании движения денежных средств для того, чтобы обеспечить его финансирование.

5. Определение доли валовой прибыли в объеме продаж товаров

Для рассмотренного выше примера расчета величины валовой прибыли расчет ее доли в объеме продаж товаров определяется следующим образом:

Примечание

Теперь попробуйте рассчитать этот показатель для Вашего бизнеса:

Этот финансовый показатель:

• поможет Вам быстро рассчитать свою прибыль;
• облегчит контроль запасов товаров.

В процессе планирования прибыли можно следующим образом рассчитать ожидаемую Вами величину валовой прибыли:

• определить будущий объем продаж товаров;
• определить долю валовой прибыли в объеме продаж товаров,

а затем перемножить полученные значения.

Допустим, что планируемый Вами объем продажи товаров за определенный срок составляет 49 млн.руб., а планируемая доля валовой прибыли в объеме продажи товаров — 25%.

В этом случае валовая прибыль составит:

Теперь попробуйте подсчитать вероятную величину валовой прибыли за год применительно к своему виду бизнеса.

6. Затраты или накладные расходы

Однако планируя будущие расходы, не забудьте принять во внимание то обстоятельство, что затраты с течением времени обычно возрастают, учитывая, например, уровень зарплаты и другие виды платежей.

Зарезервируйте также определенную сумму на непредвиденные расходы: например, Вам может понадобиться срочный ремонт машины в результате дорожно-транспортного происшествия.

Постарайтесь ничего не упустить из виду. Запишите все свои накладные расходы на следующий год. Теперь распределите полученную сумму по месяцам. Например, если Ваша арендная плата составляет 24 млн.руб. в год, то в месяц Вы должны платить 2 млн.руб.

В большинстве случаев величина накладных расходов определяется простым делением предполагаемой суммы накладных расходов за год на 12.

В некоторых случаях может потребоваться более точный расчет величины накладных расходов. Например, расходы на рекламу могут быть отнесены к определенному периоду времени, когда Вы будете проводить свою рекламную кампанию.

Крайне важно держать накладные расходы под строгим контролем. Как показывает практика, многие предприниматели терпят неудачу именно из-за того, что теряют контроль над своими расходами.

Как правило, расходы, связанные с осуществлением коммерческой деятельности, включают в себя:

• арендную плату;
• заработную плату;
• транспортные расходы;
• налоговые выплаты;
• командировочные расходы;
• расходы на канцпринадлежности;
• плату за пользование телефоном;
• оплату услуг различных специалистов со стороны (например, услуг бизнес-консультантов);
• проценты по банковскому кредиту и различные денежные выплаты;
• затраты на рекламу;
• амортизационные отчисления.

Возможно, у Вас будут и другие статьи расхода. Например, стоимость автомобильного мотора уменьшается в результате его эксплуатации. Это и есть «амортизация» — величина, на которую уменьшается стоимость активов в результате их износа.

Постарайтесь составить бюджет своих накладных расходов. Используйте содержащуюся в данной брошюре информацию в качестве основы и добавьте к ней те виды расходов, которые связаны непосредственно с ведением Вашего бизнеса.

7. Составление плана прибыли

Вы можете подсчитывать величину своих прямых затрат, вычитая величину валовой прибыли из совокупного объема продажи товаров.

Теперь попробуйте заполнить приведенную ниже таблицу.

Если Вы готовите свой бизнес-план для того, чтобы представить его кому-либо на рассмотрение (например, своему потенциальному партнеру, инвестору или кредитору), то в этом случае лучше всего представить свой прогноз величины прибыли в виде плана продаж и отчета о прибылях и убытках.

Рассмотрим это на следующем примере:

ПЛАН ПРОДАЖ И ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
с 1 января по 31 декабря 19____ года.

Объем продаж — 81 131 тыс. руб.

Минус прямые затраты, в том числе:

Запасы товаров в начале хозяйственной деятельности плюс дополнительные закупки товаров

Минус запасы товаров в конце хозяйственного цикла

ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ — 30 901 тыс. руб.

Минус затраты , в том числе:

• Арендная плата —
• Заработная плата —
• Транспортные расходы —
• Командировочные расходы —
• Затраты на канцпринадлежности —
• Оплата телефона —
• Налоговые выплаты —
• Оплата услуг специалистов со стороны —
• Выплата банковских процентов —
• Расходы на рекламу —
• Прочие расходы —
• Амортизационные отчисления —

БАЛАНСОВАЯ ПРИБЫЛЬ — 9 339 тыс. руб.

Налог на прибыль — 2 800 тыс. руб.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ — 6 539 тыс. руб.

Приведенный выше пример связан с деятельностью торгового предприятия.

Если Вы занимаетесь или собираетесь заняться оказанием услуг или производством, то верхняя часть Вашего плана продаж и отчета о прибылях и убытках будет иной.

8. Анализ полученных результатов

Но прежде чем продолжить работу, спросите себя: стоит ли тратить дальнейшие усилия на развитие своего бизнеса?

Иными словами, достаточную ли прибыль Вы получаете от своей коммерческой деятельности?

Вам и Вашим партнерам, возможно, придется не только жить на эти деньги, но и обеспечивать приток дополнительных инвестиций в том случае, если Вы, например, захотите расширить рамки своего бизнеса.

Если Вы получаете достаточно высокую прибыль, можно спокойно продолжить работу над своим планом. Если прибыль невелика или ее нет вовсе, остановитесь и еще раз взвесьте свои действия. На этом этапе пока еще ничего не потеряно.

Нужно изыскать возможность:

• увеличить доход от продаж, сохранив неизменным уровень прямых затрат;
• уменьшить величину расходов;
• одновременно увеличить объем продаж и снизить уровень расходов.

Если у Вас есть такая возможность, переделайте свой план прибыли. Если нет, то задумайтесь еще раз над своей коммерческой деятельностью.

9. Подведем итоги

Вы прошли несколько этапов планирования прибыли. Прибыль — это ключ к успеху в бизнесе. Прибыль — это еще и мерило коммерческой эффективности Вашего дела.

Если у Вас нет плана прибыли, с которым можно было бы сравнивать фактически получаемую прибыль, то Вы не сможете оценить, насколько успешно развивается Ваш бизнес. Кроме того, Вам нелегко будет принять правильное решение, связанное с закупкой необходимых для Вашего бизнеса товаров.

Источник

Формула валовой продукции

Понятие валовой продукции

Валовую продукцию можно отличить от товарной продукции величиной изменения остатков незавершенного производства (начала и конца планового периода), являющейся единственным оценочным показателем деятельности компании.

В объем валовой продукции включены:

• Готовая продукция,
• Незавершенное производство, представляющее собой незаконченную производством продукцию, которая подлежит дальнейшей обработке.
• Изменение остатков полуфабрикатов.

Соответствующий состав валовой продукции находится в зависимости от отраслевой принадлежности предприятия (производства). Например, на машиностроительных предприятиях чаще всего в состав валовой продукции не входит незавершенное производство и полуфабрикаты по причине небольшого их объема. В таких ситуациях валовая и товарная продукция по составу совпадают, но могут отличаться при этом по цене.

Формула валовой продукции

Формула валовой продукции может быть рассчитана суммированием товарной продукции и разностью остатков незавершенного производства (по концу и началу отчетного периода).

Формула валовой продукции в общем виде выглядит следующим образом:

ВП = ТП + Ннп – Нкп

Здесь ВП – валовая продукция (в рублях);

ТП – объем товарной продукции (руб.);

Ннп и Ннп – соответствующая стоимость остатков незавершенного производства начала и конца периода (руб.).

Особенности расчета валовой продукции

Учет изменения остатков незавершенного производства происходит на предприятиях, для которых характерен:

• длительный цикл производства (от 2 месяцев),
• большой объем незавершенного производства, может быстро меняться во времени.

Формула валовой продукции может быть рассчитана только в сопоставимых ценах. Она применяется в процессе:

• Учета и планирования производственных затрат,
• Определения потребностей в материальных ресурсах,
• Вычисления численности работников,
• Установления динамики продукции, включая пропорции развития отраслей.

Недостатки валовой продукции

Следует обратить внимание, что оценка деятельности компании в соответствии с формулой валовой продукции обладает несколькими недостатками.

Основной недостаток формулы заключается в том, что на величину валовой продукции оказывает влияние помимо остатков незавершенного производствастоимость потребляемых в процессе производства предметов труда.

Неоправданное превышение незавершенного производства, уменьшение качества продукции и перемены в ее ассортименте создают лишь видимость успешной работы компании.

Показатель валовой продукции кроме этогоне создает у организаций заинтересованностиснижать материалоемкость продукции, поэтому его часто исключают из числа оценочных показателей деятельности компании.

Всепоказатели объема продукцииопределяются в ценах, которые включают в себя вместе с вновь созданной стоимостью перенесенную стоимость производственных средств(оборотных и основных). При этом, чем выше показатель материалоемкости продукции, тем выше его цена, поэтому больше объем производства в стоимостном выражении. Для того, что бы устранить данный недостатокна предприятиях рассчитывается показатель чистой продукции.

Примеры решения задач

Товарная продукция – 15 000 500 рублей,

Незавершенное производство начало периода – 1 500 000 рублей,

На конец периода – 1 651 100 рублей.

ВП = ТП + Ннп – Нкп

ВП = 15 000 500 + 1 500 000 – 1 651 100 = 14 849 400 рублей