- DelayBusiness.ru
- Бизнес-план по продаже и установке пластиковых окон
- 1.Описание бизнес-плана по продаже и установке пластиковых окон
- 2. Преимущества дилерского бизнеса окон
- 3. Недостатки дилерского бизнеса пластиковых окон
- 4. Основные моменты оконного бизнеса
- Р еклама и маркетинг
- К онтакт с клиентом
- З амер
- К ачественные окна, гарантия и сервис
- Д оставка
- М онтаж окон
- 5. Налогообложение
- 6. Финансовый план
- М инимальный план
- О птимальный план
- 7. Сравнительный анализ планов
- Бизнес план компании по установке пластиковых окон.
DelayBusiness.ru
Бизнес-план по продаже и установке пластиковых окон
Составляем бизнес-план по продаже и установке пластиковых окон.
СОДЕРЖАНИЕ:
1.Описание бизнес-плана по продаже и установке пластиковых окон
Цель проекта: создание рентабельного бизнеса по продаже и установке пластиковых окон и других изделий из ПВХ и алюминия.
В бизнес-плане рассчитаны два варианта организации продаж пластиковых окон:
- вариант с минимальными первоначальными вложениями.
- вариант с оптимальными вложениями.
2. Преимущества дилерского бизнеса окон
Работа в качестве дилера даёт предпринимателю ряд неоспоримых преимуществ, а именно:
- Небольшие капитальные вложения по сравнению с организацией производства пластиковых окон.
- Меньший риск банкротства по причине отсутствия сбыта, необходимого для поддержания бизнеса.
- Быстрая окупаемость.
- Высокая рентабельность.
3. Недостатки дилерского бизнеса пластиковых окон
Недостатком дилерского бизнеса является зависимость дилера от производителя окон.
Важные моменты, в которых зависимость бизнеса проявляется наиболее сильно:
- Сроки изготовления пластиковых окон.
- Цена готовой продукции.
- Требования к минимальному объему выборки.
- Информационная и рекламная поддержка, предоставление образцов продукции.
К счастью, этот недостаток можно превратить в преимущество, если правильно выбрать поставщика окон.
4. Основные моменты оконного бизнеса
Р еклама и маркетинг
Самым важным критерием успеха в оконном бизнесе является то, как вы сможете организовать продажи. Если вам удастся обеспечить постоянные обращения клиентов, считайте что 50% успеха у вас в кармане.
В бизнесе окон очень высокая конкуренция и это вызывает определенные трудности и страх у начинающих предпринимателей. К счастью, существуют еще незанятые рыночные ниши, обеспечивающие надежный сбыт.
При организации работы, предпринимателю стоит внимательно изучить рынок окон, а так же разработать персональную рекламную стратегию с учетом финансовых возможностей.
Помимо обращений клиентов в цепочку продаж входят:
- Первый контакт и общение с клиентом.
- Замер окна специалистом.
- Монтаж окна.
- Гарантийное обслуживание.
К онтакт с клиентом
При первом обращении клиента, прежде всего, следует обратить внимание на качество общения менеджера, постановку речи, навыки продаж.
От того, насколько хорош ваш менеджер, будет зависеть, сколько человек запишется на замер.
Стоит изучить такую методику, как «воронка продаж» и приобрести специальные скрипты, которые помогут существенно увеличить объёмы реализуемой продукции.
З амер
Замер бывает двух видов:
в первом случае – специалист производит только замер окна и передает размеры в офис. Далее менеджер связывается с клиентом и уточняет точную цену окна. Функция продажи лежит на менеджере по продажам.
во втором случае — инженер, помимо замера выполняет еще и функции менеджера по продажам. Он подбирает клиенту оконную систему в зависимости от его потребностей и финансовых возможностей.
К ачественные окна, гарантия и сервис
В долгосрочной перспективе важную роль играет не цена, а качество пластиковых окон.
Экономия на качественных комплектующих ведёт к тому, что с ростом продаж вам придется вкладывать все больше средств в гарантийное обслуживание, регулировку фурнитуры и прочие поездки к недовольному клиенту.
Все сэкономленные средства, полученные в результате продажи дешевых окон, уйдут на сервис. Компания, которая собирается работать на рынке достаточно долго, не может позволить себе такой роскоши как некачественные окна.
Д оставка
Возможны два варианта:
- Вы приобретаете автомобиль для перевозки окон и нанимаете водителя. При этом достигается значительная экономия средств за счет собственной доставки окон и материалов.
- Вы пользуетесь услугами компаний грузоперевозчиков. Этот вариант не требует больших вложений на приобретение грузового автомобиля, но не позволяет экономить на доставке.
М онтаж окон
От монтажа окон, так же как и от качества самих изделий зависит успех вашего бизнеса окон.
При правильном монтаже, окно будет служить долго, и клиент будет рекомендовать вашу компанию своим родственникам и знакомым. В результате вы приобретете дополнительных клиентов.
Для осуществления установки пластиковых окон не требуется наличие строительной лицензии.
Существуют так же различные строительные нормы и ГОСТ на монтажные швы, который, кстати, недавно был отменен.
5. Налогообложение
Бизнес розничной продажи окон физическим лицам попадает под специальный режим налогообложения – ЕНВД (Единый налог на вмененный доход).
Если вы осуществляете монтаж окон – ваша деятельность классифицируется как бытовые услуги, и так же попадает под ЕНВД и не требует обязательного оформления строительной лицензии.
При работе с юридическими лицами можно применять либо упрощенный режим УСН, либо базовую систему – ОСНО.
По нашему мнению лучший вариант для бизнеса окон – это УСН с объектом налогообложения доходы минус расходы.
6. Финансовый план
В зависимости от первоначальных вложений мы рассчитали два типовых бизнес-плана окон: «Минимальный« и «Оптимальный«.
М инимальный план
Предполагает открытие точки продаж в торговом центре, использование услуг грузоперевозки для доставки окон.
Бизнес-план характеризуется минимальными капиталовложениями и риском.
Однако, процесс развития замедлен за счет снижения прибыли от доставки и небольших рекламных вложений.
Подойдет для начинающих бизнесменов, для испытания своих сил в бизнесе окон.
О птимальный план
Хороший вариант для опытных бизнесменов при наличии стартового капитала.
Предполагает аренду отдельного офиса, увеличенные рекламные инвестиции и приобретение автомобиля для перевозки окон.
Отличительной чертой данного плана является ускоренный рост продаж и прибыли и сравнительно высокий уровень риска, связанного с увеличением точки безубыточности.
Вне зависимости от выбранного плана, следует помнить, что основной расходной частью на первом этапе должны стать инвестиции в привлечение новых клиентов.
7. Сравнительный анализ планов
Категория затрат | План развития | |
---|---|---|
Минимальный | Оптимальный | |
Итого: | 80 000 руб. | 370 000 руб |
Оформление места продаж | 10 000 руб. | 30 000 руб. |
Приобретение б/у автомобиля для перевозки окон | — | 250 000 руб |
Компьютер, принтер, факс, телефон | 30 000 руб. | 30 000 руб. |
Мебель | 10 000 руб. | 30 000 руб. |
Оформление разрешительной документации | 30 000 руб. | 30 000 руб. |
Категория затрат | План развития | |
---|---|---|
Минимальный | Оптимальный | |
Итого: | 100 000 руб. | 170 000 руб |
З/п персонала без премиальной части | ||
Директор | 40 000 руб. | 45 000 руб. |
Бухгалтер | — | 10 000 руб. |
Менеджер по продажам | 15 000 руб. | 20 000 руб. |
Замерщик | — | 15 000 руб. |
Водитель | — | 20 000 руб. |
Другие расходы | ||
Реклама | 20 000 руб. | 25 000 руб. |
Аренда точки продаж/офиса | 10 000 руб. | 15 000 руб. |
Налоги и прочее | 15 000 руб. | 20 000 руб. |
При условии, что средняя стоимость одного изделия для клиента составляет — 10 000 руб.
Себестоимость изделие + материалы + доставка + установка составляет — 7 500 руб.
Финансовый показатель | |||||
---|---|---|---|---|---|
Количество окон, шт. | 45 | 70 | 100 | 200 | 300 |
Выручка в месяц, руб. | 450 000 | 700 000 | 1 000 000 | 2 000 000 | 3 000 000 |
Прибыль бизнес-плана | |||||
Минимальный, руб. | 12 500 | 75 000 | 150 000 | 400 000 | 650 000 |
Оптимальный, руб. | — | 5 000 | 80 000 | 330 000 | 580 000 |
Следует иметь ввиду, что в приведённых расчётах, для «минимального» плана развития не учтена стоимость доставки окон на объект, т. к. у каждого поставщика она своя и зависит от множества факторов.
В целом, при правильной организации продаж, средняя прибыль с одного проданного изделия составляет более 2500 рублей.
Спасибо, что дочитали статью до конца.
Задавайте вопросы, оставляйте комментарии, делитесь своими идеями и опытом ведения оконного бизнеса.
Понравилась статья? Поделись с друзьями!
Источник
Бизнес план компании по установке пластиковых окон.
В последнее время многие меняют старые окна в своих квартирах на деревянные евро-окна или пластиковые ПВХ окна. Значительная часть населения этого пока не сделала. К тому же повсеместное возрождение строительного бума гарантирует востребованность такой продукции как окна. Поэтому установка пластиковых окон – весьма перспективная и доходная деятельность. Но заметим, что создание такой компании требует значительных капиталовложений, поскольку оборудование для производства стеклопакетов недешево. И уровень конкуренции в этой рыночной нише стабильно высок.
Предпринимателю, решившему заняться этим видом деятельности необходимо составить бизнес-план и тщательно изучить рынок сбыта. Мы предлагаем типовой образец бизнес-плана по производству окон из ПВХ и дерева в качестве основы для разработки собственного бизнес-плана.
Типовой бизнес-план компании по установке окон.
Индивидуальное предпринимательство – это организационно-правовая форма данного вида деятельности. Основной контингент заказчиков – частные лица, что позволяет минимизировать налоги. Но если предприниматель намеревается работать с юридическими лицами, необходимо зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью. У данного проекта достаточно хорошая перспектива. Даже не смотря на значительный уровень конкуренции. Этому способствует большое количество потенциальных клиентов.
Суть деятельности частной компании – изготовление, продажа и установка окон, балконных модулей, прочих сборных конструкций из пластика и дерева.
Компания монтирует и обслуживает окна, балконные модули, другие сборные конструкции из пластика и дерева, а также оказывает дополнительные услуги.
Анализ рынка.
В каждом населенном пункте свои особенности рынка продажи и установки данной продукции. Начинающему предпринимателю следует изучить промахи и недочеты в бизнесе конкурентов во избежание подобных, а также разработать стратегию продвижения собственной продукции.
Первый этап организации компании – строительство или аренда соответствующих помещений. Основное помещение – производственный цех. Если планируете строить, учитывайте возможность расширения бизнеса. Если арендуете помещение, выбирайте площадь достаточную для потребностей производства.
Второе необходимое помещение – офис продаж. Для заключения договоров, и непосредственного осуществления продаж. В то время как производственный цех можно разместить за чертой города, офис продаж необходимо организовать в людном месте.
Следующий этап: приобретение и установка оборудования для производства пластикового профиля. Выбирать поставщика следует, исходя из разумного соотношения «цена-качество». Стоимость такого оборудования в зависимости от комплектации варьируется от 150 тысяч до 1,5 млн. рублей.
Следующий этап – поиск персонала для работы в офисах и цехах. Для стабильной работы понадобятся:
- Офис-менеджер, приемщик заказов (2 человека);
- Рабочие, обслуживающие линию (4-8 человек);
- Бухгалтер (1 человек);
- Замерщики, монтажники, установщики готовой продукции (4-8 человек);
- Водители (2 человека).
Следующий этап в развитии – рекламная компания на рынке сбыта. Можно провести ее самостоятельно, но лучше привлечь квалифицированных специалистов. Одним из удачных приемов является монтаж баннеров на уже установленных Вами конструкциях: окнах, павильонах, балконах и т.д.
План сбыта продукции.
Сбыт продукции осуществляется путем привлечения потребителя через различные рекламные носители и через собственный офис продаж. Хорошо работает на повышение имиджа компании создание собственного интернет сайта и активная деятельность по продвижению собственной продукции в виртуальном пространстве.
Финансовый план компании.
- Аренда производственного помещения (250 тысяч рублей в год);
- Закупка расходных материалов (1 млн. рублей);
- Закупка оборудования (1,5 млн. рублей);
- Заработная плата персонала (2 млн. рублей);
- Аренда офиса продаж (100 тысяч рублей в год);
- Транспортные расходы (500 тысяч рублей);
- Затраты на рекламу (100 тысяч рублей);
Итого в первый год работы: 5 млн. 450 тысяч рублей.
- Продажа и установка пластиковых конструкций (3 млн рублей в год);
- Продажа и установка балконных модулей (2 млн 800 тысяч рублей в год);
- Продажа и установка окон (2 млн 500 тысяч рублей в год)
Итого в первый год работы: 8 млн. 300 тысяч рублей.
Резюме: Как следует из расчетов компания по производству и установке окон окупится менее чем за год. Однако следует учесть, что для организации данного бизнеса требуется немалый стартовый капитал.
Источник