Бизнес план умного дома с расчетами

Бизнес-план по установке «умных домов»

Год выхода: 2020.
Объем: 57 страниц, 26 таблиц, 9 диаграмм, 3 рисунка.
К бизнес-плану прилагается финансовая модель в Excel.

Формат предоставления: в электронном виде файлы word и расчеты в excel.
Дополнительные услуги: бесплатный пересчет и доработка бизнес-плана под индивидуальный проект в кратчайшие сроки.

Служба поддержки: +7(495) 015-27-55

Мировой рынок домашней автоматизации еще с начала 90-х годов признан одним из самых перспективных. Его объем уже сейчас исчисляется миллиардами долларов. Наиболее развит данный рынок в Европе и США – при покупке или строительстве дома серьезная инженерная компания сразу же предложит на выбор несколько технологий, каждая со своими плюсами и минусами.

Цель бизнес-плана — организовать бизнес по установке систем домашней автоматизации «Умный дом». Системы автоматизации позволяют управлять бытовыми электроприборами в автоматическом режиме, что обеспечивает дополнительный уровень комфорта, безопасности, экономии времени, материальных, энергетических и финансовых ресурсов.

Новое предприятие будет заниматься проектированием и монтажом систем автоматизации из стандартных компонентов по индивидуальным требованиям заказчика. Компания должна заполнить нишу по установке систем автоматизации управления домом на локальном рынке и будет предлагать полный комплекс работ от проектирования и электростроительства до пуско-наладки и вывоза строительного мусора.

Компанией будет осуществляться весь спектр работ по установке и настройке систем домашней автоматизации:

• Разработка электропроектов и проектов «Умного дома»;
• Прокладка силовых и слаботочных электрических кабелей;
• Прокладка и настройка компьютерных сетей, установка домофонов и домашних АТС, телевидения, видеонаблюдения, охранно-пожарных систем и систем контроля доступа;
• Программирование и пуско-наладка систем «Умный дом»;
• Шеф-монтаж с другими подрядчиками.

По желанию заказчика компания будет выполнять оснащение и крупных объектов с десятками различных зон освещения, климата, охраны, видеонаблюдением и другими функциями, необходимыми для комфортного проживания.

Для осуществления проекта требуются:

• установочное оборудование;
• оргтехника и программное обеспечение;
• офисная мебель;
• офис.

Офис планируется арендовать на правах долгосрочной аренды.

Реализация проекта позволит

• создать компанию приносящую чистую прибыль в размере *** тыс. рублей ежемесячно.
• создать новые рабочие места.
• удовлетворить спрос на услуги по установке комплексов домашней автоматизации на локальном рынке.

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕРМИНЫ, ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Цель проекта
Описание проекта
Инвестиционные расходы и источники финансирования
Основные показатели проекта
2. АНАЛИЗ РЫНКА
2.1. Общая характеристика рынка систем домашней автоматизации
2.2. Разработчики, производители и поставщики оборудования для систем домашней автоматизации
2.3. Характеристика потребителей
2.4. Конкуренция на рынке установки систем домашней автоматизации
Количество компаний
2.5. Перспективы развития рынка систем домашней автоматизации
3. ПЛАН МАРКЕТИНГА
3.1. Характеристика продукции и услуг
3.2. Позиционирование
3.3. Стратегия компании
3.4. Продвижение и реклама
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1. Технология оказания услуг
4.2. Оборудование
4.3. Поставщики
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Календарный график проекта
5.2. Организационно-правовая форма и система налогообложения
5.3. План по персоналу
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Доходы проекта
7.2. Операционные расходы
7.3. Инвестиционные издержки
7.4. Источники финансирования
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
8.1. Прибыль и рентабельность
8.2. NPV, IRR, срок окупаемости, точка безубыточности
8.3. Финансовая состоятельность
9. ОЦЕНКА РИСКОВ
Приложения
Приложение 1. Выручка от реализации
Приложение 2. Затраты на закупки оборудования
Приложение 3. Расчет потребности в персонале и заработной плате
Приложение 4. Расчет налогов
Приложение 5. Отчет о прибыли
Приложение 6. График инвестиционных вложений
Приложение 7. График финансирования проекта
Приложение 8. Отчет о движении денежных средств
Приложение 9. Расчет эффективности инвестиций

СПИСОК ТАБЛИЦ

1. Основные показатели инвестиционного проекта
2. Профиль рынка систем домашней автоматизации в России
3. Характеристика стандартов и технологий, используемых на рынке
4. Доли стран по количеству производителей и поставщиков на рынке
5. Распределение российских домохозяйств по уровню доходов
6. Возможные объемы установок систем домашней автоматизации в зависимости от величины города (без учета семей которые уже имеют систему домашней автоматизации)
7. Количество компаний предлагающих услуги по установке систем домашней автоматизации по городам
8. Комплексное коробочное решение по автоматизации для жилых помещений
9. Расчет средней стоимости установки в квартире и частном доме
10. Рекламные действия по привлечению целевой аудитории
11. Бюджет рекламы
12. Затраты времени на установку одной системы «умный дом»
13. Затраты на оборудование
14. Поставщики оборудования для систем домашней автоматизации
15. План-график открытия предприятия
16. Налоговое окружение проекта
17. Штатное расписание
18. Динамика выручки в ходе реализации проекта, тыс. руб.
19. Ежемесячные постоянные затраты
20. Структура инвестиционных затрат
21. Структура источников финансирования проекта
22. Динамика финансовых показателей компании, тыс. руб.
23. Годовые финансовые показатели
24. Расчет точки безубыточности
25. Оценка рисков проекта
26. Мероприятия по противодействию рискам проекта

Источник

Как открыть бизнес на системах «Умный дом»

Актуальность

С ростом и развитием технологического прогресса все больше обычных процессов вокруг нас становятся автоматизированными. Сейчас уже никого не удивить различными системами, которые могут регулировать определенные функции в соответствии заданных параметров. На этом фоне все большую востребованность получает технология «умный дом» — интеллектуальная система управления жилым пространством, обеспечивающая согласованную и автоматизированную работу всех функций безопасности и жизнеобеспечения. В европейских странах такие установки широко распространены, в России же они используются редко, несмотря на завышенный интерес окружающих. Это плюс, так как потенциальным клиентом бизнеса «умный дом» может стать любой житель частного сектора.

Целевая аудитория

Потенциальными заказчиками являются:

• частные владельцы жилых объектов;
• офисы;
• отели;
• застройщики объектов недвижимости.

Финансовый план

Для реализации бизнес-идеи нужны инвестиции размером от 360 тыс. рублей. Расходы понадобятся на аренду помещения для представительства, покупку офисного оборудования, разработку коммерческого предложения и регистрацию. Ежемесячные расходы необходимы для оплаты заработной платы, аренды, налогов, отчислений на рекламу. Предварительно закупать оборудование для оснащения системы «умный дом» нерационально, как правило, закупка происходит после подписания контракта с клиентом.

Чистая прибыль будет зависеть от комплекса предоставляемых услуг. Она может варьироваться от 20-30 тыс. рублей за простой заказ и до полумиллиона рублей за оснащение трехэтажного дома. Новые фирмы начинают с простых заказов, привлечь 2-3 заказа в месяц – отличный старт для новичков на инновационном рынке. В провинции рассчитывать на дорогие заказы и элитных клиентов не стоит, в крупных городах ситуация противоположная. Перед принятием решения об организации дела нужно составить бизнес план и изучить как можно больше информации.

Алгоритм работы

Готовый бизнес «умный дом» основан на работе по следующей схеме:

• после обсуждений и договоренностей с клиентом на объект выезжают специалисты, которые согласуют дальнейшие действия;
• формирование коммерческого предложения;
• проектирование механизмов по архитектурному плану;
• выезд на объект и согласование всех ключевых параметров;
• предоплата (чаще всего не больше 50%);
• монтаж системы «умный дом»;
• пуско-наладочные работы;
• сдача объекта;
• оплата остальной суммы.

Документы

Чтобы начать бизнес «умный дом» нужно зарегистрироваться в качестве субъекта предпринимательства. Код ОКВЭД, который можно использовать – 43.9 «Работы строительные специализированные прочие» или 80.20 «Деятельность систем обеспечения безопасности».

Для данного направления подойдет и ИП, и открытие ООО. Каждая форма имеет свои преимущества – алгоритм оформления статуса индивидуального предпринимателя проще, требует меньших финансовых расходов и характеризуется упрощенной системой отчетности. ООО будет проще получить лицензию и найти более солидных клиентов, так как статус юридического лица всегда внушает больше доверия. При установке охранной системы необходимо оформить лицензию в МВД. Некоторые подобные компании заключают договор о сотрудничестве с частной охранной фирмой, которая данные функции берет на себя. Требует лицензирования и монтаж пожарной сигнализации, в таком случае разрешение оформляет МЧС.

Помещение

Для работы с клиентами компании, которая рассматривает бизнес-идею «умный дом», необходимо арендовать офис. Это представительство, в котором происходит общение с клиентами, обслуживание техники. Размер офиса зависит от спектра предоставляемых услуг. Как правило, подобные фирмы обеспечивают клиентам круглосуточное обслуживание в телефонном режиме, для этого необходимо обеспечить рабочее место оператору или передать данную функцию на аутсорсинг.

Оборудование

«Умный дом» – достаточно абстрактное понятие. Нигде четко не обозначено, что именно включает система. Как правило, это отопление, вентиляция, системы кондиционирования, освещение, пожарная и охранная сигнализация и связь с заказчиком – хозяином дома.

Бизнес «умный дом» основан на монтаже различного рода оборудования:

• датчики регулирования осветительных приборов;
• датчики температуры, движения;
• дистанционно управляемое жалюзи;
• регуляторы работы батареи;
• контролеры для горелок и котлов;
• термостаты;
• теплый пол;
• управления воротами, жалюзи, приводами;
• биометрические замки;
• тревожные кнопки;
• WI-FI модули;
• стабилизаторы напряжения;
• радио выключатели света и др.

Оборудование функционирует под управлением компьютерных программ.

Персонал

Количество сотрудников напрямую зависит от масштабности бизнеса. Основной штат состоит из:

• менеджеров по работе персоналом;
• электромонтеров;
• монтажников;
• специалистов по программному обеспечению.

Реклама

Перед тем, как открыть бизнес умный дом, необходимо продумать рекламную кампанию. Для старта бизнеса и привлечения клиентов необходимо провести ряд маркетинговых мероприятий:

• создание сайта с описанием услуг и примерным расчетом стоимости проекта;
• продвижение в социальных сетях;
• размещение объявлений, раздача флаеров и визиток в местах нахождения потенциальных клиентов (котеджные поселки, строительные магазины);
• размещение информации в печатных СМИ.

Существенно увеличить клиентскую базу можно заключив договор с действующими строительными фирмами и предоставлять услуги еще в момент постройки здания, что существенно упростит работу монтажникам.

Поставщики

Оборудование для реализации бизнес-плана «умный дом» высокотехнологичное и дорогостоящее, поэтому заключить договор с поставщиками о доставке нужно еще в момент открытия компании. Количество поставщиков зависит от предоставляемых услуг, чаще всего российские бизнесмены сотрудничают с иностранными партнерами, так как на отечественном рынке еще не представлены достойные производители инновационных технологий. Программное обеспечение также нужно закупать или же иметь в штате программистов, которые будут самостоятельно его разрабатывать.

Возможность совмещения с другим видом бизнеса

На первом этапе потенциальных заказчиков может быть немного, чтобы минимизировать риски можно дополнить спектр предоставляемых услуг:

• установка охранной и пожарной сигнализации;
• монтаж систем контроля и видеонаблюдения.

Наличие франшиз

Для новичков открыть бизнес в данном направлении очень сложно, так как работать придется на инновационном рынке, с большим количеством сложных технологий. Чтобы организовать прибыльный проект, можно начать работать по условиям франчайзинга. Большинство франчайзеров предлагают готовый маркетинг и бизнес-план, обучение методикам привлечения клиентов, проведение мероприятий для увеличения квалификации персонала, создание программного обеспечения и др. В таком случае размер инвестиций составит от 12-15 тыс. долл.

Источник

Готовый бизнес план умный дом

Интеграция различных систем инженерного оборудования в единый управляемый комплекс является одним из наиболее современных решений в строительной индустрии. Данный бизнес-план по установке системы “Умный дом” предусматривает создание компании, которая будет заниматься проектированием и монтажом эффективных систем, обеспечивающих комфорт проживания жителей на уровне современных требований.

Общая концепция проекта

Основным экономическим преимуществом систем «Умный дом» является возможность существенного повышения комфортности жилого здания при одновременном снижении затрат на энергоносители. Интеллектуальные системы «Умный дом» относительно недавно появились в России. Они представляют собой автоматизированный управляемый комплекс инженерного оборудования, включающий в качестве элементов следующие системы:

• Регулирования освещения.
• Регулирования отопления.
• Слежения (датчики движения).
• Противопожарной безопасности и защиты от иных форс-мажоров техногенного характера (затопление, утечка газа и прочее).

Система регулирования светом позволяет осуществлять контроль за каждым источником света и включать (выключать) его дистанционным образом или по расписанию, задаваемому специальной программой. Это позволяет значительно снизить стоимость оплаты услуг по электроснабжению.

Система регулирования отопления позволяет устанавливать и поддерживать индивидуальные и экономически обоснованные параметры климата в каждом помещении. Регулируется таким образом температура, уровень влажности, величина притока свежего воздуха.

Система слежения формируется благодаря установке в доме датчиков слежения, позволяющих обнаружить перемещающийся объект снаружи дома.

Система противопожарной безопасности включает в себя датчики дыма, которые автоматически передают сигнал при превышении пороговых значений по задымлению на пульты охранных структур.

Открытие компании по реализации проектов «Умный дом» предполагает решение следующих социальных и предпринимательских задач:

• Удовлетворение потребностей граждан в создании комфортных условий проживания, соответствующих современным требованиям.
• Создание новых рабочих мест для специалистов различных специальностей, задействованных в данном виде деятельности.
• Пополнение муниципального бюджета налоговыми поступлениями от деятельности высокорентабельного предприятия;
• Извлечение прибыли.

Используемый как пример бизнес-план по установке системы “Умный дом” с расчетами содержит выверенный по срокам проект создания предприятия, жизненный цикл которого предусматривает 4 фазы:

• Разработка бизнес-плана по созданию компании.
• Выход на рынок услуг.
• Рост.
• Достижение зрелости.

Общий жизненный цикл проекта – 3 года 9 месяцев.

Анализ рынка

Общее состояние отечественного рынка услуг по внедрению систем «Умный дом» характеризуется ростом. Причем такой рост обусловлен оживлением предпринимательства. Основными потребителями услуги являются частные домашние хозяйства с уровнем дохода выше среднего по стране. Это обусловлено тем, что данная услуга является довольно дорогостоящей и воспользоваться ей может лишь незначительная часть населения. Это утверждение особенно актуально для жителей небольших городов и сельской местности. По расчетам, в среднестатистическом российском областном центре с населением в 400 000 человек экономически доступной услуга является только для 60 000, т.е. для 15% жителей. Для таких населенных пунктов данный уровень будет являться предельным значением емкости рынка.

Значимым инструментом повышения привлекательности данной услуги может стать инвестиционная политика государства, обеспеченная соответствующими ресурсами для предоставления кредитов. Для компаний, занимающихся данной деятельностью, важнейшим фактором выживаемости в конкурентной борьбе является постоянное обновление проектов в соответствии с современными стандартами и технологиями.

Маркетинг и реклама

Маркетинговая политика создаваемого предприятия строится исходя из следующих целей:

• Завоевание доли рынка и повышение значимости оказываемых услуг.
• Извлечение прибыли.
• Повышение социальной ответственности и уровня общественного признания компании.
• Постоянное внедрение новейших технологических разработок в практику.

Для этого будет организовано проведение следующих мероприятий:

• Исследования на предмет целесообразности открытия филиалов в других населенных пунктах.
• Маркетинговые исследования с целью получения сведений о востребованности услуги.
• Мониторинг клиентской базы.
• Гибкая коррекция товарной и ценовой политики.
• Мониторинг политики сбыта.
• Комплекс коммуникативных мероприятий.

С целью привлечения новых заказчиков и повышения имиджа компании рекламная деятельность будет проводиться:

• В печатных изданиях населенного пункта (не реже 2 раз в год).
• На телевидении и радио (2 раза в день, периодически на протяжении года).
• В форме участия в разнообразных массовых мероприятиях в качестве спонсора.
• В сети Интернет (путем разработки и продвижения собственного сайта).
• Через социальные сети путем создания целевых сообществ.

Таблица расходов на маркетинговые и рекламные мероприятия:

Статьи	Сумма (в рублях)
Приобретение офисных расходных материалов	50 000
Реклама в городских СМИ	80 500
Реклама на телевидении и радио	20 000
Расходы на спонсорство	50 000
Исследование рынка	20 000
Создание и продвижение сайта компании	3 000
Всего	223 500

Описание объекта

Фирма по установке систем «Умный дом» занимается оказанием услуг по монтажу и интеграции элементов одноименной системы. Доходность предприятия определяется направлениями, по которым будет осуществляться предпринимательская деятельность. На начальной стадии реализации проекта предполагается осуществлять монтаж систем:

• Регулирования освещения.
• Противопожарной безопасности.
• Регулирования отопления по принципу климат-контроля.

Для каждого помещения будет разрабатываться индивидуальный проект системы с набором необходимого оборудования.

Компания создается как малое предприятие в организационно-правовой форме ООО (общество с ограниченной ответственностью). Выбор сделан на основании более гибкого реагирования предприятий такого типа на потребности рынка и высокой адаптивности к изменениям его конъюнктуры. ООО функционирует на основании:

В компании устанавливается следующий режим рабочего дня и трудового распорядка:

• Продолжительность рабочей недели – 5 дней.
• Продолжительность рабочего дня – 8 часов с учетом обеденного перерыва.

При данных условиях прогнозируемое количество реализуемых проектов за 1-й год работы предприятия – 57.

Персонал

Открытие и последующее функционирование предприятия связано с неизбежным изменением численности рабочего персонала, что обусловлено непредсказуемостью рынка и изменением количества реализуемых проектов в различные периоды деятельности компании. Предполагается, что в первый год работы для выполнения плана оказания услуг на предприятии необходимо иметь следующих сотрудников:

• Технические специалисты – 3.
• Монтажники – 1.
• Программисты – 1.

Общее количество явочных сотрудников – 5 человек.

На начальной стадии работы предприятия учредитель берет на себя обязанности руководителя, бухгалтерия передается на аутсорсинг.

Расчет расходов на оплату труда работников фирмы представлен в сводной таблице оценки эффективности проекта.

Оценка экономической эффективности

Расчет времени нужен для четкого представления о сроках, необходимых для качественного проведения всех мероприятий, предусмотренных данным бизнес-планом. Так, он предполагает, что под офисное помещение будут использоваться арендуемые площади и капитального строительства вестись не будет, следовательно, установка офисного оборудования не потребует много времени.

Основные этапы осуществления инвестиционного проекта:

Этап реализации проекта	Доинвестиционные мероприятия	Инвестиционный период	Производственный период
Шаг расчета (год)	1	2	3	4
Подготовка документов на получение кредитных средств	+
Разработка технической документации	+
Приобретение производственно-технологического оборудования и расходных материалов	+
Установка оборудования	+
Оказание услуг	+	+	+	+

Производственное оснащение

Для нормального функционирования компании по оказанию услуг «Умный дом» необходимо приобрести следующее производственно-технологическое оборудование:

• Персональный компьютер.
• Цветной принтер.
• Сканер.
• Сенсорная доска.
• Копировальная машина.
• Проектор.
• Монтажный инструментарий и инвентарь.

Стоимость оборудования и затраты на его приобретение (с учетом амортизационных отчислений) представлены в данной таблице:

Вид оборудования	Количество единиц	Сумма (в руб.)		Амортизация
		За единицу	Общая	Норма, %	Сумма (в руб.)
Персональный компьютер	3	25 000	75 000	33,33	25 000
Принтер	1	4 000	4 000
Сканер	1	2 000	2 000
Копировальная машина	1	5 000	5 000
Сенсорная доска, проектор	1	30 000	30 000	20	6 000
Всего	116 000	31 000
Дополнительно	23 200
Монтажный инструментарий и инвентарь	5 800
Общая сумма	145 000

При данных затратах средняя норма амортизации составит 26,72% (31 / 116 х 100).

Данный бизнес-план по установке системы «Умный дом» с расчетами не предусматривает капитальные вложения, направляемые на формирование оборотных активов, так как все оборудование, необходимые материалы и прочее будут приобретаться на условиях полной предоплаты.

Источники финансирования проекта:

• Средства, получаемые по договору коммерческого кредитования (50% расчетной стоимости проекта).
• Собственный капитал учредителя (50% расчетной стоимости проекта).

Финансовая структура инвестиций

Категория	Источники финансирования				Условия финансирования
	Собственный капитал учредителя		Средства коммерческого кредита		ставка, %	срок займа, лет	начало погашения займа
	%	сумма	%	сумма
Первоначальный капитал	50	91 060	50	91 060	24	1	1
Всего общих издержек	50	91 060	50	91 060	–	–	–

Прогнозирование расходов на производство и реализацию услуг выполнено на основе исходного положения о том, что стоимость элементов системы «Умный дом» отличается незначительно и, в среднем, равна 3 000 руб. за кв. м. Средняя площадь помещений, в которых эти элементы будут смонтированы, составляет 200 кв. м.

Таким образом, можно рассчитать производственные затраты по расчетным периодам и величину реализационной цены:

Показатель	Сумма (в руб. по расчетным периодам)
	1	2	3	4
Производственные и реализационные расходы	10 426 583	14 011 501	19 663 406	28 672 551
Объем продаж (количество реализованных проектов)	13	19	28	43
Производственные и реализационные расходы на единицу продукции	802 045	737 447	702 265	666 804
Коэффициент торговой наценки	0,050	0,050	0,100	0,130
Цена без НДС	842 147	774 319	772 492	753 489
Отпускная цена	993 733	913 696	911 541	889 116

Общие расходы на реализацию проекта по расчетным периодам составят:

Статьи	Сумма (в руб. по расчетным периодам)
	1	2	3	4
Расходы на материальные ресурсы, в том числе:	7 830 628	11 436 441	16 843 546	25 852 691
Приобретение производственно-технологического оборудования	7 800 000	11 400 000	16 800 000	25 800 000
Оплата электроэнергии	7 480	9 126	10 768	13 030
Оплата тепловой энергии	23 148	27 315	32 778	39 661
ФОТ	1 596 000	1 596 000	1 776 000	1 776 000
Начисления на зарплату	414 960	414 960	461 760	461 760
Амортизационные расходы	31 000	31 000	31 000	31 000
Прочие расходы	554 955	533 100	551 100	551 100
Проценты за кредит	21 855	–	–	–
Оплата аренды помещения	150 000	150 000	150 000	150 000
Расходы на подготовку персонала	159 600	159 600	177 600	177 600
Расходы на проведение маркетинговых и рекламных мероприятий	223 500	223 500	223 500	223 500
Всего	10 426 583	14 011 501	19 663 406	28 672 551

Оценка преимуществ и рисков

Для оценки эффективности проекта использована методология SWOT-анализа. Она предусматривает сравнение сильных и слабых сторон компании, оценку потенциальных рисков и предлагает компенсационные меры для минимизации слабых сторон проекта.

SWOT-анализ фирмы данного бизнес-плана выявил следующие сильные и слабые стороны в деятельности компании по оказанию услуг по монтажу систем «Умный дом»:

• Использование высокотехнологичного оборудования.
• Наличие квалифицированных сотрудников.
• Восприимчивость к инновациям.
• Доступность финансовых ресурсов.

• Высокая себестоимость конечного продукта.
• Высокий уровень отпускных цен.
• Узкий ассортимент решений по их востребованности потребителями.

Благоприятные потенциальные возможности:

• Возможность расширения перечня услуг.
• Выход на новые рынки.
• Возможность разработки собственных инновационных решений.
• Повышение репутации фирмы.
• Улучшение потребительских характеристик внедряемых решений.

Потенциальные риски и угрозы:

• Усиление конкуренции на рынке.
• Неблагоприятная государственная налоговая политика.
• Отсутствие надежных поставщиков высококачественного оборудования.

На основании данного анализа можно сделать вывод о том, что создаваемое предприятие будет иметь высокую рентабельность и стабильно приносить прибыль. Количество сильных сторон и возможностей превышает число потенциальных рисков и угроз.

Выводы

Оценка расчетов, приведенных в бизнес-плане создания предприятия по монтажу систем «Умный дом», показывает, что срок окупаемости проекта составляет 2 года 15 дней. Доходность компании составит 8,68 рубля чистой прибыли с 1 рубля вложений.

Таким образом, данный вид бизнеса является высокодоходным, рискованным, со значительной перспективой к дальнейшему развитию. Особенно важными достоинствами проекта являются высокая надежность внедряемого оборудования, его экологичность и возможность персонализации инженерных решений для каждого проекта системы. Слабая сторона – высокий уровень однообразия услуг, присутствующих в данном сегменте рынка.

Успешность предприятия будет во многом определяться грамотной маркетинговой стратегией: активной коммуникационной политикой, стремлением к постоянному обновлению своих технологических решений, возможностями по расширению ассортимента внедряемого оборудования.

Бизнес план Умный дом или создание компании инсталлятора технологий автоматизации зданий

Информационные технологии развиваются семимильными шагами. Еще несколько лет назад смартфоны и планшетные компьютеры были предметом научной фантастики и аксессуарами фантастических фильмов.

Темп современной жизни вырос в несколько раз. С экономикой мира происходят странные вещи. Баррель нефти может стоить сегодня 200 долларов, а завтра 20. Банк, сегодня входящий в десятку лучших банков, может быть завтра обанкрочен. Большинство людей не уверены в завтрашнем дне. Остается надеяться только на вечные ценности – золото и недвижимость. Но, золото можно только купить, продать его по нормальной цене потом нереально. А недвижимость может подешеветь, но все равно остается самым надежным средством для размещения инвестиций.

Одновременно в современном обществе возросла роль информации. Капитализация рынка ИТ превышает реальный сектор экономики. Отсюда напрашивается вывод, что синтез информации и вечных ценностей могут послужить островком безопасности в современном мире. Таким синтезом является интеллектуальное здание, умный дом.

Сегодня стало модно говорить об энергоэффективном жилье. О нем говорят даже на правительственном уровне, пытаются законодательно стимулировать строительство энергоэффективного жилья.При Дмитрии Анатольевиче Медведеве вступил в силу 261 ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности», заставляющий организации задуматься об экономии электроэнергии.

Но, энергоэффективное жилье без IT-технологий нереализуемо, а строить его выгодно с точки зрения продаж и эксплуатации. Потому что такая недвижимость быстрее распродается по более высоким ценам. А для покупателя она привлекательна по многим параметрам.

Только умный дом может экономить время и деньги, одновременно повышая уровень комфорта жизни и обеспечивать настоящую безопасность своему владельцу. К тому же и погода преподносит нам разные сюрпризы, не всегда приятные, а человека всегда защищало от непогоды его жилище, которое он пытался обустроить. Сделать его умным – это уже необходимость сегодняшнего дня.

Умный дом – система автоматизации бытового комфорта. Выражается в комплектации домашнего хозяйства современными бытовыми приборами, которые работают автоматически или по удаленной команде хозяина дома. Пульт управления в современном умном доме – это смартфон или планшетный компьютер, преимущество которого состоит в том, что он всегда под рукой, что его можно всегда заменить на более продвинутое решение и, что это действительно удобно. Самыми распространенными функциями умного дома является управление освещением и отоплением.

Благодаря эффективному управлению данными разделами, пользователь получает еще и экономический эффект в виде уменьшения потребляемой электроэнергии.

Проблемы бизнеса Умный дом

Когда речь заходит об интеллектуальных зданиях, энергосберегающих технологиях, умных домах, воображение рисует какой то дорогой, недоступный проект, который не может быть доступен пользователю со средним уровнем доходов. Дело в том, что сегодня на рынке автоматизации сложилась следующая ситуация. Сам умный дом состоит из дорогостоящего оборудования, которое долго программируется и настраивается. На рынке присутствуют компании, которые продают зарубежное оборудование с настройкой и программированием. Клиент обращается в такую компанию «инсталлятор», которая подготавливает ему проект умного дома.

Цена интеллектуального здания формируется из самого проекта автоматики, подбора оборудования, его монтажа и настройки, а потом программирования. Сделать проект умного дома достаточно сложно, потому что вся инженерия строящегося дома выполняется разными подрядными организациями.

Техническое задание при этом выглядит очень сложным, непонятным и в результате не выполняется. Это если клиент сам принес какое то ТЗ, а если его составляет компания «инсталлятор», то она идет по пути наименьшего сопротивления.

Поэтому получается проект в котором до конца ни кто не разбирается. В результате вырастает цена умного дома, а работа по выполнению проекта растягивается на долгие месяцы. А когда он выполнен, оказывается, что заказчик не получил того результата, на который он рассчитывал. А это и нервы клиента, и формирование мнения об умных домах. И в этом не вина инсталляторов, а просто в такой ситуации нельзя сделать вменяемое техническое задание, а без него не будет выполнена качественно сама работа.

Самим же компаниям инсталляторам требуется держать штат высококвалифицированных специалистов – программистов и монтажников, которые требуют высокой зарплаты. Сотрудников, которые разбираются в нескольких направлениях проектов, практически нет.При этом, если такой специалист покидает компанию, то он уносит с собой не просто «интеллектуальную собственность» организации, после его ухода выполнение других проектов может быть под вопросом, а компания может оказаться на грани закрытия. В результате, сам умный дом получается таким многогранным, сложным и непонятным, что когда она начинает сбоить, ни один специалист не может найти причину. И действительно – это умный дом, потому что, чтобы разобраться с ним требуется много ума.

В результате, пользователь сначала тратит много денег на ее реанимацию, а потом отключает ее и больше к умным домам не возвращается. И, тем не менее, такой бизнес работает, люди продолжают тратить много денег, чтобы им инсталлировали интеллектуальные системы, компании на этом зарабатывать. Тяга к новому, совершенному, заложена в человеке на генетическом уровне, и человечество будет продолжать двигаться в этом направлении.

Решение проблемы умных домов является создание понятной системы. Мы все пользуемся компьютерами. Наращивание оперативной памяти, объема жесткого диска, замена процессора на более производительный сегодня не вызывает ни у кого затруднений. К компьютеру мы можем подключить веб-камеру, принтер, сканер, игровую приставку и так далее, а если захотим, то можем их заменить новыми или вообще от них отказаться. А как же обстоят дела с домашним хозяйством. Здесь тоже все понятно, можно купить новый холодильник, телевизор, пылесос, люстру и так далее.

А почему бы не применить к этим обыденным инструментам некоторые алгоритмы автоматизации, чтобы оживить их и сделать нашу жизнь немного ярче. Для этого остается только объединить все эти вещи в единую интеллектуальную, информационную систему – умный дом.

При этом пользователь не должен обладать навыками программирования, иметь пятый разряд электробезопасности и диплом Cisco. Умный дом НС-1, от компании HouseClever, является связующим звеном между этими двумя составляющими. Он представляет собой маленький системный блок, к которому напрямую подсоединяются управляемые бытовые приборы.

Пользователю надо только подумать где его разместить, чтобы удобнее было монтировать систему, а затем скачать программное обеспечение на смартфон или планшетный компьютер. Это удобно, не требуется прибегать ни к каким услугам «специалистов», а если система окажется недостаточно функциональной, то просто подключить к ней следующее устройство.Наше решение Умный дом НС-1 – это простая в исполнении и одновременно технически сложная система. Чтобы ее установить достаточно пол часа «поработать» отверткой, а затем скачать приложение на смартфон или планшетный компьютер. При этом, пользователь будет получать постоянное обновление программного обеспечения. В обновления входят новые дизайнерские решения, модернизированные алгоритмы работы бытовой техники, модификации обработки статистической информации.

К появлению устройства «Умный дом НС-1» мы шли долгим путем, занимаясь автоматизацией производственных линий, квартир и загородных домов. Даже внесли свой вклад в обороноспособность нашей Родины, но об этом подробно говорить мы не имеем права. Даже сегодня наше устаревшее оборудование, от которого мы уже отказались, еще конкурентоспособно с продукцией таких компаний, как немецкие ЛонВоркс, КНХ и так далее. Поэтому стоит ли продолжать двигаться в неправильном направлении, если есть простой выход?

Рынок сбыта – жилое и коммерческое строение, загородное жилье, сельское хозяйство (теплицы), системы диспетчеризации, электрохозяйство.

Основной целью проекта является получение максимально возможной прибыли от его реализации.

Суть проекта заключается в организации бизнеса по инсталляции современных технологий автоматизации – отопления, подачи воды, учета расхода ресурсов, систем безопасности.

Прибыль проекта формируется с продажи универсального устройства «Умный дом НС-1» и инсталляции системы – рыночная цена 30 % от стоимости оборудования.

За счет низкой стоимости устройства, быстроты монтажа, широкому применению системы формируется большой пул заказов.

После установки определенного количества устройств «Умный дом НС-1» необходимо расширять бизнес дальше, создавать диспетчерские центры (пожарная и охранная безопасность, управление жилищным хозяйством, сбор платежей и так далее). Их предоставление осуществляется на основе абонентской платы. А оборудование вы уже установили, теперь только надо будет найти помещение для диспетчера и купить широкоформатный телевизор, для вывода на него всей управляющей информации.

Для реализации проекта требуются первоначальные инвестиции в размере 30 тысяч долларов:

•Регистрация компании и набор персонала;

•Аренды офисного помещения – со 2-го месяца реализации проекта;

•Выплаты заработной платы персонала – с 3-го месяца реализации проекта;

•Маркетинговые расходы – с 1-го месяца реализации проекта. (Реклама запускается с первых дней инициации проекта, на нашем сайте мы размещаем информацию о наших дилерах в данных регионах).

Показатели экономической эффективности проекта

Показатели экономической эффективности проекта рассчитываются на 18 месяцев.

Требуемые инвестиции – 3 000 000 рублей.

NPV – чистая приведенная стоимость Проекта 2 920 341 руб. (с учетом пост прогнозной стоимости при ставке дисконтирования 15%)

PI — рентабельность инвестиций177 %

Срок окупаемости Проекта6 месяцев – дисконтированный при ставке дисконтирования 15%

Реализация проекта

Основные этапы проекта делятся на две части – это регистрация компании и эксплуатационный этап. (см. диаграмму Ганта).

Реализовать проект «Умный дом» успешнее на основе уже сложившейся, работающей компании, тогда показатели экономической эффективности проекта будут намного выше.

Мы же рассматриваем проект с «нуля». Первый месяц необходим для регистрации компании подбора персонала, формирования команды, начала рекламной компании, заключения первых договоров.

Приветствуется подбор в коллектив компании сотрудников, имеющих опыт работы на строительном и жилищном рынке, а точнее «связи». Основной эксплуатационный этап начинается со 2-го месяца проекта – это продажи продукта.

Первые положительные денежные потоки (продажи) ожидаются уже на 2-ом месяце реализации проекта.

Источник