Бизнес план цеха для производства металлоконструкций

Производство металлоконструкций как бизнес

В этом материале:

Высокая, постоянно растущая потребность в металлоконструкциях делает их производство выгодным и доходным делом, требующим больших вложений. Бизнес-план по производству металлоконструкций как правило базируется на привлечении сторонних инвестиций, которые окупят себя в ближайшие 5 лет. Стартовый капитал для запуска исчисляется сотнями тысяч долларов, поэтому бизнес-план должен быть тщательно продуман.

Высокий спрос на металлоконструкции в различных отраслях оправдан характеристиками продукции: долговечностью, прочностью, высокой износостойкостью. Удобство при монтаже конструкций и сооружений делает их приобретение выгодным.

Описание товара

Металлоконструкции делятся на:

Две последних категории удобны для покупателя тем, что при сборке не требуются специальные умения, монтаж можно осуществить своими силами.

В зависимости от области использования и роли, которая отведена конструкции из металла, выделяют:

1. Листовые (изготавливают из листовой стали или листовых сплавов на основе алюминия). Применяются для выпуска емкостей, трубопроводов, дымоходов, других элементов зданий и сооружений.
2. Большепролетные (рамы и арки).
3. Мостовые, для сооружения авто – и железнодорожных мостов, навесных мостов и пешеходных переходов.
4. Крановые, конструкции опорных и подвесных кранов.

Выпуск одного или нескольких типов металлоконструкций предполагает приобретение необходимого оборудования. Прежде чем сделать выбор, нужно тщательно изучить рынок, спрос и предложение, по возможности занять одну из свободных (или наименее занятых) ниш.

Анализ рынка

Планируя бизнес, нужно определиться с потенциальными клиентами. К ним можно отнести:

• крупные организации, имеющие государственное финансирование, специализирующиеся на строительстве домов, мостов, зданий;
• частные фирмы, участвующие в строительстве, оказывающие посреднические услуги третьим лицам;
• частные лица, приобретающие металлоконструкции для собственных нужд.

Переговоры о поставках продукции нужно провести задолго до того, как цех начнет свою деятельность, работа на «склад» в бизнесе, связанном с выпуском металлоконструкций, приведет к разорению и долгам. Анализируя возможный рынок сбыта, нужно учесть направление деятельности конкурентов, предложить либо металлоконструкции иного типа, либо работать в другом ценовом сегменте, либо предложить продукцию с высоким качеством по адекватной цене.

Современный рынок ориентирован на получение дохода за счет оборота.

Помещение

Покупка или аренда помещения не ограничивается цехом, в котором расположатся станки. Комплекс должен включать склад для хранения сырья и готовых изделий. В идеале готовая продукция не хранится, а сразу же отправляется заказчику.

Цех разделяется на:

• подготовительный этап;
• обработку;
• сборку;
• окраску.

Размеры цеха напрямую зависят от масштабов производства: для изготовления решеток, оград, заборов подойдет небольшой гараж, обеспеченный электроэнергией. А для крупного производственного цеха потребуется помещение с площадью от трехсот квадратных метров. Цены на аренду очень сильно разнятся в различных регионах. В небольшом городе можно снять цех с оплатой от 100 руб. за квадратный метр, верхнего предела у цены нет.

Цех должен быть оснащен вентиляцией, освещаться и отапливаться. Рачительный хозяин в первую очередь позаботится об установке сигнализации.

Оборудование

Выбранная специализация вносит свои коррективы, но стандартный набор включает автоматы для обработки листового металла, станки для плазменной и термической резки, гидравлические пресс-ножницы, станки для сверления, консольные стеллажи и стойки, покрасочное оборудование, инструменты для работы.

Закупка оборудования обойдется в сумму около 6 млн. рублей и зависит от количества приобретаемых станков, страны – производителя.

Доставка сырья, материалов на склад, и готовой продукции к заказчику будет осуществляться быстрее и эффективнее при наличии собственного грузового транспорта.

Персонал

Для выпуска качественных товаров и расширения бизнеса потребуются квалифицированные работники:

• управляющий;
• завскладом, контролирующий приемку сырья и отпуск товаров, закупку необходимых материалов;
• для круглосуточной посменной работы нужны квалифицированные и опытные специалисты по работе с металлом, а также технологи, мастер смены;
• уборщик;
• бухгалтер;
• специалист по продажам;
• водитель (если есть собственный транспорт);
• сторожа (охранники).

Сырье

Сырье для металлоконструкций, металлический лом, скупается у населения, приобретается в пунктах приема лома.

Фирмы, занимающиеся продажей металла, работают практически в каждом регионе. Прежде чем заключить договор о поставках, стоит соотнести цену и качество, подсчитать расходы на доставку.

Реклама

Выбор названия играет важную роль, не стоит гнаться за сложными аббревиатурами, злоупотреблять сокращениями, которые плохо запоминаются и ни о чем не говорят клиенту. Емкое, четкое, связанное с деятельностью компании имя легко запомнится и облегчит проведение рекламной кампании.

Современные реалии подтверждают, что у организации, нацеленной на развитие и получение прибыли, должен работать собственный сайт, обеспечивающий потенциальных и реальных клиентов актуальной информацией, ответами на популярные вопросы, фотографиями и описанием выпускаемой продукции.

В помощь сайту – контекстная реклама, партнерское взаимодействие с дружественными организациями (информация на их сайтах), наружная реклама, реклама в СМИ.

Примерные вложения

На начальном этапе становления производства бизнес-план включает расходы на:

• оформление документов и регистрацию (самостоятельная регистрация ИП обойдется в 800 рублей – оплату госпошлины, для ООО – 4 тысячи рублей);
• аренду или приобретение здания (от 100 руб. за квадрат);
• закупку оборудования, инструментов (от 100 тысяч $, импортное – дороже отечественного);
• покупку сырья и материалов.

К ежемесячным расходам относят оплату коммунальных услуг, амортизацию и обслуживание станков, транспорта, зарплату работникам, налоги.

Плюсы и минусы бизнеса

К достоинствам бизнеса можно отнести:

• востребованность продукции;
• высокую рентабельность;
• возможность работать на заказ, не опасаясь «голодных» периодов.

• высокая конкуренция;
• долгий срок окупаемости вложенных средств;
• огромный стартовый капитал;
• потребность в квалифицированных специалистах.

Выбирая выпуск металлоконструкций в качестве источника дохода, нужно быть готовым к переполненности рынка и проблемам со сбытом. Начальный капитал, внесенный несколькими инвесторами, требует открытия юридического лица. Однако работа с конкретными заказчиками, поиск незаполненных ниш, быстрое реагирование на меняющийся спрос принесут свои плоды.

Производство металлоконструкций – бизнес, ориентированный на будущее, выигрывает тот, кто умеет быстро и пластично подстроиться под потребности рынка, обойти конкурентов в цене, ассортименте и качестве.

Источник

Бизнес по изготовлению и монтажу металлоконструкций, навесов и козырьков из поликарбоната

Бизнес-план производства металлоконструкций

Приняв решение о создании предприятия по производству металлоконструкций необходимо составить бизнес-план. Планирование проекта позволит выработать стратегию развития предприятия, а также избежать многих рисков.
Запуск такого масштабного проекта практически невозможен без привлечения инвестиций. Поэтому необходимо не только проанализировать рынок и определить потребность в продукте, но тщательно осуществить все инвестиционные расчеты, произвести оценку окупаемости проекта, обосновать выгоду от инвестирования для кредитора или частного инвестора.

Примерные вложения

На начальном этапе становления производства бизнес-план включает расходы на:

• оформление документов и регистрацию (самостоятельная регистрация ИП обойдется в 800 рублей – оплату госпошлины, для ООО – 4 тысячи рублей);
• аренду или приобретение здания (от 100 руб. за квадрат);
• закупку оборудования, инструментов (от 100 тысяч $, импортное – дороже отечественного);
• покупку сырья и материалов.

К ежемесячным расходам относят оплату коммунальных услуг, амортизацию и обслуживание станков, транспорта, зарплату работникам, налоги.

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки
Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!

Максимов К.О., г. Нижний Новгород,

Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка

Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании plan-pro.ru оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.

Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор

Отзыв на бизнес-план бетонного завода

Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.

М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»

Составление бизнес-плана завода по производству металлоконструкций

Далее обозначим ключевые разделы, которые нужно будет прописать при составлении бизнес-плана цеха металлоконструкций.

Концепция проекта

В начале бизнес-плана обычно приводится резюме проекта. В резюме кратко обозначается самая важная информация — предпосылки, в рамках которых осуществляется бизнес-планирование, и ожидаемые результаты.

В резюме бизнес-плана завода по производству металлоконструкций надо будет коротко представить следующие данные:

• Регион ведения бизнеса
• Организационно-правовая форма предприятия
• Режим налогообложения
• Горизонт планирования
• Приблизительный вариант организации производства
• Потребность в инвестициях
• Планируемый объем продаж в натуральном выражении
• Сроки и размеры (в стоимостном выражении) окупаемости проекта

Анализ рынка

В этом разделе нужно будет провести анализ на разных уровнях. Сначала анализируются общие макроэкономические показатели — темпы экономического роста, доходы населения, ставка процента и т.п. Далее оценивается региональный рынок — имеются ли на нем конкуренты, каков объем строительства (потребность в металлоконструкциях), важно будет и наличие специалистов, способных качественно заняться проектированием и производством металлоконструкций.

В целом по строительной отрасли наблюдается положительная динамика. Растут объемы крупного строительства. Металлические конструкции имеют широкий спектр применения — строительстве домов, административных зданий, торговых центров, мостов и других инженерных сооружений.

Анализу подлежат не только прямые конкуренты (аналогичные предприятия), но и косвенные (то, чем можно заменить металлоконструкции). Например, в данном случае косвенными конкурентами будут производители железобетонных изделий.

Еще одним вариантом бизнеса, связанным с производством изделий из металла является художественная ковка металла. Бизнес-план художественной ковки металла поможет вам оценить эту идею. Речь идет о производстве резных ворот, скамей и т.д.

Планирование производства металлоконструкций

В первую очередь необходимо определиться с размерами и расположением производственных площадей. Бизнес-план должен предусмотреть аренду или покупку площадей, на которых должны разместиться оборудование, административные, хозяйственные и подсобные помещения, склады сырья и, возможно, готовой продукции.

Точный размер производственных площадей варьируется в достаточно большом диапазоне поскольку масштаб производства может быть от самого небольшого цеха до нескольких заводов.

Также в бизнес-плане завода металлоконструкций нужно прописать:

• Характеристики используемого оборудования
• Характеристики сырья
• Возможные варианты производимого ассортимента (заготовок)
• Порядок проведения поставки и монтажа металлоконструкций
• Штатное расписание

Персонал необходимый на начальном этапе:

• Управляющий
• Инженеры
• Монтажники
• Производственные рабочие
• Охрана
• Грузчики
• Подсобные рабочие

Ассортимент и сбыт продукции завода

Поскольку бизнес довольно затратный, специалисты рекомендуют изготавливать металлоконструкции исключительно на заказ. Так вы сможете обеспечить себе сбыт дорогостоящей продукции.

Лучше если в ассортименте завода будут и цельнометаллические, и смешанные каркасы.

Примерный ассортимент состоит из таких позиций:

• Блочные конструкции;
• Рамные конструкции;
• Арочные конструкции;
• Висячие конструкции;
• Комбинированные конструкции.

Производимый ассортимент определяется исходя из потребностей сегмент рынка и целевой аудитории. В бизнес-плане завода металлоконструкций следует рассмотреть несколько альтернатив. Так, сбыт продукции возможен через государственные строительные фирмы, которые возводят постройки промышленного назначения, мосты, эстакады и прочее; коммерческие строительные фирмы, которые возводят торговые центры, промышленные предприятия и др.

Инвестиционное планирование

Переходя к анализу инвестиций, доходов и расходов проекта отметим, что здесь довольно сложно обозначить универсальную структуру и привести конкретные цифры. Например, стоимость оборудования будет зависеть от того, в каком сегменте рынка вы планируете работать, какой будет масштаб производимых металлоконструкций и т.д. Для примера на нашем сайте можно скачать бизнес-план завода по производству металлоконструкций, в котором представлена порядок необходимых при финансовом планировании расчетов. Представленная финансовая модель позволяет автоматически рассчитать параметры в зависимости от особенностей проекта.

Обозначим основные вложения, которые нужно будет учесть при планировании цеха металлоконструкций:

• Регистрация юр.лица — ххх р.
• Помещение — ххх р.
• Оборудование — ххх р.
• Закупка материалов — ххх р.
• Оборотные средства — ххх р.
• Маркетинг — ххх р.
• Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.

Общая сумма инвестиций будет варьироваться в диапазоне от 50 до 150 млн. рублей. Такой большой разрыв обусловлен тем, что конкретные цифры зависят от ряда параметров — стоимость оборудования, масштаб производства, емкость рынка и др.

Операционные расходы цеха по производству металлоконструкций

Кроме инвестиционных расходов учтите и операционные расходы. Их примерная структура выглядит следующим образом:

• Аренда – ххх р.
• Зарплата – ххх р.
• Коммунальные платежи – ххх р.
• Энергоснабжение – ххх р.
• Налоги – ххх р.
• Амортизация – ххх р.
• Прочие расходы (10%) – ххх р.
• Итого операционных расходов за месяц — ххх р.

Общие расходы, необходимые для запуска и работы завода по производству металлических конструкций, складываются из инвестиционных и операционных расходов.

Доходы завода по производству металлоконструкций

Статьи доходов будут зависеть, прежде всего, от количества потенциальных заказчиков и от масштабов производства. На начальном этапе можно начать только с производства блочных и рамочных конструкций.

Средняя цена по России за кв. метр производства металлоконструкции составляет xxx руб. Обычно доход завода металлоконструкций составляет от xxx млн. в год.

Далее можно предоставлять полный спектр услуг по демонтажу, проектированию, производству и монтажу металлоконструкций.

Средний срок окупаемости по отрасли — 3 — 5 лет.

Бизнес-план цеха (завода) по производству металлоконструкций

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели производства металлоконструкций

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную. Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для изменения.

Детальный расчет инвестиций для запуска производства металлоконструкций

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств при производстве металлоконструкций

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Анализ рынка

Потенциал потребителей услуг строительных организаций
Планируя бизнес, нужно определиться с потенциальными клиентами. К ним можно отнести:

• крупные организации, имеющие государственное финансирование, специализирующиеся на строительстве домов, мостов, зданий;
• частные фирмы, участвующие в строительстве, оказывающие посреднические услуги третьим лицам;
• частные лица, приобретающие металлоконструкции для собственных нужд.

Переговоры о поставках продукции нужно провести задолго до того, как цех начнет свою деятельность, работа на «склад» в бизнесе, связанном с выпуском металлоконструкций, приведет к разорению и долгам. Анализируя возможный рынок сбыта, нужно учесть направление деятельности конкурентов, предложить либо металлоконструкции иного типа, либо работать в другом ценовом сегменте, либо предложить продукцию с высоким качеством по адекватной цене.

Современный рынок ориентирован на получение дохода за счет оборота.

Источник