Бизнес план трикотажной фабрики

Содержание
  1. Бизнес по производству трикотажных изделий
  2. Нюансы трикотажного бизнеса
  3. Ассортимент товара
  4. Анализ конкуренции
  5. Помещение под производство
  6. Разрешительная документация
  7. Закупаем оборудование
  8. Финансовый план
  9. Бизнес-план производства трикотажных изделий
  10. Назначение бизнес плана трикотажного производства
  11. Пример бизнес-плана производства трикотажных изделий
  12. Описание
  13. Оглавление
  14. Файлы
  15. Особенности проекта
  16. Тарифы
  17. Отзывы наших клиентов
  18. Приступаем к разработке бизнес плана трикотажных изделий
  19. На что направлен проект
  20. Основные разделы и структура бизнес плана трикотажных изделий
  21. Анализ массового рынка
  22. Организационный план производства трикотажных изделий
  23. Объем и структура инвестиционных затрат
  24. Технология производства трикотажных изделий в бизнес плане
  25. Расчетно — аналитический раздел бизнес плана трикотажных изделий
  26. Расходная часть
  27. Доходы в бизнес плане трикотажных изделий
  28. Сотрудники фабрики
  29. Период окупаемости бизнес плана трикотажного производства
  30. Польза от профессионально составленного бизнес плана

Бизнес по производству трикотажных изделий

Производство трикотажных изделий сегодня один из самых выгодных бизнесов, хотя создавать его придется в условиях высокой конкуренции. Но специалисты утверждают: несмотря на заполненность практически каждого сегмента, спрос на такую продукцию всегда высокий. А все потому что такой товар относится к предметам первой необходимости.

Нюансы трикотажного бизнеса

Прежде чем браться за производство трикотажных изделий, надо учесть некоторые особенности, с которыми связан бизнес.

Прежде всего, ориентируйте свое производство на простых вещах. Чем они сложнее, тем боле дорогостоящее оборудование придется закупать. Если же вы новичок в этом бизнесе, то вам будет тяжело разобраться в сложной технологии, особенностях сырья, техники и прочее. Иногда с этими сложностями нелегко справиться даже профессионалу. Если же ваш бизнес построен на простой технологии, не требующей глубоких знаний, вы постепенно наберете нужный опыт.

Успешность дела зависит и от того, насколько вам удалось охватить технологическую цепочку производства. Желательно выстроить ее так, чтобы не зависеть от поставщиков. Конечно, сразу закупить оборудование по производству сырья и собственно трикотажных изделий будет слишком накладно, но обозначить это на перспективу все-таки надо. Ту же стратегию надо реализовывать в направлении сбыта товаров.

Ассортимент товара

Пожалуй, один из самых сложных вопросов, которые должен решить бизнес-план – определение ассортимента продукции. Рекомендуется поначалу сориентировать производство на самом быстро продаваемом товаре небольшого ассортимента. Но и в этом случае надо пристально следить за тенденциями рынка. Дело в том, что предпочтения по цветовой гамме, как правило, меняются раз в полгода. Кроме этого, раз в год меняется мода на фактуру, стиль и прочие нюансы изделий. Под эти изменения надо успевать вовремя перенастраивать оборудование, менять ассортимент закупаемого сырья.

Поэтому важно с самого начала подобрать такой ассортимент продукции, который будет востребован в любой сезон, имеет стабильный спрос в любом регионе независимо от пола, возрастных особенностей и требует небольшого расходы сырья. Это могут быть футболки, носки, перчатки.

Анализ конкуренции

Кроме ассортимента продукции бизнес-план должен учитывать и конкуренцию в вашем регионе. Надо выяснить, какая продукция самая востребованная, какая приносит наибольший доход и почему. Также надо пристально изучить деятельность конкурентов по таким параметрам:

  • ассортимент их продукции;
  • ценовая политика;
  • различия между участниками рынка;
  • их сильные и слабые стороны.

Анализ этих данных поможет вам найти свою нишу, а в ней – свою уникальную особенность производства.

Помещение под производство

Только определившись с ассортиментом и объемом производства, можно переходить к поиску помещения. Рекомендуется рассчитывать бизнес-план на открытие небольшой фабрики, но обрисовать план ее постепенного расширения.

Открывать цех можно на территории склада или бывшего завода. Важно соблюсти все нормы и правила организации рабочих мест. Лучше всего отдать решение этого вопроса в руки специалиста, который подготовит помещения по всем правилам. Это гарантирует получение всех необходимых разрешений от контролирующих органов.

Чтобы разместить десять рабочих мест, помещение должно составлять не менее 100 кв. м. В среднем его аренда обойдется в 500-700 долл.

Разрешительная документация

Для начала дела, в бизнес-план надо включить оформление юридического лица. На получение документов надо выделить 250 долл. Весь процесс займет около месяца. Кроме заключений санэпидстанции и пожарной инспекции каждый год производство будет проверять инспекция по охране труда. Поэтому лучше изначально правильно оборудовать и наладить производство. На все эти формальности уйдет не менее 2 тыс. долл.

Закупаем оборудование

Главное оборудование на производстве – вязальные машины. Для удешевления старта дела часто закупают китайское оборудование. Стоимость машин зависит от типа изготавливаемых трикотажных изделий. Если говорить о китайских производителях, то на оборудование надо выделить такие средства:

  • 400 тыс. руб. вязальная машина;
  • 160 тыс. руб. машина для изготовления носков (350 пар в день);
  • 68 тыс. руб. линия по производству перчаток (260 пар у день).

Чтобы удешевить производство, желательно включить закупить оборудование для производства сырья – аппарат для кручения и скручивания ниток. Китайская машина такого типа обойдется в 1200 руб.

Снизить затраты на оборудование можно, если закупать подержанные машины. Но все равно надо советоваться со специалистом, так как для разного типа продукции нужны машины с различной функциональной наполненностью. Всего на закупку техники бизнес-план должен предусмотреть не менее 1830 тыс. руб.

Читайте также:  Венские вафли бизнес план

Обращаем внимание, что все машины являются автоматическими и работают по устанавливаемым программам. Обслуживающий персонал занимается лишь настройкой оборудования под нужды производства.

Финансовый план

Просчитать все необходимые вложения и возможные доходы поможет финансовый план предприятия.

Его расходная часть для крупного производства будет выглядеть следующим образом:

  • Получение необходимых документов – 14 тыс. руб.;
  • Закупка оборудования – 25 тыс. руб.;
  • Покупка или аренда помещения – 120 тыс. руб.;
  • Оборотные средства – 76 тыс. руб.

Итого для старта производства понадобится не менее 235 тыс. руб. Кроме этого, каждый месяц надо учитывать такие расходы: 76 тыс. руб. на закупку расходных материалов, зарплату и коммунальные платежи, а также 11 тыс. руб. на возможные штрафы и другие платежи.

Доходную часть рассмотрим исходя из условий, что в месяц было реализовано не меньше 900 товаров. Тогда доходы будут выглядеть следующим образом:

  • Средняя стоимость одной единицы продукции – 2,2 тыс. руб.
  • Доходы за месяц – 1 980 тыс. руб.
  • Прибыль за месяц – 1 200 тыс. руб.
  • Отчисления по налогам – 380 тыс. руб.
  • Чистый доход за месяц – 1 900 тыс. руб.

Такие условия позволяют вернуть инвестиции за 10 месяцев.

Источник

Бизнес-план производства трикотажных изделий

В статье, на примере бизнес плана трикотажных изделий, описаны моменты организации предпринимательства в этой сфере. Рынок этого вида продукции в наше время насыщен товарами из Китая и Турции, однако спрос на них постоянен, что позволяет говорит о привлекательности отрасли с точки зрения потребительского спроса и рентабельности.

Если вы решили открыть свой бизнес, начинайте с простых вещей, сузьте первоначальный ассортимент продукции и обеспечьте изготовление сырья для трикотажа на своем предприятии, чтобы снизить зависимость от цен поставщиков. Соблюдая эти простые правила и наращивая объемы выпуска, вы сможете захватить свою долю рынка и постепенно выбиться в его лидеры.

Назначение бизнес плана трикотажного производства

Любое фабричное предприятие – это большие масштабы бизнеса, наличие многоаспектных задач и куча возникающих ниоткуда проблем, требующих оперативного решения. Перед запуском трикотажной фабрики необходимо все взвесить, проанализировать и посчитать. Выход на сформированный рынок требует новаторских решений, основанных на тщательном изучении текущего его состояния. Система бизнеса сложна, и для облегчения ее восприятия все необходимые данные оформляются в виде бизнес плана трикотажных изделий.

Его структура позволяет наложить методическую базу стратегического планирования на реалии проекта. В итоге мы получим полноценный план мероприятий, включающий все этапы подготовки и развития нового дела. Также, этот документ позволит обосновать необходимость привлечения внешнего инвестирования и содержит экономические и финансовые выкладки, необходимые потенциальным инвесторам.

Пример бизнес-плана производства трикотажных изделий

Описание

Оглавление

Файлы

Особенности проекта

Проект предусматривает открытие фабрики трикотажных изделий, с универсальной технологической линией, позволяющей быстро перестраиваться на новые виды продукции. Для этого необходимо, прежде всего, решить вопросы обеспечения фабрики сырьем, которое будет вырабатываться здесь же. Продажи планируются на рынке физических лиц, через сеть фирменных отделов и крупные торговые предприятия.

Для организации предприятия потребуется современное оборудование, опытные сотрудники и денежные инвестиции, что отражается в основных этапах, описываемых в бизнес плане трикотажного производства:

  • изготовление ткани;
  • определение ассортимента и выпуск готовой продукции;
  • реализация готовых изделий.

Все этапы раскрываются в дальнейшем описании проекта и от их реализации зависит его судьба на рынке.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска производства трикотажных изделий

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки производства трикотажных изделий

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестионный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски цеха по производству трикотажных изделий

7 – Выводы

Бизнес-план цеха по производству трикотажных изделий предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

  • Бизнес-план производства трикотажных изделий
  • Детальный бизнес-план производства трикотажных изделий
  • Детальные финансовые расчеты производства трикотажных изделий
  • Детальный бизнес-план производства трикотажных изделий
  • Детальные финансовые расчеты производства трикотажных изделий
  • Оптимизация проекта под ваши условия
Читайте также:  Бизнес план амвей презентация 2020

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды

С партнером решили взять кредит, что бы расширить цех по производству одежды. Одним из требований Сбербанка был бизнес-план, составленный по их стандарту. Изучив несколько предложений в интернете, остановились на команде План-Про. Качество их работ, выложенных на сайте нас устроило и понравилась цена готового решения, которая была сильно ниже рынка. В результате Сбербанк одобрил нашу заявку, и после доработки бизнес-плана силами консультантов, мы получили финансирование в размере 35 миллионов рублей. Благодарим за работу «под ключ»!

Мария Минина, г. Москва

Отзыв на бизнес-план открытия швейного ателье по пошиву одежды

Нашей первоочередной целью было получить финансирование на запуск швейного ателье. Необходимо было привлечь инвесторов, и для этого потребовался проработанный бизнес-план. В результате совместной работы над финансовой моделью и бизнес-планом пошива одежды мы смогли получить инвестирование в 20 млн. рублей. Благодарим за то, что терпеливо учитывали все пожелания и требования инвестора.

Светлана Мишутина, Директор по развитию

Отзыв на бизнес-план производства и пошива постельного белья

Для запуска нового направления и привлечения инвестиций нам необходим был бизнес-план производства постельного белья. Мы решили не заказывать проект, а купить готовое решение и скорректировать его под себя. В итоге остановились на компании План-Про по трем причинам: первая – стоимость бизнес-плана сильно меньше аналогов, вторая – вместе с бизнес-планом пошива постельного белья идет и финансовая модель, третья – красивое и стильное оформление. В итоге мы получили документ, которым удобно пользоваться, все расчёты обоснованы, в формулы можно подставлять любые числа. Как итог: остались довольны результатом.

Руслан Королёв, директор ОАО «Laura», г. Архангельск

Приступаем к разработке бизнес плана трикотажных изделий

Проект начинается с главных вещей – описания сути деятельности, сведений об организации, предмете предпринимательских усилий.

На что направлен проект

Открытие фабрики по выпуску трикотажных изделий в ассортименте, соответствующем требованиям массового рынка. Мощность производства – до ХХХ единиц продукции в год.

Основные разделы и структура бизнес плана трикотажных изделий

Для подробного описания плана действий используется определенный шаблон, имеющий заданную структуру, позволяющую описать и оценить взаимодействие всех компонентов предпринимательской деятельности. Для бизнес плана трикотажного производства определим следующее содержание:

  • анализ массового рынка, изучение поведения крупных производителей и покупателей, определение сильных и слабых сторон своего предприятия, разработка требований к продукции;
  • инвестиционная составляющая проекта, выраженная в сумме необходимых вложений;
  • особенности технологии и используемого оборудования;
  • формирование расходной части и планирование выручки от продаж;
  • вопросы обеспеченности персоналом;
  • маркетинговый план и особенности сети реализации;
  • обоснование эффективности и рентабельности проекта для заинтересованных лиц.

Анализ массового рынка

Цель этой части проекта — формирование стратегии поведения компании, обозначение ее конкурентных преимуществ и характеристик выпускаемой продукции, важных для клиентов. В итоге мы получим основу для разработки и реализации стратегии бизнеса, с ключевыми параметрами продукта и целевыми показателями по доле рынка.

В соответствии с результатами анализа, в бизнес плане трикотажных изделий описываются качественные характеристики фабрики и ее продукции:

  • собственное качественное сырье;
  • широкий ассортимент;
  • доступные цены;
  • соответствие изделий отраслевым стандартам;
  • близость к потребителю.

Если хотите знать, какой товар еще будет пользоваться спросом, то обратите внимание на постельное белье. С бизнес-планом производства и пошива постельного белья вы легко сможете запустить проект и рассчитывать на значимую прибыль.

Организационный план производства трикотажных изделий

Перед тем, как запустить проект, надо проделать большой объем административных и организационных действий, необходимых для юридически и функционально корректной работы. На старте бизнес плана трикотажный изделий описывается минимально необходимый набор действий для всех предпринимателей:

  1. Осуществить регистрацию компании в качестве юридического лица с последующей постановкой на учет в налоговых органах.
  2. Выбрать банк – партнер и открыть в нем счет.
  3. Определить территорию, где разместится фабрика.
  4. Изучить технологию и выбрать оборудование для автоматизированного изготовления изделий.
  5. Начать поиск работников.

Объем и структура инвестиционных затрат

Привычная отрасль легкой промышленности, с постоянным уровнем спроса, средней конкуренцией и достаточной рентабельностью однозначно интересна инвесторам. Чтобы укрепить этот интерес цифрами, скачайте у нас на сайте образец бизнес плана-трикотажного производства, со всеми необходимыми финансовыми показателями и расчетами. Тогда ваши шансы на успешную реализацию проекта кратно увеличатся.

Структура инвестиций и их стоимостная оценка:

  • строительство здания фабрики на арендованном или собственном участке земли – ХХХ руб.;
  • покупка технологической линии – ХХХ руб.;
  • формирование запасов необходимых для изготовления трикотажных изделий компонент – ХХХ руб.;
  • транспорт – ХХХ руб.;
  • штат – ХХХ руб.;
  • маркетинговые и PR — мероприятия – ХХХ руб.

Объем инвестиционных затрат составит ХХХ руб.

Технология производства трикотажных изделий в бизнес плане

Технология включает в себя несколько этапов, характерных для большинства предприятий по производству одежды: изготовление трикотажных нитей, изготовление ткани, окраска и сушка, пошив изделий в ассортименте, глажка и упаковка, доставка в точки продаж.

Читайте также:  Аналитического обоснования бизнес плана

Реализация технологического процесса требует специфического оборудования, спецификация которого прикладывается к бизнес плану трикотажных изделий:

  • крутильное оборудование для нитей;
  • вязальное и ткацкое оборудование;
  • линии окраски и сушки ткани;
  • раскроечный стол;
  • линия кройки и шитья;
  • конвейер для упаковки и складирования готовой продукции.

Расчетно — аналитический раздел бизнес плана трикотажных изделий

Расходная часть

Операционные расходы – неотъемлемый элемент бизнеса. Все статьи затрат должны соответствовать принятой политике бухгалтерского учета и находить свое отражение в структуре бизнес плана трикотажного производства.

  • аренда земли и налоги на имущество — ХХХ руб.;
  • компоненты производства – ХХХ руб.;
  • профилактика и модернизация технологической линии – ХХХ руб.;
  • коммерческая часть расходов на рекламу и прочее продвижение – ХХХ руб.;
  • фонда оплаты труда и социальные платежи – ХХХ руб.;
  • налоги на прибыль – ХХХ руб.
  • прочие операционные расходы – ХХХ р.

Итого, величина расходной части – ХХХ руб. в месяц.

Доходы в бизнес плане трикотажных изделий

Доходы определяют рентабельность, они должны компенсировать текущие затраты и накопительным итогом привести к возврату вложенных средств. Существует много факторов, формирующих доходность, однако не все из них подвержены управлению и изменению В бизнес плане трикотажного производства надо описывать те, на которые реально повлиять. Помимо факторов, важен также объем продаж и структура изделий в них, с учетом себестоимости каждого вида.

Управляемые факторы доходности:

  • сезонность для некоторых изделий – например футболок;
  • качество ткани, окраски и шитья;
  • полнота ассортимента;
  • стоимостной фактор;
  • географическая доступность покупки.

Доли продукции в продажах:

  1. Чулочно – носочная продукция– ХХХ руб.
  2. Одежда – ХХХ руб.
  3. Полотенца, платки и постельное белье – ХХХ руб.

Доходная часть проекта составит ХХХ руб.

Сотрудники фабрики

Современный уровень автоматизации технологических процессов требует минимального штата. Однако организационная работа, менеджмент и контроль производственного процесса требует наличия сотрудников.

В бизнес плане трикотажных изделий приводится штатная численность, специальности и уровень заработной платы для каждой категории работников:

  • директор фабрики – ХХХ руб.;
  • инженер — механик – 2 чел. – ХХХ руб.;
  • отдел кадров — 3 чел. – ХХХ руб.;
  • бухгалтерия и финансовый отдел — 3 чел. – ХХХ руб.;
  • дизайнер продукции – ХХ руб.;
  • технолог производства – ХХХ руб.;
  • операторы технологических линий – 12 чел. – ХХХ руб.;
  • разнорабочие – 10 чел. – ХХХ руб.;
  • служба продвижения и торговые представители – 8 чел. – ХХХ руб.

Период окупаемости бизнес плана трикотажного производства

Фабрика начнет окупать себя в течение 3-х – 5-ти лет, при соответствии фактических результатов ежегодной деятельности плановым.

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Польза от профессионально составленного бизнес плана

Конкуренция на рынке выпуска текстиля велика, при этом множество компаний не имеют собственных фабрик, предпочитая брендировать продукцию, выпущенную в Турции и Китае. Это дает шанс отечественному бизнесу развивать рынок и выпускать продукцию, сегменты которой не охвачены в настоящий момент. Главное – понять, чего требует рынок и выпустить продукт, превосходящий ожидания клиентов.

Чтобы правильно выбрать важные характеристики продукта и не ошибиться в расчетах, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план трикотажных изделий, с правильной структурой и основными финансово – экономическими показателями. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», учитывающий региональную или отраслевую специфику. Это позволит вам создать уникальный продукт и заручиться поддержкой в финансовых кругах для успешного старта проекта.

Текстильная промышленность имеет массу вариантов изделий и путей захвата своей доли рынка. Мода и спрос меняются часто, главное – успевать за ними и выпускать то, что клиент хочет в данный момент. Качественный бизнес план, составленный профессионалами, сильно облегчает эту задачу.

Источник

Оцените статью