Бизнес план тренажерного зала и фитнес центра
Бизнесплантренажёрногозалаи фитнесцентра Описание С тех пор, как здоровый образ жизни вошел в моду, посещаемость фитнес-центров и тренажерных залов заметно выросла.
Предприятие будет работать с 9 до 23 часов.
В выходные дни с 11 до 21 часов.
Для посещения необходимо будет приобрести абонеме нт.
Введение услуги на рынок, на наш взгляд, должно пройти успешно.
За некоторое время до официального открытия необходимо начать рекламную кампанию.
Для этого необходимо, чтобы в кабинет администратора был проведен телефон и было полностью введено в эксплуатацию помещение приемной.
Тогда еще до открытия предприятия можно будет организовать продажу абонементов.
Перед открытием предприятия будет проведена рекламная кампания в интернете.
Организация В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала, две раздевалки и две душевые кабины.
Также в холодное время будет работать гардероб.
Раз в три месяца планируется закрывать предприятие на санитарную уборку и одновременно осуществлять учет и планирование.
Одновременно в каждом зале могут заниматься 30-40 человек.
В каждом зале постоянно будет дежурить 2 тренера, при необходимости обеспечивает программу занятий, проводят консультации.
Желающие посещать клуб должны начала приобрести абонемент у секретаря.
В вестибюле предприятия будет постоянно находиться дежурный секретарь, который будет реализовывать новые абонементы, давать информацию по телефону.
Время посещения начинается с момента входа посетителя в зал.
Верхнюю одежду, уличную обувь, личные вещи посетители будут оставлять а раздевалках, каждая из которых будет оборудована 40 индивидуальными ячейками, закрывающимися на ключ, который посетитель будет забирать с собой на время пребывания в зале.
Утраченные абонемент на 5 посещений не восстанавливается.
Абонементы на 15 и 20 посещений по желанию посетителя могут выписываться именные, при этом при каждом посещении необходимо будет предъявлять удостоверение личности.
Это делается затем, чтобы при потере или краже абонемента им не мог воспользоваться другой человек, а настоящий владелец от этого бы не пострадал.
Именные абонементы заносятся в регистрационный журнал, в котором администратор дублирует число посещений.
В этом случае при утере абонемента его легко можно будет восстановить.
При отказе от именного абонемента утраченные абонементы не восстанавливаются.
Инструктора тренажерных залов будут работать сменами по 6 часов без обеда.
Отпуска работникам планируется предоставлять в летний период, так как в это время ожидается падение спроса на услуги в связи с сезоном отпусков и возможностью проводить время на открытом воздухе.
Каждый тренажерный зал должен быть оборудован современными тренажерами и гимнастическими снарядами.
Таким образом, общая площадь помещений под организуемое предприятие должна составлять не менее 350 м ².
Ценауслуг Название Цена Разовое посещение в зал №190 Разовое посещение в зал №2100 10 посещений в зал №1800 10 посещений в зал №2900 Месячный абонемент в зал №1 1800 Месячный абонемент в зал №2 2000 Эксклюзив на всю жизнь (в оба зала, 1 бесплатный сеанс массажа в день) 50000 Сеанс массажа250 Помещение Наименование Количество Площадь одного помещения в м2 общем Душевые21224 Уборные21020 Раздевалки23060 Каб.
Бухгалтера112 Тренажёрные залы2100200 Массажная комната112 Подсобка112 Стоянка1100 Итого440 1000 .
Врасчётерубнамвыходитрубарендавмесяц Затратынаспортинвентарь Название Кол-во Цена (руб.) Стоимость (руб.) 1.Велотренажер 4шт.
6390 25560 2.Электрическая беговая дорожка 4шт.
22600 90400 3.Складная подставка для штанги 2шт.
6 300 12600 4.Подставка для штанги 1шт.
7890 5.Опция баттерфляй 2шт.
8890 17780 6.Стойка под гантели и грифы 2шт.
10990 21980 7.Весовой стек 3шт.
11900 35700 8.Верхняя тяга 2шт.
15890 31780 9.Подставка под диски 2шт.
17890 35780 10.Многофункциональный тренажер 2шт.
17900 35800 11.Горизонтальная скамья 4шт.
10340 41360 12.Турник для силовых упражнений 2шт.
10300 26000 13.Турник 2шт.
12490 24980 14.Гриф прямой 1шт.
1200 15.Гриф EZ-образный 1шт.
1300 16.Олимпийский гриф штанги прямой 2шт.
4000 8000 17.DB8 — Стойка для гантелей (8 пар) 2шт.
12580 25160 Название Кол-во Цена (руб.) Стоимость (руб.) 18.
Стойка под олимпийские диски 2шт.
13320 26640 19.Гантельный ряд до 25кг 2шт.
30290 60580 20.Скакалка в пластиковой тубе 10шт.170 1700 21.Пара пластиковых гантелей 1.81 кг.
3шт.500 1500 22.Фитбол (мяч гимнастический) 75 см 10шт.500 5000 23.Коврик для фитнеса из полимер-резины 20шт.970 19400 24.Складной массажный стол 2шт.
16890 33780 Общие расходы на оборудование 591870 Работники Должность Количество Зарплата на 1 человека (руб.) Администратор 1 человек 25000 Секретарь 2 человека 15000 Тренер 4 человека 18000 Инструктор 4 человека 18000 Массажист 2 человека 20000 Обслуживающий персонал 2 человека 15000 Уборщик — 2 человека 10000 Охранник 4 человека 20000 Общие расходы 335000 Расходынаоборудование Наименование Количество Цена (руб.) Стоимость (руб.) Телевизор 2 шт.
29000 58000 Камера видеонаблюдения 10шт.
2200 22000 Компьютер 3шт.
20000 60000 Кондиционер 6шт.
23000 138000 Шкафчики под одежду 80шт.37 3000 Смесители для душа 12шт.
4900 58000 Унитаз 12шт.
2900 35000 Расходынакомпьютерноеоборудование Название Кол-во Цена (руб.) Стоимость (руб.) Видеокамера 10 шт.
1000 10000 Кабель 200 м 50 руб.
за 1м 10000 Блок питания 4А 1 шт.
1300 bnc разъем 8 шт 8 шт.240 пачкорд RG45 1 м 65 руб.
за 1м65 расходные материалы (саморезы, стяжки)600 Работы по установки и настройке 15000 Итого: 37205 Расходы Расходы на спорт инвентарь: 591870р.
Расходы на инвентарь: 374000р.
Расходы на компьютерное оборудование: 37205р.
Заработная плата рабочим: 335000р.
Расходы на рекламу: 100000р.
Дизайн помещений: 100000р.
Коммунальные расходы: примерно 35000р./мес.
Аренда помещения: 440000р./мес.
Общие расходы Разовые: 1978075р.
Доходы Производственную программу организуемого предприятия будем определять, исходя из возможностей загрузки зала, а также из ценовой стратегии фирмы.
Будем считать, что базовая цена абонемента – это стоимость дневного посещения при приобретении абонемента на 15 посещений.
Час занятий при таком варианте планируется установить в 50 рублей.
Предприятие будет работать без выходных, за исключением праздничных и санитарных дней, которых в итоге насчитывается 14.
таким образом, имеет 351 рабочий день в году.
Рассчитаем примерный объем выручки, учитывая среднюю цену часа занятий.
250 день(будни) * 14 часов * 2 зала * 30 человек * 95 рублей = 19 950 000 рублей.
100 день(выходные) * 12 часов * 2 зала * 30 человек * 95 рублей = 6 840 000 рублей.
250 день(будни) * 14 часов * 2 сеанса в час * 250 рублей = 1 750 000 рублей.
100 день(выходные) * 12 часов * 2 сеанса в час * 250 рублей = 600 000 рублей.
Практика показывает, что добиться максимальной загрузки зала на протяжении всего дня практически невозможно.
Как правило, утром зал загружен на 70-80%, а вечерами оказывается переполнен.
Поэтому при расчете плановой выручки следует исходить из средней загрузки залов в 90%.
19 950 000 + 6 840 000 + 1 750 000 + 600 000 = 29 140 000 29 140 000 * 0,9 = 26 226 000 26 226 000 : 12 = 2 185 500 2 185 500 – 475000 = 1 710 500./.
рмес Заключение – Фитнесклубэтооченьприбыльное, делокотороетребуетмногозатратна , .
начальномуровненобыстроокупается : 1 710 500.
Чистаяприбыльвмесяцр . Спасибозавнимание : Бизнеспланподготовили ФедоровИлья
Источник
Бизнес- проект «Создание фитнес- клуба»
специалист в области арт-терапии
Описание презентации по отдельным слайдам:
БИЗНЕС — ПРОЕКТ «Создание фитнес – клуба» Суть предлагаемого проекта: «Оказание услуг населению по организации занятий в фитнес- клубе»
Над проектом работали Руководитель проекта: Каракина Елена Владимировна, учитель ритмики и аэробики Проектная группа: Ученики 9 класса Каракина Любовь Валентиновна, Чегина Надежда Сергеевна
Организационно-правовая форма собственности: предпринимательская деятельность без образования юридического лица. Источники финансирования бизнес -проекта: 58 800 рублей — средства государственной поддержки; 24 200 рублей — собственные средства; 10800 рублей — заемные беспроцентные средства Стоимость проекта 93 800 рублей. Начало реализации проекта: октябрь 2013 года.
Резюме Идея — открытие фитнес- клуба в с. Лермонтово, Белинского района Пензенской области. Цель — заниматься любимым делом, дарить людям радость, здоровье и получать за это достойное вознаграждение. Задачи: 1. Поддерживать качество услуги на высоком уровне. 2. Привлекать новых клиентов. 3. Удовлетворять существующий спрос.
Суть проекта — на данном этапе, для данной местности исходя из экономических соображений, образование ИП для оказания данного вида услуг наиболее целесообразно и оправдано. Стратегия и тактика достижения поставленной цели — оказание фитнес услуг с максимальным охватом потребителей. Прогноз спроса — 10-15человек в день,300-450 человек в месяц.
Продолжительность — 1 год. При наличии существующих собственных средств, плюс получение субсидии в сумме 58800 рублей на организацию предпринимательской деятельности позволит обеспечить успех и окупаемость. В результате работы в течение года будет получена выручка от реализации. Основные факторы успеха – отсутствие конкуренции, низкая цена, высокое качество, индивидуальный подход, реклама.
Описание услуги Этот социально значимый проект направлен на развитие спорта в районе, пропаганду здорового образа жизни, укрепление здоровья жителей села. Здоровый образ жизни постепенно становится популярным. Многие люди начинают бросать курить и заниматься спортом
На данный момент в стране не хватает качественных и в тоже время недорогих фитнес- клубов, оборудованных современными тренажерами, душевыми кабинами, бассейном и прочим атрибутом.
В настоящее время спрос на рынке фитнес- услуг превышает предложение. Поэтому такая необходимость открыть фитнес клуб появилась и у нас.
Для открытия дорогого фитнес- центра, оказывающего клиентам полный спектр услуг, необходимы серьезные инвестиции. А чтобы оборудовать небольшой тренажерный зал, работающий под вывеской «фитнес-клуб» можно обойтись и небольшими материальными вложениями.
Особенности нашего предложения следующие: доступные цены. пешеходная доступность; хорошая транспортная доступность; наличие парковочных мест
Отличительной чертой нашего клуба будет являться наличие в нем разнообразных фитнес- программ: LES MILLES BODYPUMP ( БОДИПАМП ) BODYCOMBAT ( БОДИКОМБАТ ) SPINING ( СПИНИНГ ) BODYBALANCE ( БОДИБАЛАНС ) MIND&BODY STRETCH ( СТРЕЙТЧ ) PILATES MAT ( ПИЛАТЕС МЭТ )
В зависимости от цели, которую ставит перед собой клиент, мы предложим разнообразные варианты тренировок: групповые занятия; тренажерный зал; персональное занятие с тренером; выезд в бассейн; массаж; солнечные ванны.
Разнообразие вариантов оплаты тренировок для наших клиентов: годовая клубная карта; месячный абонемент; разовое занятие.
В нашем фитнес — клубе будет действовать так называемая семейная и детская программы. Пока мама занимается аэробикой, ее чадо мы приобщим к спорту в детском зале. Поэтому в фитнес — клубе будет существовать десяток-другой вариантов тренировок для детишек разного возраста и уровня спортивной подготовки.
Ценовая политика бизнес — проекта. разовое посещение — 100 руб.; тренажерный зал — 50 руб.; групповые занятия – 100 руб.; бассейн – 200 руб.; массаж – 50 руб.; солярий – 100 руб.; персональное занятие с тренером – 150 руб.
График работы: ежедневно с 18:00 до 23:00 в выходные дни с 08:00 до 23:00
Исследование и анализ рынка Нашими потенциальными клиентами являются семьи жителей с. Лермонтово со средним достатком и с доходом выше среднего уровня. В виду того, что в с. Лермонтово растет интерес к здоровому образу жизни, то можно прогнозировать увеличение в ближайшие годы спроса на услуги. В последние годы увеличилась рождаемость населения, а это значит, что в ближайшее время потребность в организации фитнес клуба возрастет.
Емкость рынка Емкость рынка с. Лермонтово по оказанию фитнес услуг 15-30 человек в день, в месяц–450-600 билетов посещений, за год — 5400-7200 билетов посещений. Потенциальная сумма продаж билетов посещений 45000-60000 рублей в месяц. Примерное количество клиентов — 30-45 человек в месяц.
План маркетинга Система оказания услуги: организация занятий в фитнес — клубе в помещении МОУ СОШ с. Лермонтово. Ценовая политика – стоимость одной трениовки-100 рублей, что позволяет предоставлять услугу дешевле той, что предоставляется в фитнес клубе города Белинского. Предполагается сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации
Оценка финансовой деятельности При осуществлении деятельности по организации услуг населению допускается использование такого налогового режима, как упрощенная система налогообложения (УСН) (6 % от доходов). Выручка от реализации услуг составляет 125000 рублей в год. Себестоимость продукции составляет 93800 рублей в год. Налоги составляют 26260 рублей в год. Чистая прибыль составляет 4940 рублей в год.
Вывод Рентабельность продаж составит 5,2 т.е. мы получим 52 коп. прибыли с одного рубля. Основными путями повышения рентабельности является снижение затрат на единицу или на один рубль продукции, улучшение использования производственных ресурсов (снижение затрат путем увеличения количества клиентов). Период окупаемости проекта: Стоимость проекта составляет 93800руб. При чистом ежемесячном доходе в 10416 руб. период окупаемости проекта составит 9 месяцев.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ После закрепления на данном рынке планируется дальнейшее развитие предпринимательской деятельности, расширение спектра предлагаемых услуг фитнес – клуба, предусматривается создание рабочих мест. Для осуществления этих целей будут использоваться заемные средства (кредит) финансовая государственная поддержка в виде гранта.
Фитнес клуб «Атлетика»
Номер материала: ДБ-1394932
Не нашли то что искали?
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Власти Ямала сделали доступней льготное образование для детей из коренных северных семей
Время чтения: 2 минуты
Рособрнадзор: почти половина учителей не дотягивает до базового уровня подготовки
Время чтения: 2 минуты
11 июня выпускники сдают ЕГЭ по истории и физике
Время чтения: 2 минуты
Данные цифрового портфолио ученика будут раскрываться лишь с его согласия
Время чтения: 1 минута
Итальянский учитель дал детям задание на лето и прославился
Время чтения: 4 минуты
В России выросло число обучающихся во вторую смену
Время чтения: 1 минута
Подарочные сертификаты
Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.
Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.
Источник