Бизнес план транспортной компании
Финансовая модель транспортной компании
1. Краткий инвестиционный меморандум
Автомобильные перевозки вносят значительный вклад в развитие экономики любой страны. Ежедневно на дорогах перевозятся тонны различного груза. Перевозки осуществляют как компании, так и частные лица. На сегодняшний день в России есть несколько крупных предприятий на данном рынке, а также множество средних, небольших и частных лиц, имеющих одну единицу техники.
Несмотря на то, что существует высокая конкуренция, высокий спрос на транспортные услуги сохраняется, поэтому открытие транспортной компании остается актуальным. К тому же на сегодняшний день крупные компании предлагают свои услуги по завышенным ценам, а небольшие и частные лица не всегда могут обеспечить качественный сервис — старые машины, задержки привоза, неквалифицированные водители. В связи с этим можно открыть небольшую компанию, которая будет работать по средним рыночным ценам, но качество услуг будет выше.
Транспортные компании на сегодняшний день могут осуществлять перевозку пассажиров и грузов. В рассматриваемом бизнес-плане рассмотрим перевозку крупногабаритных и мелкогабаритных грузов.
Срок окупаемости составляет 19 месяцев
Первоначальные вложения будут равны 8 120 000 руб
Точка безубыточности достигается на 2 месяц
Средняя прибыль в месяц 395 000 руб
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Для организации транспортной компании потребуется гаражное помещение площадью около 200 м2. Оно должно быть поделено для стоянки автотранспорта, а также для офисного помещения для сотрудников компании и клиентов. Площадь офиса может не превышать 40 м2, но должно быть оборудовано мебелью и всей необходимой техникой.
Транспортная компания будет иметь на балансе две фуры и три Газели для осуществления перевозок.
Фура может доставлять в пункт назначения большие объемы грузов. Вес груза может достигать тридцати тонн. Сама фура представляет собой многотонное транспортное средство и состоит из тягача и прицепа.
Таким образом, на фуре можно перевозить крупногабаритный груз по всей территории России, а также в страны ближнего зарубежья. Наиболее популярными моделями фур являются: Volvo FN, Mercedes-Benz Actors, MAN-TGS и другие.
Газель является малогабаритным грузовым автотранспортом. Производится в России, поэтому очень популярна среди российских транспортных компаний.
Максимальная масса груза не должна превышать 3500 кг, что позволяет управлять ей водителям с правами категории «В». Также на Газель не распространяется действие знака «проезд грузовым автомобилям запрещен», что обеспечивает проходимость по городу.
Таким образом, Газель чаще всего пользуется спросом при следующих действиях:
- Переезд
- Небольшая стройка
- Перевозка продуктов до магазина (к примеру, хлеб)
- Доставка
Стоит отметить, что перед каждым выездом все машины должны быть проверены на отсутствие технических неисправностей, также водители должны пройти предрейсовый осмотр.
Со временем транспортная компания может преобразоваться в транспортно- экспедиционную, что означает не только доставку груза из пункта А в пункт Б, но и обеспечение ее сохранности и привоза точно в срок.
3. Описание рынка сбыта
Основным рынком сбыта транспортной компании будут организации, осуществляющие доставку своей продукции по городу или в другие регионы, но не имеющие собственного транспорта. Это могут быть региональные сети либо небольшие местные магазины. Важно настроить каждый заказ на долгосрочную перспективу, ведь торговым организациям необходимо осуществлять доставку постоянно. Заключение нескольких крупных долгосрочных договоров может загрузить машины на 70%.
Помимо постоянных контрактов, возможно выполнение единичных заказов как различных компаний, так и частных лиц. С учетом того, что многие товары заказываются через Интернет-магазины, доставка грузов необходима повсеместно.
Сильные стороны проекта:
Слабые стороны проекта:
- Высокий спрос
- Собственный автопарк
- Высокая конкуренция
- Высокие издержки
Возможности проекта:
Угрозы проекта:
- Организация транспортно- экспедиционной компании
- Возможность расчета стоимости онлайн
- Открытие филиалов с машинами в других регионах
- Нехватка квалифицированного персонала
- Некачественные запчасти и топливо
4. Продажи и маркетинг
Маркетинговая кампания транспортной компании должна включать в себя:
- Наличие сайта в интернете. На сегодняшний день это необходимо практически для любой организации, в том числе и транспортной компании. Информация на сайте будет предлагать ознакомиться с видами транспорта и их характеристиками, возможно наличие калькулятора для примерного расчета стоимости проезда, возможность связаться с диспетчером или менеджером. Также можно подключить функцию отслеживания груза на карте.
- Реклама в различных деловых СМИ. Это могут быть периодические издания как в газетах и журналах, так и в Интернет СМИ. Можно предложить напечатать полезную информацию для потребителей, тем самым сделав рекламу себе.
- Билборды и реклама на машинах. Размещать объявления на билбордах можно возле промышленных зон с большим количество предприятий. Реклама в таких местах значительно дешевле чем в центре города, а эффект может быть выше. На своих автомобилях можно разместить рекламу своего бренда, а также номер телефона, по которому можно обратиться. Такая реклама практически ничего не стоит, но повысит узнаваемость бренда и возможны дополнительные продажи.
5. План производства
Прежде всего необходимо зарегистрировать бизнес в налоговых органах. Видом деятельности по ОКВЭД-2 стоит выбрать 49.41.1 «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами». Такой вид деятельности разрешает применение налога на вмененный доход, физическим показателем будет количество машин. Соответственно, чем больше машин в транспортной компании, тем выше налог.
Далее необходимо подобрать гаражное помещение и произвести ремонт. Помещение должно пройти проверки МЧС и СанПин.
Следующими этапами будет покупка Газелей и фур с их последующей регистрацией в ГИБДД. Необходимо также получить страховые полисы (такие как КАСКО и ОСАГО) и техпаспорт на каждый автомобиль.
Для офисных сотрудников нужно приобрести мебель и технику.
Когда подготовительные этапы будут выполнены, можно заключать трудовые договора с сотрудниками и начинать работать.
Важно помнить, что перед каждым выездом механик и водитель должны проверить наличие водительского удостоверения, путевого листа, доверенности на транспортное средство, документов на груз, которые подготавливает заказчик и при необходимости командировочного документа. Также водитель должен пройти медицинский осмотр.
6. Организационная структура
Для начала работы транспортной компании необходимо составить штатное расписание в количестве четырех должностей и 15 сотрудников.
Перечень должностей и заработанных плат представлен в Таблице:
Источник
Бизнес – план транспортной организации
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Сентября 2013 в 10:08, курсовая работа
Краткое описание
Бизнес – план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:
каков будет рыночный спрос на предлагаемые услуги и как он будет изменяться;
какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес — проекта;
сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надёжных поставщиков;
каковы будут издержки на организацию и реализацию услуг на соответствующих рынках;
какой может быть рыночная цена на данную услугу и как на неё повлияют конкуренты;
какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес — проекта;
каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.
Содержание
Введение………………………………………………………………..4
Резюме……………………………………………………………. 6
Общая характеристика организации «Николь»………………….
Анализ рынка сбыта и основных конкурентов…………………..
План реализации услуги
Организационный план
Финансовый план
Заключение
Список использованных источников
Вложенные файлы: 1 файл
biznes_planiroanie_TO.doc
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)»
Факультет «Экономика и управление»
на тему «Бизнес – план транспортной организации»
Студентка группы ЛОГ-10Э2
к.э.н., Лебедева А.Е.
Задание: подготовка курсовой работы по дисциплине «Бизнес – планирование транспортных организаций» для специальности 080506 – Логистика и управление цепями поставок.
Тема: «Бизнес – план транспортной организации».
Исходные материалы к работе: работа писалась на основании данных, полученных из курса лекций по дисциплине, а так же из учебной литературы, интернет источников.
Краткое содержание работы: работа состоит из введения, основной части, которая включает 6 разделов бизнес – плана и заключения. Разделы бизнес плана:
- Резюме
- Общая характеристика организации, услуги
- Анализ рынка сбыта и основных конкурентов
- План реализации услуги
- Организационный план
- Финансовый план
В данной курсовой работе содержится: рисунки – 2 шт., таблицы – 11 шт. Общий объем машинного текста курсовой работы составляет 37 стр.
Руководитель работы: Лебедева Анастасия Евгеньевна, к.э.н., доцент.
- Резюме……………………………………………………………. ..6
- Общая характеристика организации «Николь»………………….
- Анализ рынка сбыта и основных конкурентов…………………..
- План реализации услуги
- Организационный план
- Финансовый план
Список использованных источников
Бизнес – план – это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, к чему стремится предприятие, как оно добьется этой цели и как все будет выглядеть после осуществления поставленных задач.
Бизнес – план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:
- каков будет рыночный спрос на предлагаемые услуги и как он будет изменяться;
- какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес — проекта;
- сколько будут стоить необходимые ресурсы и где найти надёжных поставщиков;
- каковы будут издержки на организацию и реализацию услуг на соответствующих рынках;
- какой может быть рыночная цена на данную услугу и как на неё повлияют конкуренты;
- какими могут быть общие доходы и как их следует распределять между всеми участниками бизнес — проекта;
- каковы будут показатели эффективности производства и как их можно повысить.
Содержание бизнес – плана:
- Резюме бизнес-плана (краткая аннотация)
- Общая характеристика услуги
- Анализ рынка сбыта и основных конкурентов
- План реализации услуги
- Организационный план
- Финансовый план
Цель данной курсовой работы составить, оптимальны бизнес – план для транспортно организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Провести анализ деятельности транспортной организации
- Изучение теоретических основ, принципов и методов составления бизнес – плана.
Объектом исследования в данной курсовой работе является, компания ООО «Николь», предметом бизнес – план.
Суть проекта: оказание транспортных услуг по году Омску, Омской области и за ее пределами.
1.2 Общая характеристика организации «Николь»
Основателем и генеральным директором группы предприятий «Николь» является Безденежных Николай Владимирович. Под его руководством, с 1994 года стали открываться магазины по продаже автокомпонентов под названием «Николь». Компания «Николь» имеет юридическую форму общество с ограниченной ответственностью. Наша компания имеет собственный парк подвижного состава и может осуществляет доставку груза собственным автотранспортом, в городе Омске, по Омской области и за ее пределами.
Компания «Николь», находится рядом с Кислородным заводом в поселке Амурском. Рядом расположена большая асфальтированная парковка. На территории находятся склады площадью более 9000 кв.м.
Понедельник – пятница: с 9:00 до 17:30
Суббота (по дежурному графику): с 9:00 до 15:00
Адрес компании ул. 22 партсъезда 103 б
Контактный телефон: 285-108, 285-109.
Адрес в интернете: http://www.nikol.biz/.
В организации работает 65 человек. Так же в компанию требуются: бухгалтер по первичным документам, программист 1С, охранник.
Для повышения качества перевозок компания проводить периодические проверки качества оказываемых услуг. Как правило, здесь используется анкетный метод опроса потребительских услуг, так как независимый анализ позволяет объективно сопоставить соответствие заявленного качества реальному.
Спрос на услуги транспорта во многом зависит от развития имеющихся в регионе видов транспорта, степени их интеграции в единую систему, уровня тарифов по видам транспорта, ассортимента и качества услуг, предоставляемых возможным клиентам. Удельный вес транспортных услуг с развитием рыночной экономики и ее инфраструктуры, как правило, возрастает, и это характерно практически для всех стран. Транспорт играет ключевую роль в системе товародвижения. Предполагается, что в дальнейшем технико-эксплуатационные особенности отдельных видов транспорта обеспечат им надежное положение на рынке транспортных услуг, особенно в условиях повышенного спроса на перевозки грузов мелкими отправками, которые, в свою очередь, ускорят развитие автоматизированной обработки грузов, контейнеризации и пакетизации, а также информатики в области грузовой и перевозочной работы.
Просматриваются два направления в области организации транспортных услуг:
- Приспособление ассортимента предлагаемых услуг к специфическим требованиям клиентов (т.е. различные группы потребителей должны обслуживаться в соответствии с их конкретными потребностями. Потребители сами выбирают услуги, их количество и характер реализации).
- Активное формирование спроса на услуги транспорта с целью прибыльной реализации уже имеющихся.
Сфера услуг должна функционировать таким образом, чтобы полностью удовлетворять требования клиентов с возможно малыми затратами. Однако на сегодняшний момент нет широко используемых эффективных количественных методов оценки качества услуг в связи с их особенностями. Показателем качества транспортной услуги на предприятии является количественная характеристика одного или нескольких потребительских свойств услуги, составляющих её качество. Т. е. качество перевозок оценивается по совокупности характеристик, определяющих их пригодность удовлетворять потребности грузоотправителей или грузополучателей в соответствующих перевозках.
С точки зрения предприятий-поставщиков, показатели качества транспортной услуги должны отвечать основным требованиям:
- способность обеспечению соответствия качества грузовых перевозок потребностям потребителей (физических и юридических лиц);
- быть стабильными;
- исключать взаимозаменяемость показателей при комплексной оценке уровня качества грузовых перевозок;
- характеризовать все свойства грузовой перевозки, обуславливающие ее пригодность удовлетворять определенные потребности потребителей в соответствии с ее назначением;
- способствовать повышению качества.
С точки зрения потребителей, основными требованиями к услугам транспорта являются следующие:
- защита окружающей среды;
- эксплуатационная готовность перевозчика;
- возможность специализированных перевозок;
- функциональная пригодность транспортного средства;
- отсутствие промежуточных перегрузочных операций;
- наличие перегрузочного оборудования в пунктах перевалки;
- наличие необходимой транспортной тары;
- возможность получения достоверной информации о тарифах, условиях перевозки и месторасположении груза;
- возможность таможенной очистки;
- приемлемая стоимость услуг;
- доставки груза «от двери до двери»;
- надлежащее сопровождение груза;
- надлежащее документационное обеспечение;
- приспособляемость к требованиям клиентов (гибкость обслуживания);
- наличие различных уровней транспортного обслуживания;
- наличие дополнительных услуг;
- удобства по приему и сдаче грузов;
- сохранность груза при доставке;
- безопасность перевозок;
- своевременность доставки (гарантированные сроки доставки);
- регулярность доставки груза;
- минимальные сроки (продолжительность) доставки;
- надежность перевозок;
- динамику изменения объемов перевозок;
- анализ изменения себестоимости перевозок (с учетом амортизации);
- анализ изменения предыдущего планирования перевозок.
Источник