Бизнес план тату салона реферат

Бизнес план тату-салона

Бизнес-планирование в сфере оказания услуг художественной татуировки. Описание концепции продукта и рыночной ситуации. Анализ финансовых возможностей и инвестиций потенциальной компании. Маркетинговый, организационный, производственный, финансовый план.

Рубрика	Экономика и экономическая теория
Вид	статья
Язык	русский
Дата добавления	10.02.2019
Размер файла	154,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Финансовый план как раздел бизнес плана предназначен для финансового обеспечения проектируемого бизнеса, а также для того, чтобы выяснить на сколько эффективно использоваться будут финансовые ресурсы на вновь созданном предприятие.

Для того чтобы выяснить эффективность бизнеса необходимо на основание сметы затрат определить:

1. Величину средств, которые организация должна вложить в дело, чтобы получить доход, то есть рассчитать порок рентабельности (точку безубыточности) — это сумма выручки от реализации продукции, товаров, услуг или работ необходимая для покрытия условно постоянных расходов, то есть такая выручка при которой предприятие не имеет не убытков, но ещё и не имеет прибыли. Рентабельность в точки безубыточности равна нулю.

2. Пороговое (критическое) значение объемов производства ниже которого предприятию не выгодно производить продукцию, оказывать услуги.

3. Определить величину прибыли после прохождения точки безубыточности на конец года.

4. Определить запас финансовой прочности (устойчивости) предприятия.

1) Объем продаж услуг за год (т.р.)

2) Средневзвешаная цена на продажу услуги.

Цср. = 1271 руб. (без НДС).

3) Выручка от реализации без НДС.

TR = 1800 * 1271 = 2287800

4) Полная себестоимость

4а) Условно-переменные затраты. (VC)

4b) Условно-постоянные затраты. (FC)

FC = 1913820 — 127320 = 1786500

5) Прибыль или убыток от реализации. (P)

P = 2287800 — 1913820 = 373980

6) Сумма маржинального дохода.

373980 + 1786500 = 2160480

7) Точка безубыточности или порог рентабельности (т.б)

FC / долю маржинального дохода.

Доля маржинального дохода = 2160480 / 2287800 * 100% = 94,43%

Точка безубыточности = 1786500 / 94,43% * 100% = 1891878

8) Запас финансовой прочности или устойчивости предприятия (ЭФР) точку рентабельности.

TR — порог рентабельности (т.б) / TR * 100

2287800 — 1891878 / 2287800 * 100 = 17,3

9) Запас финансовой прочности.

2287800 — 1891878 = 395922

Из приведенных выше расчетов и графика, что сила воздействия составляет = маржинальный доход / прибыль. 2160480 / 373980 = 5,78 — это означает, что при любом изменение выручки прибыль будет изменяться в пропорции 5,78.

Таблица 20 Прогноз дохода и расхода за 3 года.

Доходы от продаж

Расходы на продажу

Ставка дисконтирования = 924670/(1+0,017)^36=504002.2 рублей

Доходы от продаж увеличатся на 11% с учетом инфляционного ожидания в размере 14% будут повышать цены. Издержки производства с учетом повышения на заработную плату в размере 6%, арендной платы в размере 5%.

В процессе составления курсового проекта была изучена техника написания бизнес-плана. Он состоит из плана производства, организационного плана, маркетингового плана, финансового плана. В плане производства рассматривается все, что касается производства на предприятии (в данном проекте — реализация услуг), объемов производства, подсчета выручки предприятия. В маркетинговом плане описывается конкурентная среда на выбранном рынке, маркетинговые мероприятия, связанные с рекламой, цены на услуги. В организационном плане — организационно-правовая форма предприятия, структура управления предприятием, заработная плата персонала.

Основным пунктом бизнес плана является финансовый план, в котором идет определение прибыли, анализ эффективности проекта, а также рассматриваются возможные риски проекта.

Основным достоинством данного проекта является прибыльность. При расчете дохода и затрат на реализацию услуг, получается, что организация ни разу не терпит убытка, хотя это возможно в будущем из-за непредвиденных обстоятельств.

Можно выделить недостаток выбранной сферы — это дефицит квалифицированных мастеров.

В заключение можно сказать, что в целом проект является эффективным, несмотря на его незначительные недостатки.

Список использованных источников

1. Попова В.Н. Сборник бизнес-планов / В.Н. Попова. — М.: Проспект, 2007. — 597 с.

2. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф Хедуори. — М.: Дело, 1999. — 799 с.

3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 186 с.

4. Буров, В.П. Бизнес-план инвестиционного проекта. Методика составления / В.П. Буров. — М.: УИППК АП, 1997. — 205 с.

5. Пелих, А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. — 2-е изд., перераб. и доп. / А.С. Пелих. — М.: Ось — 89, 2002. — 96 с.

Источник

Бизнес план тату-салона

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2011 в 21:23, курсовая работа

Краткое описание

Вся династия Дон Мартина прославляла этот бизнес и теперь, пра-пра-правнук Дон Мартина, приехав в Санкт-Петербург для ознакомления с городом. Но главная его цель – посмотреть существует ли и на какой стадии развития находится рынок татуировок в СПБ. И решил он открыть салон и в этом городе под названием Salón de tatuajes, тем более именно в Петербурге проживают его друзья, которые также увлекаются татуировками.

Вложенные файлы: 1 файл

БП.doc

Слово «тату», «tattoo» или «tatu» стало употребляться в Европе после путешествия капитана Кука на Таити. Это слово восходит с таитянским словом «tatau» и маркезанским «ta-tu» и означало оно «рана», «знак».

В 1804 г в Испании жил Дон Мартин Гонсалес, который первым основал свой частный салон по наколке татуировок. Он обладал сильным воображением, и это ему помогало в деле. Еще в детстве юный Дон Мартин увлекался рисованием и историей различных изображений на телах людей. К 25 годам он познакомился с таитянкой, родственники которой по воле судьбы были исписаны различными изображениями. Эти два факта натолкнули Дон Мартина на мысль, почему бы ему не связать свою жизнь с воплощением своих художественных фантазий и желаний людей приобрести себе какое-нибудь изображение на тело, которое воплощало бы их идею в жизни. Работал он на дому. Сначала Дон Мартин рисовал красками, поэтому изображения могли легко смываться. Но вскоре приобрел специальное оборудование и материалы и изображения получались, как и распространенные сейчас татуировки.

Прошло уже более 200 лет, но бизнес Дон Мартина процветает и сегодня. Из домашнего тату салона бизнес превратился в известную компанию по наколке татуировок. С каждым десятилетием перечень услуг в салоне Дон Мартина увеличивался.

Вся династия Дон Мартина прославляла этот бизнес и теперь, пра-пра-правнук Дон Мартина, приехав в Санкт-Петербург для ознакомления с городом. Но главная его цель – посмотреть существует ли и на какой стадии развития находится рынок татуировок в СПБ. И решил он открыть салон и в этом городе под названием Salón de tatuajes, тем более именно в Петербурге проживают его друзья, которые также увлекаются татуировками.

В России настоящего бума пока не было, заметил он и его друзья, так что, возможно, повальное увлечение татуировкой еще предстоит!» При этом многие мастера работают в домашних условиях и обслуживают свой, ограниченный круг клиентов. Сейчас интерес к татуировке становится массовым, это даже стало модным явлением.

Так или иначе, но рынок тату в России растет и будет увеличиваться с каждым годом. Именно поэтому данный бизнес план посвящен созданию тату салона «Salón de tatuajes».

Миссия Salón de tatuajes осталась еще со времен Дон Мартина — воплощение наяву своих творческих фантазий.

Специфика Salón de tatuajes в основном будет ориентироваться на татуировки. Как дополнительные услуги – пирсинг, татуаж, аэрография, бодиарт. Этот сервис только улучшит общую концепцию салона.

Для осуществления идеи Salón de tatuajes собирается приобрести в аренду отдельное помещение и произвести закупку оборудования и расходных материалов.

Salón de tatuajes планирует располагаться в 5 минутах ходьбы от метро Садовая – набережной реки Фонтанки 99. Площадь помещения — 60 м 2 .

Интерьер салона будет украшен в испанском стиле, как и все другие салоны Дон Мартина.

Сумма первоначальных вложений составит …..руб. В месяц Salón de tatuajes планирует обслужить минимум 100 человек со средним чеком салона — 100 долларов. С вычетом всех налогов и затрат чистая прибыль Salón de tatuajes составит……руб.

Конкурентные преимущества должны обеспечивать уникальность торговой марки и удовлетворять специфические потребности клиента. Стратегические факторы успеха базируются не на объективных, а на субъективно воспринимаемых потребителем преимуществах. Задача менеджмента — идентификация и развитие потенциала успеха и трансформация его в соответствующие факторы.

Завоевание и сохранение конкурентных преимуществ являются ключевой функцией стратегического управления предприятием. Особенно важно добиться преимуществ на насыщенных рынках, где спрос удовлетворяется многими поставщиками.

В специальной литературе обычно приводят следующие три требования, которым должны отвечать конкурентные преимущества, чтобы считаться стратегическим фактором успеха:

1. Обеспечивать уникальность собственной марки по сравнению с конкурирующими в течение длительного времени, для чего сильные стороны данной фирмы соотносятся со слабостями соперника;
2. Удовлетворять специфические потребности клиента; иными словами, относительно сильные стороны предприятия должны давать релевантную выгоду данной целевой группе потребителей;
3. Строиться на специфических способностях и ресурсах предприятия, которые должны быть оригинальными по сравнению с конкурентами и которые трудно или невозможно имитировать.

В общем виде задача стратегического управления заключается в ориентации ресурсов и способностей предприятия на внешнюю среду таким образом, чтобы создать необходимый потенциал успеха. В рамках стратегического менеджмента потенциала успеха можно выделить две главные задачи:

1. Необходимо на основе анализа внешней и внутрифирменной обстановки идентифицировать и развивать будущий потенциал успеха;
2. Обеспечивать трансформацию потенциала успеха в факторы успеха.

Устойчивые конкурентные преимущества удовлетворяют четырем критериям.

1. Предоставляют выгоды для потребителей. Покупатели рассматривают отличие как предлагающее им существенную выгоду или блага.
2. Уникальны. Предоставляемые выгоды или блага невозможно получить у других поставщиков.
3. Устойчивы. Преимущество должно быть невоспроизводимо конкурентами. Необходимо установить барьеры на входе: препятствия в приобретении необходимых знаний и опыта, достижение экономии, обусловленной ростом масштаба производства, а также в виде патентов.
4. Прибыльны для фирмы. Компания предлагает товар или услуги, структура цены, затраты и объем производства которых позволяют получать прибыль.

Преимущества тату салона «Tatuajes» перед конкурентами:

1.Расположение в центре города

2.Широкий спектр услуг

3. Высококвалифицированный персонал

4. Уникальность предлагаемых услуг («Tatuajes» позиционирует себя и как салон, и как магазин)

5. Ценовая политика. Цены ниже, чем у конкурентов и действует система скидок.

6. Оригинальный интерьер (испанский стиль); уютная атмосфера

7. Воплощение идей как мастеров салона, так и клиентов

8. Салон «Tatuajes» имеет свою историю

9. Особенность салона — в основном ориентация на татуировки

Для выхода на рынок тату салон использует теорию «стратегических окон». Согласно этой теории, существуют лишь ограниченные периоды времени, когда приспособление компании к ключевым требованиям рынка является оптимальным. Инвестиции в товарную линию или рыночную сферу деятельности компании должны совпасть по времени с моментом, когда «стратегическое окно» открыто. Иначе размер этих инвестиций может превзойти возможности компании.

Рыночные изменения могут привести к «дисквалификации» лидеров рынка и предоставления новых возможностей для их конкурентов, занимающих на данный момент относительно невыгодные позиции, а иногда — к полной смене соперничающих на рынке «команд».

Салон будет действовать по следующим направлениям:

• Появление нового спроса
• Появление новых технологий, вытесняющих старые
• Переопределение рынка (появление нового товара и/или изменений в рыночной стратегии конкурирующих фирм)
• Изменение маркетинговых каналов
  1. Описание продукции

В последнее время украшение своего тела посредством нанесения на него различных изображений и орнаментов, а также применение пирсинга испытывает значительный подъем. Количество людей, которые испытывают интерес к этому виду искусства и хотят сделать себе татуировку или что-нибудь проколоть, постоянно растет. Поэтому с каждым годом появляются все новые салоны тату, перманентного макияжа, пирсинга.

В разные времена были популярны абсолютно различные виды и стили, но выбирая татуировку, которая остается на долгое время следует исходить не из особенностей переменчивой моды, а от личных внутренних ощущений, вкусов и пожеланий. В Salón de tatuajes можно сделать хорошую и качественную татуировку любой сложности по желанию клиента. От простых и классических орнаментов, татуировок в стиле реализм, портретную тату, татуировку в стиле New school тату или old school, цветную или черно-белую татуировку, удалить старую или не качественную татуировку без шрамов с помощью современного лазерного аппарата или перекрыть ее новой, симпатичной татуировкой.

В вопросах тату, перманентного макияжа и пирсинга нет равных мастерам Salón de tatuajes. Они осведомлены обо всех нюансах в отношении стилистических направлений тату, отслеживают все популярные новинки. Мастера салона знают, как сделать женщину еще прекрасней с помощью татуажа. Они максимально безболезненно и профессионально делают проколы на различных частях тела и лица.

Огромный каталог эскизов татуировок позволяет выбрать ту, которая максимально отобразит внутренний мир клиента. Если клиент захочет — мастер не только поможет определиться с рисунком татуировки, но и расскажет ее значение. Особенно это актуально при выборе тату в кельтском, японском или китайском стиле. Если же ничего не придется по вкусу, возможно нанесение эксклюзивное тату, дизайн которого разрабатывается вместе с мастером.

Также можно принести любое изображение с собой, и мастер перенесет его на тело. Или же специалисты салона выполнят для вас индивидуальный эскиз, в котором соединят свое мастерство и все ваши пожелания.

Случается, что татуировка надоедает, или перестает отображать образ и стиль жизни, или же идет в разрез с сегодняшними реалиями. В этой ситуации идеальным вариантом является исправление тату. Салон предоставляет такую услугу, и если вы решитесь нею воспользоваться – гарантированно останетесь довольны полученным результатом.

В салоне работают профессиональные пирсеры – мастера своего дела, которые безболезненно и аккуратно делают проколы любой сложности на многих частях тела.

Для женщин тату салон предлагает услуги перманетного макияжа.

Боди-арт: любой техники и видов: для фотосессий, корпоративные, свадебные, конкурсные детские и т. д.

Тату-салон работает с соблюдением всех санитарно-гигиенических норм и имеет полный пакет документов, необходимый для осуществления данных видов деятельности.

Все работы в салоне выполняются в силиконовых перчатках с использованием только с помощью стерильных одноразовых инструментов.

Во время сеанса, когда клиенту будут делать татуировку, пирсинг или
перманентный макияж вы сможете посмотреть свои любимые фильмы, покурить кальян, попить хорошего чая или кофе, его друзья, ожидая, могут поиграть в Playstation, расслабившись на удобном и мягком диване, а после того как татуировка будет готова можно будет сделать профессиональное фото новой тату или пирсинга.

Для профессиональных мастеров в Salón de tatuajes всегда есть в наличии расходные материалы и тату оборудование .

Художники регулярно участвуют в профессиональных конвенциях и занимают на них призовые места. Salón de tatuajes – это слаженная команда профессионалов, которая поможет в реализации идей клиентов на самом высоком уровне.

Таблица 1. Прайс — лист на услуги Salón de tatuajes

Источник