Бизнес план совместное предпринимательство

ПРИМЕР БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

/предприятие без образования юридического лица/

Адрес: Московская область, г.

Настоящий документ является собственностью инициаторов проекта. Он содержит конфиденциальную информацию. Лицо, которому адресован настоящий документ, обязуется не копировать и не передавать его никому, кроме специалистов, привлекаемых для анализа настоящего проекта. При отсут-ствии необходимости данный документ и все отснятые копии вернуть владельцу.

Оценка рыночной ситуации

Существо проекта деятельности

Оценка риска и страхование

Настоящий проект разработан ООО «БМБ Р-1» для расширения существующих производств: в России — Московская область, г. Долгопрудный (производство массивного штучного паркета) и предприятие «WOOD» в Королевстве Камбоджа, г. Пномпень (производство полуфабрикатов для паркета и пиломатериалов для строительства). Проект содержит краткое описание предполагаемого бизнеса и оценку его эффективности.

Мощность производства — 360.000 м2 паркета, 7.200 м3 полуфабрикатов и 8.400 м3 пиломатериалов в год. Предполагается организация производства паркета, не уступающего пс качеству импортным аналогам и превосходящего отечественных конкурентов, что будет достигнуто за счет использования современного технологического оборудования ведущих мировых фирм-поставщиков, отечественного материала и тропи-ческой древесины, произрастающей в Камбодже.

Уровень самодостаточности (начало производства в эффективном масштабе) достигается при дополнительном инвестировании в основные средства и оборотный капитал 60.000 тыс.

Доли и форма участия в финансировании и управлении проектом заинтересованными сторонами: форма — договор простого товарищества, доли — равные.

С учетом сроков поставки оборудования и расширения существующего производства планируется достижение 100% проектной мощности через 6 месяцев после начала финансирования проекта.

Основные показатели предполагаемого проекта (горизонт расчета — 3 года): Показатель Един. изм. Объем дополнительных тыс. рублей В Камбодже — 15 000 инвестиций В России — 45 000 Среднегодовой объем тыс. рублей 310.000 продаж Среднегодовая тыс. рублей 103 000 прибыль Срок окупаемости совместного проекта лет 1,2

Оценка рыночной ситуации

Специализируясь в области деревообработки, ООО «БМБ Р-1» имеет потенциальную возможность выхода на рынок европейских и азиатских стран.

Ежегодный конгресс федерации европейских производителей (ФЕП) в Копенгагене подтвердил повышение спроса на изделия из дерева и особенно на штучный массивный паркет.

Конгресс состоялся с 27 по 29 мая в 1999 г. в Копенгагене, Дания. Конгресс является традиционным собранием организации ФЕП, федерального органа, объединяющего производителей паркета из 13 европейских стран.

Несмотря на потерю 4-го места в рейтинге спроса, паркет, тем не менее, показал уверенный прогресс за 1998 г. (превы- сив на 6,1% показатели 1997 г.). 5 млн м2 паркета проданных за 1998 г., подтверждают предпочтение деревянных покрытий у европейских потребителей. 30 стран, входящие в ФЕП, отметили увеличение спроса на продукцию в текущем году и достижение совокупного объема производства в 58 млн 255 тыс. м2 паркета.

По сравнению с 1997 г. европейский рынок напольных покрытий отметил небольшое повышение производства, равное 1,3 %, или в переводе на изделия — рост на 23 млн м2.

Текстильные покрытия все еще доминируют в Европе, занимая 50,6 % от общего объема продаж, даже, несмотря на зарегистрированное снижение на 3,3% относительно 1997 г. (равное 31 млн м2).

Таким образом, мы можем утверждать, что рынок паркета стал более динамично реагировать на спрос потребителей.

Рынок деревообработки и производства различных изде-лий из дерева в России достаточно развит. Существует целый ряд фирм, которые контролируют рынок и конкурируют друг с другом. Однако основными конкурентами являются:

Компания Msta. Ltd, основанная в 1991 г., начав с элементарного оборудования, выросла в предприятие, способное производить любые пиломатериалы. Предприятием управляет ООО «Комаровский ДОЗ» (Новгородская обл.), на котором сейчас налажена заготовка круглого леса, производство пиломатериалов и паркета. На предприятии работает около 200 сотрудников. Головной офис компании расположен в Санкт-Петербурге.

Компания «Паркет&К°» основана в 1992 г. Чисченность персонала примерно 100 человек. Осуществляет полный цикл переработки древесины (дуб) в паркет. Поставляет свою про-дукцию не только в страны СНГ, но и на рынки России. Головной офис расположен в Архангельске.

«ПЦП» — компания, специализирующаяся на переработке качественной древесины из Сибирского региона и изготовлении паркета и прочих продуктов деревообработки. Основной рынок сбыта — Европейский регион России.

Положительные моменты в работе конкурентов:

Налаженный контроль за рынками сбыта в России.

Значительные производственные мощности и финансовые средства.

Наличие надежных поставщиков.

Незначительное время производственного процесса.

Близость рынка сбыта и поставщиков.

Отрицательные моменты в работе конкурентов:

Отсутствие особо ценных пород древесины.

Отсутствие налаженных связей с европейскими партнерами и выхода на рынки западных стран.

Неконкурентоспособность продукции по сравнению с зарубежными аналогами по качеству.

, Возможности к продвижению на рынке настоящего проекта:

Наличие товара, пользующегося повышенным спросом на европейском рынке и почти полное отсутствие конкуренции на этом сегменте рынка со стороны российских предприятий.

Экономичный и отлаженный процесс производства.

Предприятие ориентировано на реализацию своей продукции из ценных пород деревьев на рынках Европы, и поэтому основными потребителями являются крупные мебельные предприятия, судостроительные компании, строительные фирмы

Европы (использующие наши пиломатериалы), физические лица (приобретающие преимущественно некондиционный товар), оптовые покупатели, осуществляющие дальнейшую реализацию продукта.

Существо проекта деятельности

ООО «БМБ Р-1» специализируется в области деревообработки, имея широкий доступ и достаточный опыт в деле реа-лизации производимой продукции на внутреннем европейском и азиатском рынках. Вместе с этим из-за отсутствия финансирования ООО «БМБ Р-1» ограничено в увеличении объема производства. В случае объединения двух предприятий в России для увеличения производства необходимо дополнитель-ное оборудование (сушильные камеры) и оборотные средства для закупки сырья, а в Камбодже необходимы оборотные средства для закупки пиловочника.

С целью увеличения объема производства ООО «БМБ Р-1» предлагает:

Объединить два существующих производства — совместное российско-камбоджийское предприятие «WOOD» и ООО «БМБ Р-1».

Заключить договор простого товарищества между парт-нерами.

ООО «БМБ Р-1» осуществляет свою деятельность на основании лицензии от 01.01.01 № 23. Безопасность и экологич- ность производства подтверждены Гигиеническим сертификатом (выдан Департаментом государственного санитарно-эпи- демиологического надзора Минздрава РФ от 01.02.2000 № 077). Основным товаром предприятия являются пиломатериалы различных размеров, а также продукты их дальнейшей переработки (в особенности паркет), имеющие фирменный знак и упаковку, соответствующую международным стан-дартам.

Совместное российско-камбоджийское предприятие «WOOD» производит пиломатериалы и полуфабрикаты.

Основными породами тропической древесины, применяемой в производстве, являются: Керуинг, Балау, Мерсава, Белый Меранти.

Требования к сортности и качеству пиломатериалов определены техническими условиями и ГОСТами: к качеству пиломатериалов — ГОСТ 11-22-24 к качеству продукции переработки — ГОСТ 862.1-85. Таким образом, продукцией, реализуемой простым това-риществом, будет:

Производимая продукция Показатели За один месяц За год 1. 1. В России:

массивного паркета в м2

15×6420 3000 7.000 15.000 5 000 36.000 94.000 180 000 60.000 Всего: 30.000 360 000 Объем производства полуфабриката в ма 300 3600 2. В Камбодже: объем производства полуфабрикатов для паркета 300 3600 Объем производства пиломатериалов 700 8400

Целью создания совместного предприятия послужили следующие обстоятельства:

а) Для изготовления элементов строительных деревянных конструкций — брусьев, балок, лаг, дощатых полов и др. — необходимы толстомерные и длинномерные пиломатериалы, а для их получения нужен круглый лес большого диаметра и большой длины, который имеется в очень ограниченном количестве в России и др. государствах СНГ.

б) Пиломатериалы, предназначенные для использования в деревянных конструкциях, должны характеризоваться большими значениями модуля упругости, высокой твердостью и природной устойчивостью к гниению в условиях всех климатических зон. Тропическая древесина, произрастающая в Камбодже, по геометрическим размерам круглого леса и своим физико-химическим свойствам дает уникальную возможность вырабатывать эксклюзивные пиломатериалы, полностью удовлетворяющие указанным выше требованиям к конструкциям строительных материалов повышенной прочности и долговечности.

в) Паркет, являющийся конечным продуктом переработки и одним из основных видов продукции, помимо отличных технологических характеристик, обусловленных технологией производства и уникальными каче-ствами сырья, обладает еще и прочими особенностями, делающими его привлекательным для потенциальных потребителей. Так, паркет из красного дерева по прочности и долговечности превосходит паркет из дуба, произрастающего в условиях северных широт. Различные сорта красного дерева — Белый Меранти (Anthoshorea), Мерсава (Ansoptera Glabra), Керуинг (Dipterocarpus Spp), Розовый Балау (Shorea Spp) отличаются цветом древесины, но все они обладают нежным и ровным окрасом, высочайшими эксплуатационными качествами.

Паркет помимо вышеприведенных ГОСТов соответствует ГОСТу: Р 50801-95, НРБ-96 — к гигиеническому содержанию.

Технические характеристики паркета Показатель отклонения от формы планок (на длине 100 мм) ГОСТ 862.1-85 Фактическое Отклонения от параллельности плоскостей

Источник

Совместное предпринимательство в России. Формы совместного предпринимательства

Целым комплексом разнообразных форм хозяйственной и производственной деятельности партнёров двух или нескольких государств является совместное предпринимательство. Его содержанием бывает кооперация в разных сферах: торговли, производства, в научно-технической, а также сервисной и инвестиционной областях. Форма совместного предпринимательства может быть как государственной, так и частной. Например, сотрудничество в космических программах.

Признаки

Совместное предпринимательство имеет общий признак в различных и конкретных формах деятельности. Это обязательное согласование экономических интересов всех участников предприятия, поскольку основой партнёрства служит договорённость по кадровой, торговой или производственной политике, по оплате труда, по способам управления и так далее. Такая позиция при отсутствии конфликтных ситуаций обеспечит движение услуг или товаров к потребителям от производителей. При соблюдении этих условий совместное предпринимательство будет успешным.

Консорциум

Объединяя усилия, финансовые средства, материальные ресурсы, участие в прибылях и рисках, работает консорциум. Всё это необходимо для успеха, в каком бы виде ни осуществлялось совместное предпринимательство. Это одна из форм, достаточно распространённая в мире. Консорциум («сотоварищество», «соучастие» в переводе с латыни) — объединение добровольное и временное для того, чтобы решить определённые задачи. Например, формами совместного предпринимательства являются такие договорные объединения, которые предназначены для реализации крупных проектов или целевых программ. Когда задача выполнена, консорциум прекращает своё существование. Во время деятельности субъекты совместного предпринимательства собственную хозяйственную самостоятельность сохраняют. Они могут участвовать в других ассоциациях, совместных предприятиях и консорциумах. А здесь используются средства и имущество, специально выделенные для данной целевой программы либо учредителями, либо другими источниками.

Как правило, консорциум в своей деятельности прибыли не имеет и юридическим лицом не является. Организация совместного предпринимательства оформляется простым соглашением, а деятельность участников координируется лидером консорциума, который за это получает определённые отчисления от остальных участников. Лидер должен представлять интересы консорциума, но действует он строго в пределах полномочий, которые получил от других членов организации. Обычно каждый из участников приготавливает собственное предложение на свою долю поставок, затем из индивидуальных предложений будет укомплектовано одно, общее. Ответственность перед лицом заказчика консорциум несёт солидарно, поскольку дело у них совместное.

Международное предпринимательство

Это межгосударственные и межправительственные экономические организации, международные хозяйственные объединения, созданные на основе соглашений и договоров между учредителями. Формами совместного предпринимательства являются здесь помимо консорциума: акционерное общество, совместные предприятия (российско-иностранные), экономические организации и свободные экономические зоны. Для межгосударственной организации, созданной на экономической основе, главная функция — координация всех действий стран-участниц, направленных на сотрудничество в научной, производственной или другой деятельности.

Хозяйственная организация, созданная на международной основе, занимается совместной хозяйственной и координационной деятельностью в производственной и научной сферах. Свободным экономическим зонам потребуется отдельная статья, поскольку там множество разнообразнейших модификаций и довольно сложный механизм взаимоотношений. Совместное предприятие создаётся, как было сказано выше, разными странами с участием иностранного и российского капитала. Это довольно широко трактуемое современной практикой мирового хозяйствования понятие, объединяющее и соглашения между фирмами с определёнными требованиями участия в акционерном капитале, и без оных требований. Эти формы совместного предпринимательства требуют отдельного разговора.

Совместное предприятие

В мировой практике уже определены понятия, разделяющие акционерные совместные предприятия и договорные, то есть контрактные. Акционерное предприятие создаётся как акционерное общество двумя или более двух участниками, где у каждого партнёра во владении — определённая доля акционерного капитала. А контрактное предприятие не создаёт новую фирму, чтобы осуществлять совместную деятельность. Здесь во всех отношениях между сторонами применяется договорный способ ведения дел. При рассмотрении такого явления, как совместное предпринимательство в России, нужно обязательно учитывать положение, которое занимают партнёры.

Если фирма хочет обрести источник финансирования, чаще всего она является малым предприятием, которое вступает в партнёрство с фирмой покрупнее, с более обширными операционными и финансовыми возможностями. А для малого предприятия, которое имеет целью расширение объёма своей деятельности, часто деньги менее важны, чем операционные возможности. Крупной фирме, являющейся партнёром, интересны не только и не столько деньги, сколько тот или иной товар или услуга, которые могут предоставить иностранные инвестиции и совместное предпринимательство. Поэтому вложение капитала в конкретный товар или услуги, которые партнёр производит, или в определённый сегмент рынка, которым партнёр владеет, бывает более успешным, чем вложение в обычный пакет акций. Виды совместного предпринимательства достаточно многообразны. Некоторые из них представлены ЕЭК (Европейская экономическая комиссия) ООН.

Обязанности партнёров

1. Прежде всего должно наличествовать соглашение между партнёрами относительно долгосрочных целей данной предпринимательской деятельности.

2. Партнёры должны объединить активы (денежные средства, основные фонды, опыт управления, право на интеллектуальную собственность и другие средства) для того, чтобы достигнуть поставленных долгосрочных целей.

3. Капиталовложения партнёров, то есть их объединённые активы, должны быть внимательно рассмотрены и оценены.

4. Внутри совместного предприятия должны быть созданы самостоятельные органы управления, которые всю деятельность направляют только на достижение совместных целей.

5. Партнёры участвуют в прибылях и разделяют риски пропорционально проценту участия каждой стороны в совместных капиталовложениях.

Для создания совместного предприятия нужны ясные всем участникам мотивы, должна быть выработана стратегия для достижения общей цели. Для этого необходимо повышать эффективность производства, сокращать объём затрат капитала, однако новые производства и мощности создавать. На это хорошо работают налаженные маркетинг и сбыт продукции, найденный доступ к дешёвым энергии, рабочей силе, сырью. Экономия в расходовании ресурсов, которую обеспечивают новые организация труда и технологии, повысят рентабельность. Партнёры должны обмениваться имеющимися ноу-хау, лицензиями и патентами. При выполнении всех этих условий развитие совместного предпринимательства будет успешным.

Другие приёмы развития партнёрских отношений

Расширение операционных возможностей может происходить в связи с такими факторами, как открытие новой сферы деятельности или освоение нового потребительского рынка, приобретение новых каналов для сбыта или производственной базы. Можно расширить и диверсифицировать существующее производство за счёт выпуска других товаров или уйти в иной сектор экономики. Однако все эти пути достаточно рискованные. Уменьшить риски можно с получением не только необходимой, но исчерпывающей информации. Дополнительные инвестиции — самый лёгкий путь.

Развивать совместное предприятие можно ещё и привлечением технологий, повышением квалификации сотрудников, расширением экспорта и замещением импорта. Впрочем, мотивы создания совместного предприятия у партнёров могут кардинально отличаться, но в основе их всегда будет одна из главных стратегий (благодаря которым, кстати, и возникло совместное предпринимательство). Это либо стратегия, нацеленная на повышение эффективности предприятия, либо на расширение операций, либо на уменьшение рисков при переходе на новые виды продукции, либо стратегия направлена на развитие посредством привлечения инвестиций (здесь же нужны новые технологии и высокая квалификация работников, чтобы поднять отстающие отрасли или сферы деятельности).

Закон

В России существует закон об иностранных инвестициях, согласно которому создание совместного предприятия возможно в нашей стране двумя способами: путём учреждения нового предприятия или если иностранный инвестор приобретёт акции, пай — долю участия в уже существующем предприятии. Также иностранный капитал может приобрести его полностью. Здесь действует порядок, предусмотренный законодательством РФ. Если создаётся предприятие с иностранными инвестициями, которое будет заниматься крупным строительством или реконструкцией, тогда необходима соответствующая экспертиза. Много случаев, когда создание совместного предприятия требовало заключения от санитарно-эпидемиологических и экологических служб.

Учредительные документы, которые оформляет предприятие с иностранными инвестициями, определяют предмет деятельности и цели создаваемого предприятия, с конкретным перечислением состава участников, размером и порядком формирования капитала, размером долей партнёров, структурой, составом и компетенциями органов управления, порядком принятия решений, перечнем вопросов, которые требуют единогласия, а также должна быть освещена деятельность при ликвидации предприятия. В учредительных документах могут находиться и любые другие пункты и положения, которые отражают особенности работы данного совместного предприятия, но они не должны противоречить российскому законодательству.

Индивидуальным предпринимательством занимаются люди, не относящиеся к юридическим лицам, и это единственный вид предпринимательской деятельности, когда создание юридического лица не нужно. В 90-е годы прошлого века случился бум — индивидуальные предприятия появлялись как грибы после мелкого дождя. Однако такой путь для большинства предпринимателей оказался не по силам. Только в 2013 году прекратили свою деятельность более пятисот тысяч индивидуальных предпринимателей. Причём в большинстве случаев ответив по обязательствам (кредиты и тому подобное) собственным имуществом.

Индивидуальные совместные предпринимательства имеют буквально единичные примеры. Сложилась такая практика, что любой величины и знаковости компании с индивидуальными предпринимателями работать не хотят. Этому много причин, основная же — отсутствие выгоды. Индивидуальный предприниматель работает, как правило, на УСНО, а потому НДС не платит в бюджет ни с товара, ни с оказания услуг. И это приходится делать партнёру, что крайне невыгодно, особенно при оптимизации налогообложения. Для совместного ведения бизнеса индивидуальный предприниматель практически не годится.

Порядок работы

Зарегистрировав совместное предприятие, партнёры вносят каждый свою долю уставного капитала в заранее определённые сроки. Бывает так, что иностранные инвесторы несколько притормаживают исполнение такого обязательства, в то время как само предприятие уже работает. Если в течение года деньги не будут внесены, тогда, согласно закону РФ об иностранных инвестициях, совместное предприятие будет считаться несостоявшимся.

Если же оно работает, не получив полный взнос иностранного участника в уставной фонд, собирают правление и решают, ликвидировать предприятие или поискать другого партнёра для передачи или продажи ему этой доли. Если к обоюдному согласию прийти не удалось, решение примет Госарбитраж РФ. Можно обратиться в Международный суд Вены или Стокгольма. Будучи изначально виновным, иностранный партнёр понесёт судебные издержки. Кстати, в уставных документах такие случаи должны быть предусмотрены.

Льготы

Совместное предпринимательство никак нельзя назвать доминирующей формой сотрудничества. Об этом говорят и нормативные акты, которые начали принимать целостный свод только ближе к 1999 году. Лишь в 1998-м был создан его центральный документ — Закон об иностранных инвестициях, который предоставил длинный ряд льгот иностранным инвесторам.

Это и иммунитет предприятий, чему дана государственная гарантия (если в уставном капитале компании более двадцати пяти процентов принадлежит иностранному инвестору). Если осуществляются инвестиционные проекты, находящиеся в приоритете, ставки ввозных пошлин на таможне для инвесторов неизменны, это же касается и платежей, которые остаются в государственных внебюджетных фондах, и ставок федеральных налогов.

Источник