Бизнес план сдача спецтехники

Бизнес-план аренды спецтехники

Отзывы на бизнес-план аренды спецтехники (11)

Главное про бизнес-план аренды спецтехники в 2021 году

Гарантии

Готовый бизнес-план аренды спецтехники с нуля с примерами расчётов открытия

Предлагаем вам пример бизнес-плана аренды спецтехники с готовыми расчетами, который обязательно поможет организовать своё собственное успешное предприятие. Использование специального автооборудования происходит во многих отраслях народного хозяйства. Наиболее широко применяется такая техника при строительстве, ремонтных, дорожных, погрузочно-разгрузочных работах. Данное оборудование может сдаваться в аренду государственным организациям и частным лицам, тем самым принося постоянную прибыль владельцу компании.

Профессиональный документ включает в себя: исследование сегмента рынка, маркетинговое исследование, финансовый план, учет страхования рисков, экономические расчеты. При приобретении оборудования и техники следует учитывать специфику отрасли. Например, приобретая фронтальный погрузчик, вы можете сдавать его в аренду тем, кто намеревается использовать его как бульдозер, экскаватор, думпер. Также выгодно отличается компактный автокран, который имеет дополнительные функции вращения и маневренности, его выгодно брать и сдавать в аренду из-за свойств многофункциональности.

Изучите бизнес-план услуг сдачи в аренду строительной техники, и тогда вы сможете определиться с потенциальными клиентами. Строительные организации, которые не обладают всеми необходимыми единицами техники для стройки, частные лица, ведущие строительные работы, государственные организации — все перечисленные объединения и физические лица могут стать вашими клиентами. Также иногда лизинговые компании, которые занимаются спецтехникой, устраивают распродажи техники или дают право пользоваться спецтехникой с последующим возможным выкупом. Такой ход дает возможность обзаводиться новыми единицами оборудования для дальнейшего ведения бизнеса. Данный аналитический документ поможет вам определиться с приоритетами начинания.

В наличии Бизнес-план аренды спецтехники 5 35

Источник

Сдача в аренду спецтехники (бизнес-план)

Популярным видом бизнеса считается аренда спецтехники, так как данное оборудование требуются в разных областях деятельности. Разная техника используется в строительстве, ремонте, а также во многих других сферах. Покупка оборудования для разового выполнения работы считается нецелесообразным решением, поэтому многие компании и частные лица берут его в аренду. Поэтому спецтехника бизнес выгоден и интересен для многих предпринимателей. Бизнес-план по сдаче в аренду спецтехники позволит организовать этот бизнес без особых хлопот.

Цели и задачи бизнеса

Целью открытия бизнеса является получение высокой прибыли. Достичь этого можно выполнением многочисленных задач:

• использование недостатков конкурентов с целью привлечь как можно больше клиентов;
• покупка только современной и уникальной спецтехники, которая будет пользоваться спросом;
• привлечение клиентов новыми необычными способами, к которым относится создание своего сайта в интернете или личное общение с представителями компаний;
• расширение предоставляемых услуг путем предложения лизинга или возможности выкупа техники на других условиях.

Какую спецтехнику можно сдавать в аренду?

Практически на каждую специальную технику устанавливается высокий спрос, но наиболее выгодными и востребованными считаются следующие виды:

Вид спецтехники	Примерная цена аренды за рабочую смену (8 часов) в тыс. руб.
Автокран	13-15
Экскаватор	12-18
Бульдозер	16-27
Экскаватор-погрузчик	11
Манипулятор	10
Самосвал	8
Трал	13

Расширить бизнес можно предложением не только спецтехники для строительных работ, но и хозяйственного оборудования, к которому относятся тракторы или подъемные аппараты, бурильные автомобили или комбайны. Спрос на них намного ниже, поэтому важно тщательно изучить потенциальных клиентов и рынок, чтобы убедиться в востребованности предлагаемой в аренду спецтехники.

к оглавлению ↑

Возможные клиенты и схемы работы

Новая компания может осуществлять деятельность по нескольким направлениям:

Схема работы	Особенности деятельности
Предоставление техники в аренду менеджерам и снабженцам, работающим в строительных компаниях	Считается наиболее выгодным, если привлечь как можно больше клиентов, так как они являются крупными и постоянными. Однако на первых этапах работы можно столкнуться с высокой конкуренцией и отсутствием заказов. Также важно закупить много специальной техники высокого качества.
Сдача в аренду купленной техники почасово частным лицам и фирмам	Такая схема работы выгодна в случае качественного и постоянного продвижения услуг компании, а иначе можно столкнуться с полным отсутствием клиентов.
Сдача техники в субаренду	При такой схеме не возникает необходимость изначально приобретать на собственные средства спецтехнику, так как она на выгодных условиях берется в аренду у другой компании, после чего по более высоким ценам предоставляется в субаренду клиентам. Прибыль невысока, но затраты на открытие бизнеса минимальны.

В качестве клиентов могут выступать не только разные компании, но и частные лица, которым требуется поднять груз на высоту или выполнить другие работы по дому.

к оглавлению ↑

Анализ отрасли

Перед открытием дела непременно проводится анализ имеющегося рынка, позволяющий оценить перспективность и целесообразность открытия бизнеса. к оглавлению ↑

Анализ рынка

Рыночная ситуация в различных регионах может существенно отличаться, поэтому не следует ориентироваться на общие сведения. Прибыльность и востребованность компании, сдающей спецтехнику в аренду, полностью зависит от ситуации на рынке.

Желательно начинать деятельность при следующих особенностях региона:

• отсутствие многих конкурентов, имеющих крупные базы постоянных клиентов;
• наличие многочисленных строительных объектов;
• отсутствие сбоев в работе строительных компаний в зимнее время.

Анализ конкурентов

В каждом регионе имеются аналогичные компании, поэтому важно оценить их количество и предложения. Многие организации предлагают небольшое количество спецтехники, а другие вовсе устанавливают высокие цены.

Оценив все недостатки и преимущества каждого конкурента, у новой компании имеется возможность охватить полностью весь рынок и привлечь множество клиентов. к оглавлению ↑

Анализ рисков

К основным рискам данной работы относится:

• высокие первоначальные вложения в бизнес, так как с первого дня работы важно предлагать потенциальным клиентам много видов специальной техники;
• высокая конкуренция на рынке, затрудняющая привлечение клиентов;
• бизнес полностью зависит от сферы строительства в регионе;
• сложно подобрать профессиональных и квалифицированных работников, обладающих умениями управлять спецтехникой.

Маркетинговый план

Основными клиентами компании выступают юридические лица, осуществляющие деятельность в сфере строительства, клининга или монтажа различного навесного оборудования. Максимальный спрос на услуги наблюдается с весны до конца осени, поскольку в это время активизируется работа многочисленных строительных организаций.

Для быстрого формирования базы постоянных клиентов используются методы:

• создание собственного сайта в интернете;
• расклейка объявлений на строительных площадках и в частном секторе;
• размещение сведений о новой организации в разных СМИ;
• наружная яркая и привлекающая внимание реклама;
• прямое обращение к потенциальным клиентам.

Производственный план

После решения основных теоретических вопросов, начинается непосредственная покупка спецтехники. Выбираются помещения для работы, а также продумывается возможный ремонт оборудования в будущем. к оглавлению ↑

Покупка спецтехники

Стоимость техники может быть разной в зависимости от ее вида:

• самосвал б/у от 450 тыс. руб.;
• автовышка от 2,5 млн. руб.;
• ассенизаторская машина – от 1 млн. 250 тыс. руб.;
• экскаватор погрузчик от 1,8 млн. руб.

Вышеуказанная техника считается наиболее востребованной и часто заказываемой, поэтому для начинающей компании данного количества машин достаточно.

Необходимые помещения

Для открытия бизнеса требуется наличие стоянки, где будет располагаться спецтехника. Для работы с клиентами берется в аренду офисное помещение, располагающееся в центре города с наличием парковочных мест для удобства посетителей.

Стоянка может быть приобретена или могут просто браться в аренду парковочные места, причем важно, чтобы использовалась охраняемая стоянка.

к оглавлению ↑

Ремонт техники

Любая спецтехника, используемая по назначению, может сломаться, поэтому необходимо заранее договориться с сервисным центром для прохождения обслуживания, а также для проведения ремонта по мере необходимости.

Допускается заниматься ремонтом самостоятельно, для чего в штате должен присутствовать узкоспециализированный специалист в данной области. к оглавлению ↑

Организационный план

Нанимаются для работы квалифицированные специалисты, а также оформляется бизнес. Продумываются правила оформления аренды, и разрабатывается график открытия дела. к оглавлению ↑

Требуемый персонал

Для работы данного вида бизнеса требуются в штате сотрудники:

• водители и операторы, умеющие управлять разными видами спецтехники;
• механики для самостоятельного ремонта оборудования;
• менеджеры по продажам, занимающиеся общением с клиентами в офисе;
• бухгалтер;
• диспетчер, осуществляющий контроль над движением техники.

к оглавлению ↑

Оформление бизнеса

Для данного вида деятельности рекомендуется зарегистрировать ИП, для чего подготавливается паспорт и ИНН, а также правильно составляется заявление. Будет получено на руки св-во о регистрации и постановке на учет в налоговых органах. Какие налоги платит ИП можно узнать здесь – https://business-poisk.com/kakie-nalogi-platit-ip.html

Однако лучше всего изначально зарегистрировать ООО, так как самыми крупными и постоянными клиентами являются разные компании, предпочитающие сотрудничать с юрлицами.

Поскольку используются в работе специальные машины, не предназначенные для передвижения по стандартным дорогам, то они облагаются пошлиной, поэтому обязательно регистрируется техника в Гостехнадзоре. к оглавлению ↑

Оформление аренды

Оформляется аренда на основании определенных условий:

• размер оплаты равен: цена оборудования/12, а полученное значение делится на кол-во дней в месяце, после чего определяется оптимальная стоимость аренды за рабочую смену или час;
• учитывается отдаленность объекта, на котором надо работать;
• важно помнить о функциональных особенностях техники;
• если оформляется аренда на длительный срок, то цена существенно уменьшается;
• непременно составляется договор аренды, в котором прописывается ответственность сторон, условия сотрудничества и взимаемая плата.

График открытия бизнеса

Открыть компанию, предоставляющую спецтехнику в аренду, можно за короткий промежуток времени:

• анализ рынка – 1 неделя;
• регистрация бизнеса – 2 недели;
• поиск помещений для работы – 1 неделя;
• покупка спецтехники – 3 недели;
• продвижение компании – 2 недели.

Таким образом, примерно за 2 месяца можно стать обладателем достаточно крупного и востребованного бизнеса. к оглавлению ↑

Финансовый план

Для открытия бизнеса потребуется вложить 3 млн. 25 тыс. руб.:

• приобретение спецтехники – 2.5 млн. руб.;
• покупка стоянки для автопарка – 450 000;
• рекламные расходы – 60 000;
• регистрация – 15 000.

Ежемесячные расходы равны – 248 тыс. руб.:

• заработная плата работников – 150 000;
• ремонт техники – 25 000;
• ГСМ – 25 000;
• реклама – 10 000;
• налоги – 20 000;
• аренда офиса – 15 000;
• коммунальные платежи – 3 000.

Ежемесячный доход может быть разным, но в среднем в час услуги аренды стоят 1500, поэтому в день выручка может достигать 12 000 руб. В месяц выручка равна 360 000 руб., поэтому прибыль составляет 112 тыс. руб. Окупаются вложения в течение двух лет.

Таким образом, бизнес, основанный на сдаче в аренду спецтехники, считается достаточно интересным, востребованным и стабильным. Для его открытия необходимо наличие существенного первоначального капитала, но если подойти к вопросу ответственно и грамотно, то обеспечивается быстрая окупаемость и создание крупного и прибыльного дела.

Видеоинструкция по организации компании

Источник

Бизнес план аренды спецтехники

Финансовая модель аренды спецтехники

1. Краткий инвестиционный меморандум

Данный бизнес на первый взгляд кажется не столь привлекательным, как, например, аренда шикарных лимузинов, мерседесов и прочих симпатичных авто. Однако по темпам роста и перспективам своего развития этот рынок может за нескольких лет в несколько раз обогнать и по капитализации и по динамике роста спроса даже такси и каршеринг.

Тому есть несколько объективных причин, обусловливающих привлекательность бизнеса по аренде спецтехники. В частности, при разработке данного бизнес-плана (его общей концепции) были учтены две главные тенденции рынка спецтехники в России.

• Первый фактор связан с тем, что объем рынка аренды спецтехники в России незначителен. В сравнении, например, с европейским рынком, отстает в несколько десятков раз. Общий портфель заказов на спецтехнику в нашей стране составляет примерно 140 млн. долларов в год, в то время как в Европе эта цифра близка к отметке в 20 млрд. долларов. Т.е. перспективы роста рынка по объему спроса довольно внушительны. Подтверждением этой тенденции может служить и то, что только в 2018 году был отмечен почти взрывной рост спроса (почти на 60%) на арендуемую спецтехнику, как со стороны корпоративного сектора, так и со стороны индивидуальных предпринимателей и частных клиентов.
• Второй фактор, способствующий плотной работе на рынке аренды спецтехники — это расширение применения лизинговых форматов использования спецтехники, что на порядок снижает издержки приобретения техники в собственность. Т.е. небольшим предприятиям, например, коммунальным или строительным фирмам, выгоднее брать спецтехнику в лизинг или в аренду, чем иметь ее на своем балансе. Схема аренды способствует тому, что многие бизнесы могут значительно сэкономить на эксплуатации спецтехники. Соответственно этот рынок имеет существенную динамику, прирастая в среднем по 10% в год.

В дополнение к этим двух основным факторам и тенденциям также следует принять во внимание и тот момент, что некоторые лизинговые схемы поставки специальной техники субсидируются специальными государственными программами, например, поддержки МСП и сельхозпроизводителя.

Срок окупаемости составляет 18 месяцев.

Первоначальные вложения будут равны 7 890 000 руб.

Точка безубыточности достигается на 2 месяц работы фирмы аренды спецтехники.

Средняя ежемесячная прибыль 402 500 рублей в месяц.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Основной услугой компании, рассматриваемой в рамках данного бизнес-плана, является предоставление в аренду специальной техники на автомобильном (колесном ходу), без водителя. В качестве предлагаемых для клиентов услуг аренды планируется использовать четыре типа техники:

1. Аренда самосвала грузоподъемностью 20 т — в среднем 1000-1100 руб. в час.

2. Аренда автокрана-автовышки (макс. высота стрелы 20 м) — 1200 руб. в час.

3. Аренда универсального экскаватора-погрузчика — 1400 руб. в час.

4. Аренда ассенизатора-автоцистерны — 1120 руб. в час.

В качестве бонусной программы клиентам, арендующим технику на длительный срок, будет устанавливаться индивидуальная скидка — до 20% от часовой ставки аренды.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

• постоянный растущий спрос на аренду спецтехники, в том числе и частных клиентов;
• большой выбор каналов продаж и поставок услуг;
• быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку
• возможность формирования индивидуального подхода к запросам корпоративных клиентов по ассортименту услуг и их объему.

• конкуренция со стороны локальных бизнесов, сетевых прокатных и лизинговых компаний;
• некачественная работа персонала, нарушения технологического регламента обслуживания техники;
• риски частого повреждения и выхода из строя спецтехники;

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

• расширение бизнеса за счет увеличения линейки сдаваемого в аренду парка спецтехники, предоставление водителей-техников;
• возможность работы с корпоративными клиентами, включая и муниципальные предприятия;
• возможность создания сопутствующих видов бизнеса — например, база ремонта спецтехники, ее сервисное обслуживание, лизинг;

• относительно высокая конкуренция на рынке;
• повышение цен на автомобильные запчасти и топливо;
• Повышение арендной платы или расторжение договора аренды места стоянки, офиса;
• Снижение покупательной способности, как населения, так и коммерческого сектора, общее снижение спроса на услуги аренды строительной и другой спецтехники.

3. Описание рынка сбыта

Рынок аренды спецтехники в России достаточно молод, чтобы сделать какие-то фундаментальные исследования и прогнозы. Однако за свое не столь большое время существования (примерено с середины 2000-х гг), уже сложились на этом рынке определенные тенденции и факторы. Эти данные следует обязательно принять во внимание при расчете основных экономических параметров данного бизнес-плана.

Российский рынок аренды спецтехники находится под влиянием тех же тенденций что и в мировой экономике. Мировой рынок аренды спецтехники насчитывает ежегодный объем спроса на уровне 50 млрд. долларов.

Причем на долю европейских стран приходится большая часть рынка — порядка 40%. Россия в этом рыночном рейтинге пока занимает очень скромное место и ежегодный объем рынка аренды составляет примерно 140 млн. долларов, занимая менее 5% доли рынка.

Однако, несмотря на столь скромные показатели, более впечатляющие цифры показывает динамика российского рынка аренды спецтехники. Так, только за 2018 год рост аренды в среднем по стране показал почти 60% (правда, столь существенный рост в основном был из-за эффекта низкой базы расчета), что говорит о существенном оживлении спроса на строительную и прочую специальную технику.

По мнению экспертов, такая тенденция сохранится и в дальнейшем, по мере роста как экономики страны в целом, так и отдельных отраслей бизнеса, ориентированных на использование подобной техники. Среднегодовые темпы роста ожидаются на уровне не менее 10%, что достаточно для того, чтобы вложенные в технику инвестиции окупались не более чем через 5 лет.

Второй важной характеристикой рынка аренды спецтехники является структура спроса.

По некоторым данным специалистов на первом месте востребован грузовой транспорт с функцией саморазгрузки. Это не только традиционные самосвалы различного тоннажа, но и автомобильные платформы, снабженные гидравлическими кранами манипуляторами. На эту технику приходится порядка 20-25% всего спроса.

На втором месте по востребованности клиентов на спецтехнику стоят, так называемые, длинномерные грузовые платформы и трейлеры. На их долю приходится около 15% спроса.

На третьем месте по уровню спроса находится подъемная техника — это всевозможные типы кранов, автовышки, манипуляторы и т.п. Их доля составляет около 10%.

Далее по степени востребованности идут экскаваторы, коммунальная техника —ассенизационные автоцистерны, снегоуборочные, подметальные машины, мусоровозы. На эту технику в основном формируется спрос со стороны многочисленных ТСЖ и прочих жилищных кооперативов, компаний, занимающихся благоустройством.

Что касается конкуренции на рынке, то пока трудно говорить о каких-то сложившихся крупных игроках на нем. В основном лидирующие позиции на рынке аренды занимают те компании, которые занимаются лизинговыми операциями с техникой — это компании, работающие с такими государственными структурами как Минпромторг и Минсельхоз, которые реализуют технику по специальным государственным программам.

Таким образом, общий вывод по рынку спецтехники в России состоит в том, что это довольно перспективное поле деятельности, как для специализированных предприятий (строительных или транспортных компаний), так и для отдельных, индивидуальных предпринимателей, ориентированных на удовлетворение спроса на спецтехнику со стороны местных бизнесов и частных клиентов.

4. Продажи и маркетинг

Целевая аудитория клиентов и схема продаж

Оценка потенциальных групп клиентов, которые могут быть заинтересованы в услугах фирмы, предоставляющей спецтехнику в аренду, во многом зависит от специфики конкретного региона или города. Тем не менее, исходя из российской практики, основными клиентами аренды спецтехники могут быть:

• небольшие строительные компании, у которых нет своей спецтехники, и они используют ее периодически, например, услуги кранов для ремонта крыши дома или экскаватора для рытья котлована под фундамент. В эту же группу могут входить корпоративные клиенты, которым необходимо произвести разовый ремонт зданий, сооружений и прочих инженерных коммуникаций. Доля заказов со стороны этой группы клиентов в общем объеме услуг фирмы составляет примерно 30-50%;
• во вторую по значимости группу клиентов входят садовые, дачные и коттеджные кооперативы, которым нужна спецтехника для периодических работ по благоустройству общей территории, а также для ремонтных и строительных работ. В эту группу можно включить многочисленные ТСЖ и прочие общественные объединения собственников жилья (многоквартирных домов), которым нужна спецтехника для проведения каких — либо работ. Доля клиентов этой группы в общем портфеле заказов может составлять до 40%.
• заказы со стороны частных лиц, в том числе и индивидуальных предпринимателей, которым требуется спецтехника для строительных или ремонтных работ своих частных домов, зданий, офисов или сооружений. Доля таких клиентов может составлять примерно 10% .

Кроме этих трех основных сегментов потенциальных клиентов аренды спецтехники также следует рассмотреть работу с государственными или муниципальными заказчиками, которым требуется спецтехника. Работа с такими клиентами строится через участие в аукционах и тендерах на поставку товаров и услуг для государственных и муниципальных нужд. В некоторых случаях (особенно в небольших муниципалитетах) доля заказов со стороны таких клиентов может доходить до 50% в общей структуре заказов компании, сдающей в аренду спецтехнику.

Реклама и стимулирование продажи услуг

Для создания эффективной системы привлечения клиентов и дальнейшей взаимовыгодной работы с ними, в данном бизнес-плане предусмотрены следующие методы распространения рекламы:

• печатные и электронные СМИ, ориентированные в первую очередь на тему строительства, в том числе частного, благоустройства, транспорта. Сюда также включается размещение рекламы на интернет-сайтах, соответствующих теме строительства, благоустройства, ландшафтного дизайна, оказания транспортных услуг;
• вторым генеральным направлением распространения рекламы является ее размещение в виде рекламных щитов, баннеров. Местами приоритетного размещения могут быть строительные рынки, промышленные зоны городов, дачные и коттеджные поселки. Кроме этого предполагается распространять печатную рекламу в виде небольших каталогов или визитных карточек через офисы строительных компаний, магазинов и супермаркетов

Не менее эффективной рекламой может быть постоянное участие компании в различных выставках и аукционах по оказанию услуг аренды строительной, дорожной, коммунальной и прочей спецтехники.

В дополнение к этим основным рекламным мероприятиям также предполагается создание компанией своего собственного интернет-сайта, на котором будет не только размещаться каталог техники, но и клиенты могут осуществлять прямые заказы, а также оставлять свои пожелания, отзывы и рекомендации.

Для распространения рекламы и использования технологий продвижения услуг рекламный бюджет компании будет составлять минимум 50 000 руб. в месяц.

5. План производства

Юридическая регистрация компании

Для регистрации бизнеса по аренде спецтехники и специализированного автотранспорта наиболее оптимальным вариантом является использование формы ИП (индивидуальный предприниматель). По этой форме регистрации небольшому предприятию устанавливается не только льготный налоговый режим со ставкой 6% налога на полученные доходы, но и предусматривается использование упрощенной системы ведения бухгалтерской и налоговой отчетности (УСН).

Регистрация осуществляется в виде подачи соответствующего заявления в ФНС по месту нахождения (юридического адреса) компании, либо по месту жительства (адрес постоянной регистрации) учредителя.

Срок регистрации составляет 3 рабочих дня, после чего органами ФНС заявителю выдается выписка (заверенная гербовой печатью) из единого федерального реестра (ЕГРИП), являющаяся свидетельством о полной юридической регистрации бизнеса.

Максимальная сумма, необходимая для прохождения процесса регистрации и оформления всех документов, составляет не более 10 000 рублей.

При подаче заявления в ФНС следует в обязательном порядке указать требуемую кодификацию видов предпринимательской деятельности. В данном случае такие коды будут иметь следующий вид.

• 71.21.1 — «Аренда грузовых транспортных средств».
• 77.39.23 — «Аренда и лизинг подъемно-транспортного оборудования»
• 77.3.2 — «Аренда и лизинг строительных машин и оборудования». Эта группировка включает: — аренду строительных машин и оборудования без оператора, включая подъемные краны, строительные леса и рабочие платформы без их установки и демонтажа.
• 77.3.9 — «Аренда и лизинг прочих машин и оборудования, не включенных в другие группировки». К данной группировке относятся виды строительной техники и механизмов на колесном и гусеничном ходу, а также оборудование, используемое в строительстве, и не включенное в две предыдущие группировки.

Каких либо специальных лицензий на осуществление деятельности по оказанию услуг аренды спецтранспорта и техники не существует.

Кроме регистрации компании, как бизнеса в форме ИП, потребуются также:

1. Поставить на учет и регистрация специального транспорта в отделениях ГИБДД, получение соответствующих документов — ПТС и талонов ТО. Кроме этого потребуется получение разрешения на эксплуатацию специального автотранспорта у органов Российской транспортной инспекции и подразделений Ростехнадзора (на экскаваторы, подъемные вышки, краны, автогрейдеры, трейлеры).

2. Оформить страховые полисы КАСКО и ОСАГО на технику

Общий бюджет, необходимый для того, чтобы подготовить и оформить все необходимые документы для регистрации компании и сертификации ее спецтехники, составит примерено 150 000 рублей.

В дополнение к этой сумме для оформления страховок подвижного состава необходимы средства в размере не менее 500-800 тысяч рублей для парка техники, состоящего из 8-10 единиц.

В качестве основной материальной технической базы создаваемого предприятия по аренде специальной техники в настоящем проекте предусмотрено приобретение офисного помещения, покупка в лизинг или со вторичного рынка спецтехники, а также организация ее охраняемой стоянки.

Офисное помещение

Офисное помещение для компании по аренде спецтехники должно удовлетворять главному критерию — это удобство для потенциальных клиентов в плане логистики, т.е. оно должно располагаться как можно ближе к месту основной концентрации потенциальных клиентов. Например, если основная клиентская группа — это дачные и коттеджные поселки, то оптимальным вариантом будет расположить офис непосредственно в таких поселениях. Если ориентация бизнеса направлена на обслуживание клиентов, связанных с городским коммунальным хозяйством — то как можно ближе к жилым или спальным районам.

Общая площадь помещения офиса по проекту бизнес-плана составляет 50 кв. м, что достаточно не только для трех офисных работников, но и учтена перспектива расширения штата компании. Предполагается его оборудовать стандартным комплектом офисной техники, а также создать комфортную комнату приема клиентов с небольшим буфетом.

Офисное помещение предполагается использовать на правах долгосрочной аренды.

Что касается стоянки техники, то самый оптимальный вариант — это теплое гаражное помещение. Однако даже аренда такого помещения может стоить значительных денег. Более практичный вариант — это охраняемая стоянка с навесом, чтобы по крайней мере, техника не находилась под прямым воздействием неблагоприятных погодных условий.

Оборудование и автопарк

Основным оборудованием бизнеса является спецтехника различного назначения. На начальном этапе реализации бизнес-проекта планируется приобретение 4-х машин, которые могут использоваться фактически круглогодично. Это такие типы техники, как автокран — автовышка, самосвал, экскаватор на колесном ходу и ассенизационная автоцистерна. Вся техника по возможности будет приобретаться по лизинговым контрактам, либо же будет осуществляться ее покупка со вторичного рынка. В частности, будет использована возможность покупки техники с торгов и аукционов по продаже имущества компаний-банкротов, Это позволит значительно сэкономить инвестиционный бюджет предприятия.

Общий список оборудования и техники выглядит следующим образом:

1. Автокран-вышка на базе ГАЗ 3309
2. Автоцистерна ассенизационная на базе ГАЗ — КО −503
3. Универсальный экскаватор на колесном шасси WZ30-25
4. Самосвал бортовой FAW 3310 (КНР) до 20 т
5. Офисное оборудование (компл.)
6. Противопожарное оборудование (компл)
7. Хозяйственное и бытовое оборудование (компл.)

В качестве дополнительного оборудования можно рассмотреть приобретение мобильной автомастерской для оперативного ремонта техники.

6. Организационная структура

Бизнес по аренде спецтехники в отличие от аренды легкового или пассажирского транспорта не требует круглосуточного взаимодействия с клиентами, поэтому схема штатной организации персонала имеет более упрощенный вид:

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма	Средняя з/п в месяц на сотрудника
Директор	35 000	1	35 000	49 903
Менеджер	32 000	1	32 000	46 903
Специалист по претензиям	30 000	1	30 000	30 000
Механик	30 000	2	60 000	30 000
Страховые взносы			20 100
Итого ФОТ			177 100

В данной схеме штатного расписания предусмотрено следующее распределение обязанностей среди персонала:

1. Директор — осуществляет общее руководство компанией, взаимодействие с ключевыми клиентами, поставщиками, сервисными компаниями и центрами. Также на директоре лежит вся работа по управлению рекламным бюджетом компании, взаимодействие с рекламодателями, осуществляет контроль за функционированием интернет-сайта компании.

2. Менеджер. Основные обязанности — это повседневная работа с клиентами компании, прием заявок, проведение предварительных осмотров техники, подготовка контрактов, учет времени работы техники, произведение расчетов оплаты за аренду и эксплуатацию.

3.Специалист по претензиям. На этой штатной единице персонала лежит полная ответственность за всю претензионную работу, связанную с арендой спецтехники, оформление соответствующих страховок, работа со страховыми компаниями. Также специалист по претензиям в случае необходимости должен грамотно составлять и подавать судебные иски против клиентов, нарушивших условия договоров, представлять интересы компании в различных государственных органах и судебных инстанциях. Этот специалист должен иметь высшее юридическое образование и опыт работы в области судебной практики, связанной с эксплуатацией автомобильной и прочей дорожной техники.

4. Механик — основная обязанность состоит в поддерживании технического состояния имеющейся в парке компании техники, следить за выполнением сроков и норм прохождения ТО. Также в его обязанность входит проведение проверки и осмотра техники, как перед сдачей ее клиенту, так и ее прием после окончания срока аренды.

Весь штатный персонал работает по обычному рабочему графику — 5-дневная рабочая неделя, предусмотренная ТК РФ.

Для директора и менеджера система оплаты труда строится по схеме «оклад +премия», которая определяется в виде % от суммы ежемесячных продаж услуг аренды спецтехники клиентам.

Для всех остальных штатных сотрудников предусмотрена система оплаты — «оклад плюс премия, начисляемая периодически (3, 6 и 12 месяцев) по итогам и результатам работы компании».

Для обеспечения финансового и налогового сопровождения деятельности компании предусмотрено использование услуг бухгалтера в режиме аутсорсинга.

7. Финансовый план

Начальные инвестиции для открытия бизнеса, включая регистрацию и оформление парка спецтехники, выглядят следующим образом:

Инвестиции на открытие

Регистрация компании, включая получение всех разрешений

Подготовка офисного помещения

Регистрация автопарка, страхование

Создание сайта плюс реклама на первый месяц

Закупка спецтехники, оборудования, предварительное ТО

Итого

7 890 000

2. Ежемесячные расходы на функционирование компании в заданных объемах:

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

Аренда офиса (50 кв. м.)

Сервисное техническое обслуживание парка спецтехники

Закупка топлива и расходных материалов

Расходы на охраняемую стоянку техники

Итого

998 365

3. Основные экономические, финансовые параметры реализации бизнес-плана:

Показатель

Значение

Дисконтированный срок окупаемости, мес.

Чистый дисконтированный доход, руб.

Внутренняя норма рентабельности,%

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономический показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Рынок аренды специальной техники имеет много общего с прокатом легкового и пассажирского транспорта. Однако, несмотря на сходные параметры ведения этих двух типов бизнеса, все же у аренды спецтехники больше своих особенностей и связанных с ними рисков. В первую очередь следует обратить внимание на такие негативные факторы, с которыми вероятнее всего придется иметь дело предпринимателю:

• Сезонный риск. Как правило, большинство спецтехники так или иначе связано с проведением строительных, дорожных или монтажных работ. Во многих регионах страны (а таких более 50%) строительные или дорожные работы имеют ярко выраженный сезонный характер, что обусловливает и циклический спрос на специальную технику. Единственная эффективная модель работы с подобным риском — это формировать парк техники, учитывая региональные особенности. Можно, например, иметь в арсенале снегоуборочную технику, которая способна эффективно временно заменить простаивающий парк строительной техники.
• Технологические риски. Большинство специальной техники имеет узкую специализацию применения и определенную сложность в эксплуатации, ремонте и обслуживании. Следовательно, в случае выхода из строя такой техники придется либо вызывать, либо искать самостоятельно специалиста соответствующего профиля и опытом, что не всегда в условиях российских регионов можно сделать оперативно. Нейтрализовать такой риск можно двумя вариантами. Первый — находиться на сервисном обслуживании у фирмы производителя (после истечения срока гарантии), второй вариант — иметь в штате несколько подготовленных специалистов по ремонту специальной техники.

Источник