Бизнес план щитового оборудования

Производство электрощитового оборудования

Свое дело в России хочет открыть практически каждый, но не все знают, как это сделать, чтобы бизнес не закрылся через несколько лет (10-15% фирм закрывается в России, не дожив и до 5 лет) и приносил достойные дивиденды. Электрощитовое оборудование, при правильной организации производства, может принести высокую прибыль. Как грамотно запустить производство электрощитовой техники, читайте далее.

С чего начать

Для того, чтобы запустить производство электрощитового оборудования, необходимо выполнить несколько последовательных шагов:

1. Зарегистрироваться в ИФНС в качестве юридического лица или ИП.
2. Арендовать и оборудовать всем необходимым производственное помещение, а также обустроить офис.
3. Нанять персонал.
4. Закупить необходимое оборудование.
5. Провести рекламную кампанию.

Сертификация и регистрация

Производить электрощитовое оборудование нелегально запрещено законодательством РФ. Для организации успешного производства владельцу необходимо выполнить регистрацию юридического лица (лучше всего ООО) или зарегистрироваться в качестве ИП.

Для этого следует:

1. Собрать весь пакет необходимых документов самостоятельно. При запуске первого в жизни производства рекомендуется проходить регистрацию без помощи регистраторов. Благодаря этому удастся узнать все тонкости процесса и получить ценный опыт. Для прохождения процедуры необходимо нанять нотариуса, услуги которого обойдутся в 800-2000 рублей. Также за регистрацию ООО придется заплатить государству госпошлину в 4000 рублей. Следует внимательно заполнять бумаги, а лучше обратиться за консультацией по этому поводу, так как при неверном внесении данных в регистрации будет отказано, а деньги за пошлину и нотариуса уже не вернутся.
2. Обратиться к регистратору, который поможет подготовить все нужные бумаги. При обращении в данную службу специалист не только помогает собрать документы, но и подбирает адрес для будущей компании (при регистрации ООО), подает документы в регистрирующий орган и забирает их, а также регистрирует фирму в ПФР и ФСС. Использование услуг агентства-посредника обойдется в 10-15 тысяч рублей. Однако это сэкономит много времени и застрахует от получения отказа (или отказов) в регистрации предприятия.
3. Купить готовое ООО с опытом и историей. Наиболее дорогой вариант, который обойдется в сумму от 20 тысяч рублей. При этом не придется заново проходить регистрацию. В то же время не исключена возможность покупки предприятия с незакрытым долгом или незавидной репутацией.

После регистрации следует пройти процедуру сертификации производства электрощитового оборудования. Данный вид техники должен отвечать стандартам ГОСТа, ТУ, а также тем, которые устанавливает Таможенный Союз. Сертификацию стоит доверить профессионалам после запуска производства. Агент выполнит все необходимые действия за вас, а вы сэкономите силы и время.

Выбор помещения

Для производства качественных коммутационных аппаратов необходимо подобрать приспособленное для этого помещение. Обычно такого рода предприятия организуют на складах, в крупных боксах, а также используют для разработки цеховые или отдельно стоящие площади.

Эргономичный процесс на производстве поможет создать помещение, в котором:

• присутствуют основные коммуникации – стабильно подается вода и электроэнергия;
• можно будет разделить цех на несколько зон;
• есть удобный подъезд для грузовых ТС;
• достаточно места для хранения готового оборудования;
• соблюдены нормы противопожарной и технической безопасности;
• не менее 185 кв. метров;
• присутствуют зоны отдыха для сотрудников.

За аренду помещения придется отдать сумму от 30 до 150 тысяч рублей, а то и выше. Все зависит от города, где будет запускаться предприятие, а также от местоположения здания, доступной инфраструктуры и т.д.

При производстве электрощитового оборудования требуется много электроэнергии, так как одновременно работает несколько станков. Во избежание проблем следует арендовать место с безукоризненной проводкой. Если электропроводка будет нарушена, придется потратить много времени и сил для ее ремонта.

Найм рабочего персонала

Изготовление электрощитовой техники не предусматривает особых требований к сотрудникам. Для работы используются станки, о правилах работы с которыми необходимо знать трудящимся.

Рекомендуется нанять одного-двух опытных работников. Они смогут проводить стажировку новичков. Если весь коллектив будет с большим опытом в данной сфере, затраты на зарплату сотрудникам сильно увеличатся. Для того, чтобы сэкономить, следует нанимать сборщиков без опыта.

Минимальный штат сотрудников для организации производства электрощитового оборудования:

• 2-6 сборщиков электрощитовой техники (зарплата для новичков — минимум 32 тысячи рублей, для мастеров минимальный оклад составит 52 тысячи рублей);
• менеджер для закупок и обеспечения поставок материалов, оборудования и др. (заработная плата — от 40 тысяч рублей);
• бухгалтер (оклад около 30 тысяч рублей).

По желанию можно нанять грузчиков и операторов. В целом на зарплату сотрудникам придется выделить не менее 150 тысяч рублей.

Виды электрощитовой техники

Класс электрощитового оборудования состоит из:

• высоковольтных выключателей (ГОСТ Р 52565-2006);
• выключателей нагрузки;
• короткозамыкателей, разъединителей и отделителей;
• автоматических выключателей (ГОСТ 9098-78);
• устройств дифференциального тока;
• контакторов и реле;
• электрощитовых рубильников;
• предохранителей;
• пакетных выключателей.

Перечисленные компоненты могут работать в связке друг с другом. Например, электрический щиток часто функционирует совместно с выключателем нагрузки, предохранителем, разъединителем и т.д.

Покупка оборудования для производства

Для производства необходимо оборудовать помещение следующими качественными агрегатами:

• пресс-формовочной машиной ($25 тыс. — $100 тыс.);
• листогибочным станком по металлу (110 тыс. рублей);
• промышленными сварочными аппаратами (140 тыс. рублей — шт.);
• различным дополнительным оборудованием и инструментами (около 120 тыс. рублей).

Перечисленные агрегаты позволят наладить изготовление всего ассортимента электрощитовой техники: от простых рубильников до электрощитов.

ВАЖНО! Для перечисленного оборудования должно хватить места в производственном помещении, поэтому подбирайте агрегаты, которые подойдут по размеру.

Выложить за весь набор новых агрегатов придется не менее 2 000 000 рублей. При покупке б/у оборудования можно сэкономить от 500 тысяч до 1 миллиона рублей. При покупке подержанных аппаратов нужно соблюдать осторожность — малейшая неисправность может стать причиной крупного брака или аварии и лишить владельца более крупной суммы денег, чем сэкономленная.
Покупка оборудования — наиболее дорогостоящий шаг при открытии производства электрощитовой техники. Пропустить его можно лишь приобретая готовое предприятие.

Реклама и первые продажи

Реализация электрощитового оборудования требует определенной стратегии для рекламы. После определения целевой аудитории необходимо создать официальный сайт компании, на котором покупатель сможет найти услуги, предоставляемые компанией, описание продукции и цены. Также необходимо прописать преимущества фирмы в сравнении с конкурентами и сделать доступной онлайн-покупку товаров, это будет способствовать повышению популярности предприятия.

Существует множество вариантов информирования будущих клиентов о компании, в которой они могут купить качественную продукцию. Например, в качестве «активного продвижения» хорошо использовать следующие методы:

• раздавать купоны на скидку;
• снижать цены постоянным и оптовым покупателям;
• проводить сезонные распродажи;
• демонстрировать готовое оборудование в местах продаж;
• сделать некоторые услуги бесплатными: установку, доставку, настройку и т.д.

Интернет-рекламу можно проводить в социальных сетях, а также на Юле и Авито. При размещении данных оставляйте ссылку на сайт организации, где клиент сможет найти полный список доступной для покупки продукции. При доплате на Юле можно вывести объявление в первые строки поиска.

ВАЖНО! Можно заняться рекламой самостоятельно или обратиться за услугой к специалистам. Однако даже без оплаты чужой работы за создание сайта, рекламу на ТВ или радио, контекстную рекламу и др. придется отдать до 100 тысяч рублей. При обращении к маркетологу удастся сэкономить время.

В целом открыть свое дело по производству электротехники несложно, если есть представления о ведении предпринимательской деятельности и четкий план. Данная область производства в России открыта к совершенствованию, поэтому даже начинающий предприниматель может добиться в ней больших успехов. Рекомендуем посмотреть существующих производителей электромонтажного оборудования и произвести конкурентную разведку.

Подписывайтесь на нас во Вконтакте и Яндекс Дзен.

Источник

Как запустить бизнес в сфере электрооборудования с нуля

Первое производственное помещение Айдара Суфиянова было больше похоже на теплицу. Но в 2015 году его компания получила первый большой заказ стоимостью более 10 млн руб., после чего стала сотрудничать с крупными клиентами. Сейчас предприниматель тестирует работу в других регионах и задумывается о работе в смежных сферах.

Айдар Суфиянов рассказывает о том, как он строил компанию «Ай-ЭНЕРДЖИ ГРУПП» с нулевыми ресурсами, почему ему как инженеру было сложно вжиться в роль предпринимателя и как саммиты ШОС и БРИКС в Уфе помогли ему получить крупные сделки.

Первые шаги

До 2013 года я работал в найме: прошел путь от электромонтажника, который своими руками прокладывает кабели и собирает шкафы, до руководителя производства. В последней компании я должен был привлекать и выполнять заказы по сборке, но постоянно сталкивался с барьерами — долгим оформлением документов и медленным принятием решений по сделкам, несмотря на то, что клиенты были готовы платить и заказывать оборудование.

Я работал в крупной компании, известной в Башкортостане, и ее внутренние процедуры отнимали очень много времени. Особенные заморочки по оформлению начались, когда я вышел на новые чеки. Когда пришел клиент, который был готов заплатить 2,5 млн руб. вперед, а компания собиралась еще месяц оформлять документы, я просто ушел и даже не забрал трудовую книжку, открыл первую компанию на имя своего тестя. Конфликта интересов не было, я не стал переманивать клиентов, просто ушел оттуда и начал работать на себя.

У меня было открыто юридическое лицо, был свой ноутбук и принтер, который я взял у родителей, чтобы распечатать счет и договор.

Бизнес я начал без стартового капитала, только заплатил
10 000 руб. за регистрацию юрлица. Не было сотрудников, вложений, помещения.

За пару дней я нашел исполнителей из числа бывших коллег и предложил им собрать оборудование для электромонтажа кафе. Это было кустарное производство: кто-то собирал шкафы дома после работы, но сборку делали профессионалы и я мог не переживать за качество работы. Весь заказ мы выполнили за три недели.

Я понял, как происходит цикл сделки, и начал искать помещение среди знакомых. Я знал, что аренда производственных площадей стоит дорого, особенно если там уже есть оборудование. У меня был только небольшой запас денег от первого заказа и огромное желание продолжать.

Первый небольшой офис я арендовал в полуподвальном помещении при магазине электрики. Там было 15 кв. м площади и два стола, платил я 5000 руб. в месяц. Я поставил там свой компьютер, принтер, подключил интернет и начал искать клиентов.

Этого помещения хватило ненадолго. Когда в 2014 году у меня появились первые сотрудники, мы нашли помещение площадью 50 кв. м. Оно было очень холодным и грязным, там не было нормальных дверей. Внутри этого помещения мы сделали конструкцию из деревянных досок и обтянули ее полиэтиленом, поставили внутрь тепловую пушку, постелили на пол деревянные доски и накрыли их линолеумом. Получилась теплица внутри большого гаража.

На первых порах у меня был партнер, но как только я поставил его перед выбором — уйти с работы и полностью переключиться на бизнес или выйти из доли — наши пути разошлись.

Накануне 2014 года я нашел первого менеджера по продажам, который звонил клиентам, рассылал коммерческие предложения и выезжал на строительные объекты. У него не было своего автомобиля, и я вписал его в страховку своего Opel Corsa. Я занимался расчетами, подготовкой технико-коммерческих предложений, административной работой, поэтому мог работать в офисе.

Поначалу мне было сложно работать с поставщиками: большинство клиентов не знали нас и не готовы были делать предоплату, были проблемы с менеджером, условия не совсем устраивали. Пока опыта было мало и советоваться было не с кем, поиск поставщиков отнимал много времени. Мы стараемся работать с крупными поставщиками — General Electric, Eaton, ABB, Schneider Electric, Siemens.

Новый виток

В 2014 году мы стали наращивать клиентскую базу. Одни приходили по рекомендациям, другие — после наших рассылок и звонков. Постепенно мы начали получать постоянные заказы, но лучше всего дело пошло, когда в Уфе началась активная фаза подготовки к саммитам ШОС и БРИКС 2015 года. В то время в городе строилось много объектов — гостиницы и административные площадки, например, главная площадка мероприятия Конгресс-холл.

Саммит стал для меня вызовом: я активно объезжал все площадки, предлагал наши услуги и оборудование и в мае получил согласие на сделку от гостиницы Sheraton. Это был наш первый крупный проект стоимостью 15 млн руб.

В то время со мной работали менеджер, два сборщика шкафов и бухгалтер на удаленной работе. Объем, который мы взяли, таким составом было не вытянуть, поэтому я начал активно наращивать команду, искать сборщиков и инженера для расчетов и консультаций. Работать в старом помещении-теплице уже было невозможно, и мы нашли два новых помещения: производственное площадью 200 кв. м и офисное площадью 100 кв. м в пешей доступности друг от друга в спальном районе.

Малому и среднему бизнесу в сфере оборудования очень сложно работать напрямую с компаниями уровня Газпрома, потому что крупные заказчики предпочитают получать оборудование в рассрочку и делают закупки только по тендерной системе, где конкуренция очень высока.

Мы работаем с клиентами через партнеров — электромонтажные организации, системные интеграторы, специализированные компании, которым нужно оборудование для выполнения своих работ. Например, если строится гостиница, к ней подключается питание, проводится свет, ставятся розетки, кондиционеры. Чтобы все работало, нужна компания, которая смонтирует электрооборудование и подключит его внутри здания.

Я надеюсь, что в будущем мы выйдем на более широкий круг клиентов. Те компании, с которыми мы работаем в последнее время, хотят, чтобы мы занимались не только поставками, но и монтажом электрооборудования, могли сопровождать их во всех вопросах.

Sheraton был редким проектом, где заказчики просили нас делать все в очень строгом соответствии с проектом. Например, мы везли заземляющие проводки из Германии. Один такой провод стоил 1000 руб., хотя его легко сделать самому из двух наконечников и 30 см провода, что обойдется в 10 руб. Заказчик твердо настаивал на таких условиях.

Длительность проекта зависит от количества оборудования. Больше ста шкафов для гостиницы Sheraton мы собирали примерно полтора месяца. Шкаф автоматики с большим количеством комплектующих можно собирать три месяца.

Производство в каждом регионе

В сфере электрооборудования в Уфе работает примерно 25 компаний. Рынок довольно стабильный, и место находится для всех. Если компании закрываются, то это связано с их внутренними проблемами — несоблюдением договоренностей или неразберихой между руководителями.

Обычно у всех одновременно либо много заказов, либо проваливаются продажи. Трудности возникают, когда проседает тот или иной сегмент рынка — строительство или промышленность, и чтобы это на нас не влияло, нужно создавать новые товары или искать новые каналы сбыта. Крупные предприятия от этого застрахованы, потому что они планово распределяют объемы на год за счет крупных заказов.

Большинство заказов поступает с жилищного и промышленного строительства — на них приходится чуть меньше 70% и 30% наших заказов соответственно.

Остальные отрасли, в частности ТЭК, выстреливают редко, зато приносят большие заказы от 10 млн руб. Мы работаем с нефтяными заводами, и нашей первой крупной поставкой для нефтяной промышленности стала поставка насосной станции для Лукойла.

Мы провели модернизацию электротехнического оборудования нефтяных заводов Уфаоргсинтез, Уфанефтехим, Новойл, принадлежащих компании Башнефть, и выполнили поставки для Лукойла, Газпрома, Транснефти и Сбербанка.

В клиентской базе у нас больше ста клиентов. Основной упор мы делаем на повторные продажи. Работаем в своем регионе и берем заказы из Москвы и Татарстана. Пока этого нам достаточно, в противном случае мы потеряем в качестве.

Чтобы работать в других регионах, нужно либо в каждом из них иметь свое производство либо долю в капитале производственного предприятия, либо франчайзинговую точку, либо одно мощное производство в макрорегионе — в Поволжье, Урале или на Кавказе. Если сборочное производство и сборочная площадка будут находиться в регионе, где ты хочешь налаживать продажи, это снизит стоимость производства и позволит быстрее обслуживать заказы.

Когда я только начинал бизнес, я не делал маркетинговых исследований, не делал прогнозы, не рассчитывал объемы, не исследовал рынки сбыта и думал, что конкурентов можно пересчитать по пальцам одной руки. У меня не было бизнес-образования. Сейчас у меня намного больше знаний об управлении, маркетинге, продажах, работе с клиентом, но я стараюсь не только учиться, а еще и делать.

Со стороны кажется, что в бизнесе все хорошо и легко, на самом деле в найме работать гораздо легче, чем в бизнесе. Мне было трудно принять решение на старте. У меня была семья, ребенок, не было своего жилья. Я зацепился за первый заказ как за случай, от которого зависит дальнейшая жизнь, и ни капли не пожалел.

Бизнес не может быть просто источником дохода, важно иметь внутренний запал, жгучее желание поменять что-то в жизни, быть несогласным с текущей ситуацией. В бизнесе, как и в любом деле, всегда может что-то не получаться. Но если ты не сдаешься, то всегда найдешь решение.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Источник