Бизнес план санатория презентация

Бизнес-проект по основам предпринимательской деятельности на тему «Санаторий Родник»

специалист в области арт-терапии

Описание презентации по отдельным слайдам:

Бизнес проект «Санаторий «Родник» Областной конкурс «Школьники Дона — лидеры бизнеса 21-го века» Выполнила: учащаяся 10 класса МБОУ Камышевской СОШ Дыхныч Екатерина преподаватель: Светличная Марина Анатольевна

Аннотация Целью проекта является строительство в зоне известного озера Маныч Ростовской области Орловского района социально-значимого объекта районного и областного масштаба – санатория. Максимальная единовременная вместимость санатория составит 70 чел.: спальный корпус – 50 человек; коттеджи – 20 человек.

Расположение санатория на карте

Основой для разработки проекта стал источник кислой воды расположенный в районе с. Киевка, Ростовской области, называемый также источником пророка Божиего Илии, который имеет необыкновенно кислый вкус воды. Кислотность воды в этом источнике обусловлена растворенной углекислотой, сульфатами и солями железа, кремния и других соединений, содержащие в большом количестве серу .

По своему минеральному составу родник “Кислый” напоминает некоторые источники Кисловодска, Северного Кавказа и источники Армении и Грузии. Анализ воды проведенный учеными Пятигорского научно-исследовательского института курортологии и физиотерапии в 1986г по инициативе Н.Ф.Ильченко учителя биологии и химии Камышевской школы показал, что вода из кислого источника помогает при лечении от:

• хронических заболеваниях пищеварительного тракта; • болезнях печени и желчевыводящих путей; • болезней нарушения обмена веществ; • ожирения 1-й и 2-й степени различного происхождения; • эффект, разглаживая морщины. • легкой формы диабета; • медленного и слабого развития скелета и роста трубчатых костей в растущем организме; • проявлений рахита у детей; • нарушений трофики лица, шеи, рук; • лейкозов; • оказывает омолаживающий эффект.

Говорят, что во время Великой Отечественной войны там стоял полевой госпиталь, не было лекарств для лечения ран. Но среди медленно умиравших солдат нашёлся верующий человек. Молился, просил помощи и ударившая в землю молния дала начало роднику. Вода из него действительно обладает удивительными ранозаживляющими свойствами, помогает она от многих недугов

В ходе изучения данной темы, относительно использования воды из кислого источника: было установлено, что жители области не знают как правильно использовать воду источника с пользой для здоровья. Многие бы желали медицинских предписаний, а не самолечение. Место источника не облагорожено, и есть риск источнику пересохнуть и быть загрязненным. Это все и послужило причиной возникновения идеи создания санатория, как в целях сохранения источника, так и в целях экономического развития и появления новой услуги для населения.

Характеристика объекта: наличие самоизливающегося термального источника расположение рекреационной зоны на значительном удалении от крупных населенных пунктов (20км. от с.Киевка), что обеспечивает экологическую чистоту отсутствие в рекреационной зоне и непосредственной близости промышленных объектов, загрязняющих флору и фауну

Значение объекта Санаторий «Родник» (далее Санаторий) буде активно применять бальнеотерапию, водолечение, климатотерапию, физиотерапию, ЛФК, лечебный массаж, грязелечение, натуротерапию, ароматерапию. Предлагаются специально разработанные общеоздоровительные, антицеллюлитные программы, программы по коррекции веса.

Санаторий предлагает обширную экскурсионную программу: по заповеднику Ростовскому: посещения озера Грузского, озера Маныч (с купанием летом), Лысой горы, экскурсий к редким и исчезающим животным степи и многое другое.

Санаторий будет сконцентрирован на удовлетворении потребностей жителей не только Орловского района и Ростовской области, но и других регионов страны, что необходимо будет для обеспечения устойчивого объема выручки.

Конкуренты Конкурентом санатория может являться противотуберкулезный санаторий «Маныч», расположенный на берегу озера Грузского. Но санаторий «Маныч» имеет не столь расширенную сферу деятельности по оказанию услуг пациентам, какая запланирована нами в будущем санатории.

Анализ рынка Проект имеет исключительное значение для улучшения социально-экономической сферы Орловского района и Ростовской области в частности: 1) позволяет создать новые рабочие места с уровнем дохода выше среднего по аналогичным видам занятости в области; 2) создает организационно-культурную базу современного уровня для проведения общерайонных и корпоративных событий;

3) создает материально-техническую базу для профилактики и лечения ряда распространенных заболеваний в непосредственной близости к местам проживания населения; 4) создает дополнительный источник доходов бюджетов всех уровней; 5) создает более высокий современный формат активного отдыха населения Орловского и близлежащих районов; 6) представляет собой оснащенную базу для развития спорта и туризма среди детей школьного возраста и молодежи Ростовской области; 7) создает условия для привлечения в развитие Орловского района финансовых ресурсов

Реализация проекта Реализация проекта включает следующие направления капитальных вложений в рамках инвестиционной фазы: разработка проектно-сметной документации; ограждение объекта Санатория и сооружение помещений службы охраны; строительство нового двухэтажного кирпичного спального корпуса на 50 мест. В данном корпусе будут оборудованы номера для отдыхающих и часть служебных помещений; отделочные работы , кровельные работы, а также, монтаж оборудования для приема водных процедур на первом этаже. На первом этаже — кабинеты водной терапии, кабинеты общей терапии, смотровые кабинеты; на втором этаже – спортзал и служебные помещения административного и медицинского назначения; строительства одноэтажного корпуса – столовой на 80 посадочных мест;

оборудование источников термальной и питьевой минеральной воды и обустройство коммуникаций до корпусов санатория; строительство и оборудование котельной и трансформаторной подстанции и обустройство коммуникаций на территории санатория; оборудование на территории санатория 5 коттеджей в 20 мест; приобретение автобуса на 22 посадочных места для организованных экскурсий; ландшафтный дизайн территории санатория и строительство объектов спортивного и культурного досуга (аллеи, спортивная площадка, беговая дорожка, беседки

Существенные вложения предполагается осуществить для формирования необходимой материально-технической базы санатория: приобретение мебели, медицинского, спортивного и хозяйственного инвентаря, оборудование медицинских, спортивных, административных и общехозяйственных помещений. Ввод объекта в эксплуатацию потребует лицензирования отдельных видов оказываемых медицинских услуг, согласования в контролирующих органах, получения соответствующих сертификатов.

Экономические расчеты планируются произвести, в будущем, при обращении к экономистам района и преподавателям РИНХА, где, надеемся, будет дана объективная оценка значимости и рентабельности нашего бизнес плана.

Номер материала: ДБ-193031

Не нашли то что искали?

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

В рейтинг лучших вузов мира Quacquarelli Symonds вошли 48 российских университетов

Время чтения: 1 минута

Специалисты МГППУ запустили проект модернизации методической подготовки педагогов

Время чтения: 3 минуты

Треть россиян за полгода не прочли ни одной книги

Время чтения: 1 минута

Итальянский учитель дал детям задание на лето и прославился

Время чтения: 4 минуты

Условленные жесты облегчили дистанционное обучение студентов по видеосвязи

Время чтения: 2 минуты

Рособрнадзор: почти половина учителей не дотягивает до базового уровня подготовки

Время чтения: 2 минуты

Подарочные сертификаты

Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.

Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.

Источник

Бизнес-план санатория

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2013 в 23:08, курсовая работа

Краткое описание

В 50 метрах от территории санатория, находится собственный обустроенный песчаный пляж (раздевалки, теневые навесы, душевые, питьевые фонтанчики) с дюнами, целебный воздух: морской, горный и степной одновременно насыщенный йодом и морскими ионами, быстро прогреваемое лазурное чистое море- все это создает благоприятные условия для закаливания и оздоровления посетителей. На пляже работает круглосуточный спасательный и медицинский пост. В воде и на берегу находятся вышки для спасателей. Громкая связь. Стоят ограничители зоны купания. Уборка пляжа производится ежедневно.

Содержание

1.РЕЗЮМЕ
2. КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
3.Описание предоставляемых услуг
4. Конкуренция
5. ПЛАН МАРКЕТИНГА
6. ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ
7. РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ
8. Финансовый план
8.1.Прогнозирование объема продаж
8.2. Оценка прямых материальных затрат
8.3. Расходы по оплате труда
8.4.Оценка накладных расходов
8.5.Смета себестоимости предоставленных услуг
8.6. План доходов и расходов
8.7. Анализ безубыточности проекта
9. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес план санатория.doc

Университет российской академии образования

Факультет экономики и бизнеса

Специальность: «Экономика и управление на предприятии»

По дисциплине: Инвестиционный анализ

Тема: Бизнес-план санатория

студент 4 курса группы: Э -104

заочной формы обучения

Щенникова Наталья Викторовна

2. КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

3.Описание предоставляемых услуг

5. ПЛАН МАРКЕТИНГА

6. ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ

7. РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

8. Финансовый план

8.1.Прогнозирование объема продаж

8.2. Оценка прямых материальных затрат

8.3. Расходы по оплате труда

8.4.Оценка накладных расходов

8.5.Смета себестоимости предоставленных услуг

8.6. План доходов и расходов

8.7. Анализ безубыточности проекта

9. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Наименование предприятия: ООО санаторий «Луч»

Адрес: 353457 , Анапа, ул. Южная, д.40

На площади более 5 га расположен один жилой корпус, который делится на два блока для проживания и отдыха посетителей. В корпусе имеется санузлы, гигиенические комнаты, душевые в рядом стоящем капитальном корпусе. В распоряжении комплекса: футбольное поле, волейбольные и баскетбольные площадки, спортгородок, беседки, парк;

Библиотека, площадки для проведения массовых мероприятий, концертов, дискотек;

В 50 метрах от территории санатория, находится собственный обустроенный песчаный пляж (раздевалки, теневые навесы, душевые, питьевые фонтанчики) с дюнами, целебный воздух: морской, горный и степной одновременно насыщенный йодом и морскими ионами, быстро прогреваемое лазурное чистое море- все это создает благоприятные условия для закаливания и оздоровления посетителей. На пляже работает круглосуточный спасательный и медицинский пост. В воде и на берегу находятся вышки для спасателей. Громкая связь. Стоят ограничители зоны купания. Уборка пляжа производится ежедневно.

Настоящий проект санатория рассчитан на 5 лет и предполагает:

1. Покупку территории (5 га) и зданий (жилого трехэтажного корпуса, который делится на два блока по 16 комнат на этаже, столовая, административный комплекс) бывшего санатория «Дюна»
2. Стоимость проекта полностью покрывается за счет долгосрочного кредита сроком на три года 49800 тыс. руб.;
3. В проекте доказано, что предприятие полностью рассчитается по кредиту и процентам в течение первых четырех лет с начала работы;
4. Срок окупаемости проекта – три года;

Точка безубыточности в первый год составляет 16 792 101 руб. (17 человек).

2. КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

Отрасль санаторно-курортного дела – одна из ветвей гостнично-туристического бизнеса, которая имеет обширную базу, оставшуюся от СССР, но она продолжает развиваться. Анапа является этому лучшим подтверждением, т.к. здесь есть санатории,оздоровительные лагеря, спортивные оздоровительные комплексы, тематические и экстремальные дома отдыха, способные заинтересовать каждого человека. Рынок переполнен. Однако, наш проект способен организовывать не просто отдых людей, но и отдых для спортсменов без отрыва от тренировочного процесса. Таким образом, предоставление возможности для отдыха спортсменов, может создать хороший инвестиционный климат для нашего предприятия.

Проектируемое предприятие входит в рынок, который можно охарактеризовать как рынок монополистической конкуренции. Его основные характеристики:

1. относительно большое число производителей, предлагающих похожую, но не идентичную продукцию (скажем, 25, 35, 60 или более фирм), поэтому необходимо осуществление маркетинговой стратегии для привлечения интереса именно к данному санаторию;
2. на рынке работает достаточно большое количество продавцов, услуги которых дифференцированы, но при этом различия в принципе незначительны. При этом дифференциация продукта может выступать и в различных формах. Например, в форме:
   • товаров, различающихся по своим физическим или качественным параметрам;
   • услуг и условий, связанных с продажей продукта;
   • рекламы, упаковки, торговых знаков и марок;
   • контроля над ценами на свою продукцию (в условиях монополистической конкуренции посредством изменения продукта и расходов на рекламу фирма может увеличить спрос на свой продукт в большей степени, чем вырастут ее издержки). Дифференциация продукта предоставляет потребителю большее разнообразие продуктов и их улучшение в перспективе.
3. Элемент олигополии в рынок вносят высокие входные барьеры: для вхождения в отрасль необходимо располагать значительным капиталом, так как покупка и необходимое оборудование для санатория стоят достаточно дорого.

3.Описание предоставляемых услуг

Санаторий предполагает предоставлять следующие виды услуг

1. Услуги гостиничного комплекса – предприятие располагает жилым корпусом на 70 трехместных комнат для отдыхающих и на 10 двухместных комнат для аниматоров и прочего организационного персонала, оборудованных соответствующим образом.
2. Услуги общественного питания – в стоимость путевки входит пятиразовое питание в столовой санатория, рассчитанной на 250 посадочных мест.
3. Услуги анимации – на каждый заезд составлены программы конкурсных и развлекательных мероприятий.
4. На территории санатория имеется четыре стола для пинг-понга, беседки, футбольное поле, окруженное беговыми дорожками, волейбольная и баскетбольная площадки, в здании столовой имеется мини кинотеатр, собственный песочный пляж, шезлонги на открытом пространстве и под навесом, оборудованный вход в море.
5. Помимо этого, санаторий сдаёт в аренду площади, на которых располагаются:
6. киоск, продающий товары первой необходимости и периодическую печать;
7. киоск сувениров;
8. телефонный аппарат;
9. терминал для оплаты мобильных телефонов.

6. В санатории круглосуточно дежурит медсестра.

4. Конкуренция

Как уже отмечалось, предприятие входит в рынок монополистической конкуренции, доля на одного из конкурентов не превышает 7,5%-10% рынка. Тем не менее, необходимо отметить следующее:

1. Предприятие испытывает угрозу со стороны внутриотраслевых конкурентов, имеющих достаточно твёрдые позиции на действующем рынке за счет привлечения отдыхающих разных возрастных групп;
2. Возможно вхождение в рынок новых конкурентов, привлечённых получаемыми доходами.

Источник