Бизнес план резюме строительство

1. Бизнес-план строительной компании. Резюме.

1.1. О компании

Бизнес-план подготовлен для строительной фирмы «Строй…», которая была основана в 2008 году и является субъектом малого бизнеса. Основная деятельность компании – это строительство и реконструкция коммерческих зданий и сооружений, строительство и ремонт жилых домов, а также изготовление железобетонных изделий (ЖБИ). «Строй…» выступает подрядчиком и заказчиком различных проектов в сфере недвижимости.

1.2. Собственность компании

Единственным учредителем компании является Сергеев Иван Петрович. Он же является директором данного предприятия. Согласно Устава, высшим органом управления компании является решение единственного учредителя.

1.3. Деятельность компании

К деятельности нашей компании относится строительство и реконструкция коммерческих зданий, строительство и ремонт жилых зданий, а также изготовление железобетонных изделий.

ООО «Строй…» выступает подрядчиком и заказчиком различных проектов в сфере недвижимости.

Мы реализуем весь спектр строительных услуг, которые исполняются в четком соответствии с пожеланиями заказчика:

• Подготовка разрешительной и технической документации;
• Строительство, реконструкция и капитальный ремонт различных зданий и сооружений;
• Прокладка инженерных сетей (теплотрасса, водопровод, канализация и т.д.);
• Технический контроль всех этапов работ;
• Выполнение отделочных работ;
• Изготовление железобетонных изделий.

1.4. Цель проекта

Приобретение телескопического автокрана XCMG для прокладки трубопроводов и выполнения других монтажно-строительных операций.

Отсутствие данного крана при долгосрочном объеме работ влечет за собой финансовые затраты на аренду, превышающие дневную эксплуатацию с расходом дизельного топлива и других масел примерно в 6-7 раз, что значительно сказывается на прибыли компании. Также могут возникнуть трудности поиска арендной техники в зависимости от места проведения работ.

После приобретения данного крана, соответственно, увеличивается прибыль, что способствует своевременной оплате лизинга. Компания становится более мобильной и расширяется наш спектр решаемых задач. Также потенциально повышается уровень профессионализма и коэффициент материальной обеспеченности (увеличение парка техники).

1.5. Сильные стороны компании

• Высокое качество услуг и реализуемой продукции;
• Менеджмент компании;
• Способность максимально полно отвечать требованиям рынка;
• Тщательное проведение всех операций производственного процесса;
• Индивидуальный подход к каждому клиенту.

1.6. Ключи успеха

Мы постоянно стремимся выводить нашу компанию на весьма высокий уровень и сделать её привлекательной для клиентов. Мы стремимся к репутации компании с сравнительно низкими ценами на наши услуги и продукты, но при этом качество нашей продукции неизменно остается высоким. Это определенно позволяет нам завоевать доверие клиентов.

Наша компания выполняет комплексную реализацию проектов, и потому может предложить клиентам значительное сокращение финансовых и временных ресурсов на строительство. Компания «Строй…» может включиться в реализацию проекта на любой фазе и полностью завершить его.

При этом мы не стремимся стать самым крупным игроком на региональном рынке в строительной отрасли. Но мы хотим быть компанией, которая заботиться об индивидуальных потребностях каждого клиента. Мы хотим добиться признания, как компания, которая есть новатором в своей отрасли и всегда находится в поиске новейших идей и решений.

Следующее, что поможет нам выделиться на рынке – это высокий профессионализм. Мы убеждены, что клиенты, обратившиеся к нам, останутся довольны, т.к. наши услуги и наши железобетонные изделия являются одними из самых высококачественных на данном рынке.

1.7. Основные показатели проекта

Данные, взятые для расчета, основаны на фактических показателях работы компании в 2014 году и уже заключенных контрактах 2015 года.

Показатель	Ед.изм.	2015	2016	2017	2018	2019	ИТОГО
Сумма лизинга	тыс.$	66	66
Сумма лизинга	тыс.грн.	1432	1432
Погашение задолженности по лизингу	тыс.грн.	296	508	508	211	1522
в т.ч. в погашение долга	тыс.грн.	265	469	489	209	1432
в погашение процентов	тыс.грн.	31	38	19	2	90
Доход	тыс.грн.	16000	25464	26928	28392	29856	126640
Себестоимость	тыс.грн.	10891	17113	18029	18366	19057	83455
Валовая прибыль	тыс.грн.	5109	8351	8899	10026	10799	43185
EBITDA	тыс.грн.	5656	9172	9721	10268	10799	45617
Чистая прибыль	тыс.грн.	4189	6848	7298	8222	8855	35411
Чистая прибыль/Объем продаж	тыс.грн.	26%	27%	27%	29%	30%	28%

1.8. Инвестиционная привлекательность проекта

Показатель	Ед.изм.
Чистая приведенная стоимость (NPV)	тыс.грн.	4 389
Индекс прибыльности (PI)	11
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)	мес.	8

Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:

Уважаемый читатель, в разделе «БИЗНЕС-ПЛАН» Вы можете скачать автоматизированную модель для построения упрощенного бизнес-плана в формате Excel с расчётом основных финансовых показателей.

Другие материалы по теме «Разработка бизнес-плана»

Вам также может быть интересно:

Источник

Бизнес-план строительной компании

Люди нуждаются в жилье, хозяйственных постройках, зданиях для трудовой деятельности и досуга. Поэтому спрос на услуги строительных фирм остается высоким. Емкость рынка строительства составила около 9000 млрд руб., что на 5 % больше, чем в предыдущем периоде. Больше всего зданий и сооружений возводят Москве и Московской области. В других регионах также наблюдается тенденция к росту. Ситуация благоприятна для открытия собственной строительной организации. Однако стоит учитывать положения рынка в вашем регионе. Чтобы минимизировать риски, заранее составьте бизнес-план, использовав готовый образец.

Анализ рынка

За первое полугодие 2019 года в РФ ввели в эксплуатацию свыше 50 млн квадратных метров жилых и нежилых зданий. В 2020 году наблюдается спад, однако он обусловлен эпидемиологической ситуацией и кризисом.

Эксперты прогнозируют, что выход из самоизоляции вернет прежние показатели.

Однако учитывайте, что в сфере деятельности присутствует высокая конкуренция. Чтобы оставаться на плаву, уделяйте внимание продвижению бизнеса.

Виды строительных услуг

Большинство заказов сосредоточены вокруг строительства новых объектов. Поэтому начинайте работу в данной сфере. Выберите направление строительства. Частные организации занимаются:

• гражданским строительством;
• промышленным строительством;
• дорожным строительством.

Выбор зависит от ситуации на строительном рынке конкретного региона. Последнее время прослеживается тенденция на снижение спроса на квартиры. Люди активно покупают дома, предпочитая жить за городом.

На строительном объекте

Строительство часто доверяют небольшим организациям. Многие частные компании начинают деятельность в этой сфере. Не забудьте указать направление развития организации в бизнес-плане.

Пошаговая инструкция открытия строительной организации

На этапе формирования бизнес-плана определите масштаб строительной организации. Затем сформируйте перечень услуг, опираясь на ситуацию на рынке. Данные о средней стоимости занесите в прайс-лист бизнес-плана. На основании информации определите примерную цену на услуги новой строительной организации. На первом этапе установите стоимость чуть ниже, чем у конкурентов. Далее предстоит:

1. Оценить размер затрат на запуск строительной организации и возможную прибыль.
2. Зарегистрировать компанию и получить допуск СРО.
3. Найти помещение под склад и офис.
4. Сформировать штат.
5. Приобрести оборудование и начать продвижение бизнеса.

Строительные компании работают с учетом положений Градостроительного кодекса РФ и ФНС №315, 372 и 384. Ознакомьтесь с положениями нормативно-правовых актов перед началом ведения деятельности.

Регистрация строительной компании

Чтобы работать официально, зарегистрируйте ИП или ООО. Для небольшой компании, работающей с частными заказами, достаточно регистрации владельца бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя. Способ связан с наименьшим количеством затрат. Вы внесете лишь госпошлину в размере 800 руб. Пакет документов минимален. Нужно предоставить:

• заполненное заявление в ФНС;
• удостоверение личности;
• квитанцию о внесении госпошлины;
• ИНН, Если была оформлена.

Учитывайте, что индивидуальный предприниматель отвечает всем имуществом по вопросам бизнеса.

Если вы создаёте ООО, компания несет ответственность только в рамках уставного капитала. Его размер составляет минимум 10000 руб. Для регистрации ООО потребуется больше документов. Заявитель предоставляет:

• заполненное заявление;
• устав;
• решение о создании компании, принятое единолично или во время собрания учредителей;
• квитанцию об оплате госпошлины в размере 4000 руб;
• юридический адрес;
• задокументированные данные способа формирования уставного капитала;
• удостоверение личности заявителя.

Если вы используете готовый бизнес-план строительной компании с расчетами, отразите в нем затраты на запуск фирмы с учетом организационно-правовой формы. Затем выберите коды ОКВЭД. Они отражают специализацию новой организации. Компания может выполнять только обозначенную в заявлении деятельность. Для работы строительной организации подойдут следующие коды:

• 45.25.5 — работа с камнем;
• 45.31 — электромонтажные работы;
• 45.32 — изоляционные работы;
• 45.33 — санитарно-технические работы;
• 45.42 — столярные работы;
• 45.43 — покрытие полов, облицовка стен;
• 45.44 — малярные, стекольные работы;
• 45.45 — завершающие и прочие отделочные работы.

Налогообложение зависит от списка услуг строительной фирмы. Подойдёт УСН или ЕНВД. Крупные фирмы выбирают ОСНО.

Для возведения зданий и сооружений необходим допуск СРО. Он подтверждает, что организация соответствует установленным требованиям и способна качественно выполнять строительные работы. Допуск потребуется при:

• установке кровель;
• монтаже инженерных сетей и оборудования;
• работе с металлоконструкциями, каменными конструкциями;
• монтаже сети газоснабжения и электроснабжения;
• проведении гидротехнических работ;
• организации строительства.

Допуск не нужен, если вы занимаетесь возведением отдельно стоящих жилых домов этажами не превышающих 3. Однако без разрешения не удастся участвовать в большинстве тендеров и госзакупок. Поэтому заранее вступите в СРО.

Поиск и аренда помещения

Строительной организации необходим офис. Он должен располагаться в локации с хорошей транспортной доступностью. Сюда приходят клиенты, поэтому выбирайте респектабельное и солидное помещение. Обязательно сделайте хороший ремонт с привлекательным дизайном. По нему клиент составляет первое впечатление о компании. Арендуйте помещение в бизнес-центре или офисном здании. Сюда удобнее приезжать потенциальным клиентам и партнерам. Масштаб фирмы влияет на площадь офиса.

Работа над строительным проектом в офисе

Если компания небольшая, подойдет маленькое помещение. Особых требований к офису не предъявляют.

Дополнительно потребуется место для хранения оборудования. Выберите участок в спальных или промышленных районах города. Здесь значительно ниже цены аренды. Однако учитывайте удобство транспортной развязки. Предстоит регулярно привозить и увозить технику и материалы.

Закупка и лизинг оборудования и строительной техники

Приобретение оборудования — самый затратный этап реализации бизнес-плана строительной фирмы. Для строительства необходимо много оборудования. Приобретайте технику и приспособления для строительства с учетом специализации. Для возведения зданий и сооружений потребуется:

• бетоносмеситель;
• шуруповерты, перфораторы и молотки;
• болгарки, пилы, лопаты, ведра, сварочные аппараты;
• наборы инструментов.

Чтобы сэкономить, возьмите оборудование в лизинг. С помощью услуги вы получите в пользование любое дорогое оборудование по вашему выбору. Договор заключается на определенный срок. В течение периода лизингополучатель вносит платежи. Когда срок завершается, компания производит расчет с лизингодателем и становится владельцем оборудования или возвращает объекты. Способ удобен тем, что можно периодически менять приспособления для строительства, каждый раз производя возврат и оформляя новый лизинговый договор.

Подбор персонала

От профессионализма сотрудников зависит успех строительной организации. Поэтому грамотно подходите к выбору персонала. Чтобы компании предоставили допуск СРО, нанимайте сотрудников, имеющих профессиональное образование и опыт работы. Иначе заявку отклонят. Потребуется:

• разнорабочие;
• сантехники, электрики;
• маляры и гипсокартонщики;
• отделочники;
• бригадир;
• проектировщик.

Персонал строительной компании

С увеличением масштаба деятельности наймите дополнительных сотрудников. Включите в штаб архитекторов, плотников, юристов, дизайнеров. Необходимо вести бухгалтерию. Заключите контракт с аутсорсинговой компанией. Тогда вы избежите найма дополнительного сотрудника в штат. За него не придётся отчислять налоги в бюджет, вносить суммы в фонды, выплачивать больничные и отпускные.

Формируем перечень услуг

Выбирая строительную фирму, заказчик оценивает репутацию организации. Для возведения крупных объектов нанимают компании с опытом. Клиент учитывает отзывы об организации. Во внимание принимают репутацию фирмы. Поэтому в начале деятельности придётся брать небольшие заказы или предоставлять скидки.

Заслужив хорошие отзывы клиентов, вы обеспечите высокий спрос.

Предложите клиентам следующие виды услуг:

• возведение объекта;
• штукатурные, малярные, облицовочные работы;
• проектирование зданий и сооружений;
• выполнение определённых задач на крупных строительных объектах;
• работа с инженерными коммуникациями.

Малоэтажное строительство связано с наименьшими рисками. Однако вы столкнетесь с сезонным фактором. Зимой количество заказов уменьшается. Формируя бизнес-план строительной организации, учтите этот факт.

Реклама и поиск первых клиентов

Продвижение компании начинается с выбора ее названия. Оно должно запоминаться и быть осмысленным. Подбирая название, учитывайте следующее нюансы:

1. Целевая аудитория. Если сотрудничество ведется с физическими лицами, выберите короткое наименование. Его легко запомнить. Если вы сотрудничаете с крупными фирмами, потребуется название и слоган. Он выделит организацию на общем фоне.
2. Придерживайтесь конкретики и избегайте аббревиатур.
3. Звучность. Название должно хорошо звучать.

Приобретите бригаде одинаковую униформу с логотипом компании. На транспортные средства нанесите название фирмы и номер телефона. Предоставляйте гарантию, предлагайте скидки.

Разработайте систему лояльности для постоянных клиентов.

Предоставьте им дисконтную карту, систему бонусов. Так вы соберете клиентскую базу. В последующем услуги фирмы начнут рекомендовать другим людям.

Воплощая готовый бизнес-план строительной организации в жизнь, используйте все каналы продвижения. Разработайте собственный сайт и группы в социальных сетях. Наполняйте ресурс информацией, публикуйте фото готовых работ. Размещайте информацию на форумах, тематических ресурсах. Баннеры, билборды, листовки и растяжки тоже приносят пользу. Публикуйте информацию в местных газетах. А вот эффективность продвижения строительной фирмы при помощи объявлений на телевидении вызывает вопросы. Канал продвижения менее популярен, а реклама требует больших затрат. Поэтому учитывайте, смотрит ли целевая аудитория телевизор.

Ежемесячно выделяйте средства на рекламу. Наймите профессионала, который займется формированием репутации фирмы и привлечет новых клиентов.

Анализ финансовых рисков

Открыв строительный бизнес, вы быстро заработаете. Потенциальная рентабельность доходит до 70%. Вложения окупятся в течение 1-1,5 лет. Однако бизнес связан с большими вложениями. На закупку оборудования вы потратите около 5 млн. руб. Ещё около двух миллионов потребуется на регистрацию ООО фирмы, получение допуска СРО, приобретение расходных материалов и продвижение бизнеса.

Лизинг снижает единоразовые первоначальные издержки, но увеличивает ежемесячные расходы. На выплату заработной платы сотрудникам, аренду офиса, налоги, продвижение бизнеса уходит порядка 1 млн руб. Доход средней строительной организации составляет от 2 до 2,5 млн руб. Учитывайте, что оплата попроектная. Основную часть дохода вы получите, завершив строительство. Сразу выйти на такой объем прибыли не получится. Поэтому не забывайте про продвижение.

Источник