Бизнес план резюме презентация

Резюме бизнес — плана

Скачать
презентацию Характеристика продукции, услуг >>

Резюме бизнес — плана. Что необходимо отразить в резюме? Цель создания бизнеса Стратегия реализации цели Рынки сбыта и прогнозы продаж Конкурентные преимущества Прогноз финансовых результатов Потребность в инвестициях Возможные риски и их компенсация.

Слайд 4 из презентации «Бизнес-план детского сада» к урокам экономики на тему «Примеры бизнес-планов»

Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как. ». Скачать всю презентацию «Бизнес-план детского сада.ppt» можно в zip-архиве размером 1739 КБ.

Примеры бизнес-планов

«Планирование» — Укрупненные. Способы занесения данных в систему: ? =. Пессимист. Типовая схема планирования. Формирование заказов поставщикам. Остатки на конец периода. Планы продаж являются основой для построения планов производства. Проверка данных. 1с. Формировние потребностей производства в материалах. Анализ складских отстатков ТМЦ.

«Бизнес-план детского сада» — Типовые статьи затрат для детского сада. Как регистрироваться ип или ооо? Виды детских садов относительно длительности пребывания. Проект «детский сад». Характеристика продукции, услуг. Применение ккт. С уважением, компания «Гудвилл». Что необходимо отразить в резюме? Этапы открытия Детского сада: Алгоритм действий при регистрации бизнеса.

«Бизнес проект» — Срок окупаемости определяет момент, в который ЧДД становится равным нулю. Другой подход – разбить риски по категориям. Поэтому для проектов политических и организационных можно подойти аналогичным образом: Одна структура известна – Иерархическая структура работ проекта. Позитивные тренды вероятности успеха указывают, что с исполнением все в порядке.

«Бизнес-план» — “Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не там.” -Casey Stengel. Собрать команду. Ваш план ясен, последователен и актуален. Разработать план. Резюме Традиционный Практический. Создание эффективного бизнес-плана Сессия MG8V Lauren Y. Hansen Компания DuPont Докладчик – Dr. Задание: Подумайте. • Обдумайте положение дел в своей компании (5 минут): – Зачем нужно разрабатывать бизнес-план? – План какого типа нужно разрабатывать?

«Системы бизнес-планирования» — (343) 216-53-70, www.plan-uspeha.ru Екатеринбург 2010. План заемных средств. Какая информация о бизнесе нужна руководителю? Учет фактических данных — пример отчета БДДС. Учет по МСФО Примеры отчетов. Учет по МСФО. Учет фактических данных — пример отчета БДР. План-факт анализ: пример БДР. Удобное представление.

«Разделы бизнес-плана» — Разделы бизнес-плана*. 3. Организационный план включает описание: Виды рисков: Финансово-экономические Политические Природно-климатические Экологические и т.д. 2. Маркетинговое исследование рынка. * Во всех разделах указывается стоимостная оценка затрат. 7. Риски. 1. Резюме. Структура бизнес-плана. Цели написания бизнес-плана.

Всего в теме «Примеры бизнес-планов» 7 презентаций

Источник

Какова структура бизнес плана? Что такое резюме проекта? Описание бизнеса и отрасли. Маркетинговый план. — презентация

Презентация была опубликована 7 лет назад пользователемАлександра Теплякова

Похожие презентации

Презентация на тему: » Какова структура бизнес плана? Что такое резюме проекта? Описание бизнеса и отрасли. Маркетинговый план.» — Транскрипт:

1 Какова структура бизнес плана? Что такое резюме проекта? Описание бизнеса и отрасли. Маркетинговый план.

2 Структура бизнес плана Резюме проекта Описание предприятия и отрасли Описание продукции (услуг) Маркетинг и сбыт продукции Производственный планОрганизационный план Финансовый план Риски и приложения

3 Краткое изложение основных положений предполагаемого плана Краткая информация о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприниматель или предприятие Размер данной главы в бизнес плане, не должен превышать 2 – 3 страниц Резюме проекта

4 Что главного необходимо написать в разделе: резюме проекта Кратко описать бизнесОписать продукт или услугу Описать рынок Предоставить сведения о руководстве и персонале Рассмотреть вопрос финансирования

5 Раздел: Описание бизнеса В данном разделе Вы должны описать товар или услугу, который Вы собираетесь производить или продавать. В раздел включаются ответы на следующие вопросы: Полное описание продукта (услуги) Информацию о местонахождении бизнеса Ваш опыт в данной области бизнеса Секреты успеха Вашего бизнеса Информацию об уже достигнутых разработок по товарам или услуге

6 Раздел: Описание отрасли В данном разделе необходимо будет описать отраслевые исследования, т.е. исследования отрасли, в которой будете работать, ее развитие на ближайшее время. Это как краткий исторический курс, который включает ответы на вопросы: Как обстояли дела в течении предыдущих лет? Ожидаемые темпы развития отрасли. Отраслевые особенности Количество конкурентов Их описание Слабая и сильная сторона конкурентов Исследования конкурентов Ваши потенциальные потребители Сегментация потребителей В чем отличие ваших потребителей от конкурентных Описание потребителей

7 Универсальные инструменты исследования положения бизнеса в отрасли SWOT анализ PEST анализ Анализ пяти сил Портера SNW анализ

8 Раздел: Маркетинговый план — система организации деятельности фирмы по разработке, производству и сбыту товаров и предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли Маркетинг — одна из важнейших частей бизнес плана, в котором описывается стратегия предпринимателя (предприятия) в отношении продвижения товара или услуги на рынке с применением различных маркетинговых инструментов. Маркетинговый план — Или маркетинговые коммуникации представляют собой процесс передачи целевой аудитории, информации о продукте. Маркетинговые инструменты

9 Стандартная структура маркетингового плана 1 Описание схемы распространения товаров (услуг) 2 Политика ценообразования 3 Рекламные мероприятия 4 Какие методы стимулирования продаж будут применены 5 Описание организации послепродажного обслуживания клиентов

10 Отдельное внимание необходимо уделить анализу рынка сбыта в условиях высокой конкуренции Анализ рынков сбыта осуществляется на основе маркетинговых исследований и происходит в несколько этапов Оценка реального объема продаж Оценка емкости сегмента Принятие решения об охвате сегментов рынка Выбор наиболее привлекательных сегментов Сегментирование

11 Источники информации для маркетинговых исследований Национальный статистический комитет Маркетинговые компании Информационные агентства Официальные журналы государственных учреждений

Источник

Бизнес-резюме Содержание презентации и рекомендации по её заполнению. — презентация

Презентация была опубликована 6 лет назад пользователемАнатолий Тюрин

Похожие презентации

Презентация на тему: » Бизнес-резюме Содержание презентации и рекомендации по её заполнению.» — Транскрипт:

1 Бизнес-резюме Содержание презентации и рекомендации по её заполнению.

2 Зачем необходимо заполнять это резюме? Резюме знакомит нас с основными параметрами вашего бизнеса и вопросами, которые требуют решения для дальнейшего его развития. Обратите внимание: при его составлении не требуется детальная проработка бизнес-плана. Важно описание того, что вами сделано в настоящий момент, какого результата удалось достигнуть и какие задачи хотите решить в дальнейшем. Указанные в разделах количество слайдов является примерным.

3 Содержание 1. Краткое описание бизнеса. 2. Описание рынка. 3. Конкурентная среда. 4. Описание текущего состояния. 5. Каким вы хотите видеть бизнес в будущем. 6. Внешние предпосылки к успеху. 7. Внутренние предпосылки к успеху. 8. Описание рисков. 9. Описание задач, требующих решения. 10. Команда проекта. 11. Контактная информация. 12. Что делать дальше с заполненным резюме.

4 Краткое описание бизнеса Содержание слайда: Краткое изложение сути бизнеса. Необходимо дать краткое, но максимально конкретное описание, раскрывающее его содержание и цели. Акцент сделать на том, что (продукт или услуга) и кому (целевая аудитория) вы продаёте. Размер: 1-2 слайда

5 Описание рынка Содержание слайда: Характеристики основного рынка: объём, тренды, драйверы, география, кол-во игроков, покупатели, средняя стоимость продукта, особенности и т.д. Укажите максимум существенной информации, которая вам известна. Размер: 2-3 слайда.

6 Конкурентная среда Содержание слайда: Описание конкурентной среды в рассматриваемой отрасли и на рассматриваемых рынках. Информация об основных конкурентах, доли рынка, объёмы, тенденции, особенности, перспективы, ценовая и рекламно-маркетинговая политика. Укажите всю существенную информацию о конкурентах, которую вы считаете важной. Размер: 2-3 слайда.

7 Описание текущего состояния Содержание слайда: Описание текущего состояния: что было сделано, в каком состоянии бизнес находится сегодня, какие финансовые результаты достигнуты… Размер: 1 слайд

8 Каким вы хотите видеть бизнес Содержание слайда: Описание состояния бизнеса через, например, 1 год. К чему вы хотите прийти и по каким критериям будете оценивать факт достижения поставленных планов… Размер: 1 слайд

9 Внешние предпосылки к успеху Содержание слайда: Почему вы считаете, что достижение ваших задач возможно? На чём основываются ваши предположения с точки зрения внешних факторов? Свободные рыночные ниши, низкая конкуренция, текущие тренды, иные факторы. Размер: 1 слайд

10 Внутренние предпосылки к успеху Содержание слайда: Почему вы считаете, что достижение ваших задач возможно? На чём основываются ваши предположения с точки зрения анализа внутренних возможностей и резервов? Квалифицированные сотрудники, удачная бизнес-модель, конкурентные преимущества товара или услуги, удачное позиционирование. Размер: 1 слайд

11 Описание рисков проекта Содержание слайда: Вы описываете основные риски, которые по вашему мнению могут помешать добиться желаемого результата. Вы даёте оценку в соответствии со своим пониманием бизнеса: низкий риск, средний, высокий и т.п. Размер: 1-2 слайда. Описание риска Оценка степени угрозы Способы нивелирования

12 Описание задач, требующих решения Содержание слайда: Какие задачи вы считаете необходимым решить для выполнения ваших планов. Какая помощь вам требуется для их реализации (формат помощи)… Размер: 1-2 слайда ЗадачаВ чём требуется помощь

13 Команда проекта Содержание слайда: Кто работает сейчас в проекте, кто является лидером, кто является ключевыми сотрудниками. Вакансии, которые требуют заполнения. Размер: 1-2 слайда. Позиция / должность Обязанности, зона ответственности Опыт работы, уровень компетентности Примечание (ключевая позиция, вакансия, особенности…)

14 Контактная информация Укажите контактные данные по которым мы можем с вами связаться: ФИО: Телефон: Адрес электронной почты: Skype:

15 Что делать дальше с заполненным резюме? Отправить по электронной почте на адрес: Мы обязательно подтвердим получение материалов и после их изучения свяжемся с вами, чтобы рассказать о дальнейших действиях. Дополнительные материалы вы можете найти на нашем сайте Спасибо!

Источник

Резюме Бизнес – план является рабочим инструментом, одним из первых документов в процессе создания предприятия, определяющим стратегию его развития, предназначен. — презентация

Презентация была опубликована 5 лет назад пользователемНаиль Фаттахов

Похожие презентации

Презентация на тему: » Резюме Бизнес – план является рабочим инструментом, одним из первых документов в процессе создания предприятия, определяющим стратегию его развития, предназначен.» — Транскрипт:

2 Резюме Бизнес – план является рабочим инструментом, одним из первых документов в процессе создания предприятия, определяющим стратегию его развития, предназначен для привлечения инвестиций, завоевания твердых позиций на рынке,получения максимальной прибыли;

3 Цели проекта: 1. Оказание услуг общественного питания населению города и другим потенциальным потребителям. 2. Получение максимальной прибыли. 3. Привлечение инвестиций, для приобретения оборудования и материалов, осуществления капитального ремонта помещения проектируемого кафе. 4. Создание новых рабочих мест. Социально-экономическое значение: рациональная организация отдыха и сладкого питания для детей по доступным ценам. Для реализации проекта потребуется финансирование в размере – руб Прибыль от реализации продукции составит руб. Первоначальные вложения окупятся за 1,8 года.

4 Описание товара 1.Мороженое: — ореховое; — с шоколадной крошкой; — с сиропом. 2.Коктейль: — шоколадный; — молочный. 3. Соки в ассортименте. 4. Фруктовый салат. 5.Мармелад. 6.Желе. 7.Пироженое: — заварное; — шоколадное; — с мармеладом. 8. Чай в ассортименте. 9. Газированные напитки, в ассортименте. 10.Шоколад: — чёрный; -молочный. 11.Блинчики: — с повидлом; — со сгущенным молоком.

5 Оснащение оборудованием Наименование оборудования Количество штук Год выпуска Назначение Цена, руб.Итого расходы, руб. Холодильная камера 12015Хранение продук-тов Холодильный прилавок 12015Хранение продук-тов Посудомоечная машина 12013Обработ-ка посуды Микроволновая печь 22015Подогрев блюд Миксер для изготовления когтейлей 12015Изготов-ление когтей- лей 3000 Электрический чайник 22015Кипяче-ние воды Стол Стул Раковина Кондиционер 12016Очище-ние воздуха 4000 Итого:149500

6 Схема технологического процесса Приобретение продуктов и хранение Первичная обработка Оформление блюд Обслуживание клиентов

7 Директор Бухгалтер Менеджер Работник зала Официант Организационная структура предприятия Администратор

8 Постоянные расходы на производство и реализацию товаров Статьи затрат Сумма 1Заработная плата АУП Начисления на заработную плату Коммунальные услуги 3034,7 4Амортизация оборудования Реклама Аренда помещения Итого ,7

9 Баланс доходов и расходов Показатели За месяц За 2015 год 1Затраты на производство, рублей Выручка от реализации, рублей Прибыль от реализации, рублей Рентабельность % 25 5Налог на прибыль (24%), рублей Чистая прибыль, рублей Первоначальные затраты, рублей Срок окупаемости первоначальных затрат ( лет ) 1,8

10 Оценка рисков Виды рисков Меры, снижающие риск 1Производственный: -неисправность оборудования Соблюдение правил эксплуатации, техники безопасности 2Коммерческий: — появление новых конкурентов Реклама, стимулирование сбыта, повышение качества услуг 3Финансовый: — рост инфляции; — нехватка денежных средств Привлечение инвестиций 4Форс – мажор: Непредвиденные обстоятельства (землетрясения, наводнения) Страхование рисков

Источник

Пример создания презентации для бизнес плана: шаблоны и готовые образцы

Резюме и презентация – это те части бизнес-плана, которым потенциальные инвесторы и кредиторы уделяют больше всего внимания, так как они представляют собой краткое содержание конечного документа.

Почему презентация важна для успеха бизнес-плана

Не все предприниматели уделяют должное внимание подготовке презентации к бизнес-плану. Это ошибка. Информация, размещённая на слайдах, – то, чему инвесторы уделяют наибольшее внимание в момент ознакомления с бизнес идеей, поэтому их разработку нельзя пускать на самотёк.

Важно представлять, для каких целей создают презентацию. Нужно помнить, что она разрабатывается для того, чтобы убедить слушателей – проект бизнес-плана, для которого делалась презентация, будет прибыльным, и в него стоит вкладывать средства.

Структура презентации бизнес-проекта: основные разделы

Составление презентации к бизнес-плану начинается с определения её структуры, последовательности слайдов. Далее будут представлены разделы, обязательные к рассмотрению, в их логичном порядке.

Услуга компании (или её продукция)

Для начала необходимо рассказать, какой продукт (услуга) будет изготавливаться. На слайдах размещаются его фотографии. Заостряется внимание на том, в чём заключаются его сильные стороны. Не лишним также упомянуть технологию изготовления, её уникальность. Если это товар, а не услуга, подробнее останавливаются на материалах: где они будут закупаться, в каком количестве, какие поставщики предлагают наиболее выгодные цены.

Если товар или услуга является инновацией, нужно заострить на этом внимание и объяснить, в чём её суть.

Основная информация, которая указывается на слайдах, берётся из раздела бизнес-плана «Описание продукции (услуги)».

Потенциальные клиенты и конкуренты на рынке

В этом разделе на слайдах очерчивается целевой сегмент на рынке и портрет потенциального покупателя. Все данные, необходимые для этого, есть в маркетинговом плане проекта, который является один из основных разделов бизнес-плана. На их основании указывается краткая информация о:

цене, за которую продукт собираются продавать;

долях рынка у субъектов;

преимуществах рассматриваемого проекта перед конкурентами.

Лучше всего представить это в виде диаграмм на слайдах. Визуально числовая информация воспринимается легче всего.

Ознакомление с командой, реализующей стратегию бизнес-плана

Слайды, относящиеся к данной части, убеждают слушателя доклада в том, что подобранная команда способна создать бизнес не только на бумаге, но и на практике.

Представляется руководящий состав, который будет управлять его реализацией, а также исполнители. Упоминаются результаты, достигнутые во время работы над прошлыми проектами. Лучше всего сделать это в виде списков:

какой результат был достигнут;

Необходимые объемы финансовых вливаний и последовательность их использования

Это один из наиболее важных разделов как в бизнес-плане, так и в презентации к нему. На слайдах указывается, какое количество средств проекту требуется, а также обосновывается, почему они нужны. После этого необходимо объяснить, как эти вложения будут использоваться, в каком порядке, а также когда вкладчик получит их обратно. Информация для создания таких слайдов берётся из финансового плана. Оттуда же берутся показатели, имеющие наибольшую весомость. Инвесторам обосновывается выгода от денежных вложений в проект и доказывается его эффективность. Кредиторам гарантируется возврат заёмных средств.

Условия для инвесторов и предполагаемый срок возврата инвестиций

Для инвестора наибольшее значение имеют два аспекта:

доходность бизнеса – «как много денег он сможет получить, если вложит их в проект?»,

его рискованность – «какова вероятность, что он потеряет свои вложения?».

Чтобы у потенциального инвестора были ответы на эти два вопроса, необходимо на слайдах представить соответствующие финансовые показатели, такие как:

чистая приведенная стоимость,

индекс рентабельности инвестиций,

внутренняя норма рентабельности.

Необязательно указывать все расчёты показателей непосредственно на слайдах, так как они есть в заранее подготовленных документах. Однако нужно обосновать полученные цифры. Это покажет то, насколько серьёзно компания относится к бизнес-планированию.

Гарантия безопасности вложений для инвестора

Представление инвесторам любого из проектов должно давать им ответ не только касательно будущих доходов, но и объяснять, какую защиту получат их вложения. Данные для таких слайдов берутся из раздела бизнес-плана, посвящённого оценке рисков. Наиболее популярный способ защиты от них – это страхование.

На слайдах приводится анализ ситуации на страховом рынке и список компаний, которые подходят для страхования рассматриваемого проекта.

В данном случае важно отдавать себе отчёт в том, что если инвестор не получит полного представления о бизнесе и у него будут сомнения, вероятность получить финансирование существенно снижается.

Оформление презентации бизнес-плана

Наиболее популярной программой, к которой прибегает большинство пользователей, является Power Point. Она входит в пакет Microsoft Office, проста и удобна в использовании. Формат файлов PowerPoint поддерживается программным обеспечением, которое обычно устанавливается в офисах.

В ней есть большое количество шаблонов, в которых заранее удачно подобран фон, размер и тема шрифта и другие визуальные составляющие презентации. Пользователю остаётся только выбрать необходимую информацию, графики и фотографии.

Шаблонов в программе действительно большое количество, но для рабочей презентации стоит выбирать те, у которых дизайн наиболее нейтральный. В таком случае слайды, созданные в этой программе, представят собой удачное сочетание графической и текстовой информации.

Оценка географии потенциальных инвесторов

При создании доклада нужно учитывать, с какими инвесторами предстоит работать. Если это зарубежные инвесторы, текст, размещённый на слайдах, стоит печатать на английском языке, а докладчика выбрать из числа тех, кто хорошо им владеет.

Также необходимо учесть особенности менталитета иностранных инвесторов. Китайцы и американцы к решению деловых вопросов подходят по-разному. По этой причине нужно подготовить не только язык презентации, но и манеру её преподнесения.

Примеры и шаблоны для презентаций бизнес-плана

В интернете есть большое количество готовых файлов, которые можно использовать в качестве образцов. Вот некоторые из них:

Скачать презентацию можно бесплатно независимо оттого, на какую тему ваш бизнес-план. Она может послужить примером для вашей собственной работы. Обратите внимание на оформление и то, как расположена на них информация и визуальная составляющая.

Пример бизнес-плана салона красоты.

Организация презентации бизнес-плана: типичные ошибки и эффективные решения

Есть ряд ошибок, которые допускают многие предприниматели. Вот некоторые их них:

Не стоит жертвовать информативной составляющей в пользу визуальной. Никто не оценит то, насколько эффектно выглядят слайды, если информацию на них невозможно будет прочитать. В особенности это касается дизайна.

Тратить слишком много или мало времени на проведение доклада. В этой ситуации самое лучшее решение – найти золотую середину, добиться того, чтобы каждый слайд был важен и интересен слушателю. Представлять бизнес идею кратко, но максимально информативно, чтобы у слушателей не осталось вопросов.

Разработать презентацию, но не подготовить выступление. Это серьёзная ошибка. Его нужно сделать таким, чтобы заинтересовать инвестора. По этой причине представление бизнес-плана компании можно доверять только тому человеку, который зарекомендовал себя хорошим оратором и сможет провести её наилучшим образом.

Недостаточно просто поместить текст на слайдах, нужно правильно его подать. Избегайте сплошного текста или одних списков. Вставляйте самые основные фразы и числа, которые заинтересуют инвестора.

Не размещать на слайдах графики и схемы. В первую очередь это должна быть наглядная демонстрация, поэтому в докладе должна быть визуальная составляющая. Не вставляйте ненужные картинки и фотографии, лишь быть заполнить пустующее пространство на слайдах.

Человек, выслушавший доклад, должен быть в состоянии составить мнение о проекте. В интересах предпринимателя, чтобы это мнение было положительным, поэтому проводить презентацию бизнес-плана компании должен хорошо подготовленный работник, умеющий убеждать.

Источник