- Презентация на тему «Мастерская по ремонту мобильных телефонов «ЭЛЕКТРО»»
- Мастерская по ремонту мобильных телефонов «ЭЛЕКТРО»
- Мастерская по ремонту мобильных телефонов «ЭЛЕКТРО»
- Сведения о предприятии
- Организационный план
- Организационная структура
- Обоснование местоположения
- Маркетинговые исследования
- АНКЕТА 1. Считаете ли Вы, что в нашем городе необходима мастерская по
- Результаты маркетинговых исследований
- Конкуренция
- Сфера предоставляемых услуг:
- Финансовый план
- Первоначальные затраты
- Постоянные затраты (в месяц)
- Затраты на косметический ремонт
- Прибыль
- Реклама
- Выводы
- Бизнес с нуля: ремонт сотовых телефонов
- Анализ рынка
- Регистрация и организация бизнеса
- Местоположение и помещение
- Спектр услуг
- Оборудование и мебель
- Персонал
- Реклама
- Финансовая составляющая бизнеса
- Стоимость открытия и поддержания
- Размер будущих доходов
- Срок окупаемости
- Ремонт сотовых телефонов: бизнес план мастерской
- Начало бизнес-плана
- Затраты на сервис-центр
- Текущие расходы
Презентация на тему «Мастерская по ремонту мобильных телефонов «ЭЛЕКТРО»»
Презентация на тему: «Мастерская по ремонту мобильных телефонов «ЭЛЕКТРО»». Автор: Пользователь. Файл: «Мастерская по ремонту мобильных телефонов «ЭЛЕКТРО».ppt». Размер zip-архива: 1112 КБ.
Мастерская по ремонту мобильных телефонов «ЭЛЕКТРО»
Мастерская по ремонту мобильных телефонов «ЭЛЕКТРО»
Сведения о предприятии
Название: ООО «Электро» Адрес: ул. Советская, д.31 Учредители: Филатова Н., Иванова А., Смирнов С..
Предприятие «Электро» планирует оказывать услуги по всему городу. Вся информация является открытой, за исключением особо оговоренных случаев.
Организационный план
Уставной капитал – 110 000 рублей; Фирма осуществляет деятельность на основании гражданского кодекса РФ, документы имеются; ООО «Электро» является юридическим лицом, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчётный счёт
Сто десять тысяч рублей
Организационная структура
Генеральный директор Филатова Наталия
Финансовый директор Иванова Анастасия
Директор по маркетингу Смирнов Станислав
Если служащий всегда согласен с боссом, он бесполезен для бизнеса. Хаббарт Элберт Г.
Директор по маркетингу — ? Финансовый директор — найти
Обоснование местоположения
Местоположение очень удобное:
Вблизи рынка; Скопление народа; На обочине дороги, мимо проезжает много транспорта; Вблизи с магазином, где происходит продажа мобильных телефонов;
Маркетинговые исследования
Цель – проанализировать целесообразность создания фирмы, оказывающей услуги; Метод: анкетирование и поиск информации в Интернете; Этапы исследования:
Как часто ломаются мобильные телефоны.
Составить анкету. Провести опрос. Обработать результаты. Сделать выводы по анкетированию. Составить анализ конкуренции. Составить финансовый план. Найти информацию в Интернете о поломках и ремонте моб.телефонов. Придумать рекламу. Сделать выводы по проделанной работе.
АНКЕТА 1. Считаете ли Вы, что в нашем городе необходима мастерская по
ремонту телефонов? 2. Как часто в вашей семье, у родственников и знакомых ломаются мобильные телефоны? 3. Что Вас не устраивает в ремонте телефонов, который осуществляется в нашем городе путём отправки телефонов в другие города? а) длительные сроки; б) цена; в) качество; г) всё устраивает; д) всё не устраивает; 4. Какие сроки ремонта Вас устроят?
Результаты маркетинговых исследований
Результаты анкетирования среди жителей города: Большинство жителей города, а именно 18 из 20 опрошенных, считают необходимым создание ремонтной мастерской в нашем городе. Анализ ответа на 3 вопрос анкеты: можно сделать вывод, что никого не устраивает нынешняя система ремонта (0 человек). По результатам опроса, у каждого третьего опрошенного за пол года хотя бы раз ломался мобильный телефон. Оптимальный срок ремонта – одна неделя.
Конкуренция
В нашем городе нет подобных предприятий, а ремонт через посредников, как показало анкетирование, не приемлем среди жителей города. Следовательно, конкурентов нет!
Сфера предоставляемых услуг:
Ремонт мобильных телефонов; Замена комплектующих; Помощь в эксплуатации моб. телефонов;
Финансовый план
Первоначальные затраты
Мебель Столы: 2 простых, 1 компьютерный ? 4000 Стулья: 5 простых, 1 компьютерное ? 3500 Шкафы: 1 шт. ? 5000 Стеллажи: 1шт. ? 4000 Техника Компьютеры: 1 шт. ? 40000 Телефонные аппараты: 1шт. ? 1000 Техника, инструменты необходимые для ремонта моб. телефонов: 2 набора ? 20500 Офисные принадлежности Канцелярские принадлежности ? 2000 Аренда помещения Аренда в месяц ? 10000 Ремонт Простой стандартный косметический ремонт ? 20000руб. Итого – 110 000 руб.
Постоянные затраты (в месяц)
Аренда помещения ? 10000 руб. Коммунальные услуги ? 10000 руб. ( электричество и отопление, вода) Заработная плата ? по 9000 руб. на 3 человека (27000 руб.) Канцелярские расходы ? 1500 руб. Обновление ремонтного оборудования ? 2000 руб. Налоги ? 3500 руб. Итого – 54000 руб. Переменные затраты ? 4000 руб.
Затраты на косметический ремонт
Краска белая: для окон (2 банки) ? 550 руб. для потолка (5 банок) ? 1100 руб. Обои (9 кусков) ? 2800 руб. Зарплата рабочим ? 12000 руб. Итого – 16450 руб.
Прибыль
С помощью информации, полученной из Интернета, я провела анализ и выяснила: Средняя прибыль от ремонта или обслуживания одного моб. Телефона ? 1500 руб. Предполагаемое количество обращений в ремонтную мастерскую за месяц ? 10 Итого прибыль за один месяц ? 15000 руб.
Таким образом предприятие окупится примерно через два года!
Реклама
Сделаем быстро, Сделаем метко, Ведь мы не Zerо, Мы мастерская «ЭЛЕКТР »! Будьте всегда на связи и знайте, Ваш телефон в надёжных руках. Качество. Гарантия. Оперативность. Низкие цены. Материальная ответственность.
157330, г. Нея, ул. Советская, д. 31 Тел.: 455-562 e-mail:www.electro.ru
Выводы
Таким образом, проведя многочисленные анализы и исследования, мы выяснили, что в городе Нея необходимо создание мастерской по ремонту мобильных телефонов.
Источник
Бизнес с нуля: ремонт сотовых телефонов
Начальные вложения | 400 000 рублей |
---|---|
Прибыль в месяц | 70 000 рублей |
Срок окупаемости | 7 месяцев |
Для того чтобы заставить работать свой капитал, даже небольшой (например, от проданной «девятки» или старого гаража), существует множество возможностей, к числу которых относится открытие малоформатного бизнеса, нацеленного на предоставление бытовых услуг, которые нужны большинству населения.
К числу таких форматов малого бизнеса относится создание мастерской по ремонту мобильных телефонов и прочих мобильных гаджетов. Востребованность такой услуги населением вполне очевидна и связана, например, с тем, что для многих людей покупка нового телефона весьма затратное мероприятие, поэтому многие стараются отремонтировать свой старый мобильный телефон, чем покупать новый гаджет.
Анализ рынка
Первым шагом к тому, чтобы действительно реализовать свою цель по открытию мастерской по ремонту сотовых телефонов, должен быть анализ того, насколько востребована подобная услуга в данном конкретном городе или поселке.
Как правило, для оценки потенциальной емкости рынка не нужно производить сложных математических расчетов, исследований, добывать массу информации. Для этого достаточно реализовать два направления изучения рынка:
- Сколько покупателей предпочитают недорогие модели сотовых телефонов, которые обычно и являются главным поставщиком гаджетов для ремонта.
- Сколько конкурентов существует в районе, где предполагается открытие своего бизнеса.
В первом случае для оценки достаточно пройтись по магазинам и салонам сотовой связи, чтобы увидеть и понять соотношение продаваемых дешевых и дорогих моделей.
При этом дорогими считаются модели выше 5-7 тыс. рублей.
Также важно оценить:
- формы оказываемого сервиса;
- стоимость обслуживания;
- емкость рынка.
Как правило услугами ремонтной мастерской пользуются либо представители старших возрастных групп, либо семьи, где уровень дохода ниже среднего. Исходя из последних статистических данных, в среднем по России такая категория клиентов варьируется в пределах 30-40% населения. Причем, чем меньше город или поселок, тем такая доля будет выше.
Если в городе население 50 тысяч человек, то круг потенциальных клиентов составляет порядка 15-20 тысяч, причем данную цифру надо распределить среди конкурентов, а также салонов связи, осуществляющих гарантийный ремонт.
Регистрация и организация бизнеса
Для организации бизнеса небольшой мастерской не требуется специальных разрешений, и в юридическом плане отсутствуют какие -либо сложности. Для этого достаточно зарегистрировать ИП на УСН (упрощенной системе налогообложения), либо просто купить торговый патент в местной налоговой инспекции или в отделе местной администрации, занимающейся подобными вопросами.
Местоположение и помещение
В зависимости от масштаба рынка и целей предпринимателя по расширению своего бизнеса, наиболее оптимальными будут два варианта расположения мастерской:
- В торговых центрах или крупных торговых точках города, поселка, где существует максимальная проходимость потенциальных клиентов. Это могут быть:
- вокзалы;
- сельские клубы;
- автозаправки.
Аренда в таких точках недешевая, поэтому можно ограничиться небольшим форматом точки с площадью 15- 20 кв. метров, взятой в аренду.
Спектр услуг
К числу видов услуг по ремонту сотовых телефонов относятся две основные категории:
- Профилактический, небольшой ремонт:
- замена аккумуляторов;
- смена панелей;
- ремонт или замена зарядных устройств;
- устранение западания клавиш;
- замена стекла дисплея и т.п.;
- устранение механических повреждений.
- Ремонт, связанный с восстановлением основных функций:
- переустановка или обновление программного обеспечения;
- устранение серьезных механических повреждений;
- встраивание дополнительных опций и приложений.
Оборудование и мебель
Для создания полноценной мастерской можно использовать как специально производящиеся комплекты оборудования для ремонта (что довольно дорого стоит), либо собирать его самостоятельно, например, через выход на поставщиков, покупкой на Интернет-ресурсах и т.п.
Самыми важными элементами оборудования являются следующие компоненты:
- блоки питания;
- паяльные станции с микроскопами;
- вентиляционное оборудование;
- измерительное и параметрическое оборудование — осциллографы, тестеры, паяльники;
- расходные материалы в виде различных припоев, канифоли, разъемов кабелей и т.п.;
- компьютер с программным обеспечением для работы с приложениями телефонов.
Также необходимо иметь перечень запасных комплектующих, которые можно получить, скупая за бесценок поломанные гаджеты, либо выписывая уникальные детали через интернет-каталоги.
Персонал
Ключевой фигурой всего персонала является мастер, который должен иметь опыт, связанный с радиоэлектроникой, компьютерными системами и т.п. Все бухгалтерские услуги может выполнять как сам предприниматель, так и нанятый человек, работающий на договорной основе.
Реклама
Для рекламы такого формата бизнеса больше всего подходит наружная и печатная, что обусловлено спецификой самих клиентов. Также можно рекламировать свои услуги, заключив, например, договор с коммунальной организацией, на квитанциях которой можно поместить свою рекламу.
Финансовая составляющая бизнеса
В основе оценки потенциальных доходов и их расчетов должны служить такие параметры, как:
- первоначальные инвестиции;
- текущие затраты;
- выручка;
- срок окупаемости.
Их несложно посчитать, используя некоторые данные основанные на практике.
Стоимость открытия и поддержания
Для того чтобы открыть свою мастерскую по ремонту сотовых телефонов, необходимо ориентироваться на следующий порядок данных:
- Первоначальные инвестиции:
- аренда помещения 15 кв. метров на 1 год (15 тыс. в месяц) 180 000;
- закупка оборудования и комплектующих 200 000;
- регистрация ИП 5 000;
- реклама и организационные расходы 15 000.
ИТОГО: 400 000 рублей.
- зарплата персонала (2 человека) 50 000;
- налоги по УСН 6 000;
- реклама 5 000;
- закупка комплектующих и расходных материалов 20 000;
- административные расходы 5 000.
ИТОГО: 86 000 рублей
Размер будущих доходов
Для того чтобы оценить размер будущих доходов, следует, прежде всего, оценить потенциальную выручку, которая основана на таких параметрах (в среднем по России):
- средний чек по ремонту — 500 рублей;
- рабочих дней в месяц – 25;
- средняя посещаемость при емкости рынка в 10-15 тысяч человек -20 человек в день, из которых 2/3 делают заказы и покупки, т.е. среднее количество клиентов в день составит 15 человек.
Таким образом, общая дневная выручка составляет: 500 * 15 = 7500 рублей.
Выручка за месяц: 7 500 * 25 дней = 187 500 рублей.
Общий доход за месяц: 187 500 — 86 000 = 101 500 рублей. Для объективной оценки дохода следует ввести корректирующий коэффициент 1.3 на неравномерность и отсутствие заказов. В итоге финальная цифра по месячному доходу составит 70 000 рублей.
Срок окупаемости
При условии, если средняя норма дохода не будет сильно отклоняться от уровня в 70 тысяч рублей (+\- 10%), то полный срок окупаемости составит:
400 000/70 000= 6.5 месяцев. Для более реальной оценки можно принять срок в 7-8 месяцев.
В качестве заключения можно отметить, что для открытия своего бизнеса не нужно вкладывать миллионов рублей и обладать какими-либо особыми знаниями. Самое главное — это представлять свою цель и грамотно просчитать все варианты, которые помогут достичь ее с минимальными издержками.
Источник
Ремонт сотовых телефонов: бизнес план мастерской
В этом материале:
Бизнес-план по ремонту сотовых телефонов необходим любому предпринимателю, начинающему бизнес в этой отрасли. На бизнес-план будущего предприятия в первую очередь смотрят как потенциальные инвесторы, так и потенциальные кредиторы. Не у каждого в кармане имеется несколько десятков или сотен тысяч начального капитала. Поэтому приходится стартовые деньги изыскивать: брать кредит либо искать инвестора.
Хорошо составленный бизнес-план проекта показывает проработанность и продуманность идеи, ориентацию на точный расчет, перспективность деятельности, коммерческий риск, срок окупаемости, прибыльность и многие другие показатели будущего проекта.
Начало бизнес-плана
В начале плана необходимо сформулировать формат будущего проекта. Это может быть либо авторизованный, либо неавторизованный пункт сервиса. В небольших населенных пунктах более выгоден обычный центр по ремонту всех видов телефонов. Либо организовать дилерский пункт в партнерстве с более крупной сетью мобильного сервиса.
Дилерский центр с финансовой стороны наиболее прибылен и быстро окупается, так как персонал проходит обучение у мастеров в крупной сети, часто предоставляется все необходимое оборудование (со скидкой либо б/у по выгодным ценам), возможность закупать запчасти по сниженным ценам и другие привилегии.
Авторизованный центр имеет смысл открывать в крупных городах. Стоимость вложений в такой бизнес составляет не менее 10 тыс. долларов.
Такой центр занимается ремонтом и обслуживанием телефонов какого-либо одного бренда. Также авторизованный дилер может заниматься подготовкой и обучением персонала, сертификацией оборудования, эксклюзивной поставкой оригинальных запчастей и др.
При отсутствии конкуренции наценка на запчасти и стоимость ремонтных работ может доходить до 200%.
Помимо основной деятельности, необходимо предусмотреть сопутствующие услуги для клиентов. Это может быть торговля аксессуарами: наушниками, зарядными устройствами, гарнитурами, чехлами, подвесками. С одной стороны, это позволит получить дополнительный доход, хоть и небольшой. С другой стороны, торговля и учет продаж могут серьезно отвлекать от основного вида деятельности.
Для небольшого пункта по ремонту мобильников достаточна регистрация владельца в качестве индивидуального предпринимателя. Для ведения учета необходимо приобрести кассовый аппарат и поставить его на учет в налоговой инспекции. Либо использовать квитанции по форме БО-3, которые тоже регистрируются в налоговой. Такие квитанции считаются формами строгой отчетности, поэтому ведение книги учета их использования обязательно.
Затраты на сервис-центр
Основная часть стартового капитала уйдет на помещение, его оснащение, оборудование. В качестве помещения подойдет любой угол даже небольшой площади (10-12 кв. м) с минимальным косметическим ремонтом. Аренда торговой площади, расположенной в многолюдном месте, будет довольно высока. Точка в удаленном от людских потоков месте не будет приносить достаточно прибыли даже для покрытия расходов.
Для оптимизации расходов на помещение можно открыть в крупном торговом центре только лишь пункт приема и выдачи заказов, площадью 2-4 кв. м. Непосредственно ремонтом телефонов заниматься, например, у себя дома.
Минимальный набор мебели для полноценного сервисного центра включает в себя:
- шкаф;
- стол для расчета с клиентами;
- стол для ремонта гаджетов;
- сейф для хранения ценных предметов (в т. ч. сданных в ремонт вещей);
- стулья.
Мебель не обязательно покупать новую, можно сократить расходы, если приобрести подержанные предметы обстановки. В обязательном порядке оформите уголок потребителя: стенд с информацией о защите прав покупателей, книгу жалоб, прайс-лист, режим работы и правила обслуживания клиентов.
Минимальный набор специализированного оборудования включает в себя:
- программатор для изменения ПО, прошивок и разблокировок телефонов;
- электронный микроскоп;
- универсальный блок питания;
- ультразвуковая ванна;
- антистатическая щетка и браслет;
- вакуумный пинцет;
- цифровой осциллограф;
- паяльная станция;
- комплект измерительных приборов (тестеры, мультиметры);
- комплект ручного инструмента (отвертки, ключи);
- трафареты для микросхем;
- большое увеличительное стекло на подставке с зажимами;
- различные расходные материалы.
Также не обойтись без офисного оборудования: компьютер (ноутбук), принтер, ПО для учета заказов, различные канцтовары.
Текущие расходы
Основные пункты текущих расходов — это запчасти, наем персонала и реклама.
С поиском поставщика запчастей в настоящее время проблем нет. В крупных городах часто поставщики сами ищут новых клиентов и стараются привлечь их на свою сторону. Выбирать поставщика следует не только по ценам на детали, но и по удобству обслуживания, срокам поставок, наличию товарного кредита.
В небольших сервисных центрах не имеет смысла держать много запасных частей про запас. Модельный ряд сотовых телефонов меняется настолько быстро, что многие из деталей могут стать лишними.
В любом деле также будет необходим наемный персонал, в первую очередь специалист по ремонту. Его нанимают либо на фиксированную заработную плату, либо на процент от выручки. В любом случае на оплату его труда обычно уходит около 40-50% валового дохода (выручки).
Даже если непосредственный ремонт будет осуществляться своими силами, без помощников не обойтись. Если пункт приема-выдачи заказов будет удален от места ремонта, необходим приемщик на полный рабочий день. В ряде случаев имеет смысл взять на работу курьера.
При расположении сервисного центра или пункта заказов в торговом центре необходимы рекламные стенды, вывески и указатели. Другие традиционные способы рекламы более дороги и имеют весьма ограниченную отдачу. Кроме наружной рекламы, целесообразно вложиться в интернет-рекламу или создание сайта.
Источник