Бизнес план реконструкции подстанции

Бизнес-план реконструкции подстанции

Разработка проекта реконструкции электрической подстанции «Центральная» г. Брянска. Установленная мощность после окончания реконструкции подстанции. Финансовое моделирование реализации инвестиционного проекта. Оценка коммерческой эффективности проекта.

Рубрика	Экономика и экономическая теория
Вид	реферат
Язык	русский
Дата добавления	17.08.2018
Размер файла	426,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план реконструкции подстанции

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ

Электрическая подстанция (ПС 35/6 кВ «Центральная») находится в собственности ОАО «Брянксэнерго» и расположена в Центральной части г. Брянска.

В настоящее время на подстанции установлены два понижающих трансформатора типа ТРДН напряжением 35/6 кВ мощностью по 25000 кВА каждый. Подстанция находится в эксплуатации более 40 лет.

Максимальная суммарная нагрузка подстанции составляет 32 МВА. Она продолжает увеличиваться, вследствие роста нагрузок жилищно-коммунального сектора (энергоемких потребителей быта, например подогревателей, кондиционеров и т.п.) при установленной суммарной мощности трансформаторов 50 МВА.

В 2005 г. ОАО «Северо-Западным инжиниринговым центром» (филиалом «Тулаэнергосетьпроект») был разработан проект реконструкции подстанции. В настоящее время на подстанции реализуется строительная часть проекта.

Целями проекта являются:

· ликвидация ограничений подключения дополнительных потребностей;

· повышение надежности и качества электроснабжения потребителей центральной части г. Брянска;

· уменьшение потерь электрической энергии за счет перехода на более высокий уровень напряжения.

Для достижения указанных целей необходимо решить следующие задачи:

· повысить уровень высшего и низшего напряжения подстанции, проведя соответствующую реконструкцию;

· увеличить пропускную способность подстанции, заменив силовые трансформаторы на трансформаторы большей мощности.

2. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА

В настоящее время на подстанции «Центральная» установлены два трансформатора с расщепленными обмотками напряжением 35/6 кВ мощностью 25000 кВА каждый (Т1 и Т2).

Схема электрических соединений на напряжении 35 кВ выполнена в виде схемы «два блока трансформатор — линия с выключателями». В ОРУ 35 кВ установлены ячейки производства Самарского завода «Электрощит» с вакуумными выключателями ВВС-35-20/630.

Для присоединения трансформаторов Т1 и Т2 на напряжении 6 кВ использована схема электрических соединений «Две секционированные системы сборных шин».

Связь между секциями сборных шин осуществлена с помощью секционных выключателей. Главные трансформаторы Т1и Т2 установлены открыто вблизи здания закрытого распределительного устройства (ЗРУ) 6 кВ. Закрытое распределительное устройство 6 кВ укомплектовано камерами стационарного исполнения КСО-2 с масляными выключателями ВМГ-133-П, ВМП-10 и камерами КВЭ-6-13 с масляными выключателями ВМП-10, ВМП-10К.

Оперативный ток на подстанции постоянный 220 В. Для питания потребителей постоянного тока на подстанции установлена аккумуляторная батарея СК-8 из 118 элементов и щит постоянного тока из четырех панелей.

Для питания нагрузок собственных нужд переменного тока на подстанции установлены два трансформатора напряжением 6/0,4 кВ ТМ-160/6 и ТМ 100/6 и щит переменного тока из пяти панелей ЩО-59.

Защита от грозовых перенапряжений обеспечивается вентильными разрядниками, установленными на выводах 35 кВ главных трансформаторов. Молниезащита территории подстанции осуществляется при помощи отдельно стоящих молниеотводов.

Оборудование подстанции заземлено путем присоединения при помощи сварки спусков от него к заземляющему устройству подстанции. Внутренний заземляющий контур здания выполнен стальной полосой сечением 30×4 мм по стенам ЗРУ и присоединен к наружному контуру заземления.

При выводе в ремонт одного из трансформаторов суммарная нагрузка на одну из секции трансформатора с расщепленной обмоткой ТРДН составляет 1600—1700 А, что приводит к перегрузке обмотки до 48 %. Резервирование по сети 6 кВ невозможно, так как смежные питающие центры (подстанции «Высокая», «Городская», «Соловьиная») имеют другой класс напряжения, а именно 10 кВ.

Перераспределять нагрузки между секциями шин 10 кВ не представляется возможным, так как нет свободных ячеек в РУ-6 кВ, и существующее оборудование исчерпало свой срок службы (подстанция была построена в 1956 г. и введена в эксплуатацию 1957 г.).

В срочной реконструкции нуждаются устройства релейной защиты.

Трансформаторы Т1 и Т2 имеют внутренние дефекты контактора устройства РПН, что не позволяет переключать анцапфы трансформаторов в четные положения. Такое регулирование напряжения создает неудобства, так как изменяется ступень регулирования на 3 %.

Основанием для реализации проекта является решение совместного совещания ОАО «Брянскэнерго», Брянских городских коммунальных сетей и основных застройщиков в Центральном округе города Брянска от 20.04.2004 г., а так же приказ ОАО «Брянскэнерго» № 500 от 12.10.2005 г., согласно которым присоединение дополнительных потребителей электрической мощности к подстанции до ее реконструкции запрещено.

В 2005 г. ОАО «Северо-Западный инжиниринговый центр» разработал проект реконструкции, согласно которого подстанции 35/6 кВ «Центральная» будет переведена на напряжение 110/10 кВ.

На подстанции планируется установить следующее оборудование:

· два трансформатора ТРДН-40000/110-У1. Схема на напряжении 110 кВ принята «два блока линия — трансформатор с выключателем, без ремонтной перемычки»; схема на напряжение 10 кВ —«две секционированные системы сборных шин»;

· распределительное устройство напряжением 110 кВ — открытого типа. Учитывая малые размеры площадки, к установке приняты аппаратные модули PASS-МО с элегазовыми выключателями производства компании АВВ;

· закрытое распределительное устройство на напряжение 10 кВ с установкой КРУ серии К-63 производства Самарский завод «Электрощит» с вакуумными выключателями.

Для питания цепей оперативного тока на подстанции устанавливается аккумуляторная батарея типа Ogibloc 6М 60 производства НОРРЕСКЕ, работающая в режиме постоянного подзаряда. Батарея рассчитана без учета существующих потребителей постоянного тока, питание которых будет обеспечивать существующая АБ.

Для подключения потребителей постоянного тока на подстанции устанавливается щит из четырех панелей типа ШСН — 1200 производства Чебоксарского — электроаппаратного завода.

Для питания нагрузок собственных нужд устанавливается два трансформатора напряжением 10/0,4 кВ мощностью по 250 кВ * А каждый типа ТМ 250/10.

Для подключения потребителей собственных нужд переменного тока подстанции предусмотрен щит из четырех панелей типа ПСН-1100 производства Чебоксарского электроаппарат завода.

Для компенсации емкостных токов замыкания на землю в сети 10 кВ на подстанции устанавливаются четыре комплекта заземляющих реакторов типа РЗДП0М-190/10, подключаемых через нейтраль трансформаторов ТМ-250/10 к каждой секции 10 кВ.

На время перевода потребителей напряжения 6 кВ на напряжение 10 кВ проектом предусмотрена связь существующего ЗРУ 6 кВ с проектируемым ЗРУ 10 кВ.

Для этого на подстанции устанавливают два трансформатора ТМ-6300/10 напряжением 10/6,3 кВ мощностью 6,3 MBА каждый. Подключение трансформаторов к шинам 6 и 10 кВ будет осуществляться кабельными линиями, состоящими из двух кабелей АСБ-6-Зх240 и двух кабелей АСБ-10-3×240 соответственно через существующие ячейки вводов. После, перевода всех потребителей на напряжение 10 кВ, трансформаторы сохраняются в работе для связи с шинами 6 кВ ТЭЦ-4.

Строительство новой подстанции экономически и технически нецелесообразно.

Сметная стоимость реализации инвестиционного проекта составляет 179 039 тыс. руб., в том числе строительно-монтажных работ — 44 496.тыс. руб.; оборудование, прочие расходы 134 543 тыс. руб., проектно-изыскательных работ —7000 тыс. руб.

График реализации проекта

2-й кв. Экспертиза проектной документации, демонтаж оборудования ОРУ-35 кВ,ЗРУ-6 кВ;

3-й кв. Демонтаж ЗРУ-35 кВ, строительство нулевого цикла ЗРУ-10 кВ;

4-й кв. Строительство ЗРУ-10 кВ.

1-й, 2-й кв. Строительство ЗРУ-10 кВ, ОРУ-110 кВ, приобретение аккумуляторной батареи;

2-й, 3-й кв. Приобретение оборудования (трансформатор Т1, блок выключателей 110 кВ), строительство кабельных каналов;

3-й, 4-й кв. Приобретение оборудования на 2-ю секцию ОРУ-110 кВ, трансформатора Т2.

Приобретение, монтаж и наладка оборудования и цепей управления ОРУ-ПО кВ, ЗРУ-10 кВ. Ввод объекта планировался в 4-ом кв. 2008 г.

3. МАРКЕТИНГОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Максимальная суммарная нагрузка подстанции составляла 32 МВА, и она продолжала увеличиваться, вследствие роста нагрузок жилищно-коммунального сектора (массовое приобретение энергоемких предметов быта: ПЭВМ, кондиционеры, стиральные машины-автомат и т.п.) при установленной мощности трансформаторов 50 МВА.

В центральном районе г. Брянска не было удовлетворено более 50 запросов заявителей как на строительство жилья, так и на различные социальные и коммерческие проекты (кафе-бистро, строительный магазин, предприятие общественного питания и т.п.). Реконструкция подстанции «Центральная» для электроснабжения и развития социальной, культурной и экономической жизни г. Брянска была крайне необходима (табл. 1).

Таблица 1. Перечень запросов на выдачу электрической мощности в зоне обслуживания подстанции «Центральная»

Наименование, адрес объекта

Запрашиваемая мощность, МВт

Жилая застройка в 170 квартале г. Брянска

Жилая застройка в 352 квартале г. Брянска

Городской областной центр, ул. Ленина

Семейный торговый комплекс (Брянскобувь)

Бизнес-центр, ул. Дзержинского

Административное здание, ул. Красная пл. 2/4

Центральный рынок (реконструкция)

ОАО «Агропромстрой», ул. Павлуновского

Реконструкция административного здания по ул. Невского, 11

Жилая застройка по ул. Чехова

Учебный корпус БГТУ по ул. Кирова-Радищева

Жилая застройка по Ново-Ахтырскому переулку

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА, ИЗДЕРЖКИ И ЭКОЛОГИЯ

Установленная мощность после окончания реконструкции подстанции «Центральная» составит 80 МВт. Рост нагрузок по годам представлен в табл: 2.

Прогнозируемая нагрузка подстанции к 2014 г. составит 47,35 МВт, что приведет к перегрузке одного из трансформаторов в режиме ремонта на 18 %, — что не превышает допустимую перегрузку 40 %.

В 2008-2010 гг. планируется подключение дополнительных потребителей мощностью 13,35 МВт, далее — ежегодно по 0,5 МВт до 2014 г., прогнозируемая нагрузка подстанции к 2015 г. достигнет 47,35 МВт (табл. 2). Годовое число часов использования трансформаторов принято равным 8760 ч (на основании «Норм времени на ремонт силовых трансформаторов напряжением 6-500 кВ»).

Тариф на передачу электроэнергии, утвержденный Постановлением комитета по тарифам и ценам от 30 декабря 2006 г. № 99, составляет в 2006 г. 0,4119 руб/кВт * ч (по высокому напряжению).

Годовой экономический эффект рассчитывается по следующему выражению:

где — — максимальная нагрузка на подстанцию в 2005 г.; — дополнительная максимальная нагрузка на подстанцию в 200n г. МВт; 8760 — число часов использования трансформаторов в год; — коэффициент наполняемости графика нагрузки, который рассчитывается как = 76361/8760/32 = 0,2724; 76361 — полезный отпуск, млн кВт * ч.

Таким образом в 2008 г. экономический эффект составит:

Э = (32 + 9) * 8760 * (76361/8760/32) * 0,474 = 46375 тыс. руб.,

где 0,474 — прогнозируемый тариф на передачу электроэнергии по высокому напряжению на 2008 г. (рассчитан с учетом инфляции по существующему; тарифу — 0,4119 руб/кВт * ч в соответствии со сценарными условиями).

С помощью программного комплекса «Альт-Инвест» проведены расчеты с учетом инфляции на тариф по передаче электроэнергии по остальным годам; при этом дополнительно подключаются потребители в 2009 г. — 2,35 МВт, 2010 г. — 2 МВт, далее по 0, 5 МВт ежегодно.

Сметная стоимость реализации инвестиционного проекта составляет 179 021 тыс. руб. План капиталовложений по годам строительства представлен в табл. 3.

Таблица 2 Планируемое увеличение электрической мощности по годам

Источник

Строительство электрической подстанции бизнес план

5.1 Бизнес план строительства подстанции «Красноармейская» 110/35/10 кВ

Целью экономической части дипломного проекта по сооружению подстанции «Красноармейская» 110/35/10 кВ и прилегающей к ней линий 110, 35 и 10 кВ является оценка эффективности введения модернизации с оснащением подстанции современными системами релейной защиты и автоматики.

На этой строящейся подстанции имеется два трансформатора с установленными мощностями трансформаторов по 40 МВА. Данная подстанция является транзитной.

Задачей расчёта являются определение экономической эффективности и проведения расчетов инвестиционной приемлемости проекта, а также срока окупаемости данного проекта.

Анализ рынка сбыта.

В связи с выявленным недостатком в энергоснабжении потребителей рассматриваемого района в перспективе, предполагается, что строительство ПС позволит региональной энергетической компании (РЭК) обеспечить дополнительную электроэнергию потребителям.

От шин 10 кВ и 35 кВ проектируемой подстанции реализуется электроснабжение потребителей всех трех категорий надежности. Расчетный период является сроком морального износа релейной защиты в 15 лет, а срок ее службы 25 лет. Эта подстанция находится в Российской Федерации, в Чувашской Республике, недалеко от города Чебоксары, в районе Красноармейская. Стоимостные показатели в расчетах приняты в тенге, т.к. объектом экономического анализа является деятельность казахстанской компании ТОО «Манарбек и К».

Тарифы на электроэнергию.

Оценка результатов деятельности ТОО «Манарбек и К» определяется выручкой от продажи электроэнергии по линиям от вновь построенной подстанции.

За базу стоимостной оценки результата строительства подстанции принят действующий тариф на электроэнергию в Чувашской Республике, в городе Чебоксары 9,32 тенге/кВт (на 30.04.15 тариф на электроэнергию г. Чебоксары равна 2,61 руб/кВч, и курс 1 руб = 3,57 тенге). Тариф складывается из сквозных составляющих: производство электроэнергии на электростанции, ее транспортировка по высоковольтным сетям национальных электрических сетей и сетям региональной энергетической компании. Имеются еще и затраты энергеснабжающей организации, необходимой для осуществления своей деятельности.

В соответствии со строительными нормами срок строительства ПС «Красноармейская» 110/35/10 кВ принят равным 12 месяцам.

Годовой объём передаваемой электроэнергии подстанции составляет около 226,8 млн. кВт ч. Объем передаваемой энергии определяется из расчета мощности устанавливаемых понижающих трансформаторов суммарной мощностью 80 МВА, коэффициента мощности равной 0,9 , коэффициента загрузки равной 0,7 и планируемого количества часов использования максимума загрузки для данной подстанции, которое составляет 4500 часов.

Я выступаю в лице председателя правления ТОО «Манарбек и К», где будут работать главный инженер по эксплуатации, служба подстанций, оперативный персонал и эксплуатационно-ремонтный персонал. С течением времени будет создан отдел сбыта, отвечающий за контроль пользованием электроэнергии потребителями.

На подстанции устанавливается современное оборудование.

Строительство и эксплуатация рассматриваемых энергетических объектов осуществляется за счет привлечения собственных средств организации и заемного капитала потенциальных инвесторов.

100% акций подстанции принадлежат ТОО «Манарбек и К».

Денежные затраты берутся в Исламском банке, где не выплачиваются проценты, а только идёт как рассрочка.

Экологическая ситуация в районе размещения электросети находится в пределах установленных санитарных норм.

Строительство подстанции не приведёт к ухудшению экологической ситуации в районе.

Доходы (результаты) эксплуатационной деятельности ПС можно рассматривать как выручку от продажи потребителям электрической энергии (W) по действующим тарифам (Z) за вычетом налога на прибыль. Долю электрических сетей в отпускном тарифе в зависимости от структуры генерирующих мощностей, вида топлива на электростанциях, технического состояния сетей можно принять в размере 25-40%, налог на прибыль — 24%. Величина налогов, включаемых в себестоимость энергии составляет: налог на добавленную стоимость (НДС) — 18% от добавленной стоимости (укрупнению: добавленная стоимость включает фонд заработной платы, все виды отчислений от нее и прибыль), налог на имущество — 2,2% от остаточной стоимости имущества (при средней норме амортизации ЛЭП и подстанций — 5% в год, остаточная стоимость имущества ежегодно уменьшается в 1,05 раза).

Примем следующую структуру инвестиционного цикла Т: длительность инвестиционного периода Т = 12 лет, проектная фаза (разработка бизнес-плана создания ПС — То=1 год, со стоимостью этой разработки 5% от стоимости инвестиций, т.е. (0,05·156,176) = 7,838 млн. рублей; инвестиционная фаза Т1 = 4 года, эксплуатационная фаза Т2 = 7 лет, т.е. Т = Т0 + Т1 + Т2.

Предположим, что доходы от эксплуатационной деятельности ежегодно будут возрастать на 5% (индекс 1,05), а затраты — на 3% (индекс — 1,03).

Таблица 8. Расчет показателей экономической эффективности инвестиционного проекта строительства ПС (млн.руб.)

Источник