Бизнес план распределительного логистического центра

Содержание
  1. Бизнес-план логистической компании
  2. Отзывы на бизнес-план логистической компании (13)
  3. Главное про бизнес-план логистической компании в 2021 году
  4. С чего начинается организация логистического центра
  5. Готовый бизнес-план логистической компании с нуля с примерами расчётов открытия
  6. Бизнес-план логистического центра
  7. Содержание бизнес-плана логистического центра:
  8. Для чего вам пригодится бизнес-план логистического центра?
  9. Пример бизнес-плана логистического центра
  10. Выберите подходящий вариант
  11. Организация бизнеса
  12. Анализ рынка и описание проекта логистического центра
  13. Финансовая часть бизнес-плана логистического центра
  14. Инвестиции:
  15. Бизнес-план логистического центра
  16. Что такое логистика и особенности бизнеса
  17. Анализ конкурентов и оценка рисков
  18. Организация логистического бизнеса
  19. Регистрация компании
  20. Выбор помещения для офиса
  21. Закупка оборудования
  22. Подбор персонала
  23. Заключение договоров с водителями
  24. Финансовые подсчеты
  25. Стартовые вложения
  26. Текущие расходы
  27. Доходы
  28. Окупаемость бизнеса

Бизнес-план логистической компании

Отзывы на бизнес-план логистической компании (13)

Главное про бизнес-план логистической компании в 2021 году

С чего начинается организация логистического центра

Профессиональная логистика – та сфера рынка, в которой спрос на данный момент пока еще превышает предложение. Причем это касается не только регионов, но и крупных городов, таких, как, например, Екатеринбург или Новгород. Даже несколько странно, что идея открыть бизнес по логистике до сих пор не пришла в голову предпринимателей, располагающих необходимыми финансовыми вложениями. Ведь даже лицензию на этот вид бизнеса получать не надо. Все предельно просто.

Да и инвестиции, если говорить честно, нужны не такие уж значительные. Для начала в открытие своей логистической фирмы достаточно вложить 10-12 тыс. долларов. Потом, безусловно, деньги необходимо будет постоянно вкладывать в развитие предприятия, если вы, конечно, не предполагаете годами топтаться на одном месте. Но без чего вам точно не обойтись – это без определенных знаний специфики этой отрасли, лучше всего, если у вас уже есть какой-то опыт работы в данной сфере. Неслучайно самые лучшие логистические компании вырастают из небольших экспедиторских фирм, становясь естественным продуктов эволюции бизнеса.

Организация доставки грузов в срок и с невысокими затратами – главная задача логистической компании. Поэтому, планируя открыть логистическое агентство, максимально важно выстроить надежные партнерские отношения с государственными структурами, представителями таможни, экспедиторских фирм. Предприятий, нуждающихся в услугах логистических компаний, немало, но трудность заключается в том, что все они предпочитают работать с одной и той же, успевшей зарекомендовать себя с лучшей стороны, фирмой.

Не сумев вклиниться в эту сферу, бизнесмен обречен спустя некоторое время признать, что его бизнес – логистика – не приносит дохода. Что делать? Прежде всего, не опускать руки. Логистика может приносить солидную прибыль, главное, суметь раскрутить этот бизнес. Не просто открыть свое дело – фирму по логистике, но и превратить ее в узнаваемый бренд, за право сотрудничать с которым предприятия будут драться в очереди.

Добиться этого сложно, но можно. Один из распространённых вариантов – снижение расценок на услуги, при сохранении их безупречного качества. Но существует риск, что ваши конкуренты также пойдут этим же путем, и кто пострадает в такой ситуации больше – предсказать трудно. Другой вариант – открыть логистическую компанию, и с первого же дня ее функционирования вкладывать огромные средства в ее раскрутку, разрабатывая грамотную рекламную стратегию.

Несомненно одно – потребность в качественных логистических услугах растет с каждым днем, и многие предприятия заинтересованы в том, чтобы выстроить четкую логистическую цепочку, которая будет способствовать минимизации издержек, что, в результате, позволит снизить себестоимость выпускаемой продукции. Предпринимателю, решившему открыть свой логистический бизнес – фирму, способную конкурировать с другими компаниями, важно учитывать тот факт, что использование профессионального бизнес-плана логистической компании является главным ориентиром на пути к успеху вашего бизнеса.

Готовый бизнес-план логистической компании с нуля с примерами расчётов открытия

Обратите внимание на бизнес-план логистической компании, который в реалиях сегодняшнего дня выглядит чрезвычайно перспективным. Логистика — это та деятельность, которая направлена на разработку и внедрение эффективных маршрутов для грузоперевозок, предоставления складских, таможенных услуг, экспедирования грузов. Все это сегодня очень востребовано, особенно если выполняется четко, правильно и профессионально.

Читайте также:  Бизнес план издательства учебное пособие

Предлагаем готовый документ, который можно использовать сразу или после небольших доработок, исходя из ваших реалий. При этом сразу стоит продумать, какие услуги будет предлагать ваша будущая компания. Будут ли это только грузоперевозки, экспедирование или в дополнение еще и таможенно-брокерское обслуживание, предоставление в аренду складов. От этого в конечном итоге и будет зависеть, какие помещения и сколько персонала потребуется.

Продуманный документ по организации логистического центра предполагает вложение определенного денежного капитала, причем немалого. Он необходим для того, чтобы арендовать транспорт, офисные и складские помещения, закупать необходимую компьютерную технику, оплатить услуги экспедиторов водителей, диспетчеров. Также отдельной статьей идут затраты на содержание автопарка: ремонт, диагностика автомобилей и большегрузов, закупка горючего, прохождение технического осмотра. Помимо того, некоторые услуги подобной компании будут нуждаться в лицензировании, что тоже стоит учитывать уже на начальном этапе.

В наличии Бизнес-план логистической компании 4 52

Источник

Бизнес-план логистического центра

Отзыв на бизнес-план
логистического центра

Проект прошел согласование в ВТБ, и мы получили кредит на 350 млн. рублей на строительство логистического центра. Помог в этом максимально продуманный бизнес-план, выполненный по всем требованиям банка.

финансовый директор ООО «ЛогистикАвангард»

Отзыв на бизнес-план
склада

Получили 50 млн. рублей от инвестора. Первоклассная работа, грамотные расчеты, профессиональный анализ рынка, понятное описание.

Директор склада, г. Москва

Отзыв на бизнес-план
реконструкции помещений под офисный центр

Проект прошел скрупулезную экспертизу у инвесторов, в результате получили инвестиции на 400 млн. рублей. Качественная работа, подробные расчеты и стильный дизайн документа.

владелец офисной недвижимости, г. Екатеринбург

Содержание бизнес-плана логистического центра:

  1. Резюме проекта.
  2. Описание проекта логистического центра.
  3. Анализ рынка.
  4. Инвестиционный план.
  5. План освоения первоначальных вложений.
  6. Организационный план.
  7. Описание предлагаемых услуг, прогноз доходов.
  8. Расчет текущих расходов.
  9. Описание рисков, расчет чувствительности проекта.
  10. Показатели эффективности, выводы по проекту.

Для чего вам пригодится бизнес-план логистического центра?

  1. Для грамотного убеждения потенциальных инвесторов в целесообразности поддержки вашего проекта.
  2. Для собственного понимания планов и задач, которые необходимо реализовать, чтобы запустить проект.
  3. Для привлечения клиентов – хороший бизнес-план поможет вам определить наилучшие каналы сбыта и определить маркетинговую стратегию.

Пример бизнес-плана логистического центра

Выберите
подходящий вариант

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план логистического центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план логистического центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель логистического центра

Детализированная финансовая модель логистического центра

  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Объем бизнес-плана: 30 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр.

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель логистического центра в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие логистического центра, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Таблицы и графики

Читайте также:  Бизнес план основные разделы порядок разработки

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

По мере развития промышленного производства и онлайн-бизнеса, потребность в логистических центрах приобретает все большую актуальность. Речь идет не просто о грузоперевозках, а о создании системы доставки и хранения товара наиболее оптимальным способом, включая работу с документами, комплектацию заказов, инвентаризацию и т.д. Логистика – это целая наука, поэтому чтобы запуск дела прошел успешно, обязательно подготовьте качественный бизнес-план логистического центра.

Шаги для создания логистического центра:

  1. Детальный анализ рынка.
  2. Создание концепции логистического центра, определение перечня предлагаемых услуг.
  3. Привлечение инвестиций.
  4. Строительство основной базы логистического центра.
  5. Приобретение транспорта и оборудования.
  6. Привлечение клиентов.
  7. Старт работы.

Логистический центр – это посредник между производителем и потребителем. Суть бизнеса центра предполагает рационализацию транспортной логистики. Перевозки осуществляются не только посредством собственного транспорта, но и железнодорожным, авиатранспортом, морским и речным судоходством, в зависимости от особенностей груза и требуемым предпочтениям по скорости. Современный логистический центр должен быть оснащен системой автоматизации производственного процесса и, соответственно, кадрового состава высокого профессионального уровня.

Анализ рынка и описание проекта логистического центра

Рынок логистических услуг в России в современном его понимании достаточно молодой, и пока находится на стадии своего развития. Мелкие транспортные компании вытесняются технологичными логистическими центрами с широким спектром предлагаемых услуг. Кризис последних лет отразился на снижении объемов рынка логистики в силу общего спада в экономике, однако это падение нельзя назвать критичным.

Производимые товары/услуги

Грузовые, складские, курьерские, таможенные, консультационные услуги, логистический аутсорсинг, услуги по оформлению документов и страхованию грузов.

Потенциальные клиенты

Юридические, индивидуальные предприниматели.

Расчеты по созданию логистического центра представлены ниже в образце бизнес-плана.

Финансовая часть бизнес-плана логистического центра

Инвестиции:

Регистрация организации, оформление документов

Источник

Бизнес-план логистического центра

В этом материале:

Грузоперевозки в реалиях сегодняшнего дня являются неотъемлемой частью практически любого бизнеса. Организовать сопровождение грузов и предоставление необходимых промежуточных услуг (хранение, перегрузку) поможет разработанный с учетом конкретных условий бизнес-план логистической компании.

Доставка грузов по стране и за ее пределы – задача, с которой сталкиваются многие компании и индивидуальные предприниматели. Фирма, которая обеспечит сопровождение и доставку с гарантией сохранности, точно в срок, сможет зарабатывать хорошие деньги. Тем более что конкуренция в этом сегменте бизнеса пока невысока, а спрос заметно превышает предложение.

Что такое логистика и особенности бизнеса

Главными задачами логистов являются: составление оптимального по километражу и условиям проезда маршрута, сохранность груза в пути и при промежуточных перегрузках, доставка заказчику в назначенный срок. Центр логистики координирует работу нескольких звеньев цепочки «производитель (поставщик) – покупатель», в его задачу входит решение всех промежуточных вопросов, касающихся подбора подрядчиков, складов, транспорта. Имея перед глазами конкретную цель, специалисты компании ищут оптимальные пути ее решения.

Для открытия логистической компании не нужна лицензия, но перевозка отдельных категорий грузов регулируется дополнительными правилами. Стартовый капитал вполне доступен для бизнесмена средней руки, ниша относительно свободна, квалифицированных специалистов найти нетрудно. Остается одно – составить бизнес-план логистического центра и начинать работать.

Анализ конкурентов и оценка рисков

Риски в работе логистов можно разделить на несколько категорий:

  1. Неготовность отгружаемого товара и сырья, несоблюдение договоров поставки, финансовые нарушения сторон. Эта группа характеризуется как «коммерческий риск».
  2. Порча и утрата грузов при перевозке, хранении в результате форс-мажорных обстоятельств.
  3. Нарушение ТБ, пожарной безопасности.
  4. Хищение грузов.
  5. Нанесение ущерба экологической обстановке в результате повреждения груза или упаковки.
  6. Поломки и отказ транспортных средств.
  7. Ущерб, нанесенный сторонними лицами.
  8. Задержка, неправильное оформление, потеря сопроводительной документации.

Для минимизации рисков следует грамотно составлять контракты, прописывать условия формирования цен на услуги и расторжения договора, оплату неустойки, пени, штрафов. Стоит оговаривать возникновение форс-мажорных ситуаций, внимательно выбирать партнеров по бизнесу.

Организация логистического бизнеса

Регистрация компании

Форма собственности зависит от направления деятельности, перспектив и количества учредителей.

Для одного владельца подойдет ИП, с той лишь оговоркой, что работа с юридическими лицами в данном случае невозможна.

Для регистрации ИП достаточно получить ИНН в налоговой, подать заявление в органы местного муниципалитета, предоставить копию паспорта и квитанцию, подтверждающую уплату государственной пошлины.

ООО позволяет действовать шире – такая форма регистрации коммерческой деятельности предусматривает работу с юридическими лицами. В дополнение к копии паспорта учредителя (учредителей) потребуется документ об уставном капитале, Устав фирмы, приказ о назначении руководителя, решение о создании компании, номер расчетного счета.

Код по ОКВЭД 2 – 63.40 – организация перевозок грузов.

Выбор помещения для офиса

Для размещения логистической компании не требуется большой офис, работа ведется с помощью средств коммуникации за его пределами. Поэтому нужно подыскать небольшое помещение, лучше всего, если оно будет располагаться в деловом квартале города или в офисном центре. Стиль офиса – деловой, удобная мебель, ремонт в светлых тонах, оргтехника высокого уровня. Доверия к логистам, у которых на столе стоит кнопочный телефон и допотопный модем, не будет.

Очень важен выбор склада, к нему предъявляются гораздо более серьезные требования, чем к офису. Склад должен соответствовать санитарно-гигиеническим и пожарным нормам, оборудоваться подъемниками, погрузчиками, быть сухим и удобным, подходящим для хранения грузов различных габаритов и назначений. Склады удобно арендовать в промышленной зоне неподалеку от большой транспортной развязки.

Закупка оборудования

Для оборудования офиса потребуется мебель, оргтехника, интернет с выделенной линией. Нужны компьютеры (ноутбуки), ксерокс, факс, принтер, плазма или техника для проведения презентаций.

На склад нужны стеллажи, полки, гидравлическая тележка, подъемник, автопогрузчик.

Кроме того, склад необходимо обеспечить расходниками: поддонами, стрейч-пленкой, упаковочными материалами.

Как правило, транспорт для перевозки грузов – собственность партнеров, компаний, специализирующихся на грузоперевозках, но по возможности целесообразно иметь и несколько единиц собственного транспорта.

Подбор персонала

Пункт, требующий особого внимания – наем на работу сотрудников. Прежде всего, если владелец бизнеса не имеет нужной квалификации, то во главе должен стоять квалифицированный руководитель, человек, имеющий соответствующее образование и опыт работы.

Для функционирования компании нужны:

  • бухгалтер;
  • менеджер товарного направления;
  • специалист по логистике;
  • менеджер по закупкам;
  • заведующий складом;
  • товаровед;
  • специалист по таможенному оформлению грузов;
  • грузчик;
  • уборщица;
  • охранник;
  • водитель автопогрузчика.

Со временем каждая должность подразумевает в себе карьерный рост с образованием соответствующего отдела и переходом в руководители (набором специалистов среднего звена). Главные требования к претендентам – высшее (среднее для кладовщика и грузчика) образование, коммуникативность, умение быстро реагировать на различные ситуации. Опыт работы в сфере только приветствуется.

Если фирма содержит собственный автопарк, то нужны водители, автомеханики

Заключение договоров с водителями

С водителями и фирмами-перевозчиками заключаются договоры подряда, оговаривающие условия работы и предусматривающие компенсацию в случае их нарушения. Чем точнее и полнее будет составлен документ, тем меньше вероятность наступления рисков и потери денежных средств компанией.

Финансовые подсчеты

Стартовые вложения

  • оформление документации – 4 тысячи рублей;
  • закупка мебели и оргтехники – 135 тысяч рублей;
  • автопарк (3 изотермических фургона малой и большой грузоподъемности плюс 2 рефрижератора) – 4 миллиона рублей;
  • рекламная кампания – 60 тысяч рублей;
  • прочие расходы – 10 тысяч рублей.

Текущие расходы

  • аренда офиса и склада – 130 тысяч рублей;
  • зарплата – 170 тысяч рублей;
  • расходы на рекламу – 10 тысяч рублей.

Доходы

Средний доход компании на старте составляет 100 тысяч рублей или немного больше. В зависимости от наличия/отсутствия собственного автопарка цифры будут сильно разниться.

Окупаемость бизнеса

На мгновенное возвращение вложенных средств рассчитывать не стоит, логистическая компания – бизнес с прицелом на будущее. Стартовый капитал окупится через 2–2,5 года, но квалифицированная работа гарантирует высокую прибыль.

Наличие необходимых знаний и денежных средств позволит организовать крепкий востребованный и прибыльный бизнес, который имеет огромные перспективы развития.

Источник

Читайте также:  Бизнес план для загородной базы отдыха
Оцените статью
Вложения Сроки Сумма, тыс. рублей