Бизнес-план производства вязаной одежды

Нам не обойтись без вязаной одежды, так уж случилось, что достаточно большую часть года мы вынуждены утепляться, а вязаные вещи для этой цели подходят как нельзя лучше.

В детстве нас одевали в вязаные пинетки и шапочки, потом пришла пора варежек и шарфиков, повзрослев, мы уж сами выбираем уютные пуловеры и свитера.

Большие ценители вязаных изделий собирают целые коллекции из эксклюзивных и запоминающихся вещей. Вязаную одежду можно считать сезонной, но она пользуется привычной популярностью.

При правильном выборе моделей и высоком качестве исполнения вы обеспечите своему бизнесу надежную популярность. А, с умом подойдя к организации производства, быстро добьетесь и материального успеха.

Мы будем говорить не о домашнем вязании свитеров на заказ, а о промышленном изготовлении вязаной одежды и других изделий, потому что только такое развитие обещает достойную прибыль и прогресс производства.

Ассортимент вязаных предметов, которые вы можете освоить для изготовления на своем предприятии:

• Одежда (пальто, свитера, пуловеры, жилеты, жакеты и т. п.);
• Головные уборы (шапки, кепки, платки и т. п.);
• Нижнее белье;
• Носки и чулки;
• Изделия для дома и интерьера (шторы, скатерти, салфетки, абажуры и т. п.).

Как организовать бизнес

Чтобы вам не пришлось изобретать велосипед, обозначим обязательные этапы, которые нужно пройти, чтобы производство заработало:

Выберите модели и ассортиментный ряд, с которыми вы будете работать. Подойдите творчески к этому процессу. Ваши вещи должны приятно выделяться на прилавках.

Составьте список оборудования, обязательного в производстве. Многое в выборе оборудования зависит от ассортимента, поэтому список может быть во много индивидуальным.

Освойте лично процесс работы на вязальной машине, независимо от того, собираетесь ли вы лично работать в цеху. Будет лучше, если вы будете понимать, как происходит изготовление вязаных изделий. После этого приступайте к подбору персонала. На старте часть функций возьмите на себя, и в целях экономии, и для того, чтобы досконально изучить процесс производства.

Ищите поставщиков исходного сырья (пряжи, ниток, фурнитуры). Это тоже ответственный этап, ведь от качества исходных материалов очень зависит и качество готовых изделий, и, соответственно, их цена.

Налаживайте каналы сбыта. Сделать это нужно еще до выпуска первой партии готовых изделий. Переговорите с оптовыми покупателями, арендуйте место на рынке или в магазине или откройте собственный магазин.

Покупателями могут быть и оптовики и обычные покупатели. Не ограничивайтесь сезонными изделиями. Правильно подобрав ассортимент, вы можете обеспечить своему предприятию бесперебойную работу круглый год.

Чтобы эффективно использовать оборудование, закрепить каждый станок за определенным сотрудником. Так оборудование прослужит дольше.

Оборудование

Для открытия производства необходимы:

• машины вязаные;
• машины прямострочные;
• машина петельная;
• машина для цепных стежков;
• оверлок;
• стол для отпаривания готовых изделий;
• стол для раскроя.

Вязальные машины подразделяются на классы. Низкоклассные машины работают только с толстыми нитями и годятся для производства верхней теплой одежды и аксессуаров (пальто, свитеров грубой вязки, шарфов, шапок).

Машины высшего, пятого, класса позволяют вязать любые изделия из ниток любой толщины и состава. По этой причине лучше приобретать высококлассные машины, чтобы не ограничивать себя в выборе ассортимента и сделать свое производство универсальным.

Персонал

Ответственно отнеситесь к подбору персонала. Постарайтесь найти специалистов, способных справляться со сложными задачами, тогда вы не будет ограничены в выборе моделей. На производстве понадобятся:

• Специалисты для работы на вязальных машинах (операторы);
• Закройщики;
• Швеи;
• Технолог;
• Модельер;
• Программист;
• Наладчик-механик.

Последних четверых работников можно нанимать не на полный рабочий день, поскольку их ежедневное присутствие на производстве не обязательно, во всяком случае, в первое время.

Финансовые вложения

Начать работу можно с трех вязальных машин, тогда инвестиции составят 300 000 рублей. Инвестиции в таком случае окупятся приблизительно через год успешной работы.

Если у вас более серьезные планы и возможности и вы может приобрести, например, 50 машин, вложения составят около 10 000 000 рублей.

Нанятых сотрудников для работы на таком количестве оборудования нужно не меньше 12 человек. Производственная площадь, достаточная для такого цеха – 400 кв. м. Такие вложения капитала окупятся в течение двух-трех лет.

Источник

Производство вязаной одежды

Специализация проектируемого предприятия на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий. Стартовые затраты на открытие цеха. Описание основных товаров и услуг. Плановые показатели производства и продаж. Штатное расписание и фонд оплаты труда.

Рубрика	Менеджмент и трудовые отношения
Вид	бизнес-план
Язык	русский
Дата добавления	12.02.2017
Размер файла	38,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Государственное бюджетное образовательное учреждение

Среднего профессионального образования Республики Тыва

«Тувинский техникум предпринимательства»

Производство вязаной одежды

Выполнили студенты группы 19

Проверил (а): преподаватель

1. Резюме проекта

2. Описание компании

3. Описание товаров и услуг

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

6. Организационный план

7. Финансовый план

1. Резюме проекта

Организационно-правовой формой бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Бизнес открывается с нуля, инициатором проекта выступает человек, ранее имевший опыт производства и продажи дизайнерских вязаных изделий в домашних условиях. Продукция будет реализовываться мелким оптом и в розницу через собственный интернет-магазин.

2. Описание компании

Производственные площади предприятия составят 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 154.475 рублей. Общий объем стартовых инвестиций составит 400 руб. Факторами успеха предприятия можно назвать:

· увеличение спроса на вязаную шерстяную продукцию в связи с модой;

· оригинальность и современность производимой продукции;

· работа на широкую целевую аудиторию: разного пола и возраста;

· доступные цены при высоком качестве продукции.

Рентабельность продаж.

В Табл. 1 бизнес-плана представлены все статьи стартовых затрат на открытие цеха.

Таблица 1. Инвестиционные затраты проекта

Закупка сырья на первый месяц

3. Описание товаров и услуг

4. Продажи и маркетинг

Продажи будут осуществляться мелким оптом в розничные магазины одежды, а также в розницу через собственный интернет-магазин. Параллельно планируется вести продвижение в социальных сетях: образцы продукции будут представлены в сообществах компании в Instagram, «Вконтакте» и «Одноклассники». Также планируется участие в специализированных ярмарках одежды и ярмарках трикотажных изделий.

5. План производства

Для производства будет закуплено необходимое оборудование, на сумму 154.475 рублей. Подробный перечень приведен в Табл.2 бизнес-плана. Предпочтение будет отдано универсальному оборудованию, а именно вязальным машинам пятого класса, что позволит в дальнейшем легко расширить линейку вязаных изделий. Вязальные машины будут электронными со специализированным программным обеспечением, необходимым для отслеживания процесса вывязывания выкройки и работы над созданием проектов со сложной конструкцией, что позволит выстраивать точные выкройки, автоматически вязать узор, создавать и редактировать узоры на компьютере и т.д. На все вязальное оборудование и комплектующие предоставляется гарантия продавца сроком на 1 год. Установка и обучение основным приемам работы включены в стоимость.

Таблица 2. Перечень оборудования

Вязальная машина Silveer Reed SK840/SRP60N

Количество фонтур: 2

Количество игл: 200

Раппорт программируемого рисунка: до 200 игл

Страна разработки: Япония

Страна производства: Китай

Швейная машина Janome JB 1108

Электромеханическая швейная машина

Кеттельная машина Hague 280H

Ручная кеттельная машина 5 класса

Ажурная каретка LC580 для SILVER Reed SK840

Каретка для вязания ажура на компьютерных машинах 5-го класса.

Устройство смены цвета Silver Reed YC-6

Устройство для вывязывания многоцветных фанговых переплетений, норвежского и двойного жаккарда. Для вязальных машин SK280, SK840. Система нитеподачи на 4 нити.

Жаккардовая каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N

Жаккардовая каретка Silver RJ-1 для ластичной приставки к вязальным машинам Silver 60 и Silver reed SRP60N 5 класса.

Оверлоки, утюги с парогенераторами, гладильный стол и проч.

Стол для вязальной машины

Стол для швейной машины

Вязаная одежда является сезонным товаром и пользуется наибольшим спросом в период с октября по апрель, что будет учтено в производственном плане предприятия. В несезонный период производство будет частично переориентироваться на весенне-летний ассортимент, при этом в целях по выручке возможно снижение плановых отметок.

Таблица 3. Амортизационные отчисления

Сумма амортизации мес

Сумма аморти-зации год

Вязальная машина Silveer Reed SK840/SRP60N

Швейная машина Janome JB 1108

Кеттельная машина Hague 280H

Ажурная каретка LC580 для SILVER Reed SK840

Устройство смены цвета Silver Reed YC-6

Жаккардовая каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N

Прочее оборудование (Оверлоки, утюги с парогенераторами, гладильный стол и проч)

Стол для вязальной машины

Стол для швейной машины

вязаное трикотажное изделие план продажа

6. Организационный план

Воспользовавшись налоговыми каникулами у предприятия не будет налоговых отчислений в течение года.

Инициатором бизнеса выступит индивидуальный предприниматель, ранее имевший опыт продаж вязаных изделий собственного производства в небольших объемах.

Штат компании включит 5 человек, включая три оператора вязальной машины, одного оператора швейных машин и одного менеджера занимающегося маркетингом, административным управлением, техобслуживанием машин (их программированием), складированием и сбытом товарной группы.

Фонд оплаты труда и штатное расписание приведены в Таблице 4.

Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Оператор вязальной машины

Оператор швейной машины

Итого с отчислениями:

7. Финансовый план

Их предприятие планирует получить в кредит у банка «Сбербанк», в январе 2017 года. Основная сумма средств пойдет на закупку оборудования (154.475 руб.), закупку сырья в месяц (411.034,5 руб.) и формирование фонда оборотных средств (200 тыс. руб.). Структура стартовых затрат приведена в Табл.2 бизнес-плана.

В число постоянных расходов включены арендная плата, бухгалтерия, амортизационные отчисления, маркетинг, платёж по кредиту, социальные отчисления (см. Табл.5). Предприятие пользуется так называемыми налоговыми каникулами.

Таблица 5. Постоянные затраты предприятия

сумма в мес., руб.

аренда и коммунальные услуги

платёж по кредиту

Для дневной нормы продукции, представленных в таблице 6, обрабатывается 790 метров нити пропускаемый за весь цикл оборудования.

Производительность вязальной машины 55 метров нити/час. За 9 часовой рабочий день обе машины способны связать 990 метров. Что соответствует эксплуатационной норме, указанной в их технической инструкции, и покрывает планируемую дневную норму выпуска товарной группы.

На долью каждого оператора вязальной машины, за день, приходится произвести 3,4 свитера, по 16 пар носков, шапок и шарфов, и одно пальто. На долью оператора швейной машины 63 единицы продукции.

Табл. 6. Плановые показатели производства в месяц

плановый объём продаж в день

сырьёвые затраты на ед.

плановый объём продаж в мес.

сырьёвые затраты в мес.

цена продукции на ед.

свитер вязанный детский (1-14 лет)

свитер вязанный мужской обычный

свитер вязанный мужской удлиненный

свитер вязанный женский обычный

свитер вязанный женский удлиненный/кардиган

носки вязанные, уникальные

пальто вязаное женское

пальто вязаное детское

шарф вязаный детский

шарф вязаный женский

шарф вязаный мужской

Итого, постоянные расходы в месяц выходят в 632.047,22 рублей в месяц, при выручке от реализации продукции 1.087.720 рублей.

Чистая прибыль предприятия составляет 455.972,78 руб. в мес.

Таблица 7. График платежей.

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

Штатное расписание работников предприятия. Составление разделов «Оплата труда» и «Премирование работников» коллективного договора. Рабочее время и время отдыха, оплата труда. Охрана труда и социальная защита работников. Аттестация рабочего места.

контрольная работа [49,9 K], добавлен 12.10.2010

Роль штатного расписания в обосновании расходования денежных средств. Унифицированная форма Т-3: понятие, правила заполнения. Месячный фонд заработной платы. Внесение изменений в штатное расписание. Структура и штатная численность АКБ «Инфо-банк».

контрольная работа [59,3 K], добавлен 12.10.2012

Прогнозируемая доля рынка, объем продаж и объем выпуска. Расчет затрат на производство. Расчет численности и фонда оплаты труда производственно–промышленного персонала. Определение дополнительных капитальных вложений в основные и оборотные средства.

курсовая работа [90,2 K], добавлен 07.03.2009

Обоснование производственной структуры цеха. Определение вида движения партий деталей и расчет длительности производственного цикла. Определение затрат на производство и расчет основных экономических показателей производства, стоимости основных фондов.

курсовая работа [294,1 K], добавлен 02.05.2012

Комплексный анализ деятельности ООО «Оникс»: характеристика предприятия; организационная структура управления и штатное расписание отеля; реализация услуг, себестоимость, затраты, прибыль и рентабельность. Проект рекламной стратегии в гостинице «Оникс».

отчет по практике [259,5 K], добавлен 12.11.2013

Основные этапы планирования численности персонала производственного предприятия. Особенности планирования потребности в кадрах в ООО «Сакартвело». Линейная структура управления ресторана. Планируемое штатное расписание. Анализ экономических показателей.

курсовая работа [139,6 K], добавлен 16.06.2014

Понятие заработной платы, принципы и методы ее начисления. Тарифная система оплаты труда и ее составляющие. Фонд оплаты труда и его составляющие. Расчет и оценка финансовых результатов деятельности предприятия. Расчет себестоимости одного изделия.

курсовая работа [160,0 K], добавлен 17.06.2013

Источник