Бизнес план производства мебели курсовая

курсовая работа Бизнес-план производства мебели

Содержание и виды планирования. Разработка бизнес-плана производства мебели, оценка конкурентов и выбор целевого рынка предприятия. Характеристика предпринимательских рисков по проекту. Организация производственного процесса, поставщики предприятия.

Нажав на кнопку «Скачать архив», вы скачаете нужный вам файл совершенно бесплатно.
Перед скачиванием данного файла вспомните о тех хороших рефератах, контрольных, курсовых, дипломных работах, статьях и других документах, которые лежат невостребованными в вашем компьютере. Это ваш труд, он должен участвовать в развитии общества и приносить пользу людям. Найдите эти работы и отправьте в базу знаний.
Мы и все студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будем вам очень благодарны.

Чтобы скачать архив с документом, в поле, расположенное ниже, впишите пятизначное число и нажмите кнопку «Скачать архив»

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 06.03.2011
Размер файла 250,3 K

Подобные документы

Бизнес-план как документ, содержащий описание будущего бизнеса. Рассмотрение теоретических основ бизнес-планирования. Знакомство с основными этапами разработки бизнес-плана производства мебели. Общая характеристика видов деятельности ООО «БуяныЛесТорг».

курсовая работа [109,4 K], добавлен 09.12.2016

Проект бизнес-плана крестьянского хозяйства с целью увеличения производства продукции животноводства. Виды деятельности предприятия. Анализ рынка, конкурентов и организация сбыта. Разработка организационного, производственного, финансового планов; риски.

бизнес-план [74,9 K], добавлен 01.03.2016

Методика и порядок разработки бизнес-плана на примере предприятия ООО «Орлис» ИП Войнович; трикотажное ателье, салон-магазин: структура, цели и задачи. Характеристика товаров и услуг, оценка рынка сбыта и конкурентов; финансовый план и анализ рисков.

курсовая работа [96,9 K], добавлен 21.10.2011

Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.

курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014

Планирования деятельности предприятия, цели и задачи, виды планирования. Разработка, структура бизнес-плана, его цели и сфера применения. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентов и стратегия маркетинга. Производственный, организационный и финансовый план.

реферат [51,0 K], добавлен 23.01.2011

Методологические основы бизнес-планирования. Организация планирования на предприятии ОАО «Санаторий «Чувашия». Организационно-экономическая характеристика, оценка эффективности системы планирования. Разработка бизнес-плана создания нового производства.

курсовая работа [505,1 K], добавлен 30.10.2013

Краткое резюме бизнес-плана туристического агентства «ТурГлобусСоюз», характеристика видов его деятельности. Разработка стратегии маркетинга. Проектирование производственного и финансового плана фирмы. Оценка потенциальных рисков проблем по проекту.

бизнес-план [42,5 K], добавлен 19.01.2013

Источник

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Наименование:

Реферат/Курсовая Бизнес-план предприятия производство мебели

Информация:

Тип работы: Реферат/Курсовая. Добавлен: 25.03.13. Год: 2012. Страниц: 22. Уникальность по antiplagiat.ru:

Описание (план):

Содержание:
Резюме……………………………………………………………… ……………. 3
1. Описание деятельности фирмы……………………………………………………..4
2. Производственный план……………………………………………………………..7
3. Маркетинговый план……………………………………………………………. ..17
4. Организационный план…………………………………………………………….25
5. Оценка риска, мероприятия по устранению риска……………………………. 29
6. Финансовый план…………………………………………………………………. .30
7. Стратегия финансирования………………………………………… ……………. 31
Приложение

Резюме
Миссия ООО «Лира» – производство и продажа мягкой мебели: диван-кроватей; кресел-кроватей; комплектов мягкой мебели, мягкой мебели для офиса и прихожей. Фирма действует на рынке мягкой мебели России.
Основными целями при создании подобного рода бизнеса, безусловно, являются цели получения высокого уровня прибылей, высокого уровня сбыта, роста продаж и завоевания доверия клиентов.
Продукцию фирмы выгодно отличает от продукции конкурентов: низкие цены, возможность выбора комплектации и материала обивки. Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение потребностей и запросов потребителей.
Производимая нами мебель способна полностью удовлетворить потребности людей, желающих ее приобрести. Наша мебель создаст Вам ту необходимую обстановку, которой Вы хотели, а также будет удовлетворена потребность в долговечности использования приобретенной мебели.
Место расположения предприятия: г. Саратов улица Благодарова дом 7.
Характерной чертой производимой нами мебели является ее качество. Фирмой закуплено совершенное оборудование по обработке древесины, оборудование обслуживает персонал широкого профиля – все это позволит добиться желаемого результата. Ткани, применяемые для обивки, обладают высокой прочностью, стойкостью к истиранию. Срок службы мебели равен 30 года.
Важным моментом является то, что наша фирма находится в центре города. Рядом с производственным помещением расположен салон – магазин, здесь клиенты могут ознакомиться с интересующей их мебелью, которая представлена в широком ассортименте..
Немаловажным моментом является то, что фирма по желанию клиента производит доставку мебели по месту назначения.
Мебель надежна в эксплуатации. Она прошла тест на проверку надежности и безопасности. Механизмы разборки диван-кроватей, а также кресел-кроватей выполнены таким образом, чтобы быть достаточно простыми и надежными. Конструкция мебели обеспечивает полную безопасность: мягкие углы мебели; все закрепления сделаны очень устойчиво.

Читайте также:  Примерный бизнес план фирмы

    Описание деятельности фирмы

Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. ООО – это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал 350850 рублей и несет ответственность в пределах своих вкладов.
По виду данное предприятие относится к промышленному предприятию, так как основной деятельностью является производство товаров и продажа готовой продукции.
Директором фирмы является Титов Михаил Владимирович.
Создание предприятия начинается с нулевой отметки, т.е. объединяются учредители в одно предприятие с собственным уставным капиталом и регистрируются как общество с ограниченной ответственностью.
В начальный период деятельности предприятие не имеет своих собственных основных средств. Поэтому первоочередная задача – это закупка основных средств для производства мебели.
Предприятие по изготовлению мягкой мебели планируется организовать в городе Санкт-Петербурге. Общая площадь занимаемого помещения составляет 320 кв. м. Арендованное помещение ремонта не требует, так как в предыдущем году был сделан капитальный ремонт всего здания. Помещение соответствует всем требованиям техники пожарной безопасности и санитарно-гигиеническим требованиям.
Основная деятельность, планируемая фирмой, заключается в оказании услуг по производству мебели.
Для поддержки стабильности основной деятельности наша фирма планирует предложить клиентам следующее:

    производство мягкой мебели для дома: комплекты, состоящие из кресел и диванов, отдельно диваны, диван-кровати, кресла, раскладные кресла, мягкие уголки для гостиной комнаты;
    ремонт мебели, как произведенной нашей фирмой, так и другими производителями;
    производство мягкой мебели для офисов;
    сборка готовых комплектов мебели по заказам населения;
    предоставляем консультации квалифицированного специалиста по вопросам оформления квартиры, офиса;
    продаем в розницу необходимые детали мебели, пиломатериал;
    доставка мебели по месту назначения

В настоящее время перед мебельной промышленностью поставлены задачи повышения качества и улучшения ее ассортимента, а также снизить материалоемкость и трудоемкость выпускаемых изделий. Эти мероприятия планируется выполнить главным образом за счет широкого внедрения в мебельной промышленности последних достижений науки и техники.
Главной целью фирмы ООО «Лира» является предоставление людям недорогой удобной, комфортной, красивой и мягкой мебели.
Для завоевания нового рынка фирме необходимо провести рекламную компанию.
Предоставление потребителю возможности максимально широкого выбора — наша первоочередная задача. Став однажды нашим клиентом, заказчик не должен искать других исполнителей. Продвижение и стимулирование сбыта продукции преобразуются и проявляются в поддержке делового постоянного сотрудничества с заказчиками.
Не дожидаясь насыщения местного рынка мебелью, нами планируется привлечение дилеров в близлежащих регионах.
Чтоб реализовать наши товары с высокой потребительской ценностью и не сдавать своих позиций на конкурирующем рынке, наша фирма планирует:

    более глубокое изучение потребностей клиентов;
    разработка новых моделей более экономичной и доступной мебели;
    расширение ассортимента продукции;
    обмен опытом;
    расширение доли рынка.

По мере увеличения производства мебели и насыщения ею рынка резко повышаются требования покупателя к ее качеству и ассортименту. В условиях, когда дефицит на мебель стал меньше, особое значение приобретает изучение текущей и перспективной потребности и спроса населения на мебель.
Гибкость в производстве и наличие своей производственной базы всегда позволяет вовремя реагировать на изменение потребности рынка, что дает возможность всегда оставаться конкурентоспособными в данном сегменте рынка.
Очевидно, что потребность в мебели всегда больше спроса в ней. Выявление величины потребности в мебели представляет лишь в социальном плане. По этой причине размер потребности в мебели не представляет практического интереса при планировании объемов производства, как на текущий, так и на перспективный периоды. Спрос же на мебель, наоборот, имеет неразрывную связь с планированием ее производства. Это обусловлено тем, что объем производства мебели должен приближаться или полностью соответствовать величине спроса на нее.
Основными техническими характеристиками мебели являются:

    устойчивость к истиранию
    противоударная прочность
    повышенная влагостойкость
    устойчивость к воздействию химических веществ
    термостойкость, предполагающая возможность кратковременного воздействия тепла до 40С.

Все материалы, используемые в производстве мебели, экологически чисты и безопасны для здоровья человека.

2. Производственный план
Наша фирма будет находиться по адресу: г. Саратов Благодарова 7

Общая площадь занимаемого помещения составляет 320 кв. м.
План расположения фирмы:

1 – производственные помещения 4 – салон — магазин
1а – для сушки 5 – склад материалов
1б – для заготовительных операций 6 – кабинет менеджера
1в – для сборки 7 – кабинет директора
1г – для упаковки 8 – кабинет бухгалтера
2 – комната отдыха
3 – склад готовой продукции

Этапы процесса производства:

    Сушка пиломатериала.
    Заготовительные операции:
    раскрой пиломатериала по длине (торцовочный станок);
    раскрой пиломатериала по ширине (круглопильный станок ЦДК-5);
    стружка (четырехсторонний станок);
    резание шипов и проушин (шипорезный станок);
    долбление гнезд под средники;
    раскрой плитных материалов (ручной электронный инструмент);
    раскрой и пошив чехлов (раскроечный стол);
    раскрой поролона;
    Когда есть возможность операции ведутся параллельно.
    Пооперационный контроль.
    Сборочные операции:
    Пооперационный контроль.
    Приемка готовой продукции.
    Упаковка.

Таблица 1. Производственная программа предприятия

Читайте также:  Пример бизнес плана для ателье по ремонту одежды
Наименование продукции Годы Количество Вес единицы изделия в кг Всего
Чистый вес в кг Масса, необходимая для сырья
Комплект мягкой мебели 2010 143 90 12870 18018
Диван 2010 75 65 4875 6825
Раскладное кресло 2010 82 35 2870 4018
Мягкая мебель для офиса 2010 26 78 2028 2839,2
Мебель для прихожей 2010 20 45 900 1260
Комплект мягкой мебели 2011 160 96 15360 21504
Диван 2011 85 68 5780 8092
Раскладное кресло 2011 98 40 3920 5488
Мягкая мебель для офиса 2011 40 82 3280 4592
Мебель для прихожей 2011 30 50 1500 2100
Комплект мягкой мебели 2012 170 100 17000 23800
Диван 2012 100 73 7300 10220
Раскладное кресло 2012 112 45 5040 7056
Мягкая мебель для офиса 2012 50 88 4400 6160
Мебель для прихожей 2012 48 54 2592 3628,8

Таблица 2. Фирмы поставщики и потребляемое сырье

№ п/п Наименование сырья и материалов Фирма-поставщик
1. Поролон ООО «Феликс» г. Москва
2. Обивочный материал ООО «Феликс» г. Москва
3. Фурнитура ООО «Дэфо» г. Москва
4. Доски ХП ООО «Ромул» г. Санкт-Петербург
5. Фанера ДВП ООО «Учторг» г. Самара
6. Металлоизделия ООО «Феликс» г. Москва
7. Ватин ООО «Феликс» г. Москва
8. Полиэтилен ООО «Евромебель» г. Ижевск
9. Картон ООО «Ромул» г. Санкт-Петербург
10. Нитки ООО «Феликс» г. Москва
11. Клей ООО «Учторг» г. Самара
12. Подушки ООО «Феликс» г. Москва
№ п/п Наименование Количество Цена Сумма
1 Телефон 1060 1 1060
2 Сейф 2500 1 2500
3 Кассовый аппарат 2050 1 2050
4 Ручной эл. Инструмент 988 4 3952
5 Компрессор СО-45Б 2200 1 2200
6 Швейная машина 1022 класс 4500 1 4500
7 Эл. Ножницы 362,4 2 724,8
8 Швейная машина с пром. столом 7950 1 7950
9 Пневматические ваймы 3400 1 3400
10 Пневматический инструмент 2106 4 8424
11 Светильник 44 4 176
12 Люстра 380 4 1520
13 Калькулятор 280 4 1120
14 Стол 900 6 5400
15 Стул 200 15 3000
16 Шкаф 2х-дверный 1870 4 7480
17 Тумба 370 1 370
18 Жалюзи 104 10 1040
19 Весы механические 1730 1 1730
20 Прилавок угловой 700 1 700
21 Сигнализация охран. 3600 1 3600
22 Станок токарный 7990 1 7990
Итого: 77010,8
Стоимость МБП, руб. Сумма износа, руб.
77 010,80 38 505,40

А/м «Газель»

Компьютер

11 000

11 000

№ п/п Наименование основных средств Количество Цена Сумма
1 2 3 4 5
1 Станок КСМ-1А 1 11 000 11 000
2 Станок ЦДК-5 1 27 900 27 900
3 Станок ЦКБ-40 1 19 940 19 940
4 Станок ФСШ-1А 1 11 900 11 900
5 Станок 4х сторонний 1 34 000 34 000
6 Станок круглопильный 1 16 980 16 980
7 Сушильное оборудование 1 11 000 11 000
8
10 Принтер 1 10 000 10 000
ИТОГО: 233 720

Таблица 6. Расчет износа основных средств:

А/м «Газель»

Компьютер

11 000

Наименование Стоимость, руб. Норма амортизации
% руб.
1 Станок КСМ-1А 11 000 18 1980
2 Станок ЦДК-5 27 900 18 5022
3 Станок ЦКБ-40 19 940 18 3589,2
4 Станок ФСШ-1А 11 900 18 2142
5 Станок 4х сторонний 34 000 18 6120
6 Станок круглопильный 16 980 18 3056,4
7 Сушильное оборудование 11 000 18 1980
8 15 1650
10 Принтер 10 000 12 1200
ИТОГО: 233 720 50739,6
Вид коммунальных услуг Тариф, руб. Объем потреб. Стоимость услуг, руб.
1 Водоснабжение, куб.м. 5,30 82,230 440,00
2 Производственный сток, куб.м. 20,00 61,900 1 238,00
3 Электроэнергия, кВт/час 0,25 2191,000 547,75
4 Отопление, Гкалл. 102,47 4,099 420,02
5 Охранная сигнализация 1700 1700,00
6 Плата за телефон 3100 3100,00
ИТОГО: 7 445,77

Таблица 8. Планирование потребностей в оборотных средств.

№ Наименование сырья вспомогательных материалов 2010 год 2011 год 2012 год единица измерения количество цена сумма коэффициент роста объема выпуска продукции количество с учетом коэффициента индекс цен на сырье цена с учетом индекса цен стоимость коэффициент роста объема выпуска продукции количество с учетом коэффициента индекс цен на сырье цена с учетом индекса цен стоимость 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 Фанера кв. м. 380,18 59,00 22430,62 1,05 399,19 1,02 60,18 24023,19 1,1 439,11 1,04 62,59 27482,53 2 ДВП лист 780,60 70,00 54642 1,05 819,63 1,02 71,4 58521,58 1,1 901,59 1,04 74,26 66948,69 3 Древесина куб. м. 31,00 600,00 18600 1,05 32,55 1,02 612 19920,60 1,1 35,81 1,04 636,48 22789,17 4 Болты кг. 185,80 20,00 3716 1,05 195,09 1,02 20,4 3979,84 1,1 214,60 1,04 21,22 4552,93 5 Гвозди кг. 261,10 12,00 3133,2 1,05 274,16 1,02 12,24 3355,66 1,1 301,57 1,04 12,73 3838,87 6 Шурупы кг. 73,30 20,00 1466 1,05 76,97 1,02 20,4 1570,09 1,1 84,66 1,04 21,22 1796,18 7 Гобелен п.метр 3252,10 220,00 715462 1,05 3414,71 1,02 224,4 766259,80 1,1 3756,18 1,04 233,38 876601,21 8 Нитки б. 47,06 6,00 282,36 1,05 49,41 1,02 6,12 302,41 1,1 54,35 1,04 6,36 345,95 9 Клей кг. 66,15 15,00 992,25 1,05 69,46 1,02 15,3 1062,70 1,1 76,40 1,04 15,91 1215,73 10 Картон коробочный кг. 770,60 12,00 9247,2 1,05 809,13 1,02 12,24 9903,75 1,1 890,04 1,04 12,73 11329,89 11 Полиэтилен кв. м. 5113,80 9,00 46024,2 1,05 5369,49 1,02 9,18 49291,92 1,1 5906,44 1,04 9,55 56389,95 12 Ватин п. метр 1553,00 28,00 43484 1,05 1630,65 1,02 28,56 46571,36 1,1 1793,72 1,04 29,70 53277,64 13 Поролон кг. 124,80 45,00 5616 1,05 131,04 1,02 45,9 6014,74 1,1 144,14 1,04 47,74 6880,86 14 Фурнитура — 346,00 30,00 10380 1,05 363,30 1,02 30,6 11116,98 1,1 399,63 1,04 31,82 12717,83 15 Подушки шт. 2392,00 80,00 191360 1,05 2511,60 1,02 81,6 204946,56 1,1 2762,76 1,04 84,86 234458,86 16 Ткань м. 404,30 90,00 36387 1,05 424,52 1,02 91,8 38970,48 1,1 466,97 1,04 95,47 44582,23 ИТОГО: 1163223 1245811,65 1425208,53
Читайте также:  Бизнес план для автобусных перевозок

Стратегия снабжения
«Лира» сотрудничает исключительно с проверенными партнерами, работающими не один год на рынке распродажи мебели. В списке ее поставщиков можно отметить такие компании как «Феликс», «Дэфо» (оба — Москва), «Ромул» (Санкт-Петербург), «Учторг» (Самара), «Евромебель» (Ижевск).

Таблица 9. Численность персонала и уровень затрат на заработную плату

Занимаемая должность Число работников, человек Тарифная ставка в руб. Фонд рабочего времени, час Затраты на заработную плату по годам в рублях
1 год 2 год 3 год
1 Директор 1 4000 160 4000 4500 5500
2 Менеджер 1 2500 160 2500 3000 3500
3 Контролер качества 1 2000 160 2000 2500 3000
4 Дизайнер-стилист 1 2000 160 2000 2500 3500
5 Бухгалтер 1 2500 160 2500 3000 4000
6 Агент по снабжению 2 2000 160 4000 5000 6000
7 Швея-раскройщик 1 2500 160 2500 3000 4000
8 Столяр-сборщик 7 2500 160 17500 21000 24500
9 Ремонтно-обслуживающий персонал 2 2000 160 4000 5000 6000
10 Заведующий склад., секретарь 1 2000 160 2000 2500 3500
11 Продавец 1 1500 144 1500 2000 3000
Итого: 25 500 44 500 54000 66500

Таблица 10. Калькуляция себестоимости

Показатели 2010 год 2011 год 2012 год
1. Объем продаж, выручка без НДС 2635700 3035000 3471850
2. Себестоимость 2116605,8 2298841,45 2632078,33
2.1. Сырье и материалы 1163223 1245811,65 1425208,53
2.2. Вода на технические нужды 5280 5500 5650
2.3. Топливо
2.4. Электроэнергия 6573 6000 7200
2.5. Затраты на оплату труда 534000 648000 798000
2.6. Начисления на оплату труда 125460 129700 132000
2.7. Амортизация 89245 89245 89245
2.8. Расходы на рекламу 7324,8 7324,8 7324,8
2.9. Транспортный налог
2.10 Арендная плата 56700 56700 56700
2.11. Затраты на запчасти
2.12. Прочие затраты 128800 110560 110750
Итого по разделу 2: 2116605,8 2298841,45 2632078,33
3. Налоги, относимые на финансовый результат 132072,69 139372,69 150232,69
3.1. Налог на имущество 4872,69 4872,69 4872,69
3.2. Целевые сборы 127200 134500 145360
Итого по разделу 3: 132072,69 139372,69 150232,69
4. Балансовая прибыль 387021,51 596785,86 689538,98
5. Налог на прибыль 77404,30 119357,17 137907,80
6. Чистая прибыль 309617,21 477428,69 551631,18
№ п/п Наименование Сумма
1. Установка сигнализации 7870
2. Установка телефона 3340
3. Реклама 610,4
4. Оформление документов 3000
5. Аренда помещения 4725
Итого: 20 545,4
№ п/п Наименование Сумма
1. Доставка оборудования 1000
2. Доставка сырья 2000
3. Доставка материалов 988
Итого: 3 988

3. Маркетинговый план
Маркетинг — это комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение спроса конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследования и прогнозирования рынка, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ.
Рынок состоит из множества типов потребителей с разными запросами. Люди разного возраста, разного уровня доходов, разных знаний придерживаются разных традиций, ценят в товаре не одно и то же.
Сегмент рынка это потребители, одинаково реагирующие на те или иные достоинства товара.
Проанализировав все варианты сегментации рынка, мы решили остановиться на сегментации по группам потребителей, так как считаем ее наиболее универсальной. От того, на сколько правильно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех фирмы в конкурентной борьбе.
Сегментирование рынка — это процесс разбивки потребителей на группы по какому-либо актуальному для покупки товара признаку (возрасту, полу, общественному положению и т.д.), сегментация рынка и ориентация на определенный с пецифический сегмент рынка, позволяет фирме с небольшими ресурсами эффективно конкурировать с фирмами больших размеров на специализированных рынках.
Для удобства мы разбиваем сегмент рынка по группам потребителей на подгруппы:
1. Преуспевающие клиенты — для этой группы потребителей мы разработали специальные конструкции мебели, которые отличаются качеством материала, древесины, из которых они выполнены.
2. Клиенты со средним доходом — наибольший удельный вес производимой нами мебели падает именно на эту группу потребителей: эта мебель также высокого качества, с расширенным ассортиментом и цветовой гаммой, выполнена с учетом планировки квартир.
3. Клиенты с низким доходом — наша фирма не оставила без внимания и эту группу потребителей; т.к. эта группа достаточно велика. Каждая семья старается по мере возможности благоустроить свой быт, а наша фирма планирует удовлетворить запросы и этой группы населения.
и т.д.

Перейти к полному тексту работы

Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru

Смотреть полный текст работы бесплатно

Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.

Источник

Оцените статью