Бизнес план проекта мое собственное дело

Содержание
  1. Составить бизнес план мое собственное дело
  2. Что такое бизнес-план?
  3. Какая необходимость создания бизнес-плана?
  4. Составление бизнес-плана
  5. Структура и процесс создания бизнес-плана
  6. 1) Небольшое резюме проекта
  7. 2) Более подробное описание проекта
  8. 3) Анализ рынка товаров или услуг
  9. 4) Технологический раздел
  10. 5) Экономический результат
  11. 6) Финансовый план
  12. 7) Ценообразование
  13. 8) Риски проекта
  14. Скачать шаблон бизнес-плана
  15. Бизнес-планы готовые примеры
  16. § 15. Творческий проект «Мое собственное дело»
  17. Обоснование проекта
  18. Резюме
  19. Цели бизнес-плана
  20. Описание предприятия
  21. Характеристика продукции (услуг)
  22. Спрос и рынок сбыта
  23. Производственные мощности
  24. Финансовый план
  25. Источники финансирования деятельности на кредитуемый период
  26. Оценка рисков
  27. Контракты предприятия под кредит
  28. Расчет эффективности использования кредита
  29. Календарный план доходов и расходов за период пользования кредитом
  30. Примечание
  31. Оценка качества и защита проекта

Составить бизнес план мое собственное дело

Приветствуем посетителей бизнес блога «Мое дело». В этом разделе мы представим коллекцию готовых бизнес-планов. Они будут являться хорошим примером для написания своего. Изучив наши образцы, к Вам придет понимание самого процесса планирования.

Что такое бизнес-план?

Разберемся с вопросом — что же это вообще такое и какая в этом есть необходимость?

Бизнес-план — это алгоритм, документ с подробным описанием всех шагов создания и развития бизнеса.

Что содержится в бизнес-плане? В основном такие данные, как стоимость расходов на создание и сопровождение будущего бизнеса, срок окупаемости бизнеса. Кроме этих данных, обязательно должны быть описаны товары и услуги, которые планируется реализовывать.

Какая необходимость создания бизнес-плана?

Готовый бизнес-план дает очень много будущему бизнесу. В нем четко определена цель, описаны все шаги, которые необходимо сделать для достижения конкретного результата. Двигаясь строго по определенному плану развивать свое дело становится гораздо проще.
Со своим бизнес-планом можно легко определить риски и вероятность потери инвестиций.
Любые внешние инвестиции в Ваш проект никогда не привлечете, если у Вас нет бизнес-плана. Когда же у человека имеется хороший бизнес-план, ему достаточно только предоставить его на ознакомление потенциальным инвесторам и он получит денежные вложения на развитие своего бизнеса.

Составление бизнес-плана

Вряд ли Вы с нуля напишите свой бизнес-план не зная даже как он выглядит. Перед его созданием нужно найти собрать информацию, найти похожие образцы. Мы перечислим возможные варианты на этом этапе, а именно где взять бизнес-планы.

Вы можете скачать его из интернета. На сегодня это самый популярный вариант. Качество же такого бизнес-плана всегда оставляет желать лучшего. Как говорится, бесплатного ничего не бывает и этот случай не исключение.Качественные бизнес-планы прибыльных схем в бизнесе никто бесплатно не выложит в открытом доступе в интернете. Но и то, что есть, можно использовать как минимум для ознакомления. Изучить его структуру, стиль написания.

Интернет — магазины готовых бизнес-планов продают множество написанных проектов. Качество будет хоть и лучше, чем в вышеописанном источнике, но все равно не то. Пользы от чужого бизнес-плана будет не так много.
Есть в интернете конторы, которые занимаются изготовлением бизнес-планов на заказ. Цена в основном не дешевле 20 000 рублей за проект. Тут может получиться, но в том случае, когда Ваш проект не имеет геозависимости, а является универсальным. Если же Вы развиваете свое дело в своем городе, то не стоит использовать этот вариант.

Вы можете создать бизнес-план сами. Этот вариант подойдет и для новичка в том случае, если не планируется показывать его инвесторам. В этом случае нет строгих требований к бизнес-плану — Вы создаете его для себя, для своего удобства. Для составления Вам потребуется лично провести анализ рынка, изучить конкурентов.

Самый лучший способ составить качественный бизнес-план — это заказать его у специальной организации, которая находится в том же месте, где планируется предпринимательская деятельность. Обычно такие организации присутствуют в каждом городе, они занимаются как составлением бизнес-планов так и бухгалтерией, проводят консультации. Цена решения вопроса через подобный сервис будет не маленькой, в зависимости от сложности. Стоимость услуг колеблется от 10 до ста тыс. рублей. Очевидный плюс выбора этого способа в том, что так как фирма работает в этом городе, то и информацией она владеет о местном рынке. Составив качественный бизнес-план через такую фирму можно смело искать инвесторов.

Какой из вариантов выбрать зависит от Вашего опыта, знаний, времени и естественно денежных средств.

Напомним, в этом разделе сайта мы будем публиковать разнообразные бизнес-планы, изучая которые вы легко составите свой, не потратив при этом своих вложений. Планировать свое дело нужно согласно рекомендациям из раздела «Организация бизнеса«.

Структура и процесс создания бизнес-плана

Инвесторам необходимо показывать качественный документ, содержащий упорядоченную информацию, которую легко и просто будет понять. Документ должен быть с четкой структурой разделов.

Всего можно выделить восемь основных разделов:

1) Небольшое резюме проекта

Тут дайте сразу понять что Вы предлагаете инвестору. Какую выгоду он при этом получит. Коротко выскажите основные преимущества идеи, ее эксклюзивность и уникальность.

2) Более подробное описание проекта

Расскажите тут о людях в Вашей команде, их опыте, достижениях. Раскройте тему эксклюзивности идеи, ее преимуществ.

3) Анализ рынка товаров или услуг

Приведите статистические данные. Приводите данные от большого к малому. От сектора экономики до Вашей ниши, на которую нацелена данная идея.
В этом же разделе проанализируйте конкурентов. Приведите при этом доводы, чем Ваш проект отличается от конкурентов в лучшую сторону.

4) Технологический раздел

В этом разделе расскажите о технологии производства. Опишите процесс во всех тонкостях. Приведите экономические характеристики производства. Сделайте упор на уменьшение себестоимости продукции.

5) Экономический результат

Опишите тут сроки, в которые инвестор получит конкретный результат. Инвестор, изучая этот раздел, должен сразу понять какую выгоду получит от участия в проекте и в какие сроки. Доходность проекта приводите в процентном отношении от вложенных средств (NPV, IRR).

Расходы проекта так же нужно указать в данном месте, все аренды, закупки, расходный материал и т.д.
Так, как зачастую точный прогноз составить невозможно — указывайте расчеты в диапазоне от минимальных до максимальных значений.

Читайте также:  Бизнес план крытого ледового катка с расчетами

6) Финансовый план

Под этим пунктом опишите расходы и доходы по месяцам. В этом разделе бизнес-плана нужно сделать несколько подразделов:

  • 6.1 Доходы
  • 6.2 Расходы
  • 6.3 Непредвиденные расходы
  • 6.4 Цена используемых ресурсов (труда)
  • 6.5 Результат. С учетом налогов.

7) Ценообразование

Проанализируйте и приведите данные анализа ценообразования, цены конкурентов. Сравните все эти цены с себестоимостью товара.

Расскажите о том, почему клиент будет пользоваться Вашей услугой, почему это ему будет выгодно. Покажите все сильные стороны Вашего товара.

8) Риски проекта

Без рисков никуда, но и вероятность их нужно описать как можно подробнее. Укажите причины, которые могут повлиять на ухудшение бизнеса или способных помешать достижению конкретного результата. Это могут быть политические события, технологические, экономические.
При этом тут же указывайте пути решения возможных проблем.

Так как это заключительный раздел бизнес-плана приведите в нем фото продукта, его достоинств и преимуществ.

После написания бизнес-плана, оцените его, как будто это Вы инвестор и это предложение адресовано Вам. Какое решение Вы бы приняли?

Скачать шаблон бизнес-плана

Можете скачать готовую форму для заполнения. Готовая форма доступна по этой ссылке.

Источник

Бизнес-планы готовые примеры

Бизнес-план. Образец с расчётами

Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб.

Бизнес-план любого предприятия составляется по определённым стандартам в зависимости от сферы буд.

Как написать бизнес-план самостоятельно: пошаговая инструкция

Если вы ни разу не писали бизнес-план – не страшно. В инструкции расскажем, как самому составить .

Недвижимость и строительство

Отдых и развлечения

Услуги для бизнеса

Услуги для населения

Это новое направление в бизнесе, первые глэмпинги появились в России в 2014 году, а самый старый находится в Карелии. В такие кэмпинги приезжают состоятельные люди, чтобы с комфортом провести время.

Бизнес-план пивного бара

Пиво – один из наиболее востребованных типов товаров во всем мире. А пивной бар как бизнес является высокодоходным и имеет небольшой срок окупаемости за счет огромной популярности подобных заведений.

Бизнес план производства пеллет

Пеллеты — экологичный вид топлива, а производсвто древесных гранул — ниша с хорошим эксмпортным потенциалом. Популярность пеллет достаточно высока в Европе и с каждым годом растёт в России. Но этот.

Бизнес-план рыбного магазина

Рыба – это полезный продукт, важный для здоровья человека. Эта продукция всегда будет пользоваться спросом, и открытие рыбного магазина – это удачная идея для нового бизнеса.

Бизнес план блинной

Блины — исконно русское сытное лакомство, которым можно утолить голод, а можно просто съесть на десерт. На волне интереса к традиционной кухне открытие блинной является перспективным бизнес-проекто.

Бизнес план проката автомобилей

Прокат автомобилей — явление, распространенное на Западе, пока что в России находится лишь на начальной стадии. Впрочем, это отличная возможность запустить это бизнес сейчас и потом, по мере роста .

Бизнес-план интернет-магазина одежды

Во времена пандемии произошли огромные изменения в сфере торговли, и онлайн-формат вышел на первый план. Сейчас самое благоприятное время для открытия онлайн-магазинов, в том числе магазинов одежды.

Бизнес план швейного производства

Швейное производство — это перспективный вид бизнеса, поскольку текстильная продукция пользуется стабильным спросом. Для организации предприятия вам потребуется грамотно составленный бизнес-план.

Фуд-траки – молодое направление для России, но с каждым годом оно становится все популярнее. Это простой, мобильный бизнес, который к тому же приносит неплохую прибыль.

Бизнес-план кабинета шугаринга

Студия шугаринга – это простой и прибыльный бизнес. Все женщины хотят выглядеть красиво, а шугаринг позволяет ухаживать за собой и не требует больших денег. Этим и обусловлена популярность данной у.

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.

Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.

Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.

Источник

§ 15. Творческий проект «Мое собственное дело»

Обоснование проекта

Организация своего собственного дела в современных социально-экономических условиях может помочь учащимся получить необходимые средства для существования, обеспечить помощь семье, сориентироваться в мире бизнеса, а также воспитать в себе необходимые качества для будущей, необязательно предпринимательской, деятельности.

Ведение своего собственного дела начинается с выбора сферы деятельности, то есть определения видов товаров и услуг, которые я могу производить на должном профессиональном уровне и которые в то же время будут конкурентоспособны на рынке товаров и услуг.

Учащиеся совместно с учителем определяют тему проекта и выполняют его индивидуально или звеньями.

Я выбираю производство товаров народного потребления, так как обладаю необходимыми знаниями, навыками и способностями, а также средствами производства (швейная машинка).

Останавливаюсь на производстве тканевых изделий для интерьеров (скатерти, драпировка, занавески), так как технология их изготовления проста, позволит быстро достичь необходимой для возмещения затрат производительности труда и быстрого достижения прибыльного ведения дела. Кроме того, здесь легко определяется рынок сбыта.

Следующий шаг в организации собственного дела — разработка бизнес-плана.

Читайте также:  Готовые бизнес планы для начать

Резюме

Возросшие потребности современной жизни служат истинными причинами создания моего единоличного предприятия «Елена» для улучшения условий жизни, для приятного времяпрепровождения у себя дома.

Создаваемое дело не сможет обеспечить большой объем продукции, так как работа производится на заказной основе клиентов. Но, несомненно, производство не будет убыточным и даже принесет доход в бюджет моей семьи.

Предлагаемый товар, который будет производить малое предприятие «Елена», — это занавески, шторы, скатерти. Данный вид услуг (либо шитье штор и занавесок для окон, либо выкраивание скатертей и салфеток) будет иметь невысокую себестоимость и, соответственно, доступную цену для большинства заказчиков и покупателей, в том числе и для малоимущих слоев населения. Предполагаемый контингент покупателей и заказчиков: домохозяйки, преуспевающие новаторы в домашнем интерьере, обычные женщины-хозяйки, решившие пополнить оформление своего дома парой незатейливо-изысканных штор или занавесок для окон. Также этот товар предназначен для тех, кто не имеет возможности приобрести дорогостоящую утварь.

Таким образом, имеется рынок сбыта. В дальнейшем предусматривается расширение специализации продукции в данной области производства за счет большего усовершенствования дизайна товаров, улучшения качества вещей.

Мое предприятие не обладает большим, точнее высоким, техническим потенциалом, но оборудование, предназначенное для производства (шитья), достаточно многофункционально и легко позволяет добиваться наилучших результатов. В качестве рабочей силы буду использовать собственные умения и способности. Планируется производить качественную недорогую продукцию с проведением активного маркетинга.

Цели бизнес-плана

  1. Создание базы для получения доходов, улучшение уровня жизни с хозяйственной точки зрения, приобретение клиентуры, обеспечение самозанятости (таблицы 14—17).
  2. Выпуск продукции народного потребления, соответствующей потенциалу предприятия и потребностям покупателей.
  3. Создание источника дохода для моего семейного бюджета.
  4. Создание имиджа, престижа и репутации данного малого предприятия «Елена».

Описание предприятия

1 2
Год образования
Организационно-правовая форма и вид собственности (акционерная, кооперативная, частная, государственная, муниципальная) Производственный и организационный план. Малое предприятие «Елена», специализирующееся на производстве предметов домашнего обустройства, создано на основе индивидуально-трудовой деятельности с целью получения доходов и прибыли лля пополнения семейного бюджета.
Все материалы, необходимые для производства, будут закупаться оптовыми партиями в торговой сети оптовой продажи. Данное предприятие расположено недалеко от рынка приобретения сырья, что позволяет не заботиться о затратах по доставке материала
Численность работающих
Виды деятельности Шитье и реализация. Шитье производится на швейной машине «DIGITAL» (французская фирма «MADAM GINA»). Она выполняет моментально множество мелких необходимых функций благодаря механическому управлению. Самое главное то, что весь заказ выполняется в самые короткие сроки (с учетом высоких требований к качеству)
Виды выпускаемой или реализуемой продукции, работ, услуг Вид продукции (шторы, скатерти, занавески) зависит от требований и предложений заказчиков. Пример шитья штор для окон средней величины. Сорт и свойства ткани определяет сам клиент. Но и ассортимент моего предприятия весьма разнообразен и может удовлетвори ть самое изысканное воображение.
Шторы выполняются по выкройке, предложенной заказчиком (модели и стили выполнения работы можно выбрать в фирменном каталоге предприятия). Несомненно, все модели имеют современный стильный дизайн, покрой производится исключительно с учетом затрат и количества тканей (ткань можно приобрести у нас на складе или же заказчик может предоставить свои расцветки и фасоны)
Среднемесячный (за отчетный период текущего года) объем выпускаемой продукции, работ, услуг; товарооборот в тыс. руб.
Слабые и сильные стороны предприятия (качество продукции, возможность сбыта, уровень производственных издержек, квалификация и опыт персонала, уровень технологии, условия поставок материалов, уровень менеджмента)

Характеристика продукции (услуг)

Характерные свойства продукции, которые делают ее единственной в своем роде
Соответствие установленным стандартам

Спрос и рынок сбыта

1 2
География спроса и сбыта продукции Для наших штор и другого вида подобной продукции можно рассмотреть как розничную, так и оптовую сети. Емкость этого рынка велика: возрастают потребности населения, бурно распространяется предпринимательская волна. Спрос на мою продукцию зависит от следующих факторов: от усиленной рекламной кампании, подчеркивающей простоту, надежность, качество, доступность, внешнее достоинство, незаменимость в домашнем хозяйстве моих изделий; от целевой рекламы, то есть от информированности о преимуществах изделий моего предприятия; от применения активного маркетинга. Очевидно, спрос на предлагаемые изделия, то есть комплект штор на окна, будет варьироваться, и цена не должна существенно влиять на число заказов, продаж и сбыта, хотя будет средней и доступной для всех слоев населения. (Причем для неимущих и многодетных семей предлагается скидка 15 %, а для постоянных клиентов -10 % от стоимости любой покупки у нас)
Основные потребители продукции Частные лица, учреждения (детские, школьные и другие)
Основные конкуренты В настоящее время создается множество мелких предприятий, которые специализируются на производстве аналогичной продукции, используя более надежные и качественные технологии и усовершенствованные образцы и модели. Все мелкие предприятия перешли на производство более модернизированной продукции, которая имеет сравнительно долгий гарантийный срок. Таким образом, можно предположить, что практически нет аналога моей продукции, что делает мое предприятие в некотором смысле монополистом на рынке сбыта готового товара
Преимущества выпускаемой, реализуемой продукции (качество, цена, ресурсообеспеченность) План маркетинга а) Ценовая политика. При формировании метода установления цен следует исходить из объективно существующих факторов: способность выпускать продукцию высокого качества; ограниченный (по сравнению с потребностями) выпуск изделий; постоянный рост стоимости материалов и покупных изделий. Исходя из этого, на ближайшие несколько месяцев предпочтительно принять следующую стратегию ценообразования: средняя цена и дальнейшее повышение цены — в соответствии со спросом.
б) Мероприятия по проведению товаров на рынок. Необходимо предпринять следующее: размещение рекламных материалов в специализированных печатных изданиях; создание красочной рекламы; регулярное участие в тематических выставках и показах (не исключается возможность ярмарки). в) Организация каналов сбыта на внутреннем рынке: телефонная и почтовая связь с магазинами для принятия и выполнения их заказов

Производственные мощности

Наличие производственных или торговых площадей, оборудования, транспорта
Требуется ли создание дополнительных производственных мощностей
Физическое и моральное состояние производственных мощностей
Читайте также:  Бизнес план изготовление хенд мейд

Финансовый план

Изготовление комплекта штор на окна из шелка № 2 (размер полотна 3 х 1,5 м).

Себестоимость изготовления данного комплекта равна 35,22 р. (оптовая цена), отпускная цена равна 40 р. (цена реализации или розничная цена).

Ожидаемая прибыль составляет 47,8 р. (12 % от цены реализации), следовательно, доля цены в изготовлении данного комплекта, приходящаяся на малое предприятие «. », составляет эту же цену, то есть 40 р.

Финансовое обеспечение для приобретения материалов и иных изделий, необходимых для прибыльного производства малого предприятия «. », основывается на начальном капитале семейного достояния (таблица 18).

Источники финансирования деятельности на кредитуемый период

Производственно-экономические показатели на планируемый период Сумма в рублях
Объем выпускаемой продукции
Товарооборот
Выручка от реализации продукции
Выручка от реализации продукции
Планируемая прибыль (+), убыток (—)
В т.ч. прибыль от использования испрашиваемого кредита
Использование полученной прибыли
Справочно:
Задолженность бюджету и внебюджетным фондам
Задолженность по зарплате (указать период и сумму)

Оценка рисков

Рассмотрим основные возможности риска.

а) Риск отсутствия клиентуры — отсутствие сбыта товара: его вероятность невелика, однако чтобы еще больше уменьшить ее, следует параллельно с выпуском конструкторской документации и оформлением графика производства провести маркетинговые исследования рынка, установить связь с торговой сетью с целью выявления потребности в товаре, подготовку производства вести только после получения результатов исследования рынка.

б) Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска оценить очень сложно, и это надо делать в ходе маркетингового исследования. Страховку от этого риска может обеспечить активный маркетинг, то есть расширение круга возможных покупателей.

в) Риск недопоставки сырья. Частичную защиту от этого риска дает организация поиска дополнительных поставщиков и расчет оптимального использования кредита (таблицы 19, 20, 21).

Контракты предприятия под кредит

Цель испрашиваемого кредита с обязательным указанием номеров и дат договоров (контрактов) на закуп и реализацию товаров
Срок пользования кредитом

Расчет эффективности использования кредита

Статьи расходов и доходов на период пользования кредитом Сумма в рублях
1. Расходы, производимые за счет кредита. Всего: В том числе: а) закуп (наименования товаров, сырья, оборудования и др.) по договору № от_______ (кол-во_______ цена______ с учетом НДС) б) транспортные расходы в) складские расходы г) страхование перевозок д) таможенные расходы е) расходы на реализацию ж) другие расходы з) расходы по обслуживанию кредита (из расчета ____% годовых, ___% (за каждый месяц)
2. Выручка от реализации
3. Сумма НДС, подлежащая уплате в бюджет
4. Результат использования кредита (+,-)
5. Налог на прибыль
6. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия
7. Рентабельность кредита в %
8. Расходы, произведенные за счет собственных оборотных средств Всего: В том числе: а) себестоимость; б).

Расчет себестоимости, в том числе: Для комплекта комнатных штор на окна из ткани № 2 себестоимость рассчитывается по формуле:

С = М3 + Роп + А0 + Осс + Кр + 3др

М3 — материальные затраты; Роп — оплата труда рабочего; А0 — амортизационные отчисления; Осс — отчисления на соцстрахование (37 %); Кр — краткосрочные кредиты; 3др — другие затраты.

Материальные затраты: 2 полотна (3 х 1,5 м) по цене 15 рублей за одно полотно; 1 катушка ниток (голубой цвет, № 33а) стоимостью 5 рублей.

М3 = (15×2) + 5 = 35 рублей.

Амортизационные отчисления: инструменты — наперсток ценой 50 к.; ножницы ценой 3 р.; А0 от швейной машины производится каждые 5 лет и составляет 20 % от стоимости машины (1 тыс. р.):

наперсток (2 % от цены): 50 к. х 0,02 = 1 к.; ножницы (7 % от цены): 3 р. х 0,07 = 21 к.; Аа = 10 + 210 + А0 от швейной машины. Итак, С = 35 р. + 22 к. = 35 р. 22 к.; Себестоимость комплекта штор равна 35 р. 22 к.; С годов. = 35 Р- 22 к. х 1000 (изделий в год) = 35,2 тыс. р.; П годов. = 4,780 х 1000 = 4,78 тыс. р.

Каждый предприниматель должен уметь анализировать финансовое состояние своего дела. Для того чтобы оценить результаты своей фирмы, нужно сравнить их с затратами.

Рентабельность — показатель, характеризующий эффективность работы предприятия (фирмы). Рентабельность является основным показателем работы предприятия.

Рентабельность продукции рассчитывается как отношение валовой прибыли от продаж (реализации и сбыта) товара к его себестоимости:

Рентабельность рассчитывается на определенный период деятельности предприятия.

Расчет рентабельности за реализацию комплекта штор (1000 шт. за 1 год):

Себестоимость одного комплекта = 35 р. 22 к.; С годов. = 35 р. 22 к. х 1000. Прибыль от реализации одного комплекта = 4 р. 78 к.; Н годов = 4 р. 78 к. х 1000. Рг = 4*78 : 35,22 х 100 % = 13,5 % .

Календарный план доходов и расходов за период пользования кредитом

Производственный цикл Месяцы Итого
Расходы Доходы Расходы Доходы Расходы Доходы Расходы Доходы
1. Закуп: кол-во дней сумма
2. Производство: кол-во дней сумма
3. Реализация: кол-во дней сумма
4. Расходы по обслуживанию кредита
5. Итого: кол-во дней сумма

Примечание

По строке 1 «Закуп» указывается период оплаты контрактов, получения товара, доставки и оприходования на склад в днях и расходы по этим операциям в рублях.

По строке 2 «Производство» указывается продолжительность производственного цикла в днях и затраты на производство в рублях.

По строке 3 «Реализация» указывается период реализации готовой продукции (товаров) в днях; в графе «Расходы» — затраты на реализацию в рублях; в графе «Доходы» — выручка от реализации в рублях.

По строке 4 «Расходы по обслуживанию кредита» указывается сумма процентов за пользование кредитом и расходы по обслуживанию ссудного счета.

Оценка качества и защита проекта

Ученик должен определить сложность проекта, выявить положительные и отрицательные его стороны и указать на то, что можно изменить. Показать недостатки и достоинства собственного дела, рассказать о новых знаниях и умениях, полученных при выполнении проекта. Рассказать, с какими трудностями столкнулся и как с ними справился.

Целесообразным ли оказался ваш проект? Объективно самостоятельно оценить выполненную проектную работу, выслушать мнения одноклассников и оценку учителя.

Источник

Оцените статью