Бизнес план пример книжного

Бизнес план книжного магазина: пошаговые инструкции

Несмотря на то, что в последние годы книжную продукцию существенно потеснили современные гаджеты, остается огромное количество людей, для которых она не утратила своей актуальности. На отечественном рынке представлен широкий ассортимент книг, написанных как современными авторами, так и классиками. Большой потребительский спрос на такую продукцию заставляет многих людей задумываться об открытии бизнеса в этом направлении. Для успешного и быстрого старта им необходимо разработать стратегию развития книжного магазина с расчетами, а также небольшой капитал.

Актуальность данного бизнеса

Планирование открытие магазина, в котором будет продаваться книжная продукция, субъектом предпринимательской деятельности должно начинаться с анализа этой бизнес сферы. Крайне важно оценить актуальность этого направления, а также его конкурентоспособность. Предпринимателю необходимо также учесть все возможные риски, которые способны привести к потере денежных средств.

Этапы организации

Бизнес план книжного магазина должен включать все организационные и финансовые моменты, благодаря чему субъект предпринимательской деятельности сможет избежать серьезных ошибок:

Проводятся маркетинговые исследования местного рынка. Собирается информация о конкурентах. Определяется целевая аудитория. Проводятся регистрационные мероприятия, во время которых присваивается статус субъекта предпринимательской деятельности. Ведется поиск помещения, в котором будет размещаться книжный магазин, заключается договор аренды, проводится ремонт. Закупается оборудование и первая партия товара. Формируется штат сотрудников. Широкомасштабная рекламная кампания. В торжественной обстановке проводится открытие книжного магазина. Начинается реализация товара и поступает первая прибыль.

Поиск клиентов, реклама

Разрабатывая бизнес план магазина, субъект предпринимательской деятельности должен включить в этот документ раздел, посвященный рекламе и мероприятиям, направленным на поиск покупателей. Планируется, что через торговую точку будет осуществляться розничная реализация книг, поэтому в качестве целевой аудитории должны рассматриваться следующие категории людей:

пенсионеры; школьники; студенты; домохозяйки; работники искусства и т. д.

Для успешного открытия книжного магазина предпринимателю необходимо провести комплекс рекламных мероприятий:

Расклеиваются плакаты по всему микрорайону. Над магазином устанавливается вывеска, которая должна быть достаточно информативной и яркой. Она в обязательном порядке должна подсвечиваться в темное и ночное время суток. Раздаются на улице листовки прохожим. Вбрасываются рекламные буклеты в почтовые ящики местным жителям. Распространяются визитки по всем организациям города. Оформляется официальный сайт, на котором будет с регулярной периодичностью выкладываться полезная для любителей чтения информация. Этот ресурс может быть задействован в качестве интернет магазина, через который будет осуществляться прием заказов и реализация книг. Следует в торжественной обстановке провести открытие торговой точке. Чтобы заинтриговать целевую аудиторию и заставить людей посетить презентацию следует заранее объявить, что первому покупателю будет подарена ценная книга. Для клиентов следует разработать гибкую систему скидок, чтобы у них появилось желание прийти в магазин снова и купить книги по заниженным ценам. В книжном магазине субъект предпринимательской деятельности может проводить литературные чтения, организовывать вечера писателей и работников искусства.

Необходимое оборудование, выбор материала

Бизнес план книжного магазина должен содержать производственную часть и все основные организационные моменты. Субъекту предпринимательской деятельности необходимо в точности выполнять его условия. Согласно разработанному плану, первый этап организационных мероприятий предусматривает поиск помещения, в котором будет размещаться торговая точка.

При выборе места для магазина субъект предпринимательской деятельности учитывать такие важные факторы:

наличие магазинов конкурентов; удаленность от остановок общественного транспорта; наличие места для парковки автомобилей; присутствие в непосредственной близости школ и высших учебных заведений; наличие офисов и бизнес центров.

После того как было выбрано помещение предпринимателю необходимо заключить с его собственником договор аренды. Перед «заселением» ему придется сделать косметический ремонт, чтобы обновить интерьер и сделать его более стильным и современным. Возможно, придется зонировать помещение, используя для этих целей стеллажи и перегородки. Что касается оборудования торговой точки, то для этих целей субъекту предпринимательской деятельности придется закупить:

стол для продавца; стулья; кассовый аппарат; полки; стеллажи; витрины и т. д.

Чтобы книжный магазин мог полноценно функционировать, предпринимателю необходимо нанять нескольких работников:

бухгалтера; уборщицу; администратора; нескольких продавцов-кассиров.

Расходы и прибыль

Чтобы открыть магазин, в котором будет в розницу реализовываться книжная и канцелярская продукция, субъекту предпринимательской деятельности необходимо сделать незначительные стартовые вложения. Их величина будет напрямую зависеть от размера торговой точки, предложенного целевой аудитории ассортимента и месторасположения объекта:

Стартовые издержки	Сумма
Аренда помещения	150 000 рублей
Закупка оборудования	500 000 рублей
Рекламная кампания	50 000 рублей
Закупка книжной и канцелярской продукции	1 000 000 рублей
Регистрационные мероприятия	15 000 рублей
Прочие расходы	50 000 рублей
Итого	1 765 000 рублей

Размер ежемесячных затрат субъекта предпринимательской деятельности будет зависеть от следующих факторов:

количества штатных сотрудников; потребности в обновлении и пополнении ассортимента; величины налогов и сборов и т. д.

Ежемесячные расходы	Сумма
Аренда помещения	150 000 рублей
Заработная плата	80 000 рублей
Рекламная кампания	10 000 рублей
Закупка книжной и канцелярской продукции	500 000 рублей
Налоги	15 000 рублей
Прочие расходы	50 000 рублей
Итого	805 000 рублей

Чтобы понять будет ли книжный магазин рентабельным, предприниматель должен провести несложные расчеты:

Ежемесячная выручка книжного магазина может достигать 1 000 000 рублей. Чистый доход за месяц составит (1 000 000 – 805 000) 195 000 рублей. Стартовые затраты субъект предпринимательской деятельности сможет окупить через 9-10 месяцев.

Регистрация и оформление бизнеса

Чтобы развиваться в этом бизнес направлении человеку необходимо получить статус субъекта предпринимательской деятельности. При выборе организационно-правовой формы следует остановиться на ИП. Для прохождения процедуры государственной регистрации потребуется сформировать пакет документов, в который должны входить:

заявление установленного образца (в нем следует указать код ОКВЭД под номером 52.47); квитанция об уплате государственной пошлины; ксерокопия всех заполненных страниц гражданского паспорта; копия идентификационного налогового номера.

После того как был получен статус субъекта предпринимательской деятельности, ИП может открыть расчетный счет, если планирует проводить безналичные расчеты с поставщиками книжной и канцелярской продукции. Также по своей инициативе он может заказать печать, которой будет впоследствии заверять первичные документы и налоговые отчеты.

Недостатки и преимущества данного бизнеса

Перед тем как открыть торговую точку, через которую будет осуществляться реализация книжной и канцелярской продукции, субъект предпринимательской деятельности должен узнать обо всех преимуществах и недостатках этого бизнеса. Следует учитывать возможные «подводные камни»:

появление в непосредственной близости магазина конкурентов, в котором на книги установлены более низкие цены; отсутствие большого ассортимента книжной продукции, из-за чего многие клиенты не могут найти нужное издание; изменения в действующем законодательстве (пример, поднялись ставки налогов, введено обязательное лицензирование и т. д.); неудачно выбрано место под торговую точку и т. д.

небольшие стартовые затраты; возможность предоставления дополнительных услуг; отсутствие высокой конкуренции.

Полезное видео

Полезные советы и рекомендации

Каждый субъект предпринимательской деятельности должен прислушиваться к советам профессионалов в этой сфере. В этом случае им удастся избежать самых распространенных ошибок:

Источник

Бизнес-план книжного магазина: готовый пример

Характеристики

Ежемесячная прибыль	300 000 руб.
Срок окупаемости	30 месяцев
Размер инвестиций	2,5 млн. руб.

Скачать файл

Составляя бизнес-план книжного магазина, начинающий предприниматель неизбежно сталкивается с необходимостью конкурировать с онлайн-сервисами и электронными носителями – планшетами, книгами, телефонами и даже аудиокнигами. Однако не стоит переоценивать виртуальных соперников. Настоящая бумажная книга, в отличие от них, обладает, помимо содержательности, физической ценностью и способна подарить читателю эстетическое удовольствие.

Резюме бизнес-плана книжного магазина

Бизнес-план любого предприятия – это документ, включающий в себя исчерпывающие данные:

о владельце и организационно-правовой форме бизнеса;

Купить бизнес-план книжного магазина

о месте расположения торговой точки, оснащении и сотрудниках;

о характере реализуемой книжной продукции;

о стартовых расходах, сроках окупаемости, рисках и прибыли.

Данные приводятся в сухой структурированной деловой форме. Оптимальный объем текста – несколько печатных страниц.

Собранная информация в сжатом виде дается в резюме, которое составляется после написания основного текста. Это самый важный раздел, открывающий бизнес-план согласно общепринятой структуре. Потенциальный инвестор должен с первого взгляда на резюме оценить полноту информации и профессионализм составителя.

Идеальное резюме заключает в себе четкую идею, лежащую в основе бизнеса, констатирует его востребованность в конкретном городе или районе и дает ответы на общие организационные и финансовые вопросы.

Любой успешный бизнес начинается с качественного и дальновидного планирования. Открытие книжного магазина не исключение – бизнес-план и здесь играет ключевую роль в поиске финансов.

Для привлечения максимального внимания создайте яркую электронную брошюру – презентацию вашего бизнес-плана.

Цель и задачи проекта

Книжный магазин – место, куда люди приходят за развивающими книгами, учебниками, информационными или подарочными изданиями, а также в поиске литературы для культурного досуга или чтения в метро и электричках. Это обуславливает характерный состав клиентов, и является целеобразующим фактором. Книжный может быть как узкоспециализированным, так и универсальным. Определяясь с задачами можно сделать ставку на:

учебники иностранных языков, особенно зарубежные издания;

книги по психологии и саморазвитию;

коллекционные издания классики;

подарочные иллюстрированные книги о моде, живописи, архитектуре и т. д.

Специализированные магазинчики с неповторимым колоритом и образованным персоналом всегда высоко ценятся среди покупателей-гурманов и приверженцев определенной тематики. Они привлекают заранее мотивированных клиентов и могут рассчитывать на высокие ценники. Подобный элитарный бизнес требует широкого кругозора, развитого вкуса и более крупных стартовых затрат на аренду и оформление торговых залов.

Особую атмосферу заведения можно создать за счет симбиоза с другим бизнесом, например, кафе или чайной, или при помощи творческих интерактивных проектов.

Магазинам более широкого профиля, с популярной литературой, большим выбором канцелярских товаров и демократичными изданиями, хорошую службу сослужит ставка на максимально широкий ассортимент и низкие цены.

Анализ рынка в сфере продажи книг

По статистике, Россия, как читающая страна, находится в тройке мировых лидеров. Половина книг приобретается нашими соотечественниками в магазинах, другая – через интернет. Закон, действующий с 2015 года и защищающий авторские права, существенно сократил количество бесплатных текстов в сети.

В ходе поиска помещения необходимо изучить город или район на предмет конкурентов. Учитывайте:

Стоимость бизнес-плана книжного магазина

Для демократичного книжного важно отсутствие поблизости конкурентных торговых точек и расположение на пути пешеходного потока.

Для специализированного книжного необходима уникальность на рынке, удобное расположение в центре вблизи станций метро или другого городского транспорта. Перспективным бизнес-решением, увеличивающим доход, будет открыть тематический магазин рядом с местом нахождения целевой аудитории, к примеру:

детские книги – рядом с садом или развивающим детским центром;

эзотерическая и философская литература – рядом с секцией йоги или восточных единоборств;

книги о природе и животных – рядом с зоологическим музеем

Маркетинг план по сбыту продукции

Обеспечение широкого ассортимента товаров и организация оборота – важнейшая составляющая готового бизнес-плана книжного магазина.

Продавцы книг сотрудничают с издательствами, предоставляющими продукцию. Оплата книг поставщику происходит после их розничной реализации. Прибыль продавца составляет разница в закупочной и фактической стоимости книг. Большой объем продаж – залог рентабельности. Рекламная кампания должна, помимо яркой вывески и информационных листовок, включать создание удобного сайта и его пиар в социальных сетях путем создания групп и других тематических сообществ. Хорошей интернет-рекламой, стимулирующей к посещению магазина, являются скидочные купоны.

Производственный план бизнес-плана

Производственный план оговаривает основные этапы становления бизнеса:

регистрацию ЮЛ или ИП;

аренду и ремонт подходящего помещения;

закупку необходимого торгового оборудования (стеллажи, полки, кассовый аппарат и пр.);

подбор сотрудников и поставщиков;

разработку онлайн-поддержки и рекламной политики.

Ответственно подходите к вопросу планирования, ставьте реальные задачи и строго следите за выполнением плана. Дисциплина, а также финансовая «подушка», убережет ваше дело при непредвиденных обстоятельствах.

Организационный план

Для бесперебойной торговли потребуется полноценный штат сотрудников. Бизнес-план книжного магазина должен составляться с учетом ежедневной работы. Выходные дни для книжного – фактор риска потери клиентов. Ежедневную работу обеспечат:

руководитель (возможно совмещение должностей);

два продавца-консультанта для работы в зале (посменная работа);

два продавца-кассира (посменная работа);

маркетолог (возможна работа на половину ставки или по договору оказания услуг);

Обязанности каждого сотрудника должны быть четко сформулированы в должностных инструкциях и охватывать весь спектр деятельности.

Финансовое планирование

Чтобы открыть книжный магазин от учредителя потребуются единовременные инвестиции и текущие ежемесячные затраты.

Начальный вклад должен покрыть расходы на:

закупку мебели и оборудования;

изготовление и монтаж вывески;

Текущие расходы включают:

оплату труда сотрудников;

ежемесячную оплату по договору аренды;

Чистая прибыль складывается из разницы ежемесячных доходов и расходов магазина. Итого вы получаете некоторую сумму, которая изначально направлена на то, чтобы окупить стартовые инвестиции и лишь позднее становится чистым доходом. Рентабельность бизнеса – показатель того, какой процент первоначальных вложений возвращается владельцу бизнеса ежемесячно. Для книжного магазина это в среднем около 25%.

Возможные риски

Рассчитать финансовый план во всех его тонкостях под силу предпринимателю, но предусмотреть все возможные перипетии на рынке литературы достаточно сложно Здесь важно полагаться на опыт и знание ниши, а также не игнорировать обучающие семинары или вебинары по ведению современного бизнеса.

Из возможных факторов риска наиболее реальны:

потеря клиентов из-за замещения печатных изданий электронными;

перебои с поставками;

неуклонное повышение цен, отпугивающее покупателей;

Пример бизнес-плана книжного магазина

В качестве финального шага, ознакомьтесь с примером бизнес-плана. Это поможет подвести итог полученной информации и сформировать полноценное представление о документе. Ссылка на образец бизнес-плана книжного магазина с необходимыми расчетами:

Бизнес-план книжного магазина.

Пример презентации бизнес-плана книжного магазина

Презентация – современная форма подачи материала. Идеи, финансовые расчеты и аргументы в пользу бизнеса преподносятся в наглядной электронной брошюре. Как адаптировать материал и перевести его на язык символики, графиков и схем, смотрите по ссылке на образец:

Источник